スパイダープラス株式会社

証券コード: 4192 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-24
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設業界の深刻な人手不足と生産性向上への課題に対し、IT・SaaS・BPO・プロフェッショナルサービスを組み合わせた「現場インフラ」として、施工管理業務のデジタル化や自動化を通じた抜本的な生産性向上に貢献する企業です。主力製品「SPIDER+」を中心に、建設現場のあらゆる課題を包括的に解決するソリューションを提供しています。

主な事業領域

建設業界向けIT・SaaS・BPO・プロフェッショナルサービスの提供による施工管理業務のデジタル化と生産性向上

主な製品・サービス

  • SPIDER+
  • SPIDER+Workspace構想
  • BPOサービス
  • プロフェッショナルサービス

ビジネスモデル

SaaS提供によるストック収入に加え、高度な課題解決のためのプロフェッショナルサービスやBPOサービスを組み合わせたハイブリッドモデル

セグメント・事業構成

単一セグメント(ICT事業)

戦略・方向性

「SaaS企業」から「現場インファー企業」への進化、AI活用による自動化、国内・海外の市場開拓、人的資本の強化。

強みとして読み取れる点

  • 建設業界に関する深いドメイン知識
  • 大手ゼネコン・サブコンを中心とした強固な顧客基盤
  • SaaSとプロフェッショナル/BPOサービスの融合による高い顧客粘着性

課題として読み取れる点

  • 優秀な人材の確保と育成
  • さらなる顧客基盤の拡大(シェア拡大)
  • 競争優位性の強化(AI活用やプロダクト差別化)
  • 内部管理体制の強化

確認ポイント

  • SPIDER+Workspace構想の進捗
  • 海外展開の進捗状況
  • AI技術の実装による自動化の推進
  • 人材確保と育成に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設市場の縮小や投資意欲減退による影響、主力製品「SPIDER+」への高い依存と競合他社との競争激化、AI・クラウド等の技術革新およびセキュリティ要件への対応遅延、システム基盤の複雑化に伴う不具合リスク、Appleプラットフォームへの依存、販売パートナー企業への債権回収委託による取引関係の変化、創業者の高い影響力への依存、個人情報の漏洩等による法的・社会的信用への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設業界特有の課題(人手不足・生産性向上)を捉えたSaaS×ソリューションのハイブリッドモデルで成長。2026年12月期に向けた収益性の伴う事業成長フェーズへの移行を明示しており、強固な顧客基盤と高いARPAを背景に安定した成長が見込める。

成長方針

「SaaS企業」から現場課題を網羅的に解決する「現場インフラ企業」への進化。SPIDER+ Workspaceの展開、BPO・プロフェッショナルサービスの強化、AI技術の実装、および国内外での市場開拓。

資本政策

新株予約権の行使による資本金・資本剰余金の増加、および必要に応じた多様な資金調達(自己資金、金融機関借入等)により安定的な流動性を確保。将来に向けた成長投資への対応を重視。

リスク対応方針

高度な知見を持つ人材の確保・教育、強固な顧客基盤の構築(パートナー連携含む)、IT/AI等の先端技術への対応、システム管理体制の整備、及び社外監査役によるガバナンス強化。特定個人への依存リスクに対する組織体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設業界特有の課題(人手不足、生産性向上)に対し、SaaS単体ではなくBPOやプロフェッショナルサービスを組み合わせた「現場インフラ」への進化を目指す。AI活用やデータ駆動型開発による技術投資を積極的に行い、2026年12月期に向けた黒字化と事業拡大を見込む成長志向の強い企業。

設備投資の方向性

自社ソフトウェア「SPIDER+」の高度化および、より広範な現場課題を解決するための統合プラットフォーム(SPIDER+ Workspace)への投資。特にソフトウェア開発と基盤強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

新機能・新サービスの開発に向けた研究開発を実施。蓄積された現場データとAI等の先端技術を実用的な形でプロダクトへ実装し、競争優位性を高めるための技術革新に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 建設DX
  • SaaSから現場インフラへの転換
  • AIによる自動化
  • BPO・プロフェッショナルサービスの統合
  • 海外市場開拓

関連キーワード

  • AI
  • クラウドコンピューティング
  • SaaS
  • データ駆動型開発
  • 施工管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-24

財務情報

業績

売上高

48.96億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

-10,899,000円
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経常利益

-40,667,000円
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税引前利益

-40,177,000円
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親会社帰属利益

-17,357,000円
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財政状態・流動性

総資産

41.62億円
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26.62億円
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株主資本

26.7億円
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現金及び現金同等物

24.77億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+78,890,000円
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-1.82億円
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-1.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3122文字

3 【事業の内容】 (1) ミッション及びビジョン 当社グループは、「“働く”にもっと『楽しい』を創造する。」をミッションとして掲げています。私たちは、“働く”を心底楽しいと思えることが最も生産性を向上させると信じており、お客様の課題を解決していく喜びや楽しさを通じて、誰もが仕事にもっと夢中になれる世の中を作り続けていくことを究極的な目標としています。 このミッションを建設業界において実現していくため、当社グループは新たに「つくる人の“働く”を夢中にする、現場インフラ」という中期コーポレートビジョンを策定いたしました。建設現場における特定の業務課題を解決する「SaaS企業」にとどまらず、現場のあらゆる課題を広く網羅的に解決する「現場インフラ企業」へと進化していくことで、私たちのミッションを実現してまいります。 (2) 事業概要 当社グループは、熱絶縁工事事業にて創業し、自社の生産性改善に真摯に向き合った結果、ITを活用する必要性を感じ、自社のみならず建設業界全体の生産性改善に貢献すべく2010年にICT事業を開始いたしました。 建設業界は、国土強靭化や都市部の再開発、インフラ整備需要等により、建設投資額が2025年度の68兆円から2035年度には84兆円まで長期的に拡大する(注1)と見込まれています。一方で、少子高齢化や技術承継の課題、2024年4月から適用開始された残業時間上限規制などを背景に働き手・担い手は減少の一途を辿っており、2035年には129万人の建設技能労働者が不足する(注2)と予測されています。 このような「拡大する需要」と「減少する担い手」のギャップにより、建設業界では需要拡大に対応するための「施工力の確保」と、人手不足の深刻化に備える「生産性向上」が急務となっています。さらに、労務単価の上昇や世界的な資源価格高騰に伴う建設資材価格の上昇など、コスト面からも経営や業務の抜本的な変革が求められています。 当社グループはこれらの課題に対し、「ヒト」と「テクノロジー」を掛け合わせることで現場の業務プロセスを変革するアプローチをとっています。具体的には、ソフトウエア(SPIDER+Workspace)による「標準化」、BPOサービスによる「外部化」、プロフェッショナルサービス(コンサルティングやカスタマイズ)による「高度化」、そしてAIを活用した「自動化」を統合的に提供し、建設業界の抜本的な生産性向上に貢献しています。 こうした市場環境において、当社グループの主力サービスである「SPIDER+」の各指標は、以下のとおり順調に推移しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4641文字

(3) 経営目標、中期経営方針に基づく各部門の目標と責任を明確にするとともに、予算と実績の差異分析を通じて業績目標の達成を図る。 (4) 意思決定の迅速化のため、「組織規程」「業務分掌規程」及び「職務権限規程」等の社内規程を整備し、役 割、権限、責任を明確にする。 (5) 職務権限を超える案件については、主管部門の専門的意見を反映させた上で、代表取締役社長及び担当役員の合議により決裁する稟議制度を構築、運営する。 5.当社及びその子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 子会社の取締役及び使用人の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制 ①当社は、「海外子会社管理規程」を定め、同規程に基づき子会社運営を実施する。 ②当社取締役等と子会社取締役等との間で定期的に会合を行い、当社の経営方針の周知を行うとともに、子会社から経営状況等の報告を受け、前項の報告すべき事項がすべて報告されていることを確認する。 (2) 子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 ①当社は、「海外子会社管理規程」を定めることで、子会社にリスク管理体制を構築させ、定期的に報告を受けるものとする。 ②当社は、子会社において損失リスクが発生した場合には、「海外子会社管理規程」に従い、速やかに当社へ報告させるものとし、当社及び子会社間で対策を協議・実施することで、損失の拡大を防止する。 (3) 子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 子会社には原則として取締役又は事業責任者を派遣し、経営指導を通じ職務の執行が効率的に行われるよう指導する。 (4) 子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ①子会社には原則として取締役又は事業責任者を派遣し、子会社取締役会等への出席を通じて職務の執行が法令及び定款に適合していることを確認する。 ②子会社の内部監査は原則として当社内部監査室が責任をもって実行し、職務の執行が法令及び定款に適合していること、また内部統制システムの有効性を確認する。 6.監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及びその使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに指示の実効性に関する事項 (1) 監査役が必要とした場合、監査役の職務を補助するための監査役補助使用人を置くものとし、その人選については、監査役間で協議する。 (2) 監査役補助使用人の取締役からの独立性を確保するため、監査役補助使用人は取締役の指揮、命令を受けないものとし、当該期間中の任命、異動、評価、解任等については、監査役の同意を得る。 (3) 監査役補助使用人は、監査役の要請に基づき補助を行う際は、監査役の指揮命令に従うものとする。 7.…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1160文字

(3) 対処すべき課題 当社グループが対処すべき主な課題は、以下のとおりです。 ① 優秀な人材の確保と育成 当社グループは、2024年12月期までの約4年間にわたる先行投資期間を経て、成長性と収益性を両立するフェーズに移行しております。更なる事業拡大と建設業界の課題を解消しうるサービス提供を実現していく上で、優秀な人材を継続的に雇用し、定着させることが重要であると認識しております。人的基盤を強化するために、採用体制の強化、教育・育成、研修制度及び人事評価制度の充実等の施策を進めてまいります。また、AI等のテクノロジーを全社員が使いこなすことで組織全体の生産性を底上げする組織開発に注力しております。 ② 顧客基盤の強化 当社グループは、大手建設会社を中心とした強固な顧客基盤を構築しております。当該顧客基盤をさらに拡大するため、自社営業組織のほか、販売パートナーとの連携により、顧客基盤の拡大、すなわち建設DX業界におけるシェア拡大に取り組んでまいります。また、顧客基盤の拡大のみならず、カスタマーサポート体制及びカスタマーサクセス体制の拡充及び高度化により、顧客の現場における活用実績を積み上げるとともに顧客の業務プロセスに深く浸透し続け、顧客基盤をより強固なものにしてまいります。 ③ 競争優位性の強化 当社グループは、建設業界のDXニーズが高度化・多様化する中で、事業機会を確実に成長につなげるべく、プロダクト及びサービスの差別化を推進しております。営業、サポート、カスタマーサクセスの各部門が現場から直接収集した膨大な顧客ニーズに加えて、それらの蓄積された「現場データ」とAI等の最新技術を掛け合わせたしたプロダクト及びサービス開発を行うことで、当社サービスの競争優位性を強化してまいります。また、従来の主力サービスである施工管理ソフトウェア「SPIDER+」を現場の統合管理ソフトウェア「SPIDER+Workspace」として進化させるとともに、現場のノンコア業務を代行する「BPOサービス」や、企業ごとに異なるニーズに応えるための「プロフェッショナルサービス」など、ソリューション系のサービス展開を強化しています。 ④ 内部管理体制の強化 当社グループは、急速な事業環境の変化に適応しながら継続的な成長を実現していくために、内部管理体制の強化が重要であると認識しております。そのため、事業規模や成長ステージに合わせたバックオフィス機能の拡充や、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制強化に取り組んでまいります。また、事業運営上のリスク管理や定期的な内部監査の実施によるコンプライアンス体制の強化、社外役員の登用・監査役監査の実施によるコーポレート・ガバナンス機能の充実等を行ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3637文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a 経営成績 当社グループが主に事業を展開している国内建設業界では、都市部の再開発や老朽化したインフラの修繕需要などを背景として、建設需要の中長期的な拡大が見込まれている一方で、人手不足の深刻化や高齢化、資源価格高騰に伴う建設資材価格の上昇などの課題により、生産性向上が喫緊の課題となっております。 こうした課題に対し、当社グループが開発・提供する「SPIDER+」は、施工管理業務のデジタル化を通じて省人化及び業務効率化を実現するものであり、主に総合建設会社(ゼネコン)や総合設備会社(サブコン)の現場監督に利用され、大規模建設現場を中心に導入が進んでおります。 また、建設業界においては人手不足や法規制への対応ニーズの高まりを背景に、各社でIT活用が加速しております。こうした市場環境を踏まえ、当社グループは拡大する建設DX投資需要を的確に捉え、業界内におけるシェア拡大を図るべく、プロダクト及び組織体制の強化、営業力の拡充、パートナー企業との連携強化に重点的に取り組んでおります。 以上の事業環境及び経営判断のもと、建設業界のDXを推進し生産性の向上とコスト削減に貢献するサービスである「SPIDER+」は建設業界のIT投資需要を取り込み、契約社数及び1社あたりの契約単価が増加しました。 その結果、「SPIDER+」の2025年12月末における契約社数は2,251社(前年同期比6.3%増)、1社あたりの月額契約単価であるARPAは184千円(前年同月比3.6%増)と堅調に推移し、当連結会計年度の 売上高は4,895,537千円 (前年同期比20.2%増)、 営業損失は10,899千円 (前年同期は519,192千円の営業損失)、 経常損失は40,667千円 (前年同期は525,977千円の経常損失)、 親会社株主に帰属する当期純損失は17,357千円 (前年同期は771,659千円の純損失)となりました。 b 財政状態 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は前連結会計年度末に比べ 138,569千円 減少し、 3,257,042千円 となりました。これは主に売掛金が 93,323千円 増加した一方で、現金及び預金が 263,352千円 減少したことによるものです。 固定資産は前連結会計年度末に比べ 89,462千円 増加し、 905,311千円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約280文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) 当連結会計年度において、今後のプロダクト戦略に基づいた開発方針の変更に伴い、投資額の回収が見込めなくなったため、一部のソフトウエア仮勘定の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(229,999千円)として特別損失に計上しております。 なお、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日 ) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8868文字

3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクとは言えない内容についても、投資家の判断において重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な開示の観点から開示いたします。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境に関する事項 ① 建設業界の動向について 当社グループは、建設業に特化したソリューションを提供する「SPIDER+」を主力製品としておりますが、当社事業の発展のためには、建設市場及び当該市場におけるDXニーズの拡大が重要であると考えております。現在、建設業界においては、建設投資額が拡大傾向にある一方で慢性的な人手不足等が常態化しており、DXや業務のデジタル化など、生産性向上を実現するための重要な施策の1つとして、ITツールやSaaS等ソフトウエアへの投資意欲が旺盛に推移しております。当社グループにおいては、今後も建設業界におけるDX市場が拡大していくことを見込んでおり、市場シェアの拡大や顧客内の導入ID数増加及びオプション浸透率上昇を進めていくことでDXニーズをいち早く取り込んでいく方針であります。また、顧客ごとに異なるDXニーズに対してプロフェッショナルサービスを通じて顧客の業務プロセスに深く浸透していくことにより顧客基盤を強固にしてまいります。 しかしながら、建設市場の収縮傾向やソフトウエアへの投資意欲の減衰が急激、長期的に発生した場合には、業況悪化や倒産等の発生懸念先が出現する可能性が高く、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 特定のサービス「SPIDER+」への依存について 当社グループの事業はICT事業の単一セグメントであり、売上高の大部分を「SPIDER+」が占めております。 「SPIDER+」は、直ちに契約が解約される性質のサービスでなく、現場説明会の実施や、カスタマーサポート及びカスタマーサクセス体制の強化によって顧客満足度を高める施策を実施しているため、安定的な収益を見込んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 人々が日々何気なく利用している道路や建物は、生活に欠かせない重要な社会基盤であり、それらを造っているのが建設業界です。当社グループがサービスを提供している建設業界が築いてきたものは、多くの人々の想いや思い出とともに継承され、これから造られるものも含めて何十年も先の社会を支える重要な礎となります。 持続可能な社会基盤を造ることは建設業界の使命であり、当社グループのサステナビリティとは、「持続可能な社会基盤を造る建設業界をテクノロジーで支え、未来に続く社会基盤を建設業界と共に創っていくこと」と考えています。 上記を踏まえて、当社グループのサステナビリティを果たすための重要な項目として、以下に取り組んでいます。 (1)当社グループの重要課題(マテリアリティ) 私たちは、社会課題を成長機会と捉え、事業成長により社会課題を解決・縮小することで、持続的な企業価値の向上を実現します。当社グループのIdentityである「& Co.(共に)」の考え方も取り入れながら、向き合うべきマテリアリティを「顧客」「社会」「社員」の3つに選定し、注力しています。 (2)ガバナンス 当社グループは、持続可能な企業価値の最大化と社会への貢献を実現し、全てのステークホルダーから継続的な信頼を得ることが重要であると認識しています。当該認識のもと、当社グループのサステナビリティに関する基本方針、リスク・機会認識及び、当該認識に基づく対応・施策については、サステナビリティ管掌取締役を委員長とするサステナビリティ委員会を設立し、サステナビリティにおける当社重要課題(マテリアリティ)の特定やサステナビリティ指標の進捗や施策の取組状況をモニタリングし、定期的に執行役員会議及び取締役会に報告し、対応を進めております。 なお、当社グループのその他コーポレート・ガバナンス体制は、有価証券報告書「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載しています。 (3)戦略 ①組織戦略(人的資本戦略) 当社グループのサステナビリティを実現するためには、自社サービスの提供価値を高め、高めた付加価値をしっかりと顧客に届けることが重要であると考えております。これらを実現するために当社グループは「人的資本戦略」を重要な経営戦略の一つとして捉えて、執行役員人事本部長の主導により以下3点について取り組んでおります。 a.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約134文字

6 【研究開発活動】 当社グループでは、研究開発活動として新機能及び新サービスの開発等を行っております。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は、 15,762 千円であります。 0103010_honbun_8138200103801.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約487文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年12月31日現在における主要な設備の状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物 車両 運搬具 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア ソフト ウエア 仮勘定 合計 本社 (東京都港区) 事務所 社用車 パソコン 什器 ソフトウエア 150,792 9,731 26,346 373,035 52,065 611,971 205 関西支社 (大阪府大阪市北区) 事務所 パソコン 22,446 1,389 23,836 33 (注) 1.当社は、ICT事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員であります。 3.上記の他、主要な賃借物件は以下のとおりであります。 事業所名(所在地) 設備の内容 年間賃借料(千円) 本社(東京都港区) 事務所 228,957 関西支社(大阪府大阪市北区) 事務所 8,586 (2) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しておりますが、当面は経営基盤の強化及び積極的な事業展開のために内部留保の充実を図り、財務体質の強化と事業拡大のための投資に充当していくことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。 将来的には、収益力の強化や事業基盤の整備をしつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に安定的かつ継続的な利益還元を実施する方針でありますが、現時点において配当実施の可能性及びその時期については未定であります。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約227文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ICT事業 260 ( 3 ) 合計 260 ( 3 ) (注) 1.当社グループは、「ICT事業」の単一セグメントであります。 2.従業員数は就業人員であり、執行役員は含まれておりません。 3.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均人員であります。 4.臨時従業員には、契約社員、パートタイマーの従業員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4195文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方は、企業価値を継続的に向上させ、経済環境の変化に即応した意思決定ができる組織体制を永続的に運用することであります。 具体的には、代表取締役社長以下、当社の経営を負託された取締役等が自らを律し、その職責に基づいて適切な経営判断を行い、当社の営む事業を通じて利益を追求すること、説明責任を果たすべく積極的に情報開示を行うこと、実効性のある内部統制システムを構築すること、並びに監査役が独立性を保ち十分な監査機能を発揮すること等が重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社における、企業統治の体制は、株主総会、監査役会、内部監査担当による内部監査機能を有機的かつ適切に機能させ、会社法をはじめとした各種関係法令に則り、適法に運営を行っております。またコンプライアンスや重要な法的判断については、顧問弁護士と連携する体制をとっており、法令及び定款に基づく取締役会に加えて、経営の意思決定及び管理・監督の機能と業務執行の機能とを明確に区分するために、執行役員制度と執行役員会議を導入しております。また、役員の指名・報酬の決定については、取締役会の諮問機関として過半数の独立社外取締役で構成する指名報酬諮問委員会を設置し、決定過程の透明性・公正性を確保しております。 イ.取締役会 当社の取締役会は、提出日(2026年3月24日)現在、代表取締役社長伊藤謙自が議長を務め、鈴木雅人、藤原悠、吉田淳也、広木大地、森竜太郎の取締役6名(うち社外取締役は吉田淳也、広木大地、森竜太郎の3名)で構成されております。毎月開催される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 取締役会は、監査役の出席のもと、経営上の意思決定機関として、法令又は定款に定める事項の他、経営方針に関する重要事項を審議及び決定するとともに、各取締役の業務執行状況の監督を行っております。 ※当社は、2026年3月25日開催予定の定時株主総会の決議事項として「取締役6名選任の件」を上程しております。当該議案が承認可決され、また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項と して 付議される予定の 「代表取締役選定の件」 が承認可決された場合の構成員は次のとおりです。 議 長:代表取締役社長 伊藤謙自 構成員:取締役 鈴木雅人、吉田淳也、広木大地、森竜太郎、川原均 (うち社外取締役は吉田淳也、広木大地、森竜太郎、川原均の4名) ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約581文字

5 【重要な契約等】 (1)スマートフォン・タブレット端末向けアプリプラットフォーム運営事業者との契約 相手先の名称 相手先の所在地 契約品目 契約 締結日 契約期間 契約内容 Apple Inc. 米国 Apple Developer Program License Agreement 2011年7月26日 1年間 (1年毎に自動更新) iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 (2)財務制限条項が付された借入金特約 当社グループが締結している財務制限条項が付された借入金契約の契約に関する内容等は以下のとおりです。なお、財務上の特約の内容につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係) ※1」に記載しております。 契約締結日 弁済期限 相手方の 属性 契約形態 極度額 (千円) 期末残高 (千円) 担保 2019年5月31日 2026年5月31日 都市銀行 当座貸越 300,000 50,000 なし 2023年3月28日 2026年3月31日 都市銀行 当座貸越 150,000 150,000 なし 2023年9月29日 2026年3月31日 都市銀行 当座貸越 500,000 300,000 なし 2025年3月28日 都市銀行 当座貸越 500,000 なし

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2629文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 伊藤 謙自 東京都新宿区 18,781,800 52.90 THE BANK OF NEW YORK 133652 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 2,081,456 5.86 株式会社CHIYOMARU STUDIO 東京都港区三田三丁目13番16号 809,900 2.28 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 612,544 1.73 増田 寛雄 千葉県市川市 536,800 1.51 吉田 淳也 東京都品川区 500,000 1.41 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 389,890 1.10 野田 隆正 兵庫県神戸市 351,624 0.99 鈴木 雅人 東京都世田谷区 346,600 0.98 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (千代田区霞が関三丁目2番5号) 308,500 0.87 24,719,114 69.62 (注) 1.2022年5月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有に関する変更報告書(特例対象株券等)において、JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社及び共同保有者2名が2022年4月29日現在で次のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年12月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 株券等保有割合 (%) JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 東京ビルディング 1,072,300 3.20 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 東京ビルディング 29,600 0.09 ジェー・ピー・モルガン・セキュリティーズ・ピーエルシー (J.P. Morgan Securities plc) 英国、ロンドン、E14、5JP、カナリー・ウォーフ、バンク、ストリート25 226,399 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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