株式会社ビーイングホールディングス

証券コード: 9145 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-31
業種 陸運業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

物流事業を主軸とする企業。3PL(サードパーティ・ロジスティクス)および、より高度なコンサルティング要素を含む4PL事業を展開。独自のWMS、TMS、PMSなどの情報システムを自社開発し、多種多様な商品(食品、医薬品等)の小口物流に強みを持つ。「運ばない物流」の提案により、拠点間配送や在庫管理の最適化を行い、顧客のコスト削減と効率化を実現する。

主な事業領域

3PL・4PL事業を主軸としたロジスティクス事業および、その他(旅客、不動産、システム開発等)を展開。特に「運ばない物流」によるサプライチェーン全体の最適化に強みがある。

主な製品・サービス

  • 3PL事業
  • 4PL事業
  • 物流コンサルティング
  • WMS/TMS/PMSなどの情報システムの構築

ビジネスモデル

独自のITシステムとノウハウを活用し、顧客の拠点を集約・最適化する「運ば用物流」を提案。配送ルートや在庫管理の効率化により、顧客のコスト削減を実現しながら、自社および子会社の運営を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「物流事業」(物流センター運営、コンサルティング)と「その他」(旅客、不動産、システム開発等)の2セグメント。実質的に物流事業が主軸。

戦略・方向性

「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた費用基盤の構築」「AI・ITを導入した物流システムの構築」の3本柱で成長を目指す。また、データネットワークセンターの構築によるDX推進も目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自のWMS/TMS/PMSの開発力
  • 「運ばない物流」によるサプライチェーン最適化能力
  • 多種多様な商品(食品・医薬品等)への対応力
  • 拠点数とエリアの拡大

課題として読み取れる点

  • 燃料費や光熱費の高騰によるコスト増
  • 労働人口の減少に伴う人財確保と生産性向上
  • 物流業界の構造変化への適応

確認ポイント

  • 新規拠点の稼働状況と収益貢献度
  • AI・IT導入によるDX推進の進捗
  • 燃料価格等の外部要因に対するコスト管理能力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、主要顧客などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

法規制(免許取消リスク)に対し、安全教育や社内ルール整備で対応。人財確保・コスト増に対し、自動化・ロボット化による省人化を推進。特定取引先への依存(上位3社が売上の約50%以上)がある。災害や異常気象に対する備えを実施。重大事故による信頼喪失に対し、デジタルタコグラフ等の活用と教育を実施。原油価格・為替変動に対し、コスト管理を実施。規制緩和や競合激化に対し、DX推進や独自技術開発で対応。有利子負債(約56億円)および金利動向に対し、借入金の固定化を進める。システムダウンや情報漏洩に対し、アクセス制限等の管理体制を整備。環境規制に対し、低公量車への対応を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

3PL事業を主軸とし、独自開発のITシステムを活用した「データネットワークセンター」構築を目指す。高度なDX推進と拠点の積極的な拡大により、単なる物流から価値創造型プラットフォームへと進化する戦略が明確。労働力不足やコスト高騰への対応も技術革新で解決を図る方針。

成長方針

「卸売業者の下請」から「3PL事業者」への転換、サプライチェーン全体のデザイン力強化、AI・IoTを活用した「データネットワークセンター」構築によるDX推進。拠点の拡大(年間4〜8拠点)と顧客数・輸送力の向上を目標とする。

資本政策

内部留保による手元資金の充当、および必要に応じた社債や銀行借入れ(シンジケートローン等)により設備投資を賄う。有利子負債の削減と金利の固定化を進めつつ、成長に向けた積極的な投資を行う。

リスク対応方針

労働集約型事業における人財確保の課題に対し、自動化・ロボット化や独自のITシステム(Joms等)による省人化・効率化で対応。2024年問題への早期対応、カーボンニュートラルに向けた「CMS」導入、および厳格な安全管理体制の構築によりリスクを低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自開発の高度な情報システム(WMS/TMS/PMS)を武器に、サプライチェーン全体の最適化を目指す3PL・4PL事業を展開。AIやIoTを活用した省力化技術の導入と「データネットワークセンター」への進化を通じたDX推進が成長戦略の中核であり、物流業界の課題(2024年問題等)に対し独自のシステムと設備で対応する体制を構築している。

設備投資の方向性

物流拠点の新規開設(年間4〜8拠点)および既存拠点の増改築、車両の更新・確保に向けた設備投資を継続。特に「人」を補うための独自技術やシステムの高度化に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門はないが、自社開発の物流システム(Jobs等)の高度化、AI/IoTを活用した省力化設備の導入、およびカーボンニュートラル対応のためのCMS機能追加など、実務に即した技術革新を推進。

投資・変化テーマ

  • 物流DX
  • 自動化・省人化技術への対応
  • サプライチェーン最適化
  • データネットワークセンター構築

関連キーワード

  • WMS
  • TMS
  • PMS
  • AI
  • IoT
  • ヴォコレクト
  • カーボンマネジメントシステム(CMS)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2023-03-31

財務情報

業績

営業収益

要確認
230.22億円
根拠・定義
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営業収益
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営業利益

13.01億円
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経常利益

13.76億円
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税引前利益

14.09億円
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親会社帰属利益

8.73億円
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財政状態・流動性

総資産

145.62億円
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純資産

51.05億円
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株主資本

48.91億円
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現金及び現金同等物

35.87億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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+12.69億円
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投資CF

-5.24億円
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財務CF

-9.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

  • 営業収益 — 利用可能な番号付き営業収益タグを採用しています
文書情報を確認
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2022-01-01 〜 2022-12-31
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4478文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社11社で構成されており、顧客のロジスティクス(注1)を企画・提案して、自社及び顧客の物流センターの輸送・保管・包装・荷役・流通加工・情報システムの構築を一貫して推進する3PL(注2)事業を主軸に、同業他社に3PL事業をプロデュースしてサプライチェーン全体を管理する4PL(注3)事業を、グループで連携を図り展開しております。当社グループのセグメントの区分は、主に物流センターの運営(構内業務・配送業務)及びコンサルティング業務等を行う「物流事業」、及び旅客事業(タクシー、バス)、不動産業、システム開発、保険代理業、自動車整備業、燃料販売業等を行う「その他」となっております。なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループが顧客へ提供する物流改革の特徴として、メーカー、卸売、小売間でそれぞれ実施する拠点間配送、在庫管理、検品作業などを拠点物流センターに集約し、構内作業工程や配送業務の徹底した合理化により全体最適化する「運ばない物流」を提案・構築・運営しております。 物流拠点の事業展開エリアとしては、設立以降、北陸地方を中心に事業を展開しておりましたが、その後、業務の評判や取引先等からの紹介により物流コンサルティングの引き合いを受けたことを契機に、東海・近畿地方へと事業エリアを拡大しました。また、2013年には顧客から積雪時の安全な輸送について相談を受けたことを契機に、関東・東北地方において物流事業を受託し、更なる事業エリアの拡大を実現しております。 このように、当社グループでは、全国展開へ向けて物流拠点数の拡大を加速しており、2022年12月期末時点では、北陸地方4県に21拠点、関東地方1都4県に17拠点、その他2府7県に20拠点の計58拠点を運営しております。 なお、各期末における都道府県別の物流拠点数の推移は以下のとおりです。 当社グループでは、取り扱う商品を生活物資に特化しており、3温度帯(常温・冷蔵・冷凍)の食品、医薬品、化粧品、日用品の小口物流に強みを持ち、卸売企業及びコンビニエンスストア、スーパーマーケット、ドラッグストアの物流センター運営を受託しております。 また、当社グループでは、物流システムであるWMS(注4)(倉庫管理システム)、TMS(注5)(輸配送管理システム)及びPMS(注6)(生産性管理システム)を自社開発、又はメーカーと協働し開発しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3904文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「-BEING-存在しつづける」を企業理念に掲げ、「会社をつくる。人間をつくる。社会をつくる。」という経営目的のもと、時代や文明とともに進化するロジスティクス事業を探求し、時代にあわせた社会インフラの提供を通じて、企業、さらには社会システムのイノベーションを起こすような『リアルロジスティクス』の体現を目指してまいります。 マーケティングコンセプトとしては、「ロジスティクスのプロフェッショナルたれ」「必要を発見し、本質を発見する」「価値あるものしか、価格はつけない」の3つを掲げております。ロジスティクス事業を通し、社会インフラを支え、経済のライフラインを担うプロとして、お客様の真の問題を発見し、お客様にとって価値のあるサービスだけを提供できるよう、最善を尽くします。また、マネジメントコンセプトとして、「雇用は最大の社会貢献」を掲げ、雇用をすることが社会貢献の始まりと捉え、誰もが働ける企業グループとして雇用を守り抜くことを命題とし、人が仕事する場所を安易に奪うことのないように、最大限の努力を惜しまないことを約束しております。 (2)経営環境 当社グループの属する物流業界は、世界経済の低迷から国外への輸送量が減少している中、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により国内経済においても先行き不透明な状況にあることから、さらなる輸送量の減少が懸念されています。また、物流業界においては、極めて多層的なピラミッド型の業界構造が形成されているのが特徴で、単純な輸送サービスのみでの生き残りは厳しい状況にあり、今後は事業者の淘汰が進む可能性が高いとみられております。 一方、近年ではこのような物流業界の現状を背景にして大きな変革の動きも見られています。まず、物流の需要者側の変化として、ネット通販市場の拡大や単身世帯の増加等による消費者の購買スタイルの変化に伴い、小口・多頻度の輸送ニーズが高まっております。また、物流の供給者側の変化として、小売業等の荷主企業は、店舗網の拡大や店舗運営の効率性向上のため、商品保管機能や輸配送機能の高度化を進めており、物流事業者においても大量の配送物を短期間で処理するための物流施設や保管・流通加工機能を備えた物流施設等の新設が増加しております。 このように、物流に関するニーズの多様化・高度化やインフラの整備が進む中で、当社グループの主軸事業である3PL事業の重要性は年々高まっており、その市場規模は3兆円を超える水準まで拡大しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3904文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「-BEING-存在しつづける」を企業理念に掲げ、「会社をつくる。人間をつくる。社会をつくる。」という経営目的のもと、時代や文明とともに進化するロジスティクス事業を探求し、時代にあわせた社会インフラの提供を通じて、企業、さらには社会システムのイノベーションを起こすような『リアルロジスティクス』の体現を目指してまいります。 マーケティングコンセプトとしては、「ロジスティクスのプロフェッショナルたれ」「必要を発見し、本質を発見する」「価値あるものしか、価格はつけない」の3つを掲げております。ロジスティクス事業を通し、社会インフラを支え、経済のライフラインを担うプロとして、お客様の真の問題を発見し、お客様にとって価値のあるサービスだけを提供できるよう、最善を尽くします。また、マネジメントコンセプトとして、「雇用は最大の社会貢献」を掲げ、雇用をすることが社会貢献の始まりと捉え、誰もが働ける企業グループとして雇用を守り抜くことを命題とし、人が仕事する場所を安易に奪うことのないように、最大限の努力を惜しまないことを約束しております。 (2)経営環境 当社グループの属する物流業界は、世界経済の低迷から国外への輸送量が減少している中、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により国内経済においても先行き不透明な状況にあることから、さらなる輸送量の減少が懸念されています。また、物流業界においては、極めて多層的なピラミッド型の業界構造が形成されているのが特徴で、単純な輸送サービスのみでの生き残りは厳しい状況にあり、今後は事業者の淘汰が進む可能性が高いとみられております。 一方、近年ではこのような物流業界の現状を背景にして大きな変革の動きも見られています。まず、物流の需要者側の変化として、ネット通販市場の拡大や単身世帯の増加等による消費者の購買スタイルの変化に伴い、小口・多頻度の輸送ニーズが高まっております。また、物流の供給者側の変化として、小売業等の荷主企業は、店舗網の拡大や店舗運営の効率性向上のため、商品保管機能や輸配送機能の高度化を進めており、物流事業者においても大量の配送物を短期間で処理するための物流施設や保管・流通加工機能を備えた物流施設等の新設が増加しております。 このように、物流に関するニーズの多様化・高度化やインフラの整備が進む中で、当社グループの主軸事業である3PL事業の重要性は年々高まっており、その市場規模は3兆円を超える水準まで拡大しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2953文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 経営成績の分析 当連結会計年度における経済状況としては、ロシアによるウクライナ侵攻や急速な円安の進行等に伴う資源エネルギー及び原材料等の価格高騰や関連する物価の上昇傾向により、先行き不透明な状況が続いております。また、新型コロナウイルス感染症においては、未だ感染の収束には至っていないものの、行動制限の解除により、経済活動については、徐々に活発になる兆しを見せております。 物流業界においては、昨年度から続く資源エネルギー価格の高騰や昨年10月の最低賃金の上昇によって物流原価が高騰する厳しい状況が続いております。そうした状況下において、AIやIoTを取り入れた物流のデジタルトランスフォーメーションによって、物流管理コストの圧縮や配送コースの効率化を行うことで物流原価の低減に取り組み始める企業がでております。 このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の3つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。 当連結会計年度においては、物流原価の高騰はあるものの、コロナウイルス感染症に関する行動制限の解除も重なり、上半期に今期計画の新規物流拠点の開設を集中させ、将来の収益基盤を確保していくなかで、業務効率の見直しや配送の合理化による営業原価の圧縮を進めております。また、前年に稼働した新規業務についても安定稼働しており、既存業務と併せて堅調に事業を拡大しております。 今期の新規拠点開設においては、1月に「関西酒類DC」、4月に「静岡TC」、5月に「静岡低温センター」、「愛知低温センター」、「白山南センター」、6月に「京都低温センター」を開設、7月に既存業務の拡大に伴い「関西第2TC」を追加し、合計7つの新規物流拠点を開設しております。また、6月には既存の座間センターにおいて新規の3PL業務を稼働し拡大しております。これらの物流センター開設によりイニシャルコストが発生しており、営業原価が増加しております。 また、来期の業務拡大に向けて着工しておりました、白山センターの増改築工事が12月に完了しており、新たな業務稼働に向けた準備を進めております。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度における経営成績は、営業収益23,022百万円(前年同期比14.9%増)、営業利益1,301百万円(前年同期比16.4%増)、経常利益1,376百万円(前年同期比13.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約410文字

1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は「物流事業」及び「その他」(旅客事業(タクシー、バス)、不動産業、システム開発、保険代理業、自動車整備業、燃料販売業等)ごとに、戦略を立案・決定し、経営資源の配分及び業績の評価を行っております。 なお、旅客事業(タクシー、バス)、不動産業、システム開発、保険代理店業、自動車整備業、燃料販売業のセグメントの営業収益、利益又は損失の金額及び資産の額がいずれも事業セグメントの合計額の10%未満でありますので、報告セグメントは「物流事業」1つであります。 報告セグメントである「物流事業」では、主に物流センターの運営(構内業務・配送業務)及びコンサルティング業務等を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2682文字

2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) 当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社クスリのアオキ 4,783 23.8 6,458 28.0 三菱食品株式会社 3,657 18.2 3,680 15.9 株式会社PALTAC 1,865 9.3 1,810 7.8 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表はわが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成においては、経営者による会計上の見積りを行っております。経営者による会計上の見積りは、過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、会計上の見積りには不確実性があるため、実際の結果と見積りとは異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (営業収益) 前連結会計年度末に立ち上げた業務が通年稼働したことや、既存業務の拡大により、堅調に増収しております。また、新規業務受託に伴い、「関西酒類DC」、「静岡低温センター」、「愛知低温センター」、「京都低温センター」の5拠点を開設、既存業務の配送効率向上を図るため、「静岡TC」、「白山南センター」の2拠点を開設したことにより、新たに7拠点を開設しております。この結果、営業収益は23,022百万円(前連結会計年度比14.9%増)となりました。 (営業原価、営業総利益) 新規業務及び新規物流センター稼働に伴う一括経費の発生や燃料単価高騰による燃料費及び水道光熱費の上昇等の影響から営業原価が増加しましたが、配送コースの見直しや業務形態の変更による物流業務の合理化に取り組み営業原価の圧縮を図ったことにより、営業原価は20,527百万円(同15.5%増)となりました。この結果、営業総利益は2,494百万円(同10.4%増)となりました。また、営業総利益率は10.8%(前連結会計年度は11.2%)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6209文字

2【事業等のリスク】 当社グループの事業活動において財政状態、経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。ただし、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではありません。以下においては、将来に関する事項が含まれております。当該事項は本書提出日現在において、当社グループが判断したものです。 (1)法的規制について 国土交通省は、自動車運送事業者の適正化を図るため、自動車運送事業者の法令違反に対する点数制度を導入しております。そのため、当社グループが使用する車両に対し、過積載などによる累積点数により車両の使用停止・事業の停止・許可の取消処分等の罰則を受ける場合があります。そこで、当社グループでは、安全衛生会議を毎月開催し、適正な業務活動を継続するよう努めております。安全衛生会議では、法令違反・事故の情報共有、再発防止策の周知徹底、ヒヤリ・ハット事例による教育を実施し、安全かつ適正に業務を遂行するために、社内免許制度や総務部安全管理課による業務確認やチェーン装着などの定期的な講習を行い、安全品質の向上を図っております。さらに、当社グループ外の協力会社に関しても、当社グループ内と同様の安全教育を実施し、当社グループが請け負う業務全般に対する安全管理品質の維持に努めております。このような体制の下、現状において許認可等が取消しとなる事由等は発生しておりませんが、今後、許認可等の取消しや事業停止等の処分を受けた場合には、停止期間の営業収益減少リスクが生じ、当社グループの財政状態及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 主要な許認可等の概要は、以下のとおりであります。 許認可等の名称 法律名 監督省庁 有効期限 取消事由 一般貨物自動車運送事業 貨物自動車運送事業法 国土交通省 なし 同法第33条 第一種貨物利用運送事業 貨物利用運送事業法 国土交通省 なし 同法第16条 倉庫業 倉庫業法 国土交通省 なし 同法第21条 一般乗用旅客自動車運送事業 (タクシー) 道路運送法 国土交通省 なし 同法第40条 一般貸切旅客自動車運送事業 道路運送法 国土交通省 5年 同法第40条 普通自動車分解整備事業 道路運送車両法 国土交通省 なし 同法第92条他 揮発油販売業者登録 揮発油等の品質の確保に関する法律 総務省 なし 同法第11条 (2)人財確保に関する影響について 当社グループは、労働集約型の事業を展開しているため、事業を拡大していくうえで質の高い人財の確保が必要であります。また、将来的な労働人口の減少への対策として、物流センターにおいては自動化やロボット化への対応、車両においては自動運転技術の対応等、省人化に向けての準備を進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230328141747

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2131文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及 び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 金沢本社 (石川県金沢市) 全社 (共通) 本社施設 (注)4、5 (-) 17 21 55 (-) 東京本社 (東京都千代田区) 全社 (共通) 本社施設 (注)4 11 (-) 14 11 (-) 金沢SCMセンター (石川県金沢市) 物流事業 物流センター施設 (注)5、6、7 228 329 (13,200) 558 10 (20) 白山第1及び第2センター (石川県白山市) 物流事業 物流センター施設 (注)6、7 968 637 (20,240) 55 1,661 72 (49) 白山第3センター (石川県白山市) 物流事業 物流センター施設 (注)6、7 707 268 (9,874) 21 999 42 (111) 北関東SCMセンター (群馬県前橋市) 物流事業 物流センター施設 (注)6、8 1,144 318 (17,104) 17 1,480 25 (66) 福井SCMセンター (福井県吉田郡永平寺町) 物流事業 物流センター施設 (注)6、9 1,028 27 242 (7,638) 25 1,327 33 (52) (注)1.主要な設備として本社及び物流事業関連施設を記載しております。 2.主要な設備には現在休止中のものはありません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、主に工具、器具及び備品であり、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 4.金沢本社及び東京本社の従業員数には、同事業所内で勤務する連結子会社の従業員数を含めております。 5.金沢SCMセンターの土地には、金沢本社の土地を含めて記載しております。 6.金沢SCMセンター、白山第1及び第2センター、白山第3センター、北関東SCMセンター及び福井SCMセンターの機械装置及び運搬具、リース資産及びその他には、子会社の資産を含めて記載しております。 7.提出会社から株式会社アクティーへ賃貸している設備であります。このため、従業員数には、株式会社アクティーの人員数を記載しております。 8.提出会社から株式会社東京アクティーへ賃貸している設備であります。このため、従業員数には、株式会社東京アクティーの人員数を記載しております。 9.提出会社から株式会社福井アクティーへ賃貸している設備であります。このため、従業員数には、株式会社福井アクティーの人員数を記載しております。 10.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含む。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約425文字

3【配当政策】 当社は、株主還元を経営上の重要な課題と認識しており、業績や事業拡大に向けた資金需要に対応した内部留保の確保を総合的に勘案した上で、配当性向やDOEを考慮しながら、長期的に安定した配当を継続することを基本方針としております。 当社の剰余金の期末配当につきましては株主総会が決定機関であります。当社の配当は年1回の期末配当を行うことを基本方針としておりますが、会社法第454条第5項の規定により、毎年6月30日を基準日として、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金については、借入金返済等の財務体質の強化に充てるとともに、戦略的な成長投資に充当することにより、企業価値向上に努めてまいります。 この方針に基づき、当事業年度に属する剰余金の配当を以下のとおり実施いたしました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年3月30日 152 26 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約631文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 物流事業 795 (1,152) その他 58 (8) 全社(共通) 44 (0) 合計 897 ( 1,160 ) (注)1.従業員数は就業人員(グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2022年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 44 45.6 10.7 5,682,254 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 44 (注)1.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含む。)であります。また、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)については、従業員総数の10%未満のため、記載を省略しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230328141747

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7355文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「-BEING-存在しつづける」を企業理念に掲げ、「会社をつくる。人間をつくる。社会をつくる。」という経営目的のもと、時代や文明とともに進化するロジスティクス事業を探求し、時代にあわせた社会インフラの提供を通じて、企業、さらには社会システムのイノベーションを起こすような『リアルロジスティクス』の体現を目指してまいります。 その実現のためには、株主をはじめ、顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーの利益を重視した経営を行うことが当社グループの使命であると考えており、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実・強化を図り、経営の健全性、透明性及び効率性を確保することが経営上の最重要課題であると認識しております。 そこで、当社グループでは、株主総会の充実、取締役会及び監査役会の機能強化、適時適切な情報開示・IR活動の実施、内部管理体制の強化等により、盤石なコーポレート・ガバナンス体制の構築に努めてまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会及び監査役会設置会社であります。当社の経営上の意思決定、執行及び監督に関する機関は、以下のとおりであります。 a.取締役及び取締役会 取締役会は、経営上の重要な事項に関する意思決定機関及び取締役の職務執行の監督機関として機能しており、本書提出日現在、取締役6名(うち社外取締役2名)で構成されております。取締役会は、原則として月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定を行える体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項のほか、経営に関する重要事項を決定するとともに各取締役の業務執行の状況を監督しております。 (構成員の氏名等) 議 長:喜多甚一(代表取締役社長) 構成員:喜多和行(取締役副社長)、高桑和浩(専務取締役)、松木正康(常務取締役)、川本剛生(社外取締役)、長谷川博和(社外取締役) なお、取締役会には、上記の構成員のほか、原則として監査役3名全員が出席しております。 b.監査役及び監査役会 監査役は、取締役会その他重要な会議体へ出席し、必要に応じて意見を述べるほか、重要な決裁書類の閲覧等を通じて、取締役の職務執行を監査しております。監査役会は、本書提出日現在、監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されております。監査役会は、原則として月1回の定例監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況、監査結果等の検討等、監査役相互の情報共有を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約716文字

(6)【大株主の状況】 2022年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社喜多商店 東京都港区港南2丁目5-3 2,835 48.23 喜多甚一 石川県金沢市 615 10.46 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 255 4.34 喜多和行 石川県かほく市 129 2.20 ビ-エヌワイエム エスエ-エヌブイ ビ-エヌワイエム ジ-シ-エム クライアント アカウンツ エムエルエスシ-ビ- ア-ルデイ (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 123 2.10 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 102 1.73 高桑和浩 石川県金沢市 93 1.59 auカブコム証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目3-2 経団連会館6階 91 1.55 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT,25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木6丁目10-1六本木ヒルズ森タワー) 81 1.38 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13-1 67 1.14 4,394 74.76 (注)前事業年度末において主要株主でなかった喜多甚一氏は、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QH1J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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