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株式会社Ｆａｓｔ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｊａｐａｎ

証券コード: 7092 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

米国発祥のフィットネスクラブ「エニタイムフィットネス」の日本におけるマスター・フランチャイジーとして、24時間営業・マシンジム特化型・低価格・世界全店利用可能という特徴を持つフィットネスクラブ運営事業を展開。直営店とフランチャイズ（FC）展開の両面で事業を展開しており、2022年3月時点で1,002店舗を展開。

主な事業領域

エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フィットネスクラブ運営事業を展開。フランチャイズシステム全体の運営、ノウハウ提供、マーケティング支援、商品・備品販売等を行う。

主な製品・サービス

  • 24時間営業のフィットネスクラブ（エニタイムフィットネス）
  • フランチャイズ展開支援（ノウハウ提供、マーケティング支援、商品・備品販売）

ビジネスモデル

マスター・フランチャイジーとして、FC加盟店へのロイヤリティ収入（ノウハウ提供、マーケティング支援、商品・備品販売の対価）および、直営店からの会費収入等により収益を得る。また、子会社から経営指導料を受領。

セグメント・事業構成

フィットネスクラブ運営事業（単一セグメント）

戦略・方向性

2025年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、①新規出店による事業規模の拡大（年間100店舗以上）、②既存店舗の会員数回復、③店舗における新たな収益源の創出の3施策を推進。また、ESG経営を推進。

強みとして読み取れる点

  • 24時間営業・マシンジム特化型・低価格の提供
  • 世界全店利用可能というグローバルなネットワーク
  • マスター・フランチャイジーとしてのノウハウとブランド力
  • 広範な出店可能性（小規模店舗での多様な立地への対応）

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による会員数減少の回復
  • 新規出店に向けた成長軌道の回復
  • 会費以外の新たな収益源の創出

確認ポイント

  • 新規出店ペース（年間100店舗以上目標）の達成状況
  • 既存店舗の会員数の回復推移
  • 新規サービスによる店舗売上の底上げ状況
  • ESG経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

マスター・フランチャイズ契約の更新見送りや条件変更、競業避止義務による事業継続への影響。集客不足時の固定費（賃借料・労務費）負担増による収益悪化。新システム移行に伴う不具合や会員数減少のリスク。単一事業であることによる多角化の欠如。金利上昇による有利子負債への影響、競合他社との価格競争、オンラインサービスの台頭による顧客流出。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エニタイムフィットネスのマスター・フランチャイジーとして、強固なブランド力と独自のビジネスモデル（24時間営業・マシンジム特化）を武器に成長。中期経営計画において出店拡大、会員数回復、新収益源創出の3本柱で成長を目指す。唯一の懸念はマスター契約への依存度が高い点。

成長方針

1. 新規出店（年間100店舗以上）による規模拡大、2. 既存店舗の会員数回復に向けたプロモーション強化、3. 会員管理システムの刷新を通じた利便性向上と新サービスによる収益源の創出。

資本政策

公募増資による手取金を新規出店時の資金に充当し、有利子負債への依存度を低減させる方針。良好な関係を持つ複数の金融機関との連携を維持。

リスク対応方針

マスター・フランチャイズ契約に基づく制約への対応、新型コロナウイルス等の感染症対策、競合他社との差別化（24時間営業・マシンジム特化）、システム移行に伴うリスク管理、およびESG経営を通じた持続可能な成長に向けた取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は「エニタイムフィットネス」のマスター・フランチャイジーとして、店舗数拡大と会員数回復を柱とする成長戦略を展開。現在、グローバル標準の管理システムへの移行を進めており、将来的なコーチングアプリ活用を見据えたDX推進も含まれるが、事業構造が単一であることや契約更新リスクなどの課題も抱える。

設備投資の方向性

主に直営店およびフランチャイズ店舗の拡大に向けた設備投資、物件確保のための敷金・保証金の拠出に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、会員管理システムのグローバル化とコーチングアプリ等の導入を見据えたIT基盤の刷新を進めている。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 会員数回復に向けたマーケティング
  • DX推進（システム移行）
  • 新規事業探索

関連キーワード

  • 入館管理システム
  • セキュリティシステム
  • コーチングアプリ
  • IT基盤刷新

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

130.97億円
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売上高
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営業利益

29.46億円
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経常利益

29.44億円
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税引前利益

26.91億円
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親会社帰属利益

17.02億円
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財政状態・流動性

総資産

214.29億円
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96.63億円
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株主資本

96.62億円
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現金及び現金同等物

94.57億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+33.46億円
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-14.67億円
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-17.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5062文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ！」を企業理念としております。 より健康的でありたいと思う全ての人々に対して、これを実現するための最適な“場”を提供することを使命に、「今日よりも、ちょっといい明日を創る」をモットーに掲げ、事業を展開しております。 これらの理念、使命、そしてモットーを具現化するべく、24時間営業、マシンジム特化型という特徴を持つ米国発祥のフィットネスクラブチェーンである「エニタイムフィットネス」の日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フィットネスクラブ運営事業を主たる業務としております。 当社グループは、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （セグメント情報等）」に掲げるとおり、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであります。 （事業モデル） 当社グループは、当社（株式会社Fast Fitness Japan）及び連結子会社である株式会社AFJ Projectの２社により構成されております。当社は、Anytime Fitness, LLC（注１）とマスター・フランチャイズ契約（注２）を締結し、エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとしてサブ・フランチャイズを許諾する権利を保有しております。同権利に基づき日本のサブ・フランチャイジー（以下、「ＦＣ」）とサブ・フランチャイズ契約（注３）を締結し、エニタイムフィットネスのフランチャイズシステム全体の運営を行っております。連結子会社では、当社をサブ・フランチャイザーとするＦＣの１社として、エニタイムフィットネスの店舗を運営しております。（以下、連結子会社が運営するエニタイムフィットネスの店舗を「直営店」といい、当社によるフランチャイズ展開により、連結子会社以外のＦＣが運営するエニタイムフィットネスの店舗を「ＦＣ店」といいます。） 当社グループが運営するフィットネスクラブ運営事業では、ＦＣが会員様へのサービス提供・商品販売の対価として会費収入等を得ております。 当社は、フランチャイズシステム全体の運営を通じ、主にＦＣに提供する各種サービス（店舗運営ノウハウ、マーケティング支援、商品・備品販売等）の対価としてロイヤリティ収入等を得ており、これらの収入のうち、連結子会社以外から得た金額をＦＣ売上として認識しております。連結子会社からは当社による子会社管理等の経営指導の対価として経営指導料の支払を受けております。 連結子会社では、ＦＣの１社として、直営店の運営を通じて会費収入等を得ており、これらの収入を店舗売上として認識しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4214文字

(2) 経営環境、中期的な経営戦略及び対処すべき課題等 当社グループは、企業理念のもと、「フィットネス習慣を拡大させることで健康寿命を延ばし、豊かな社会を創る」というパーパスを制定し、2022年５月に策定しました2025年３月期を最終年度とする中期経営計画達成に向け、主に３つの施策に取組んでまいります。 ① 新規出店による事業規模の更なる拡大 当社グループは、企業理念を実現する上で、何より継続的なエニタイムフィットネスの出店が最重要課題であります。年間100店舗以上の出店規模を目指し、持続的に成長するとともに、コロナ以前の成長軌道へと回復させることを目指してまいります。 ② 既存店舗の会員数回復 アフターコロナのライフスタイルも見据えながら、コロナ前の会員数水準への回復を目指し、新規会員を獲得するための施策を講じてまいります。 会員数が回復することで、ＦＣオーナー様の事業環境も回復し、そして出店意欲も増していくという好循環を生み出すためにも、店舗数の拡大とともに既存店の会員数の拡大が重要であると考えております。そのため、新規会員獲得の取組みとして、既にタレントを起用した紹介キャンペーンなどを実施しており、さらなる会員数の回復に努めてまいります。 ③ 店舗における新たな収益源の創出 会員数の回復を目指すと同時に、回復の遅れも見据えた事業運営も必要であると認識しております。店舗網や会員様といった当社が保有する資産を活用し、会費収入に留まることなく、新たなサービスを開発し、店舗売上の底上げを図ってまいります。 これらの施策を遂行するため、2022年２月より海外のエニタイムフィットネスで広く使われている会員管理システムへのアップデートを開始しております。このシステムのグローバル化により、将来的には、海外でも使用されているコーチングアプリ等の利用が可能となる等、会員の皆様の利便性向上を目指してまいります。 これら３つの重点施策に取組むとともに、当社グループは、企業理念である「ヘルシアプレイスをすべての人々へ！」の実現のため、より一層強固な経営基盤の確立に向け、ESG経営を推進するための３つのマテリアリティ（重要課題）として、１)「日本の健康を創る先進企業へ」、２)「地域の健康・安全を担うインフラへ」、３)「ヘルシアプレイスの礎」を設定しました。これらESG経営の課題にも事業活動を通じて取組むことで、店舗を創るだけでなく、４％台前半と言われている日本のフィットネス参加率を欧米並みの10％台に近づけ、フィットネスを日常的でスタンダードなカルチャーにするため、エニタイムフィットネスがより社会に開かれたフィットネスクラブになることを目指し、社会的価値と経済的価値の創出及び持続可能な社会の実現と企業価値の向上に取組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4214文字

(2) 経営環境、中期的な経営戦略及び対処すべき課題等 当社グループは、企業理念のもと、「フィットネス習慣を拡大させることで健康寿命を延ばし、豊かな社会を創る」というパーパスを制定し、2022年５月に策定しました2025年３月期を最終年度とする中期経営計画達成に向け、主に３つの施策に取組んでまいります。 ① 新規出店による事業規模の更なる拡大 当社グループは、企業理念を実現する上で、何より継続的なエニタイムフィットネスの出店が最重要課題であります。年間100店舗以上の出店規模を目指し、持続的に成長するとともに、コロナ以前の成長軌道へと回復させることを目指してまいります。 ② 既存店舗の会員数回復 アフターコロナのライフスタイルも見据えながら、コロナ前の会員数水準への回復を目指し、新規会員を獲得するための施策を講じてまいります。 会員数が回復することで、ＦＣオーナー様の事業環境も回復し、そして出店意欲も増していくという好循環を生み出すためにも、店舗数の拡大とともに既存店の会員数の拡大が重要であると考えております。そのため、新規会員獲得の取組みとして、既にタレントを起用した紹介キャンペーンなどを実施しており、さらなる会員数の回復に努めてまいります。 ③ 店舗における新たな収益源の創出 会員数の回復を目指すと同時に、回復の遅れも見据えた事業運営も必要であると認識しております。店舗網や会員様といった当社が保有する資産を活用し、会費収入に留まることなく、新たなサービスを開発し、店舗売上の底上げを図ってまいります。 これらの施策を遂行するため、2022年２月より海外のエニタイムフィットネスで広く使われている会員管理システムへのアップデートを開始しております。このシステムのグローバル化により、将来的には、海外でも使用されているコーチングアプリ等の利用が可能となる等、会員の皆様の利便性向上を目指してまいります。 これら３つの重点施策に取組むとともに、当社グループは、企業理念である「ヘルシアプレイスをすべての人々へ！」の実現のため、より一層強固な経営基盤の確立に向け、ESG経営を推進するための３つのマテリアリティ（重要課題）として、１)「日本の健康を創る先進企業へ」、２)「地域の健康・安全を担うインフラへ」、３)「ヘルシアプレイスの礎」を設定しました。これらESG経営の課題にも事業活動を通じて取組むことで、店舗を創るだけでなく、４％台前半と言われている日本のフィットネス参加率を欧米並みの10％台に近づけ、フィットネスを日常的でスタンダードなカルチャーにするため、エニタイムフィットネスがより社会に開かれたフィットネスクラブになることを目指し、社会的価値と経済的価値の創出及び持続可能な社会の実現と企業価値の向上に取組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5179文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 また、当社グループは、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は行っておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 ａ．財政状態 （資産） 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ 335,722千円増加 し、 21,429,276千円 となりました。これは主に、法人税等の還付により未収還付法人税等が減少したこと等により流動資産が 55,582千円減少 したこと、並びに直営店の出店に伴い建物及び構築物、工具、器具及び備品が増加したこと等により固定資産が 391,304千円増加 したことによるものです。 （負債） 負債は、前連結会計年度末に比べ 1,198,125千円減少 し、 11,766,655千円 となりました。これは主に、買掛金が46,268千円減少したこと、並びに借入金の返済により１年内返済予定の長期借入金及び長期借入金が1,560,027千円減少したことによるものです。 （純資産） 純資産は、前連結会計年度末に比べ 1,533,847千円増加 し、 9,662,620千円 となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益1,702,185千円を計上したことによるものです。この結果、自己資本比率は 45.1％ となりました。 ｂ．経営成績 （売上高） 当連結会計年度の売上高は、直営店15店舗出店に伴う会費収入の増加及び ＦＣ店85店舗出店に伴うロイヤリティ収入の増加により 13,097,200千円 （前年同期比 17.3％増 ）となりました。 （売上総利益） 連結子会社が運営する店舗の収益構造は労務費や賃借料等の固定費の負担が大きいため、直営店15店舗の出店に伴い売上原価が前年同期比957,046千円増加した一方で、会費収入及びロイヤリティ収入等の売上高が増加し、当連結会計年度の売上総利益は、 5,509,904千円 （前年同期比 21.5％増 ）となりました。 （営業利益） 当連結会計年度の営業利益は、広告宣伝費等の経費増加により販売費及び一般管理費が前年同期比324,566千円増加したものの 、売上総利益の増加により、 2,945,599千円 （同 28.4％増 ）となりました。営業利益率は22.5％となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約171文字

４．当社グループの報告セグメントはフィットネスクラブ運営事業のみであるため、「主要な事業の内容」欄には、連結子会社が行う主要な事業を記載しております。 ５．2022年６月に山口博久、宮本明男、中島彰彦、松村はるみ及び田邊るみ子が退任、2022年６月に高嶋淳、植平光彦、山部清明、井上直樹及び杉田就が選任され、役員の兼任は８名となっております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約163文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅したものではありません。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0858200103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2575文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年３月31日 現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 土地 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) 西新宿本部等 (東京都新宿区) 本部 56,814 24,738 990 25,133 107,676 217(4) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．従業員数は就業人員数であり、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。臨時従業員にはアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ３．西新宿本部等の建物は貸借物件であり、年間貸借料は35,725千円であります。 ４．当社グループの事業はフィットネスクラブ運営事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 (2) 国内子会社 2022年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス調布店 (東京都調布市) 他東京都37店舗 フィットネスクラブ設備 941,501 197,022 8,255 1,146,778 ０(114) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス新栄町店 (愛知県名古屋市東区) 他愛知県13店舗 フィットネスクラブ設備 601,280 155,606 12,632 769,519 ０(38) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス横濱山下町店 (神奈川県横浜市中区) 他神奈川県10店舗 フィットネスクラブ設備 451,089 143,769 3,213 598,071 ０(26) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス西川口店 (埼玉県川口市) 他埼玉県７店舗 フィットネスクラブ設備 408,854 141,482 3,254 553,581 ０(18) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス高宮店 (福岡県福岡市南区) 他福岡県15店舗 フィットネスクラブ設備 414,886 82,831 4,582 502,299 ０(49) 2022年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス西大橋店 (大阪府大阪市西区) 他大阪府９店舗 フィットネスクラブ設備 310,227 88,835 2,83…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約648文字

３ 【配当政策】 当社は、更なる財務体質の強化や事業拡大及び競争力の確保を経営の重要課題として位置づけております。配当に関する基本方針として、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しつつ、内部留保の充実を図り、事業拡大と事業の効率化のための投資に充当し、持続的に成長することで企業価値を高めていくことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。会社法第459条第１項各号に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針のもと、１株当たり12円（うち中間配当金２円）としております。 内部留保資金につきましては、企業体質の強化及び将来投資のための財源として利用していく予定であります。 なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2021年10月14日 取締役会決議 31,160 2022年4月14日 取締役会決議 187,051 10 （注）2021年10月１日付で普通株式１株につき1.2株の割合で株式分割を行っておりますが、 2021年10月14日取締役会決議による１株当たり配当額につきましては、当該株式分割前の実際の配当額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約246文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) フィットネスクラブ運営事業 217 ( 460 ) 合計 217 ( 460 ) (注) １．当社グループは、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．従業員数は就業人員数であり、臨時従業員の年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ３．臨時従業員にはアルバイトを含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6504文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ！」を企業理念として掲げており、持続的な企業価値の最大化と社会への貢献を実現し、全てのステークホルダーと健全で継続的な信頼関係を構築することが重要であると認識しております。 このような認識のもと、当社では監査等委員会を設置し、経営の意思決定と業務執行の監督における透明性を確保するよう努めております。 今後も適切な情報開示と透明性の高い経営の意思決定及び業務執行の監督を徹底することにより、有効なコーポレート・ガバナンスの維持・強化に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 ａ．取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 土屋敦之が議長を務め、取締役会長 大熊章、専務取締役 高嶋淳、取締役（常勤監査等委員）井上直樹、 社外取締役 植平光彦及び山部清明、並びに社外取締役（監査等委員）井村牧及び杉田就の取締役８名（うち、社外取締役４名）で構成され、法令で定められた事項や当社の経営・事業運営に関する重要事項等の意思決定及び取締役の職務執行の監督を行っております。取締役会は、迅速な意思決定ができるよう、月１回開催する定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 ｂ．監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役（監査等委員） 井村牧 が議長を務め、取締役（常勤監査等委員）井上直樹、 及び社外取締役（監査等委員）杉田就 の３名（うち、社外取締役２名）で構成され、原則、毎月１回開催しております。監査等委員は取締役会への出席の他、監査計画に基づき重要書類の閲覧、各部門に対する往査等により取締役の職務執行の監査を行っております。 また、当社は、監査等委員会の監査・監視機能を強化するため、取締役（監査等委員を除く）からの情報収集並びに内部監査部門である内部監査室と監査等委員との十分な連携を可能とすべく、常勤監査等委員１名を選定しており、当該常勤監査等委員を中心に、取締役、管理部門等の内部統制部門と意思疎通を図り、情報収集・監査環境の整備に努めております。 ｃ．指名報酬委員会 指名報酬委員会は、代表取締役社長 土屋敦之、取締役会長 大熊章、専務取締役 高嶋淳、社外取締役 植平光彦及び山部清明、並びに社外取締役（監査等委員）井村牧及び杉田就の７名（うち、社外取締役４名）で構成されております。指名報酬委員会は、取締役会の決議によって選定された５名以上の取締役で構成され、社外取締役を委員長とし、監査等委員である取締役を含む社外取締役を過半数とすることと定めております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約8996文字

１．経営上の重要な契約に関する事項 (1) マスター・フランチャイズ契約に係るリスクについて ア．マスター・フランチャイズ契約について 当社は、Anytime Fitness Franchisor LLC（注）とマスター・フランチャイズ契約を締結し、エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フランチャイズシステム全体の運営と、連結子会社による直営店の運営を行っております。 Anytime Fitness Franchisor LLCと当社は、契約締結以降、長年にわたり良好な関係を維持しておりますが、当該「マスター・フランチャイズ契約」には、主に以下の条件が定められております。 ① 当社は15年を１期間としてマスター・フランチャイズ契約を無制限に更新する権利を有しているが、当該契約の当初の契約期間は2025年６月９日までとなっていること。 ② 現時点で、開発計画において当該契約終了時までに要求される店舗運営件数は既に達成しているものの、各年次において達成すべき最低店舗運営件数が開発計画に定められていること。 ③ 当該契約期間中、当社がエニタイムフィットネス以外のフィットネス関連事業、又はエニタイムフィットネスの会員等に対する物品販売又は役務提供を行うためには、 Anytime Fitness Franchisor LLC の事前の許諾を要すること。 ④ 当社に対し、当該契約終了後２年間は一定範囲の競業避止義務が課される旨、及び契約終了後の秘密保持義務が課される旨が規定されていること。 ⑤ Anytime Fitness Franchisor LLC の単独の判断により、当社のエニタイムフィットネス事業に重大な影響を与えない範囲内で、当社が「エニタイムフィットネス」の商標の使用を中止又は変更しなければならない可能性があること。 ⑥ Anytime Fitness Franchisor LLCは、当社の同意なく、マスター・フランチャイザーの権利を第三者に譲渡できること。 ⑦ ③で定める取引上の制約が、裁判所の判断、適用法令等により無効等とされた場合において、当社がエニタイムフィットネス以外のフィットネス関連事業、又はエニタイムフィットネス会員等に対する物品販売又は役務提供を行う場合は、当社が当該事業により得た収益の一定割合をAnytime Fitness Franchisor LLCに支払う義務が発生すること。 ⑧ 当該契約を遵守しない場合、重大な表明保証違反の場合又は支払不能となった場合等が契約解除事由であること。 イ．…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約983文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社オーク 埼玉県草加市住吉一丁目７番７号 7,608,900 40.71 大熊 章 埼玉県草加市 1,991,300 10.65 RM Japan，LLC （常任代理人 石田雅彦） 3411 Silverside Road Tatnall Building #104 Wilmington De 19810 （東京都千代田区丸の内二丁目１番１号） 1,443,000 7.72 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 1,121,200 6.00 野村信託銀行株式会社（信託口2052248） 東京都千代田区大手町二丁目２番２号 702,000 3.76 野村信託銀行株式会社（信託口2052249） 東京都千代田区大手町二丁目２番２号 702,000 3.76 Northern Trust Co(AVFC) RE HCR00 （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） 50 Bank Street Canary Wharf London E14 5nt. UK （東京都中央区日本橋３丁目11番１号） 529,700 2.83 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 427,500 2.29 高嶋 淳 神奈川県川崎市麻生区 426,480 2.28 土屋 敦之 東京都三鷹市 418,900 2.24 15,370,980 82.23 (注) １．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）は、小数点以下第３位を四捨五入しております。 ２．野村信託銀行株式会社（信託口2052248）の所有株式数 702,000株及び野村信託銀行株式会社（信託口 2052249）の所有株式数702,000株は、特別利害関係者等（当社の取締役会長の二親等内の血族）である大熊章太氏及び大熊絢子氏がそれぞれ信託契約に基づいて委託者兼受益者として信託したものであり、その議決権は委託者兼受益者の指図により行使されることになります。 ３．上記のほか当社所有の自己株式12,561株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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