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日本ホスピスホールディングス株式会社

証券コード: 7061 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

末期がんや難病患者を対象とした「在宅ホスピス」の提供を通じ、自宅で最期を迎えるためのケア（ターミナルケア）を展開する企業です。ホスピス住宅の提供と訪問看護・介護などのサービスを組み合わせ、医療・介護の両面からサポートします。2022年度には新規施設開設や子会社化により事業規模を拡大しており、地域包括ケアシステムの一翼を担う体制を構築しています。

主な事業領域

末期がん患者および難病患者を対象とした在宅ホスピス（ターミナルケア）の提供。ホスピス住宅の運営と訪問看護・介護サービスの提供により、自宅や施設で最期を迎えるための医療・介護の両面からのサポートを提供しています。

主な製品・サービス

  • ホスピス住宅の提供
  • 訪問看護
  • 訪問介護
  • 居宅介護支援事業所によるケアプランニング

ビジネスモデル

ホスピス住宅の提供により家賃収入を得るほか、訪問看護・訪問介護などのサービス提供による診療報酬や介護保険料、利用者からの自己負担金を受領。売上高の9割以上がホスピス住宅の提供によるもの。

セグメント・事業構成

単一セグメント（在宅ホスピス事業）

戦略・方向性

ターミナルケアに特化した先進的な事業モデルを愛知県・関東から日本全国へ展開。地域ニーズに即応する機動的な運営体制と、経営効率の向上および収益力の強化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な専門性を要するターミナルケアへの特化
  • 24時間365日の看護師によるサポート体制
  • ホスピス住宅と訪問看護・介護を組み合わせた独自の事業モデル

課題として読み取れる点

  • 地域や医療機関への認知度向上と関係構築
  • 高度な専門性を有する人材（特に管理者クラス）の確保と育成
  • 内部管理体制およびガバナンスの強化
  • フリーキャッシュ・フローの確保と有利子負債の圧縮による財務基盤の強化

確認ポイント

  • 新規開設した施設の安定稼働状況
  • 看護師・介護士などの専門人材の採用・教育体制
  • 全国展開に向けた事業拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題、財務状況に関する具体的な記述が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：看護師・介護士等の専門人材確保の困難（対応策：OJTや管理職教育）、新規施設開設における規制・競合・災害等の不確定要素、診療報酬・介護報酬の改定による影響、免許取消しに伴う事業継続への重大な影響、人為的ミスや情報漏洩による訴訟・信用低下（対応策：マニュアル整備、内部管理体制強化）、有利子負債比率の高さ（70.6%）および金利上昇リスク、特定経営者への依存（対応策：権限移譲による組織体制の構築）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

在宅ホスピスに特化した独自のビジネスモデルで成長。高度な専門性を要する人材育成と組織化により、高齢化社会における深刻な課題解決への貢献を目指す。財務面では高い負債比率があるものの、事業拡大に向けた投資を継続しており、将来的な配当の検討も視野に入れている。

成長方針

「在宅ホスピス」に特化した独自の事業モデルを確立。短期的には愛知県・関東圏での展開、中長期的には日本全国への普及を目指す。新規施設の積極的な開設（2023年12月期は9施設予定）とM&Aによる事業の補完・強化を推進。

資本政策

将来の事業拡大に向けた人材確保、新規施設への設備投資、および財務基盤の強化（フリーキャッシュ・フローの確保と有利子負債の圧縮）を優先。配当については、財務体質の強化と安定的な経営を考慮しつつ、将来的に実施する方針。

リスク対応方針

人材確保に向けたOJT教育体制の充実、高度な専門性を要する看護師・介護士の育成。不動産規制や競合への対応を含む物件選定の多角化。診療報酬・介護報酬改定への注視。訴訟リスクに対するマニュアル整備と教育。情報漏洩防止策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

在宅ホスピスに特化した独自のビジネスモデルを展開。高齢化社会における深刻なニーズ（緩和ケア）に対応しており、施設数と提供可能室数の着実な増加が見られる。人材確保が課題だが、教育体制の整備と多職種チームでの運営により質の高いサービスを維持しつつ、地域包括ケアの一翼として成長を目指す。

設備投資の方向性

新規ホスピス施設の積極的な開設と、それに伴う設備投資および拠点拡大に向けた資本投下。

研究開発・商品開発

特段の技術研究開発（R&D）は記載されていないが、看護師・介護士への高度な専門教育（OJT）を通じたサービス品質の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 在宅ホスピス
  • 緩和ケア
  • 高齢者向け住宅
  • 地域包括ケアシステム

関連キーワード

  • 訪問看護
  • 訪問介護
  • 多職種チーム
  • OJT教育体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-28

財務情報

業績

売上高

78.94億円
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売上高
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営業利益

9.59億円
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経常利益

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税引前利益

7.84億円
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親会社帰属利益

4.55億円
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財政状態・流動性

総資産

114.51億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

15.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.74億円
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+48,270,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約8996文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社であるファミリー・ホスピス株式会社及びノーザリーライフケア株式会社で構成されており、「在宅ホスピスの研究と普及」をミッションとして掲げ、「看取り」へ対応するケア（＝ターミナルケア）を、末期がん患者と難病患者を対象として提供しております。これは、家で自由に過ごしたいという希望、痛み苦しみを和らげて欲しいという希望の両方を叶えるためのケアサービスです。 「看取り」は、超高齢社会における重要課題の一つであり、年々増え続ける日本の死亡者数は、2039年には約167万人に達すると予測され、これは2017年の死亡者数と比較して約33万人も多く、この方々の「最期を迎える場所」が不足していることが大きな課題となっています。 [日本の死亡者数の推移と将来推計及び老年人口割合（65歳以上）] (出典：2021年以前：厚生労働省政策統括官付人口動態・保健社会統計室「人口動態統計」 2022年以降：国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（2017年推計）」) 死亡原因別では悪性新生物（がん）が長年に亘って増加しており、現在年間約37万人ががんによって亡くなっており、今後もこの傾向は変わらないと予測されています（出典：国立研究開発法人 国立がん研究センター 社会と健康研究センター 研究予防グループ「がん罹患・死亡・有病数の長期予測」）。末期がん患者にとっては、身体的な痛み、苦しみのコントロールはもちろんですが、精神的、社会的、スピリチュアルな痛みを合わせた４つの痛みをコントロール（緩和ケア）することが大事であると考えております。 また、現在厚生労働省が指定難病としている333疾患の患者は国内に約94万人いるとされており（出典：厚生労働省「令和元年度衛生行政報告例」）、難病患者にとっては療養場所の確保が難しいのが現状です。これらの方々に対するケアニーズが増加しており、早期の体制整備が必要とされております。 [主な死因別にみた死亡率(人口10万対)の年次推移] （出典：厚生労働省・2020年人口動態統計月報年計） 一方で、増大する社会保障費の抑制と国民の満足度を上げることを目的に、医療制度改革が推進され、効率的な在宅ケアが行われるよう医療と介護の連携に基づく地域包括ケアが求められています。在宅ケアの主な担い手は、在宅支援診療と訪問看護であり、地域包括ケアの中心を担うのが看護師及び介護士であります。 当社グループは、暮らしの場である「自宅」で療養し最期を迎えるために必要な「在宅ホスピス」を、(1)ホスピス住宅の提供と、(2)在宅ホスピスサービスの提供の形で展開しております。なお、2022年12月期における当社グループ売上高の９割以上をホスピス住宅の提供により得ております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約735文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、末期がんや難病患者等の「ターミナルケア」に特化したサービスを提供しており、在宅での「看取り」を含む同分野での先進的な事業モデルの構築と人材の育成に注力してまいりました。今後、同分野における社会的ニーズがより一層高まり続ける中で、短期的には、この先進事業モデルを愛知県及び関東地区に展開し、中長期的には日本全国への普及を目指すことを計画しております。 当社グループにおきましては、在宅ホスピス事業を中心とした、地域ニーズに即応しうる機動的な事業推進体制を構築し、更なる事業運営効率の向上、収益力の向上を図ってまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長による企業価値の向上を目的として、収益力を高め、経営の効率化を図るため、経常利益率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題の改善に取り組んでまいります。 また、当社グループは、ホスピス施設における提供可能室数及び平均入居率（延べ入居室数÷（提供可能室数×稼働日数））を経営成績に影響を与える主要な経営指標として捉えております。 (4) 経営環境 新型コロナウイルス感染症による影響はあるものの、病院等への訪問に支障はなくなりました。高まる在宅ホスピスの需要を取り込むため、営業体制を再構築し、病院等への積極的な営業活動を行いました。ノーザリーライフケア株式会社の株式の取得により北海道エリアへの進出も果たし、北海道を含む計８施設の開設を行いました。現在のところ、2023年12月期は９施設を新規開設する予定です。 しかしながら、ウクライナ情勢により世界経済が不安定になる可能性があり、当社の経営にも影響が出る可能性があります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約705文字

(5) 当社グループの対処すべき課題 ① 事業展開に伴う課題 当社グループのサービスは高い専門性によるターミナルケアを特徴としているため、当社グループの事業を地域・行政機関・病院などの関係者に理解して頂き、浸透させていくことが重要と考えております。また、当社グループに共感を持って頂く複数の提携医との関係構築も同じく重要であり、今後の課題であると考えております。 ② 人材の確保と社員育成 今後の事業展開を図る上で、看護師・介護士等の適時適切な採用及び配置が求められ、その中でも各ホスピス施設及び事業所の管理者クラスの人材確保が早急の課題となってまいります。 また、末期がんやALS（筋萎縮性側索硬化症）等の難病のケアには非常に高い専門性が求められることから、訪問看護・介護業務に関する経験の浅い看護師・介護士に対して、経験豊富なベテラン社員によるOJT（職場内実施研修）をはじめとした、個々人のスキルアップを図る施策を積極的に行ってまいります。 ③ 内部管理体制の強化 質の高いサービスを提供するために社員１人１人の意識向上を図り、また安定的に事業を拡大するためには内部管理体制の更なる強化が不可欠であると考えております。そのために、内部統制体制を構築し、ガバナンスを強化するとともに、情報セキュリティ、労務管理、事故防止をはじめとするコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。 ④ 財務基盤の強化 安定的かつ継続的に当社グループのサービスを提供するため、財務の健全性の確保が不可欠であります。今後は、フリーキャッシュ・フローの確保と有利子負債の圧縮に取り組み、財務基盤の強化に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7345文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財務状況及び経営成績の状況 １．市場環境 当社グループの事業が関わる医療・看護・介護の環境につきましては、高齢者の増加と共に市場が拡大し需要が増加する一方で、社会保障費の抑制を目的として、病院を中心とした施設から在宅を中心とした医療へのシフトが進み、医療と介護の連携や地域単位でのケア体制の整備等が促進されると予想しております。 ２．2022年におけるホスピス施設の状況 このような状況の中、当社グループは「すべては笑顔のために」というコーポレートスローガンを掲げ、在宅での看取りを前提とした在宅ホスピスの事業を推進し、当連結会計年度においては、以下のホスピス施設を新たに開設しました。 名称 所在地 居室数 開設月 ファミリー・ホスピス二俣川ハウス 横浜市旭区 33 2022年２月 ファミリー・ホスピス平野ハウス 大阪市平野区 30 2022年２月 ファミリー・ホスピス代田橋ハウス 東京都杉並区 26 2022年４月 ナーシングホームOASIS天白野並 名古屋市天白区 32 2022年４月 ファミリー・ホスピス西台ハウス 東京都板橋区 29 2022年９月 ファミリー・ホスピス豊中ハウス 大阪府豊中市 39 2022年９月 ナーシングホームOASIS金山 名古屋市中区 45 2022年12月 また、2022年４月には、ノーザリーライフケア株式会社の株式の70％※を取得し、連結子会社化したことにより、当社グループの北海道における第１号施設となるノーザリーライフケア厚別西（札幌市厚別区）が加わりました。 名称 所在地 居室数 開設月 ノーザリーライフケア厚別西 札幌市厚別区 30 2022年４月 ※ 2023年１月１日付で、同社の株式の30％を追加取得し、完全子会社としております。 これら７施設の新規開設及び連結子会社化による１施設の追加により、当社グループの運営するホスピス住宅は、全31施設979室となり、前期末より264室増加（前期比36.9％増）しました。詳細は、「第３ 設備の状況 １ 設備投資等の概要」に記載しております。 ３．…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約64文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5230文字

２【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には、以下のようなものがあります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業展開のための人員の確保について 当社グループは、在宅ホスピス事業を展開するにあたり、看護師及び介護士の積極的な採用を行い、組織体制の強化及び質の高いケアサービスを提供することで、医療機関等をはじめとした地域医療との連携を図っていく方針であります。 また、末期がんやALS等の難病のケアには、高い専門性が求められることから、訪問看護または訪問介護の経験の浅い看護師ならびに介護士でも安心して働けるように、ベテラン看護師ならびに介護士によるOJT制度による教育研修を行ってまいります。またそれと同時に、マネジメント研修など管理職に対する教育体制の充実を図り、安定した人員の確保に努めてまいります。しかし、今後、必要とする看護師及び介護士の採用及び確保できない場合、十分な研修等を実施できず、看護師及び介護士等の育成が困難となった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事業所の新規開設について 当社グループにおいて、ホスピス住宅の開設候補地の選定は、事業運営における重要課題であることから、十分な時間をかけて多角多面的なマーケットリサーチを行い、候補地の選定と確保に努めております。 ただし、不動産開発においては、自治体等の各種規制により候補地選定に制限を受ける場合、建設工事期間中の台風や大雪等の不可抗力事由が生じた場合、景況感や各種相場や需給の変化といった予測困難な事由が生じた場合、好立地物件は医療・介護業界に限らず需要が高いことから、様々な業種の他企業との競合により好立地に候補地を確保できない場合等、開設計画の実現においては様々な不確定要素が存在いたします。先に記載した不確定要素の他、何らかの事由で開設時期に遅れる等、事業計画と大幅な乖離が生じたときは、当社グループの業績及び利益計画や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 訪問看護及び訪問介護に関する法的規制について ① 訪問看護及び訪問介護の医療及び介護報酬に係るリスク 当社グループは、「医療保険制度」「介護保険制度」「障害者総合支援法」のそれぞれに基づく訪問看護及び訪問介護を行っております。このうち「医療保険制度」に基づく診療報酬は２年に１度、「介護保険制度」に基づく介護報酬は３年に１度の頻度で制度の改定が行われます。今後、診療報酬及び介護報酬の見直しにより、大幅な改定が行われた場合には当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230327154054

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3387文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 当社は在宅ホスピス事業のみの単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 2022年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 （人） 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 本社事務所 (東京都千代田区) 本社 3,085 (－) 1,353 4,438 ４[ － ] (2) 国内子会社 当社グループは在宅ホスピス事業のみの単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 2022年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 （人） 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 ファミリー・ホスピス株式会社 本社事務所 (東京都千代田区) 本社 (－) 17[ ０ ] 横浜事務所 (横浜市中区) 事業所 1,347 (－) 4,593 5,941 24[ ０ ] ファミリー・ホスピス鴨宮ハウス (神奈川県小田原市) ホスピス施設 226 (－) 300,688 869 301,784 21[ 18 ] ファミリー・ホスピス本郷台ハウス (横浜市栄区) ホスピス施設 154 (－) 162,605 162,759 25[ 22 ] ファミリー・ホスピス四之宮ハウス (神奈川県平塚市) ホスピス施設 449 397 (－) 163,351 2,177 166,375 26[ 20 ] ファミリー・ホスピスライブクロス (東京都府中市) ホスピス施設 1,937 (－) 250,166 487 252,591 28[ 18 ] ファミリー・ホスピス成瀬ハウス (東京都町田市) ホスピス施設 667 500 (－) 307 1,475 23[ ５ ] ファミリー・ホスピス池上ハウス (東京都大田区) ホスピス施設 30,291 (－) 760 31,052 36[ 16 ] ファミリー・ホスピス東林間ハウス (相模原市南区) ホスピス施設 (－) 27[ 13 ] ファミリー・ホスピス二子玉川ハウス (東京都世田谷区) ホスピス施設 26,314 326 (－) 570,633 676 597,951 25[ ８ ] ファミリー・ホスピス茅ヶ崎ハウス (神奈川県茅ケ崎市) ホスピス施設 218 (－) 240,210 73 240,502 24[ 14 ] ファミリー・ホスピス江田ハウス (横浜市青葉区) ホスピス施設 (－) 243,833 282 244,115 21[ ５ ] ファミリー・ホスピス大口ハウス (横浜市神奈川区) ホスピス施設 (－) 2…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約601文字

(16) 配当政策について 当社グループは将来に向けた事業の拡大に向け、必要な人材の確保及び新規開設に係る設備投資等の先行投資を行うため、また迅速な経営に備えるために、内部留保の充実が重要であると認識しております。そのため、第１期から第６期の配当金については無配としております。しかしながら、株主に対する利益還元として配当を行うことも重要な経営課題の１つであることから、今後につきましては利益を確実に計上できる体制の確立を図ることによって財務体質の強化を行い、財政状態及び経営成績を勘案しながら、配当を実施していく方針であります。ただし、当社グループの業績が計画通り進展しない場合等、当社グループの業績が悪化した場合には、継続的に配当を行えない可能性があります。 (17) 各種感染症の拡大について 未知の感染症が拡大する等の事態が生じた場合、当社グループのホスピス施設において新規入居者の受け入れを一定期間制限するなど、ホスピス施設の施設稼働率が一時的に低下する可能性があります。また、病院訪問の制限により、営業活動に支障をきたす可能性があります。 (18) ウクライナ情勢について ウクライナ情勢により世界経済が不安定になる可能性があります。また、物流の混乱やエネルギー価格の高騰により、資材高騰や供給遅れにより新規開設の遅れや既存施設の運営コスト増大など当社の経営にも影響が出る可能性があります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約864文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2022年12月31日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 在宅ホスピス事業 774 [360] 全社（共通） ［-］ 合計 778 [ 360 ] （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を除いている。）は、年間の平均人員を１人未満は切り捨て [ ] 外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ３．従業員数の増加の主な要因は、ホスピス施設７施設を新規開設したこと及び2022年４月にノーザリーライフケア株式会社を連結子会社化したことによるものであります。 ４．当社グループは、在宅ホスピス事業のみの単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 (2）提出会社の状況 2022年12月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） [ -] 49.8 4.00 8,425 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を除いている。）は、年間の平均人員を [ ] 外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ４．従業員数の減少の主な要因は、当社グループ内の組織変更による人員配置の最適化によるものであります。 ５．当社は、当社グループの管理業務のみを行う単一事業であるため、セグメント別の記載は省略しております。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20230327154054

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5766文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 取締役の業務執行の適正性につき、監査役による会計監査と業務監査などを適時実施しております。監査役会は月１回以上開催され、監査役は基本的に社外出身者から構成されております。あわせて社外取締役を置くことで、取締役会のガバナンスを強化しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (ａ)企業統治の体制の概要 当社グループは、会社法に規定する機関として取締役会、監査役会、会計監査人を設置する他、執行役員制度を導入し、当社グループの事業方針を決定する経営戦略会議を毎月１回以上開催しております。 イ．取締役会 当社の取締役会は、取締役４名（うち社外取締役２名）で構成され、代表取締役が議長を務め、構成員の氏名につきましては（２）「役員の状況」に記載のとおりであります。取締役会は、当社グループの経営の意思決定及びその業務執行を決定し、取締役の職務を監督する権限を有しております。社内取締役は、代表権を持つ代表取締役、管理部門の責任者をそれぞれ１名ずつ置いております。社外取締役には、当社の属するホスピス業界への深い造詣を有する者のみならず、ビジネスそのものについての理解と経験を有した人物を選任することで、広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制の構築を推進しております。 なお、取締役会は基本的に月１回以上開催され、取締役会を構成するメンバーは全員出席しております。 ロ．監査役会 監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成され、議長は常勤監査役である小木曽善信が務めており、構成員については（２）「役員の状況」に記載のとおりであります。監査役会は、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務執行を含む日常的活動の監査を行っております。社外監査役は公認会計士と弁護士であり、それぞれの職業倫理の観点より経営監視を実施することとしております。 また、監査役は、株主総会や取締役会への出席や、取締役・従業員・会計監査人からの報告収受など法律上の権利行使のほか、常勤監査役は、重要な経営会議への出席や事業所への往査など実効性のあるモニタリングに取り組んでおります。監査役は、基本的に社外出身者から構成されており、企業経営や会計に知識と経験を有する人物を株主総会で選任しております。 なお、監査役会は基本的に月１回以上開催され、監査役会を構成するメンバーは全員出席しております。監査役会開催後は、監査役会議事録を作成し、その内容については、適時取締役会に報告することで、業務改善を促しております。 ハ．会計監査人 当社は、太陽有限責任監査法人と監査契約を締結し、独立の立場から会計監査を受けております。 ニ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約792文字

４【経営上の重要な契約等】 (1) 賃貸借契約の中途解約に関する契約 当社グループは、当連結会計年度末現在において一部のホスピス住宅施設の賃貸借契約の締結に際し、当該契約による当社グループが負う中途解約時の解約違約金支払義務の免責を目的とした契約を締結しております。なお、当該契約を締結したホスピス住宅施設の賃借取引については、通常の賃貸借取引として会計処理を行っており、当該契約を締結していないホスピス住宅施設については、所有権移転外ファイナンス・リース取引として通常の売買取引に係る方法に準じた会計処理を適用しております。 当該契約の主な内容は次のとおりです。 契約締結日 契約締結先 契約期間 対象施設 2018年１月１日 株式会社LAリビングソリューションズ 2018年１月１日 ～2048年６月30日 ナーシングホームOASIS知立 2018年３月１日 株式会社LAリビングソリューションズ 2018年３月16日 ～2048年３月15日 ファミリー・ホスピス成瀬ハウス 2018年４月１日 株式会社LAリビングソリューションズ 2018年４月１日 ～2048年10月31日 ナーシングホームOASIS志賀公園 2018年７月16日 株式会社LAリビングソリューションズ 2018年７月16日 ～2048年４月30日 ファミリー・ホスピス池上ハウス 2019年５月１日 株式会社LAリビングソリューションズ 2019年５月１日 ～2049年４月30日 ファミリー・ホスピス東林間ハウス (2) 株式譲渡契約 当社は、2022年３月22日開催の取締役会において、ノーザリーライフケア株式会社の株式を取得し、子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約859文字

（６）【大株主の状況】 2022年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） Ｊ－ＳＴＡＲ二号投資事業有限責任組合 東京都千代田区丸の内三丁目４番１号 新国際ビル６階 2,344 29.17 MIDWEST MINATO, L.P. （常任代理人野村證券株式会社） Clifton House,75 Fort Street GT, P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108, Cayman Islands 875 10.90 Pacific Minato Ⅱ, L.P. （常任代理人野村證券株式会社） Clifton House,75 Fort Street GT, P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108, Cayman Islands 812 10.11 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 602 7.50 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 366 4.56 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) （常任代理人野村證券株式会社） 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM 295 3.68 高橋 正 神奈川県足柄下郡真鶴町 295 3.67 MSIP CLIENT SECURITIES 25 Cabot Square,Canary Wharf，London E14 4QA, U.K. 182 2.26 GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店） BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO 178 2.22 加藤 晋一郎 愛知県尾張旭市 151 1.88 6,105 75.96

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QGVM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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