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セントラルフォレストグループ株式会社

証券コード: 7675 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-28
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品・酒類等の商品に関する卸売業を主軸とする企業です。東海・北陸エリアにおいて、スーパーマーケット、外食・中食・給食、コンビニエンスストア、ドラッグストアなど多岐にわたる販売チャネルに対し、独自の提案活動や販促企画を展開しています。2025年に向けた「アクセル2025」戦略のもと、物流課題への対応やブランド価値の向上に取り組んでいます。

主な事業領域

食品・酒類等の商品に関する卸売業および付帯事業

主な製品・サービス

  • 食品
  • 酒類
  • 関連する販促企画

ビジネスモデル

卸売業者として、多様な販売チャネル（小売、飲食、流通）に対し、商品提案、販促企画、物流改善を含む付帯事業を展開し、収益を得ています。

セグメント・事業構成

食品酒類卸売事業およびこれらの付帯事業の単一セグメント

戦略・方向性

「アクセル2025」戦略のもと、販売・物流の両輪で取り組むことで東海・北陸エリアでの信頼度No.1を目指す。特に物流2024年問題への対応や、ブランドの認知度向上（東甘堂など）に注力。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる販売チャネルとの強固な関係
  • 地域密着型の提案活動と販促企画
  • 独自のブランド展開（東甘堂等）

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 円安の影響
  • 物流2024年問題への対応
  • 消費者の節約志向の継続

確認ポイント

  • 「アクセル2025」戦略の進捗状況
  • 物流課題への具体的な対応策の効果
  • ブランド（東甘堂等）の認知度向上による売上寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要なリスク要因、および子会社の動向が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大規模災害（東海地震等）による物流・営業活動の停滞、感染症の影響、特定得意先（ファミリーマート）への売上依存、主要株主との関係変化、食品の安全性に関する事故や農薬等の不備、債権の貸倒れ、サイバー攻撃等によるシステムダウン、法的規制への抵触、投資活動に伴う減損損失、および物流2024年問題によるコスト増などのリスクがある。これに対し、同社は危機管理体制の整備、ISO22000認証取得、債権管理の徹底、委託先の管理、法務部門による情報収集、物流効率化に向けたパートナーとの連携等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食品・酒類卸売を主軸とし、明確な長期ビジョン「アクセル2025」のもと、販売と物流の両輪で成長を目指す。物流2024年問題への対応や基盤システムの共通化など、具体的施策を伴う戦略が明快であり、強固なブランド展開も前向きである。

成長方針

「アクセル2025」長期ビジョンに基づき、販売戦略と物流戦略の両輪で推進。特に東海・北陸エリアでのシェア拡大、新商品開発、DX（基盤システム共通化）の推進、および地域密着型のブランド展開（松阪茶など）を通じた価値提供の強化。

資本政策

自己資金およびリース契約による調達を基本とし、将来必要な運転資金および設備投資資金を確保する方針。配当や自己株式の取得など株主還元への取り組みも行っている。

リスク対応方針

大規模災害への備え（バックアップ体制）、感染症対策、主要取引先（ファミリーマート等）への依存リスク管理、食品安全（ISO20000取得）、サイバー攻撃へのシステム防御、物流2024年問題への対応（ホワイト物流推進）、および法的規制の遵守に向けた教育・体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品卸売を主軸とする安定した事業基盤を持つ企業。DX推進として基盤システムの統合と更新を進め、物流効率化への対応も進めているが、研究開発や高度な技術革新よりも既存インフラの維持・最適化に重点を置く保守的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

物流センターの設備維持・更新、および新システムへの切替・開発に向けた投資を実施。基盤システムの共通化を完了。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • 基盤システム統合
  • ブランド価値向上

関連キーワード

  • 物流管理システム
  • SCM
  • 食品安全マネジメント(ISO22000)
  • ブランディング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-28

財務情報

業績

売上高

3,288.38億円
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売上高
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営業利益

25.28億円
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経常利益

28.13億円
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税引前利益

28.36億円
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親会社帰属利益

19.59億円
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財政状態・流動性

総資産

1,176.79億円
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314.08億円
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株主資本

273.96億円
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現金及び現金同等物

198.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+25.2億円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約363文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、子会社６社、関連会社１社で構成され、食品・酒類等の商品に関する卸売業を主な事業としております。 なお、当社グループは食品酒類卸売事業及びこれらの付帯事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 また、当社は 特定上場 会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することになります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) １．持分法適用会社はありません。 ２．非連結子会社３社及び関連会社１社につきましては、重要性が乏しいため記載を省略しております。 ３．当連結会計年度において非連結子会社でありました透康（上海）商貿有限公司は、清算結了しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約943文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）基本方針 当社グループは、『食の最適流通を目指して「流通の森」を創造し、最も信頼される地域密着の卸グループとして、お取引先様と社会の発展に貢献していきます。』をビジョンに掲げております。 お取引先様との強固な取組み関係を築き、新しい価値を共に創り上げていく森のような共同体「流通の森」を創造し、食の流通革新に挑み続けてまいります。 （２）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 「（３）経営環境及び優先的に対処すべき課題」に包括して記載しております。 （３）経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の食品流通業界におきましては、日常生活において新型コロナウイルス感染症の影響が徐々に薄まる中、生活者の価値観やライフスタイルの変化に対応した商品提案、価値提供を行っていくことが必要になります。また、商品価格の値上げや「物流2024年問題」への対応に伴う物流費上昇が続くことが想定されます。更には、異常気象や天災など予期せぬ事象が起こりうる中でも、お取引先並びに一般消費者へ安定した商品配送が求められています。 このように環境が大きく変化する中において、お取引先の要望や期待に応えていくためには、お取引先に対してできることは何かを常に考え、既存の枠組みを超えて変革し、貢献できることを拡げていく必要があると考えております。2021年を初年度とする５か年のグループ長期戦略にて、「アクセル２０２５ 新しい時代における最適流通の創造 ― 顧客と地域を支える信頼度№１グループへ ―」を長期ビジョンに掲げております。販売戦略・物流戦略の両輪での取組みを推進することで、東海・北陸エリアで質・量ともに地域№１、顧客からの信頼度№１を実現してまいります。 優先的に取組むべき課題は、グループ長期戦略に沿った施策を着実に実行し、お取引先に従来以上の価値を提供するとともに、毎期の業績数値を達成していくことであります。グループ長期戦略の４年目である次期（2024年12月期）の連結業績につきましては、売上高は3,360億円、営業利益は25億30百万円、経常利益は28億30百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は19億70百万円を予想しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約943文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）基本方針 当社グループは、『食の最適流通を目指して「流通の森」を創造し、最も信頼される地域密着の卸グループとして、お取引先様と社会の発展に貢献していきます。』をビジョンに掲げております。 お取引先様との強固な取組み関係を築き、新しい価値を共に創り上げていく森のような共同体「流通の森」を創造し、食の流通革新に挑み続けてまいります。 （２）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 「（３）経営環境及び優先的に対処すべき課題」に包括して記載しております。 （３）経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の食品流通業界におきましては、日常生活において新型コロナウイルス感染症の影響が徐々に薄まる中、生活者の価値観やライフスタイルの変化に対応した商品提案、価値提供を行っていくことが必要になります。また、商品価格の値上げや「物流2024年問題」への対応に伴う物流費上昇が続くことが想定されます。更には、異常気象や天災など予期せぬ事象が起こりうる中でも、お取引先並びに一般消費者へ安定した商品配送が求められています。 このように環境が大きく変化する中において、お取引先の要望や期待に応えていくためには、お取引先に対してできることは何かを常に考え、既存の枠組みを超えて変革し、貢献できることを拡げていく必要があると考えております。2021年を初年度とする５か年のグループ長期戦略にて、「アクセル２０２５ 新しい時代における最適流通の創造 ― 顧客と地域を支える信頼度№１グループへ ―」を長期ビジョンに掲げております。販売戦略・物流戦略の両輪での取組みを推進することで、東海・北陸エリアで質・量ともに地域№１、顧客からの信頼度№１を実現してまいります。 優先的に取組むべき課題は、グループ長期戦略に沿った施策を着実に実行し、お取引先に従来以上の価値を提供するとともに、毎期の業績数値を達成していくことであります。グループ長期戦略の４年目である次期（2024年12月期）の連結業績につきましては、売上高は3,360億円、営業利益は25億30百万円、経常利益は28億30百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は19億70百万円を予想しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5151文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の食品流通業界を取り巻く環境は、食品流通業界を取り巻く環境は、５月に新型コロナウイルスの感染症法上の位置づけが５類に移行したことによる人流増加により、外食やコンビニエンスストアをはじめその他の業態でも回復傾向が続いています。 一方で、エネルギー資源や穀物相場の高騰、円安の影響などから商品価格の改定が続き、10月には酒税法改正により酒類の価格改定も実施されました。年間を通して食品や酒類だけでなく、あらゆる生活必需品の値上げが続いたことから一般消費者の物価上昇に対する節約志向は依然続いております。 このような状況の下、当社グループは「アクセル２０２５ 新しい時代における最適流通の創造 ― 顧客と地域を支える信頼度№１グループへ ―」を長期ビジョンとして当社グループ一丸となって、販売戦略・物流戦略の両輪での取組みを進めてまいりました。 営業面について、各販売チャネルに対する活動は次の通りとなります。スーパーマーケットに対しては、愛知三河・静岡・三重エリアを重点エリアとし、各エリアの得意先のニーズに対する商品提案を行い、新規開拓及び既存得意先売上拡大に努めてまいりました。また、各得意先における他社との差別化ニーズに対して銘店弁当、外食店とのコラボ商品、東海エリア地場商材など催事・販促企画や商品の提案活動を強化してまいりました。外食・中食・給食に対しては、メニュー提案に加え、魅力ある商品の発掘・開発を行い、当社グループ各社が相互で連携して既存得意先への取引拡大と新たな取引拡大に向けた活動を進めてまいりました。コンビニエンスストアに対しては、得意先の日商向上に向け、従来から推進している売場検証に基づくマーチャンダイジング活動において、週次での情報発信を継続し、各種販促提案を進めてまいりました。また、鉄道系売店との取引を新たにスタートいたしました。ドラッグストアに対しては、既存得意先への継続的な収益改善への取組みに加え、新商品及び差別化商品の提案も継続的に行ってまいりました。その他販売チャネルでは、既存ＥＣ事業者向けへの取引拡大を進めてまいりました。 物流面では、従来から推進しているカイゼン活動に加えて、物流「2024年問題」に向け、物流パートナー企業との合同勉強会の開催、得意先との協業による物流改善活動などの対応を進めてまいりました。 システム面では、事業会社の株式会社トーカンにおいて、基幹システムの再構築にて順次稼働を行ってまいりました物流系システムも全ての拠点で稼働し、当グループ内の基幹システムの共通化を完了いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2625文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 大規模災害の影響について 当社グループの事業所及び得意先の多くは東海地方に所在しており、東海地震に係る地震防災対策強化地域及び南海トラフ地震防災対策推進地域に含まれております。当社グループといたしましては、社員の安全確保と優先業務の継続、基幹コンピュータシステムのバックアップ体制等、危機管理体制に万全を期しておりますが、大規模災害が発生した場合には、物流や営業活動等に遅延や停止が生じ、損害が発生する可能性があります 。 (2) 感染症の影響について 感染症が蔓延した場合には、当社グループの事業活動に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループといたしましては、社員の感染リスクの軽減や感染者発生時の感染拡大防止等により、取引先への商品の安定供給に努めてまいります。 (3) 特定得意先との取引依存について 当社グループの主要な得意先は 株式会社ファミリーマートであり、同社に対する売上高の当社グループ総販売実績に占める割合は10％を超えております。また、商品販売の他に、共同配送等の物流受託も行っております。 今後も当社グループは主要な得意先との更なる取引発展に努める所存でありますが、同社との関係に大幅な変更が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 主要株主との関係について 国分グループ本社株式会社は、当社の当事業年度末日現在、当社株式の39 .31 ％を保有しているため、当社グループの「主要株主」に該当しております。当社グループと同社との資本関係、取引関係については「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 関連当事者情報」に記載のとおりでありますが、当社グループの方針・政策決定及び事業展開については、当社グループの規程等に従い、独自の意思決定によって進めております。しかしながら、同社との資本関係、取引関係について変動又は問題が生じた場合、当社グループの経営、 財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 食品の安全性について 当社グループは食品卸売業ですが、当社グループである株式会社トーカンの王将営業部及び惣菜営業部において生産機能を有しており、当社グループ製品を生産しております。仕入商品についても万全の品質管理を行っておりますが、当社グループ製品についてはそれにも増した「安心・安全」の商品づくりを心掛けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1118文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社グループは、環境・社会課題を経営上の重要事項の一つと捉え、経営戦略や リスク管理に反映しております が、 今後は2024年度上期を目途にサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ経営の更なる推進を図ってまいります。 なお、当社グループのガバナンス及びリスク管理は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」及び「 第2 事業の状況 3 事業等のリスク 」のとおりであります。 (2)重要なサステナビリティ項目 当社グループにおける重要なサステナビリティ項目（マテリアリティ）及び各項目に対 する取組については、サステナビリティ委員会にて決定し推進していきますが、人的資本の価値向上に向けては以下の方針及び指標・目標をもって取り組んでおります。 （人的資本の価値向上） 人は何よりも大切な財産であるという考えに基づき、社員一人ひとりが企業ビジョンに共感し、自分らしさや人とのつながりを大切にしながら仕事への充実度や働きがいを高められる環境を目指しております。そして、個人のやりがいが人と企業の成長につながり、当社グループの持続的な成長と企業価値の向上を実現できるよう目指してまいります。 具体的には、持続的な成長にむけた次世代リーダー育成や多様な価値観をもつ人材の定着にむけた環境整備などを推進し、以下の指標及び目標を設定し取り組んでおります。なお、連結グループに属する全ての会社で具体的な取組が行われているわけではなく、連結グループにおける記載が困難であることから、次の指標に関する目標および実績は、連結グループにおける主要な事業を営む連結子会社である株式会社トーカン及び国分中部株式会社のものを記載しております。 目標 当事業年度 名称 上級職に占める30代の割合（％） 管理職に占める女性労働者の割合（％） 男性労働者の育児休業取得率（％） 従業員 幸福度 スコア （７段階評価） 上級職に占める30代の割合（％） 管理職に占める女性労働者の割合（％） 男性労働者の育児休業取得率（％） 従業員 幸福度 スコア （７段階評価） 株式会社 トーカン 10.0 10.0 30.0 4.0 11.5 4.1 50.0 3.7 国分中部 株式会社 10.0 10.0 30.0 4.0 0.0 0.0 33.3 4.0

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0471100103601.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2329文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 ①株式会社トーカン 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本社 卸営業部・量販営業部 (名古屋市熱田区) 事務所 77 13 260 (2,365) 38 390 199 フードサービス営業部 一宮低温流通センター (愛知県一宮市) 事務所 及び倉庫 91 (14,793) {14,793} 18 119 73 ＦＳ小牧低温流通 センター (愛知県小牧市) 倉庫 325 16 (3,915) [3,915] 342 岡崎低温センター （愛知県岡崎市） 倉庫 25 96 (3,964) {2,696} 10 132 瀬戸低温流通センター (愛知県瀬戸市) 倉庫 338 797 (33,001) {7,061} 45 1,188 ＣＶＳ営業部 名古屋定温センター (名古屋市港区) 事務所 及び倉庫 46 252 (11,598) {8,623} 305 42 小牧常温センター (愛知県小牧市) 倉庫 158 (14,163) {14,163} 165 豊川常温センター (愛知県豊川市) 倉庫 239 470 (12,668) 718 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 岐阜定温センター (岐阜県羽島郡笠松町) 倉庫 36 125 (5,153) {3,768} [184] 162 津常温センター (三重県津市) 倉庫 185 (8,800) {8,800} 201 静岡吉田常温センター (静岡県 榛原郡吉田町) 倉庫 93 307 (10,211) {5,847} 10 419 松原定温センター (大阪府松原市) 倉庫 109 822 (8,974) 940 惣菜営業部 名古屋工場 (名古屋市港区) 事務所 及び工場 14 92 15 (4,482) {4,482} 23 144 27 王将営業部 弥富工場 (愛知県弥富市) 事務所 倉庫 及び工場 55 21 63 (7,370) 146 東京事務所 (東京都江東区) 事務所 (―) (注) １．土地{ }内は、賃借中の面積で内書、[ ]内は、賃貸中の面積で内書であります。 ２．帳簿価額は、減損損失計上後の金額であります。 ３．上記のほか、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約526文字

３ 【配当政策】 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして位置づけ、収益力の向上と安定した配当を継続してまいりたいと考えております。 また内部留保につきましては、企業体質の強化と今後の事業展開のための資金として活用してまいります。 当社グループは、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、配当の決定機関は取締役会であります。なお配当につきましては、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めており、また中間配当を行うことができる旨も定款に定めております。 当期におきましては、中間配当を18円、期末配当を25円とし、年間配当金を43円としております。 また、次期の配当につきましては、次期の連結業績見通し等を踏まえ、年間配当金50円（中間配当25円、期末配当25円）を予定しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2023年８月４日 取締役会決議 154 18.00 2024年２月８日 取締役会決議 213 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約511文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 従業員の状況について、当社グループは、食品酒類卸売事業及びこれらの付帯事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 それに代えて連結会社別の従業員の状況を示すと次のとおりであります。 2023年12月31日 現在 連結会社名 従業員数(名) セントラルフォレストグループ株式会社(当社) 33 〔 4〕 株式会社トーカン 389 〔353〕 国分中部株式会社 219 〔 11〕 三給株式会社 101 〔 32〕 合計 742 〔 400 〕 (注) １．従業員数は、役員、顧問、出向者を除き、受入出向者を含む正規雇用者数であります。 ２．当社の従業員数は、全員が子会社からの出向者であります。 ３．従業員数の〔 〕は臨時従業員数（パート・アルバイト等非正規雇用者数）であります。 その内、就業時間が正規雇用者と異なる者につきましては、年間平均雇用人数（株式会社トーカンは１日7.75時間、国分中部株式会社は１日7.50時間、三給株式会社は1日８時間換算）を記載しております。 ４．当社の臨時従業員数につきましては、出向元の基準で換算しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3454文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、株主をはじめ顧客・従業員・地域社会等のステークホルダーの立場を踏まえた上で、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、戦略的かつスピーディーな経営の実現、企業行動の透明性確保及びコンプライアンスの徹底を重要なコーポレート・ガバナンスに関する課題と位置付け、整備・構築に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社制度を採用しており、社外取締役（監査等委員）２名を選任しております。 社外取締役は、企業経営、財務、会計、法務分野の豊富で幅広い知識と経験を有し、当社の業務執行の監視機能、コンプライアンス視点からの牽制機能を担っており、専門的見地を有する会計監査人、常勤監査等委員及び内部監査部門との連携した監査によって業務の適正を確保していると考えているため、本体制を採用しております。 a. 取締役会 取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されております。議長は代表取締役社長の永津嘉人が務めており、構成員は永津嘉人、福井稔、神谷亨、品田文隆、今井章博（常勤監査等委員）、奥山則康（社外監査等委員）、神谷喜代子（社外監査等委員）であります。 取締役会では、経営上の重要な業務執行に関する意思決定機関として、法令又は定款に定める事項の他、経営方針に関する重要事項を審議・決定するとともに、各取締役の業務執行状況の監督を行っております。 b. 監査等委員会 当社の監査等委員会は監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成され、原則として３ヶ月に１回開催しております。議長は常勤監査等委員の今井章博が務めており、構成員は今井章博、奥山則康（社外）、神谷喜代子（社外）であります。 監査等委員会では、取締役の職務の執行の監査及び監査報告の作成、会計監査人の選任及び解任並びに不再任に関する議案の内容の決定、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任若しくは解任又は辞任についての監査等委員会の意見の決定等を行っております。 また、常勤監査等委員を選定し、取締役会その他重要な会議に出席し、取締役（監査等委員である取締役を除く。)の業務執行を監視できる体制となっております。 コーポレート・ガバナンスの体制 ③ 企業統治に関するその他の事項 ａ. 内部統制システムの整備の状況 当社では、内部統制報告及び内部統制監査の運用を徹底するため、内部統制報告制度の運用を実施しております。また、当社グループの業務の適正を確保するための体制として取締役会で決議した「内部統制システムの構築に関する基本方針」の主な体制は次のとおりであります。 イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約495文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋一丁目１番１号 3,363 39.31 永津邦彦 名古屋市中川区 619 7.23 セントラルフォレストグループ取引先持株会 名古屋市熱田区川並町４番８号 427 4.99 永津眞紀子 名古屋市中川区 288 3.37 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 268 3.13 豊田通商株式会社 名古屋市中村区名駅４丁目９番８号 222 2.59 セントラルフォレストグループ社員持株会 名古屋市熱田区川並町４番８号 221 2.59 株式会社壱番屋 愛知県一宮市三ツ井６丁目12番23号 211 2.47 永津嘉人 名古屋市中川区 195 2.28 株式会社大垣共立銀行 岐阜県大垣市郭町３丁目98番 160 1.87 5,975 69.84 （注）上記のほか当社所有の自己株式224,635株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合2.56％）があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T1XZ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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