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セントラルフォレストグループ株式会社

証券コード: 7675 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-25
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品・酒類等の商品に関する卸売業を主軸とする企業です。東海・北陸エリアにおいて、販売戦略と物流戦略の両輪で取り組むことで、地域密着型の卸グループとして、お取引先様への価値提供と食の流通革ininを推進しています。2021年より5年間の長期戦略「アクセル2025」を策定し、信頼度No.1の追求を目指しています。

主な事業領域

食品・酒類等の商品に関する卸売業および付帯事業。

主な製品・サービス

  • 食品
  • 酒類

ビジネスモデル

食品・酒類卸売事業および付帯事業。販売戦略と物流戦略の両輪で、地域密着型の卸グループとして価値提供を行う。

セグメント・事業構成

食品酒類卸売事業及びこれらの付帯事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「アクセル2025」を掲げ、販売戦略・物流戦略の両輪で東海・北陸エリアで質・量ともに地域No.1、顧客からの信頼度No.1を実現する5年間の長期戦略。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着の卸グループとしての信頼
  • 販売戦略と物流戦略の両両輪での取り組み
  • 多様な販売チャネル（スーパー、外食、ドラッグストア、コンビニ）への対応力

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の継続
  • 人口の減少、少子高齢化
  • IT革新、業種・業態の垣根を越えた競争の激化

確認ポイント

  • 「アクセル2025」戦略の実行による業績目標の達成
  • 新規事業（アンテナショップ、セレクトショップ）の展開状況
  • 他社からの事業譲り受けによる事業規模の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、主要な販売チャネル、および今後の展望が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

大規模災害（東海地震、南海トラフ）による物流や営業活動の停滞リスク（対策：危機管理体制の整備）、感染症の蔓延による事業への影響（対策：安全確保と安定供給の努力）、主要得意先（ユニー、ファミリーマート）への売上集中（各10%超）に伴う関係変化時の業績への影響、主要株主（国分グループ本社）との資本・取引関係の変化による経営への影響、食品の安全性に関するリスク（対策：ISO22000認証取得、輸入農産物の検査体制）、および競合激化等に起因する債権回収困難のリスク（対策：年1回の企業評価と保全策）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食の流通における強固な基盤と独自のブランド展開を推進。長期ビジョン「アクセル2025」に基づき、物流効率化と販売戦略の両輪で成長を目指す。特定得意先への依存やコスト増という課題に対し、組織体制強化と品質管理徹底で対応する。

成長方針

「アクセル2025」長期ビジョンに基づき、販売・物流の両輪で推進。特に東海・北陸エリアでのシェア拡大と、新設の「CFG長計委員会」や「営業サポート室」による組織強化を通じた顧客信頼度No.1の実現。

資本政策

自己資金、リース契約、金融機関との当座貸越契約及びコミットメントライン契約により資金調達。基本的には営業活動によるキャッシュフローを基盤とした安定的な財務運営。

リスク対応方針

大規模災害（南海トラフ等）、感染症、特定得意先への依存（ユニー、ファミリーマート）、主要株主との関係、食品安全（ISO22000取得）、債権回収リスクに対し、それぞれ体制整備や品質管理徹底による対応策を明示。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品・酒類卸売を主軸とする伝統的な流通企業であり、高度な技術革法やDX推進よりも、物流効率化、拠点整備、およびブランド構築を通じた既存事業の深化とコスト削減に注力している。イノベーションスコアは低く、研究開発活動も報告されていない。

設備投資の方向性

主にコンビニエンスストア向け常温センターの改修および増築に向けた設備投資を実施。また、物流効率化のための拠点見直しや共同配送の推進など、インフラ整備とコスト削減を重視する方向性。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（該当事項なし）。

投資・変化テーマ

  • 食品流通の効率化
  • 物流コスト削減
  • 店舗展開（アンテナショップ）
  • ブランド構築

関連キーワード

  • 物流改善
  • 共同配送
  • 在庫管理
  • 品質管理(ISO22000)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-25

財務情報

業績

売上高

2,847.93億円
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売上高
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営業利益

8.48億円
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経常利益

11.39億円
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税引前利益

9.87億円
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親会社帰属利益

6.49億円
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財政状態・流動性

総資産

1,043.17億円
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281.4億円
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243.54億円
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現金及び現金同等物

169.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+20.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-01-01 〜 2020-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約312文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、子会社５社、関連会社２社で構成され、食品・酒類等の商品に関する卸売業を主な事業としております。 なお、当社グループは食品酒類卸売事業及びこれらの付帯事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 また、当社は 特定上場 会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することになります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) １．持分法適用会社はありません。 ２．非連結子会社３社及び関連会社２社につきましては、重要性が乏しいため記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1065文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）基本方針 当社グループは、『食の最適流通を目指して「流通の森」を創造し、最も信頼される地域密着の卸グループとして、お取引先様と社会の発展に貢献していきます。』をビジョンに掲げております。 「お取引先様への更なる貢献」が当社グループの使命であり、お取引先様に従来以上の価値を提供し最適流通の実現を目指していくために、お取引先様との強固な取組み関係を築き、新しい価値を共に創り上げていく森のような共同体「流通の森」を創造し、食の流通革新に挑み続けてまいります。 （２）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 「（３）経営環境及び優先的に対処すべき課題」に包括して記載しております。 （３）経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の食品流通業界におきましては、新型コロナウイルス感染症による影響が引き続き想定されます。「３密（密集、密接、密閉）」の回避やテレワークなど、新型コロナウイルスとの共存を前提にした新しい生活様式、いわゆる新常態（ニューノーマル）が浸透していく中、生活者の意識や行動、企業活動の在り方や社会全体が大きく変化していきます。また、人口の減少、少子高齢化やＩＴ革新、業種・業態の垣根を越えた競争の激化など、引き続き厳しい状況が続くものと想定されます。 このような環境の中、お取引先様の要望や期待に応えていくために、2021年を初年度とする５か年のグループ長期戦略を策定いたしました。「アクセル２０２５ 新しい時代における最適流通の創造 ― 顧客と地域を支える信頼度№１グループへ ―」を長期ビジョンに掲げ、販売戦略・物流戦略の両輪での取組みを推進することで、東海・北陸エリアで質・量ともに地域№１、顧客からの信頼度№１を実現してまいります。なお、長期ビジョン実現に向け新たな組織として「ＣＦＧ長計委員会」と「営業サポート室」を設置しております。「ＣＦＧ長計委員会」では経営課題の対応・調整・解決と確実な戦略遂行に向けてのマネジメントを行ってまいります。また、「営業サポート室」では各事業会社の機能の相互活用と高度化を図ってまいります。 優先的に取組むべき課題は、グループ長期戦略に沿った施策を着実に実行し、初年度の業績数値をまず達成することであります。初年度である次期（2021年12月期）の連結業績につきましては、売上高は2,900億円、営業利益は９億20百万円、経常利益は11億80百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は６億80百万円を予想しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1065文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）基本方針 当社グループは、『食の最適流通を目指して「流通の森」を創造し、最も信頼される地域密着の卸グループとして、お取引先様と社会の発展に貢献していきます。』をビジョンに掲げております。 「お取引先様への更なる貢献」が当社グループの使命であり、お取引先様に従来以上の価値を提供し最適流通の実現を目指していくために、お取引先様との強固な取組み関係を築き、新しい価値を共に創り上げていく森のような共同体「流通の森」を創造し、食の流通革新に挑み続けてまいります。 （２）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 「（３）経営環境及び優先的に対処すべき課題」に包括して記載しております。 （３）経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の食品流通業界におきましては、新型コロナウイルス感染症による影響が引き続き想定されます。「３密（密集、密接、密閉）」の回避やテレワークなど、新型コロナウイルスとの共存を前提にした新しい生活様式、いわゆる新常態（ニューノーマル）が浸透していく中、生活者の意識や行動、企業活動の在り方や社会全体が大きく変化していきます。また、人口の減少、少子高齢化やＩＴ革新、業種・業態の垣根を越えた競争の激化など、引き続き厳しい状況が続くものと想定されます。 このような環境の中、お取引先様の要望や期待に応えていくために、2021年を初年度とする５か年のグループ長期戦略を策定いたしました。「アクセル２０２５ 新しい時代における最適流通の創造 ― 顧客と地域を支える信頼度№１グループへ ―」を長期ビジョンに掲げ、販売戦略・物流戦略の両輪での取組みを推進することで、東海・北陸エリアで質・量ともに地域№１、顧客からの信頼度№１を実現してまいります。なお、長期ビジョン実現に向け新たな組織として「ＣＦＧ長計委員会」と「営業サポート室」を設置しております。「ＣＦＧ長計委員会」では経営課題の対応・調整・解決と確実な戦略遂行に向けてのマネジメントを行ってまいります。また、「営業サポート室」では各事業会社の機能の相互活用と高度化を図ってまいります。 優先的に取組むべき課題は、グループ長期戦略に沿った施策を着実に実行し、初年度の業績数値をまず達成することであります。初年度である次期（2021年12月期）の連結業績につきましては、売上高は2,900億円、営業利益は９億20百万円、経常利益は11億80百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は６億80百万円を予想しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6757文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社は、2019年４月１日に株式会社トーカン及び国分中部株式会社が、共同株式移転の方法により両社を完全子会社とする株式移転設立完全親会社として設立されました。設立に際し、株式会社トーカンを取得企業として企業結合会計を行っていること及び決算期の変更に伴い、前連結会計年度(2018年10月１日から2019年12月31日まで)の連結経営成績は、取得企業である株式会社トーカンの前連結会計年度(2018年10月１日から2019年12月31日まで)の連結経営成績を基礎に、国分中部株式会社の2019年４月１日から2019年12月31日までの経営成績を連結したものであるため、前年度との対比は行っておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の食品流通業界を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症による影響が長期化し、外出を控えて自宅で過ごす人のいわゆる「巣ごもり需要」がある一方、臨時休業や営業時間の短縮、酒類の販売制限などによる外食チェーンの苦戦に加え、在宅勤務などによる都市部のコンビニエンスストアにおける来店客数の低迷により、総じて厳しい状況となりました。また、個人所得の減少や雇用環境の悪化による消費者マインドの低下、節約志向の強まりなど、先行き不透明な状況が続いております。このような状況の下、当社グループは、主に以下の活動を進めてまいりました。 営業面については、コロナ禍におけるオンライン商談の活用に加え、展示会中止に伴う提案小冊子の作成・活用による商談など、従来とは異なる新たな営業スタイルでの取組みを行いつつ、各事業会社にて既存得意先への活動、新規取引先の開拓を積極的に進めてまいりました。また、10月の酒税法改正にあたり、国税庁の基準を遵守することにより、酒税の保全及び酒類取引の円滑な運用に努めてまいりました。各販売チャネルに対する活動について、スーパーマーケットに対しては、コロナ禍で比較的長期で保存できる食品の急激な需要増に対する商品確保及び代替商品提案による安定供給に加え、新規取引先の開拓を進めてまいりました。外食・中食に対しては、得意先の売上回復への貢献を目的としたテイクアウト向けのメニュー提案活動に加え、新規取引先の開拓を進めてまいりました。ドラッグストアに対しては、売場提案活動による既存得意先との取引拡大や継続的な収益改善への取組みに加え、得意先の物流受託及びエリア展開に合わせた物流センターを稼働いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約294文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 2018年10月１日 至 2019年12月31日 ） 当社は、2019年４月１日に株式会社トーカン及び国分中部株式会社が、共同株式移転の方法により両社を完全子会社とする株式移転設立完全親会社として設立されました。これに伴い新たに負ののれん666百万円が発生し、当連結会計年度において特別利益（負ののれん発生益）に計上しております。 なお、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ） 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1651文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 大規模災害の影響について 当社グループの事業所及び得意先の多くは東海地方に所在しており、東海地震に係る地震防災対策強化地域及び南海トラフ地震防災対策推進地域に含まれております。当社グループといたしましては、社員の安全確保と優先業務の継続、基幹コンピュータシステムのバックアップ体制等、危機管理体制に万全を期しておりますが、大規模災害が発生した場合には、物流や営業活動等に遅延や停止が生じ、損害が発生する可能性があります 。 (2) 感染症の影響について 感染症が蔓延した場合には、当社グループの事業活動に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループといたしましては、社員の感染リスクの軽減や感染者発生時の感染拡大防止等により、お取引先様への商品の安定供給に努めてまいります。 (3) 特定得意先との取引依存について 当社グループの主要な得意先はユニー株式会社、 株式会社ファミリーマートであり、両社に対する売上高の当社グループ総販売実績に占める割合はそれぞれ10%を超えております。また、商品販売の他に、共同配送等の物流受託も行っております。 今後も当社グループは主要な得意先との更なる取引発展に努める所存でありますが、両社との関係に大幅な変更が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 主要株主との関係について 国分グループ本社株式会社は、当社の当事業年度末日現在、当社株式の 38.30 ％を保有しているため、当社グループの「主要株主」に該当しております。当社グループと同社との資本関係、取引関係については関連当事者情報に記載のとおりでありますが、当社グループの方針・政策決定及び事業展開については、当社グループの規程等に従い、独自の意思決定によって進めております。しかしながら、同社との資本関係、取引関係について変動又は問題が生じた場合、当社グループの経営、 財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 食品の安全性について 当社グループは食品卸売業ですが、当社グループである株式会社トーカンの王将営業部及び惣菜営業部において生産機能を有しており、当社グループ製品を生産しております。仕入商品についても万全の品質管理を行っておりますが、当社グループ製品についてはそれにも増した「安心・安全」の商品づくりを心掛けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0471100103301.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2057文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 ①株式会社トーカン 2020年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本社 卸営業部・量販営業部 (名古屋市熱田区) 事務所 77 11 260 (2,365) 12 362 177 フードサービス営業部 一宮低温流通センター (愛知県一宮市) 事務所 及び倉庫 119 10 (14,793)｛14,793｝ 97 228 75 ＦＳ小牧低温流通 センター (愛知県小牧市) 倉庫 414 20 (18,055) {14,140} [3,915] 436 岡崎低温センター （愛知県岡崎市） 倉庫 27 96 (3,964) 124 大府ドライセンター (愛知県大府市) 倉庫 14 21 (19,900) {19,900} 72 110 瀬戸低温流通センター (愛知県瀬戸市) 倉庫 371 797 (33,439) {2,809} 30 1,201 ＣＶＳ営業部 名古屋定温センター (名古屋市港区) 事務所 及び倉庫 67 252 (11,613) ｛8,638｝ 116 441 34 小牧常温センター (愛知県小牧市) 倉庫 187 (14,180) ｛14,180｝ 189 豊川常温センター (愛知県豊川市) 倉庫 289 470 (12,668) 762 2020年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 岐阜定温センター (岐阜県羽島郡笠松町) 倉庫 52 125 (5,150) {3,765} [184] 182 津常温センター (三重県津市) 倉庫 229 (8,800) ｛8,800｝ 232 静岡吉田常温センター (静岡県 榛原郡吉田町) 倉庫 79 307 (10,127) {5,763} 392 松原定温センター (大阪府松原市) 倉庫 140 13 822 (8,974) 976 惣菜営業部 名古屋工場 (名古屋市港区) 事務所 及び工場 (4,482) ｛4,482｝ 25 王将生産部 弥富工場 (愛知県弥富市) 事務所 倉庫 及び工場 68 63 (7,370) 145 11 東京事務所 (東京都江東区) 事務所 (―) (注) １．土地{ }内は、賃借中の面積で内書、[ ]内は、賃貸中の面積で内書であります。 ２．帳簿価額は、減損損失計上後の金額であります。 ３．…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして位置づけ、収益力の向上と安定した配当を継続してまいりたいと考えております。 また内部留保につきましては、企業体質の強化と今後の事業展開のための資金として活用してまいります。 当社グループは、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、配当の決定機関は取締役会であります。なお配当につきましては、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めており、また中間配当を行うことができる旨も定款に定めております。 当期におきましては、中間配当を15円、期末配当を15円とし、年間配当金を30円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2020年８月６日 取締役会決議 131 15.00 2021年２月10日 取締役会決議 131 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約481文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 従業員の状況について、当社グループは、食品酒類卸売事業及びこれらの付帯事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 それに代えて連結会社別の従業員の状況を示すと次のとおりであります。 2020年12月31日 現在 連結会社名 従業員数(名) セントラルフォレストグループ株式会社(当社) 25 〔 4〕 株式会社トーカン 359 〔331〕 国分中部株式会社 186 〔 53〕 合計 570 〔 388 〕 (注) １．従業員数は、役員、顧問、出向者を除き、受入出向者を含む正規雇用者数であります。 ２．当社の従業員数は、全員が子会社からの出向者であります。 ３．従業員数の〔 〕は臨時従業員数（パート・アルバイト等非正規雇用者数）であります。 その内、就業時間が正規雇用者と異なる者につきましては、年間平均雇用人数（株式会社トーカンは１日7.75時間、国分中部株式会社は１日7.50時間換算）を記載しております。 ４．当社の臨時従業員数につきましては、出向元の基準で換算しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2770文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、株主をはじめ顧客・従業員・地域社会等のステークホルダーの立場を踏まえた上で、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、戦略的かつスピーディーな経営の実現、企業行動の透明性確保及びコンプライアンスの徹底を重要なコーポレート・ガバナンスに関する課題と位置付け、整備・構築に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社制度を採用しており、社外取締役（監査等委員）２名を選任しております。 社外取締役は、企業経営、財務、会計、法務分野の豊富で幅広い知識と経験を有し、当社の業務執行の監視機能、コンプライアンス視点からの牽制機能を担っており、専門的見地を有する会計監査人、常勤監査等委員及び内部監査部門との連携した監査によって業務の適正を確保していると考えているため、本体制を採用しております。 a. 取締役会 取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されております。議長は代表取締役社長の永津嘉人が務めており、構成員は永津嘉人、福井稔、神谷亨、相澤正邦、今井章博（常勤監査等委員）、髙橋克紀（社外監査等委員）、奥山則康（社外監査等委員）であります。 取締役会では、経営上の重要な業務執行に関する意思決定機関として、法令または定款に定める事項の他、経営方針に関する重要事項を審議・決定するとともに、各取締役の業務執行状況の監督を行っております。 b. 監査等委員会 当社の監査等委員会は監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成され、原則として３ヶ月に１回開催しております。議長は常勤監査等委員の今井章博が務めており、構成員は今井章博、髙橋克紀（社外）、奥山則康（社外）であります。 監査等委員会では、取締役の職務の執行の監査及び監査報告の作成、会計監査人の選任及び解任並びに不再任に関する議案の内容の決定、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任若しくは解任又は辞任についての監査等委員会の意見の決定等を行っております。 また、常勤監査等委員を選定し、取締役会その他重要な会議に出席し、取締役（監査等委員である取締役を除く。)の業務執行を監視できる体制となっております。 コーポレート・ガバナンスの体制 ③ 企業統治に関するその他の事項 ａ. 内部統制システムの整備の状況 当社では、内部統制報告及び内部統制監査の運用を徹底するため、内部統制報告制度の運用を実施しております。また、当社グループの業務の適正を確保するための体制として取締役会で決議した「内部統制システムの構築に関する基本方針」の主な体制は次のとおりであります。 イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約437文字

(6) 【大株主の状況】 2020年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋一丁目１番１号 3,363 38.30 永津邦彦 名古屋市中川区 663 7.54 セントラルフォレストグループ取引先持株会 名古屋市熱田区川並町４番８号 366 4.16 永津眞紀子 名古屋市中川区 335 3.81 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 268 3.05 セントラルフォレストグループ社員持株会 名古屋市熱田区川並町４番８号 242 2.76 豊田通商株式会社 名古屋市中村区名駅４丁目９番８号 222 2.52 株式会社壱番屋 愛知県一宮市三ツ井６丁目12番23号 211 2.40 永津嘉人 名古屋市中川区 169 1.92 株式会社大垣共立銀行 岐阜県大垣市郭町３丁目98番 160 1.82 6,000 68.32

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KZW7 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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