株式会社ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス

証券コード: 4433 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-11-29
業種 情報・通信業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ヒト・コミュニケーションズの完全親会社として、アウトソーシング、人材派遣、EC・TC支援、ホールセール等の事業を展開する「成果追求型営業支援企業」です。実店舗とECを融合させた「オムニチャネル営業支援」や、インサイドセールスを含むデジタルマーケティングの推進により、クライアントの販売促進や生産性向上に貢献しています。

主な事業領域

アウトソーシング、人材派遣、EC・TC支援、ホールセール事業を展開する成果追求型営業支援企業。

主な製品・サービス

  • アウトソーシング(家電、ブロードバンド、モバイル、ストアサービス、観光、コールセンター等)
  • 人材派遣(家電、ブロードバック、モバイル、ストアサービス、観光、コールセンター等)
  • EC・TC支援事業
  • ホールセール事業

ビジネスモデル

クライアントの販売戦略の企画立案から、研修、人材確保、現場での接客販売、フィードバックまでを一貫して受託する「成果追求型営業支援」モデル。アウトソーシングでは請負料金を受領し、人材派遣では派遣料金を受領する。

セグメント・事業構成

アウトソーシング事業、人材派遣事業、EC・TC支援事業、ホールセール事業、および「その他」の非報告セグメント。

戦略・方向性

「マーケティングの未来創造企業グループ」として、オムニチャネル営業支援の推進、インサイドセールスを含むデジタルマーケティングの高度化、およびグループガバナンスの強化と次世代経営者育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 成果追求型営業支援のノウハウ
  • 充実した教育・研修制度と「仮想店舗」の活用
  • 実店舗とECを融合したオムニチャネル営業支援体制
  • インサイドセールスを含むデジタルマーケティングの推進

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足への対応
  • グループ経営の高度化と意思決定の迅速化
  • 高度な専門性を持つ人材の確保と育成

確認ポイント

  • デジタル営業支援の高度化の進捗
  • 訪日外国人向けサービスの拡大状況
  • グループガバンス強化によるシナジーの最大化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

特定の事業分野(EC・TC支援)への高い売上依存および特定ブランドへの集中。対策として他分野への展開を推進。主要取引先への依存、深刻な人手不足による優秀な人材の確保困難、労働者派遣法等の法令違反による免許取消リスク、競合激化、システム障害や個人情報漏洩による信用失墜、海外事業における地政学的・法的・為替リスク等が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持株会社体制へ移行し、ガバナンス強化と意思決定の迅速化を図りつつ、リアルとバーチャルの融合による「オムニチャネル営業支援」へのシフトを推進。ECやインサイドセールスなどデジタル領域での成長を狙う一方で、人材確保や特定分野依存のリスクに対し、多角的な事業展開と教育体制の強化で対応する。

成長方針

「オムニチャネル営業支援」および「マーケティングの未来創造企業グループ」への変革を推進。EC・TC、インサイドセールス、訪日外国人向けサービスなど、リアルとバーチャルの融合やデジタル技術活用による事業領域拡大を図る。

資本政策

安定した運転資金の確保(売上高の1〜2ヶ月分)を基本とし、余剰資金は企業価値向上に向けた戦略的投資やM&Aに活用。株主還元は業績拡大に応じた配当増額を目指す。

リスク対応方針

特定分野(ファッション)への依存脱却に向けた他分野への展開、人材確保のための採用・教育強化、コンプライアンス体制の整備、システム障害対策、個人情報管理の徹底など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はアウトソーシングとEC支援を組み合わせた「オムニチャネル営業支援」を展開。M&Aを通じてデジタルマーケティングやインサイドセールスなどの先端技術を取り込み、人的資源の強みを活かした高度な営業支援体制を構築している。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発等のための設備投資は限定的であり、主に事業拡大のためのM&Aや人材確保に向けた投資を優先する傾向。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、デジタル営業支援の高度化やECプラットフォームの機能強化にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル営業支援
  • デジタルマーケティング
  • インサイドセールス
  • EC・TC支援

関連キーワード

  • AI
  • ビッグデータ
  • ECプラットフォーム
  • CRM
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-09-01 〜 2019-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-11-29

財務情報

業績

売上高

638.19億円
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営業利益

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経常利益

30.04億円
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税引前利益

30億円
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17.23億円
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財政状態・流動性

総資産

245.29億円
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114.23億円
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株主資本

107.73億円
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現金及び現金同等物

67.96億円
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キャッシュフロー

3区分

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+24.59億円
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+17.81億円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4592文字

3 【事業の内容】 当社は、2019年3月1日に単独株式移転により株式会社ヒト・コミュニケーションズの完全親会社である持株会社として設立され、グループ会社の経営管理及びそれに付帯または関連する業務を行っております。また、当社の完全子会社となる株式会社ヒト・コミュニケーションズ及び株式会社ビービーエフの中核子会社2社及びその他関係会社10社(連結子会社(株式会社ブランチ・アウト、上海布藍綺国際貿易有限公司、株式会社ティーシーエイ、株式会社ジャッツ、株式会社WSS、株式会社ジャパンリムジンサービス、SALES ROBOTICS株式会社)、非連結子会社(人可夢商務諮詢(上海)有限公司、株式会社トライアングル、株式会社LOWCAL))は、「成果追求型営業支援企業」として、アウトソーシング事業、人材派遣事業、EC・TC支援事業、ホールセール事業を主要な事業として行っております。 グループ各社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 (1) アウトソーシング事業 業務委託契約に基づいたアウトソーシング事業では、メーカーや通信キャリア等から一連の業務全体を受託(業務請負)しております。具体的には、販売戦略の企画立案、マーケティング、販売体制の構築、人員の手配、教育研修、接客販売業務、販売管理、スタッフ管理、顧客ニーズのフィードバックです。 アウトソーシング事業につきましては、株式会社ヒト・コミュニケーションズ、株式会社ティーシーエイ、株式会社ジャッツ、株式会社WSS及びSALES ROBOTICS株式会社が行っております。 当該事業における主要な取扱商材分野とその業務内容は以下のとおりです。 取扱商材分野 業務内容 家電 ・デジタル家電(大型テレビ、デジタルレコーダー、タブレット端末等)の販売 ・生活・家事家電(エアコン、冷蔵庫、洗濯機等)の販売 ブロードバンド ・固定通信回線(光回線等)への加入促進業務 ・インターネットサービスプロバイダーへの加入促進業務 モバイル ・携帯電話、高機能携帯端末(スマートフォン等)の販売 ・次世代高速無線通信への加入促進業務 ストアサービス ・生鮮食料品やコスメティック・ファッションの販売 ・カードの加入促進業務等 観光 ・バスガイド業務 ・展示会、コンベンション、スポーツイベント運営業務 他 コールセンター他 ・各種受付コールセンター業務及びコールセンターを活用したインサイド セールス業務 ・訪日外国人向け多言語コールセンター、免税カウンター ・流通、小売サービスセンター業務 他 (業務請負とは) 業務請負とは、請負事業者(受託会社)が、委託会社から受託した業務を遂行することを指します。人材派遣との違いは、委託会社と労働者の間に指揮命令関係が生じない点にあります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2283文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針等 当社グループは、販売・サービス・営業分野に特化した「成果追求型営業支援事業」を行うアウトソーシング事業を展開しております。従来は人材サービスを中心にクライアント企業の販売促進の企画・調査から研修開発、人材採用・育成、販売等による成果追求までを一括して受託するビジネスモデルにより事業拡大を図って参りました。 その一方で、近年日本国内においては少子高齢化・人口減経済の進展、ライフスタイルの多様化等を背景に実店舗におけるクライアント企業から当社への人材サービスニーズは、単なる販売実績等の成果追求だけではなく、販売効率の改善や生産性向上等を含んだ対応が求められております。更に小売業界を中心として、実店舗とEコマースサイト等複数の販売経路や顧客接点を有機的に連携させる「オムニチャネル」の強化に取り組む事業者が増加していることから、当社グループといたしましてもEコマース等無店舗領域における営業支援事業を含む「オムニチャネル営業支援」の可能性を追求する観点から、2017年6月にEコマース営業支援に強みを持つ株式会社ビービーエフをグループ化し事業環境の変化への対応を進めて参りました。 今後、当社グループは、リアル(実店舗)とバーチャル(EC等無店舗)における「オムニチャネル営業支援」の可能性を追求するとともに、インサイドセールス等進展著しいIT、テクノロジー等の要素を加えながら、これまでにない「マーケティングの未来創造企業グループ」として事業領域の拡大と各事業会社が持つ専門性を高める方針であります。また、その過程においてグループガバナンスの強化、意思決定の迅速化、グループ内各事業会社間の事業シナジーの最大化等を経営上の課題として認識しており、その課題への対処として2019年3月1日に持株会社体制への移行をいたしました。 この度の持株会社体制への移行は、従来の事業持株会社である株式会社ヒト・コミュニケーションズからグループ全体のガバナンス、意思決定、業務執行等を切り離すことにより、上記の課題への対処を図るとともにリアルとバーチャルそしてIT、テクノロジーの分野へと拡がる新規事業領域拡大のためのM&A等を柔軟かつ機動的に実施することが可能になるものと考えております。これにより当社グループは、更なる事業拡大と、持続的な成長を目指してまいります。 (2)対処すべき課題 当連結会計年度に当社が純粋持株会社として設立され、SALES ROBOTICS株式会社がグループ化されたことに伴い、当社グループの事業ポートフォリオは大きく変化しております。そこで、今後当社グループといたしましては更なる事業の再構築等を推進していく必要性があり、特に下記の3点を重点課題として取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2283文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針等 当社グループは、販売・サービス・営業分野に特化した「成果追求型営業支援事業」を行うアウトソーシング事業を展開しております。従来は人材サービスを中心にクライアント企業の販売促進の企画・調査から研修開発、人材採用・育成、販売等による成果追求までを一括して受託するビジネスモデルにより事業拡大を図って参りました。 その一方で、近年日本国内においては少子高齢化・人口減経済の進展、ライフスタイルの多様化等を背景に実店舗におけるクライアント企業から当社への人材サービスニーズは、単なる販売実績等の成果追求だけではなく、販売効率の改善や生産性向上等を含んだ対応が求められております。更に小売業界を中心として、実店舗とEコマースサイト等複数の販売経路や顧客接点を有機的に連携させる「オムニチャネル」の強化に取り組む事業者が増加していることから、当社グループといたしましてもEコマース等無店舗領域における営業支援事業を含む「オムニチャネル営業支援」の可能性を追求する観点から、2017年6月にEコマース営業支援に強みを持つ株式会社ビービーエフをグループ化し事業環境の変化への対応を進めて参りました。 今後、当社グループは、リアル(実店舗)とバーチャル(EC等無店舗)における「オムニチャネル営業支援」の可能性を追求するとともに、インサイドセールス等進展著しいIT、テクノロジー等の要素を加えながら、これまでにない「マーケティングの未来創造企業グループ」として事業領域の拡大と各事業会社が持つ専門性を高める方針であります。また、その過程においてグループガバナンスの強化、意思決定の迅速化、グループ内各事業会社間の事業シナジーの最大化等を経営上の課題として認識しており、その課題への対処として2019年3月1日に持株会社体制への移行をいたしました。 この度の持株会社体制への移行は、従来の事業持株会社である株式会社ヒト・コミュニケーションズからグループ全体のガバナンス、意思決定、業務執行等を切り離すことにより、上記の課題への対処を図るとともにリアルとバーチャルそしてIT、テクノロジーの分野へと拡がる新規事業領域拡大のためのM&A等を柔軟かつ機動的に実施することが可能になるものと考えております。これにより当社グループは、更なる事業拡大と、持続的な成長を目指してまいります。 (2)対処すべき課題 当連結会計年度に当社が純粋持株会社として設立され、SALES ROBOTICS株式会社がグループ化されたことに伴い、当社グループの事業ポートフォリオは大きく変化しております。そこで、今後当社グループといたしましては更なる事業の再構築等を推進していく必要性があり、特に下記の3点を重点課題として取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10433文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 1.経営成績等の状況の概要 (1) 経営成績の状況 当社は、2019年3月1日に単独株式移転により株式会社ヒト・コミュニケーションズの完全親会社として設立されましたが、連結の範囲に実質的な変更はないため、前年同期と比較を行っている項目については、株式会社ヒト・コミュニケーションズの2018年8月期連結会計年度(2017年9月1日から2018年8月31日まで)と、また、前連結会計年度末と比較を行っている項目については、株式会社ヒト・コミュニケーションズの2018年8月期連結会計年度末(2018年8月31日)と比較しております。 また、当連結会計年度(2018年9月1日から2019年8月31日まで)の連結財務諸表は、単独株式移転により完全子会社となった株式会社ヒト・コミュニケーションズの連結財務諸表を引き継いで作成しております。 当連結会計年度におけるわが国経済は、アジア新興国等の景気の下振れ懸念はあるものの、政府の経済対策や金融政策等により、雇用・所得環境の改善傾向が継続しており、企業収益も依然として高水準にあることから、景気は緩やかな回復基調が継続いたしました。 このような環境のもと、当社グループは取扱商材分野を家電、ブロードバンド、モバイル、ストアサービス、観光、コールセンター他の6区分に分類しており、従来中心としていた家電分野、ブロードバンド分野、モバイル分野に加え、ストアサービス分野、観光分野、コールセンター他分野の営業強化により、すべての取扱商材分野をバランスよく成長させることでポートフォリオを充実させ、繁閑や商材のライフサイクルによる影響を最小限にとどめて経営基盤の安定を図っております。 当連結会計年度において当社グループは、リアル(実店舗)とバーチャル(EC等無店舗)における「オムニチャネル営業支援」の可能性を追求するとともに、進展著しいIT、テクノロジー等の要素を加えながら、これまでにない「マーケティングの未来創造企業グループ」として事業領域の拡大と各事業会社が持つ専門性を高めることに注力いたしました。 その実践として、企画提案営業を専門とする組織を新設し、EC事業において株式会社ビービーエフとの協同営業を可能とすることにより、クライアントのニーズにより効果的に対応できる体制を整備いたしました。また、新規及び既存取引先に対する営業活動の強化においては、2019年4月末にSALES ROBOTICS株式会社をグループ化したことにより、今後拡大が見込まれるインサイドセールスを中心としたデジタルマーケティングを推進し、一層の取引の拡大及び収益性の改善に着手いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2057文字

2 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、社会福祉サービス、教育研修、富裕層向けリムジンサービス等を含んでおります。 3 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であり、全社資産にかかる減価償却費であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、本社土地、本社建物であります。 (3)その他の項目の減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産にかかる減価償却費であります。 4 減価償却費には長期前払費用の償却額が含まれております。 関連情報 前連結会計年度(自 2017年9月1日 至 2018年8月31日) 1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円) 顧客の氏名又は名称 売上高 関連するセグメント名 株式会社しまむら 6,282 ホールセール事業 報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報 該当事項はありません。 報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報 該当事項はありません。 関連当事者情報 1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 (ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等 前連結会計年度(自 2017年9月1日 至 2018年8月31日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 2017年9月1日 至 2018年8月31日) 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2017年9月1日 至 2018年8月31日) 1株当たり純資産額 521円42銭 1株当たり当期純利益金額 82円06銭 (注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 2 1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3802文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業活動その他に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。ただし、これらは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。当社グループの事業、業績及び財政状態は、かかるリスク要因のいずれによっても著しい悪影響を受ける可能性があります。なお、本文中における将来に関する事項は、本書提出日(2019年11月29日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)特定の業務分野への依存について 当社グループの2019年8月期において、全売上に対しファッション領域を中心とするEC・TC支援事業の売上構成比率は42.1%と高くなっており、また特定のファッションブランドへ販売が集中している傾向にあります。過度に依存することがないよう他の事業セグメントの拡充、EC・TC支援事業において食品・ヘルスケア等ファッションブランド以外の分野への事業展開にも注力してまいりますが、現在のEC・TC支援事業の需要が大幅に縮小した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)特定の取引先への依存について 当社グループの最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお、当該取引先の事業セグメントはホールセール事業であります。 相手先 前連結会計年度 (自 2017年9月1日 至 2018年8月31日) 当連結会計年度 (自 2018年9月1日 至 2019年8月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社しまむら(注) 6,282 10.1 5,476 8.6 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (3)スタッフの確保について 当社グループの事業における重要な要素の一つは優秀なスタッフの確保であります。現在、登録機能に特化した拠点の開設の推進、友人紹介キャンペーンなどのインセンティブ支払による人材の確保など各種施策を実施しておりますが、今後雇用情勢の変化などによりクライアントニーズに適合した優秀な人材が確保できない場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4)事業の許認可について 当社グループは、厚生労働大臣の許可を受け、一般労働者派遣事業及び有料職業紹介事業を行っております。一般労働者派遣事業は、労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律(以下、「労働者派遣法」と記載します。)において派遣元事業主が欠格事由に該当したり、法令違反に該当した場合には、事業許可の取り消しもしくは業務停止を命じられる旨が規定されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0867800103109.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約388文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 2019年8月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社ヒト・コミュニケーションズ 本社 (東京都豊島区) アウトソーシング事業 本社機能 476 1,272 (353.70) 14 1,771 227 株式会社ビービーエフ 本社 (東京都千代田区) EC・TC支援事業 本社機能 50 57 245 353 64 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 設備の種類別の帳簿価額のうち「その他」はソフトウエアであります。 3 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約727文字

3 【配当政策】 当社は、企業価値を継続的に拡大し、株主様への利益還元を行うことを重要な経営課題と認識しております。 配当政策の基本方針としては、毎期の業績、財政状況を勘案しつつ、将来の事業拡大のために必要な内部留保とのバランスを図りながら配当による株主様への利益還元を安定的かつ継続的に実施する方針であります。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行い、業績等を総合的に勘案したうえ、必要に応じ中間配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記の方針を踏まえまして、当事業年度の配当金につきましては、当社の財務状況と株主様への利益還元を総合的に勘案し、1株当たり中間配当金として8.5円(株式会社ヒト・コミュニケーションズによる配当)、期末配当金として10.0円(持株会社化記念配当1.5円を含む)の配当を実施することを決定いたしました。これにより、当事業年度の連結配当性向は19.2%となりました。 内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、一層の事業拡大を目指すため、中長期的な投資原資として利用していく予定であります。 当社は、毎年2月末日を基準日として、中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款で定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年4月11日 取締役会 (株式会社ヒト・コミュニケーションズ) 152 8.5 2019年11月28日 定時株主総会決議 178 10.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約395文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) アウトソーシング事業 449 人材派遣事業 その他 EC・TC支援事業 52 ホールセール事業 89 全社(共通) 114 合計 704 (注) 1 従業員数は常勤の就業人員(正社員及び契約社員。当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む)であります。 なお、当社グループ雇用の人材派遣社員及び業務請負(アウトソーシング事業)社員の2019年8月31日現在の在籍数は7,428人であります。 2 当社グループは事業の種類ごとの経営組織体系を有しておらず、アウトソーシング事業、人材派遣事業、その他においては同一の従業員が複数の事業に従事しております。 3 全社(共通)として記載されている従業員は、企画・管理部門に所属している者であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6940文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の効率性と適法性を同時に確保しつつ、健全に発展するために必要な経営統治体制の整備や施策を実施することであり、経営上の最も重要な課題と位置づけております。この目的を実現するために、株主をはじめとする利害関係者の方々に対する経営情報の適時開示(タイムリー・ディスクロージャー)を通じて透明性のある経営を行ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制は以下のとおりであります。 (取締役会及び取締役) 取締役会は、代表取締役社長グループCEOの安井豊明(議長)、取締役CFOの福原直通、取締役田村淳、社外取締役古賀哲夫(独立役員)及び社外取締役杉浦信平(独立役員)の取締役5名と常勤監査役渡邉徹、社外監査役松田孝子、社外監査役中島公男の監査役3名の計8名で構成されており、月1回の定例取締役会の他、必要に応じて適宜開催し、法令、定款及び取締役会規程に従い、当社グループ全体の事業方針の決定やM&A(企業買収)等の重要事項について審議・決定を行い、また取締役の業務執行状況の報告を受け、その監督・監視等を行っております。なお、取締役総数に占める社外取締役の割合は40.0%であり、経営監視機能維持の観点から適正な水準であると判断しております。 (監査役会) 監査役会は、常勤監査役渡邉徹、社外監査役松田孝子及び社外監査役中島公男の3名で構成され、監査方針及び監査計画の策定を行うとともに、監査に関する重要な事項について意見を交換し共通認識・判断の醸成を図っております。また、監査役会は原則として取締役会の当日に開催し、臨時監査役会は監査の過程における聴取、調査、見聞等から計画外の早急に対処すべき問題等が発見された場合に、その重要性、緊急性を判断し必要に応じて開催いたします。月1回の定例監査役会の他、必要に応じて臨時監査役会を適宜開催し、意見交換等を行っております。 (グループ社長会議) グループ社長会議は、代表取締役社長グループCEOの安井豊明及び子会社の代表取締役で構成され、原則毎月1回グループ全体及び子会社各社の直近の事業環境・事業リスク・業績動向の分析・検討や今後の事業戦略等の重要事項の協議・情報共有を図っております。また法令遵守についても都度確認・啓蒙し、各社代表取締役より所属役職員に周知徹底させる形でコンプライアンスの意識向上を図っております。なお、当会議においては子会社管理を担当する経営企画部長が出席するほか、常勤監査役も臨席し適宜業務執行状況を監視しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約547文字

4 【経営上の重要な契約等】 (取得による企業結合) 当社連結子会社である株式会社ヒト・コミュニケーションズは、2019年4月25日開催の取締役会において、SALES ROBOTICS株式会社の発行済株式の99.7%を取得し、子会社(当社における孫会社)化することを決議いたしました。また2019年8月30日に発行済株式の0.3%を取得し、当連結会計年度末における議決権の所有割合は100.0%となりました。なお、本件株式取得により、SALES ROBOTICS株式会社は当社の特定子会社となります。詳細は後述の「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項 企業結合等関係」をご参照ください。 (単独株式移転による持株会社の設立) 当社連結子会社である株式会社ヒト・コミュニケーションズの2018年10月22日取締役会及び同社2018年11月 29日開催の第22回定時株主総会において、単独株式移転により純粋持株会社(完全親会社)である「株式会社ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス」を設立することを決議し、2019年3月1日に設立しました。 詳細につきましては「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項 企業結合等関係」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1794文字

(6) 【大株主の状況】 2019年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 野村信託銀行株式会社 (信託口2052116) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 5,535,600 30.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 3,419,600 19.10 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026 東京都中央区八重洲1丁目2番1号 2,148,000 12.00 株式会社ダッチパートナーズ 東京都豊島区東池袋1丁目5-6 2,120,000 11.84 管理信託(A001)受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋1丁目3-1 1,428,400 7.98 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 471,500 2.63 安 井 豊 明 東京都豊島区東池袋 205,400 1.15 RBC ISB A/C LUX NON RESIDENT/DOMESTIC RATE-UCITS CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店 セキュリティーズ事業部) 14 PORTE DE FRANCE, ESCH-SUR-ALZETTE, LUXEMBOURG, L-4360 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 168,600 0.94 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店 セキュリティーズ事業部) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 165,851 0.93 BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 225LIBERTY STREET, NEW YORK, NY 10286, UNITED STATES (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 155,800 0.87 15,818,751 88.38 (注) 1 野村信託銀行株式会社(信託口2052116)の所有株式数5,535,600株、みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託0700026の所有株式数2,148,000株及び管理信託(A001)受託者株式会社SMBC信託銀行の所有株式数1,428,400株は、信託契約に基づいて委託者兼受益者である新井隆二氏が信託したものであり、議決権は、委託者兼受益者の指図により行使されることになります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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