株式会社FUJIジャパン

証券コード: 1449 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-30
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を拠点に、独自の外壁材「タイルパネル」や「ハッピーエンドシリーズ」を用いた外壁リフォーム工事の提案・施工・メンテナンスを一貫して行う企業です。自社工場での製造から、工務店への材料販売まで展開しており、現在は東北・関東エリアへも事業を拡大しています。

主な事業領域

独自の外壁材(タイルパネル等)を用いた外壁リフォーム工事の提供、およびそれら資材の卸売り(材料販売)。

主な製品・サービス

  • 外壁リフォーム工事(ハッピーエンドシリーズ)
  • タイルパネル(自社ブランド「サイディンガー」含む)
  • その他リフォーム工事(エクステリア、水回り等)
  • 材料販売(工務店向け卸売り)

ビジネスモデル

自社工場での独自外壁材の製造から、直販によるリフォーム工事の施工管理、および工務店への資材卸売りを行う一貫体制。施工は選定された指定工事店へ外注する形態。

セグメント・事業構成

「外壁リフォーム工事」「その他リフォーム工事」「材料販売」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

①自社工場による独自ブランド製品の拡充、②関東を中心とした販売エリアの拡大、③人材の確保と育成。また、タイルパネルの普及推進やリピートビジネスの強化にも注力。

強みとして読み取れる点

  • 寒冷地での豊富な施工実績
  • 自社工場による独自の高品質な外壁材(タイルパネル等)の開発・製造
  • 提案から施工、メンテナンスまでの一貫体制

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰による利益率の低下
  • 関東エリアにおける認知度の向上
  • 人手不足に伴う指定工事件の確保と人材育成

確認ポイント

  • 関東エリアでのシェア拡大の進捗
  • 独自ブランド「サイディンガー」の普及状況
  • 原材料高騰に対するコスト管理の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因として、人材確保および育成の遅れによる事業への影響、建設業法や特定商取引法等の法的規制への不適合、工事施工時の事故や天候不良による工期遅延・品質問題、職人不足に伴う外注先の確保困難、主要仕入先(日鉄鋼板)への高い依存度、代表取締役への過度な経営依存、個人情報の漏洩リスク、新規出店エリアにおける収益性の不確実性、売上高の期間帰属に関する計上ミス、および工場での火災・事故による供給停止のリスクが挙げられています。これらに対し、独自の研修プログラムや内部監査体制の整備、損害保険の活用などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自の外壁材を用いたリフォーム事業を展開しており、製品開発から販売まで一貫した体制を持つ。原材料高騰や人手不足といった逆風があるものの、関東圏への進出加速と自社ブランド「サイディンガー」の普及、および人材育成を通じた組織力の強化により持続的な成長を目指す。

成長方針

1. オリジナル外壁材「ハッピーエンドシリーズ」および自社ブランド「サイディンガー」の普及推進。 2. 関東圏を中心とした販売エリアの拡大と認知度向上。 3. リピートビジネス(屋根、水回り等)の強化。 4. 人材の確保・育成による組織力の強化。

資本政策

内部資金を優先的に活用し、不足分は借入金で補う。新卒採用や店舗拡大に向けた先行投資(給与、設備、物件確保等)を積極的に行う方針。

リスク対応方針

1. 人材不足に対し、独自の研修プログラムを通じた採用・教育体制を構築。 2. 法規制遵守のため、顧客アンケートや情報収集に基づく社内教育を実施。 3. 工事事故防止に向けた現場指導の徹底。 4. 特定仕入先(日鉄鋼板)への依存に対する代替策の検討。 5. 社長への過度な依存を解消するための権限委譲と組織強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自開発のタイルパネル等の外壁材を用いたリフォーム工事および材料販売を展開。近年、自社工場での生産体制強化と関東圏への進出を戦略的に推進しており、原材料高騰や特定仕入先依存といったリスクを抱えつつも、独自のブランド価値と施工技術による差別化で成長を目指す。

設備投資の方向性

石狩工場における製造設備の更新・拡充、および販売エリア拡大に向けた拠点整備やIT基盤(サーバー等)への投資を実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、OEM先と協力した独自ブランド「ハッピーエンドシリーズ」の開発、および自社工場での生産体制構築を通じた製品の差別化を図っている。

投資・変化テーマ

  • 自社ブランド製品の展開
  • 販売エリアの拡大
  • リピートビジネスの強化
  • 人材育成と組織力強化

関連キーワード

  • タイルパネル
  • 金属サイディング
  • ハッピーエンドシリーズ
  • フルフッ素樹脂塗装
  • 施工技術の向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-30

財務情報

業績

売上高

15.52億円
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売上高
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営業利益

-27,818,000円
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経常利益

-24,113,000円
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税引前利益

-24,203,000円
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当期利益

-17,868,000円
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財政状態・流動性

総資産

8.17億円
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3.33億円
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株主資本

3.33億円
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現金及び現金同等物

83,389,000円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-19,267,000円
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財務CF

+1.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-01-01 〜 2022-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2833文字

3【事業の内容】 当社は、企画提案から施工、メンテナンスまで一貫した、外壁リフォーム工事の販売並びに施工を目的とし北海道でスタートしました。主たる事業は外壁リフォーム工事であり、寒冷地である北海道で実績を積み上げ東北・関東まで事業エリアを拡げております。 また、外壁リフォーム工事以外にエクステリア及び水廻り等のリフォーム工事を行うその他リフォーム工事があります。 外壁リフォーム工事の際に使用する建材は、北海道石狩市に建設した自社工場で製造している、「タイルパネル」(注1)とOEM(注2)先製造会社と協力して開発した当社オリジナルの外壁材・施工資材であります。これらの当社オリジナル外壁材・施工資材等は耐久性、耐熱性、防汚性等を備えており、外壁リフォーム工事で使用することに留まらず、当社が直接工務店等に卸販売する材料販売でも使用します。 当社の各事業の概要は、次のとおりであります。各事業区分は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一の区分であります。 <外壁リフォーム工事> 外壁リフォーム工事は、当社のオリジナル外壁材「ハッピーエンドシリーズ」を使った「重ね貼り」外壁リフォームの提案、施工、メンテナンスを行っております。 「ハッピーエンドシリーズ」の外壁材は耐久性、断熱性等の外壁材に求められる機能を追求したものとなっております。また施工に関しては、寒さの厳しい寒冷地において10年以上にわたる施工実績に裏付けされた技術力を有しております。 オリジナル外壁材の「タイルパネル」はタイル(注3)と金属サイディング(注4)を一体化した外壁材であり、主に石英などの石を原材料とし、耐久性・耐熱性・耐水性・耐候性・耐摩擦性に優れ、焼き物だけがもつ普遍的な機能を兼ね備えております。また、タイルを1枚1枚貼り合わせた重厚感のある趣の「乾式タイル」(注5)も取り揃えております。タイル以外にはガルバリウム鋼板(注6)という金属を使用した金属サイディングであり、その特性として、1.美観性、2.経済性、3.施工性、4.耐久性、5.耐震性、6.断熱性、7.防水性、8.防火性に優れている(注7)と言われております。その中でも、当社のオリジナル外壁材には、「フルフッ素樹脂塗装」(注8)を使用した耐久性を備え外観を永く保つことができる製品等があります。 また、当社の施工体制については、指定工事店に対する外注によって対応しております。当社が外注する指定工事店の開拓にあたっては、外壁リフォーム工事の施工実績や一定の技術水準、顧客満足度に対する高い意識など、当社が定める基準を満たした工事店に限定しており、2022年12月末現在、44社となっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3244文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「ハッピーエンド創造企業」という基本方針を掲げ、住宅外壁リフォーム事業を2005年3月に北海道でスタートし、寒冷地で実績を積み上げ、本書提出日現在は東北・関東まで展開しております。 「ハッピーエンド創造企業」とは当社の住宅外壁リフォームというサービスを通して、お客様や取引先に喜んでいただくことで、関わるすべての皆様の幸せを目指すものであります。 また以下に記載する「満足」「絆」「誠意」を三つの柱とする、企業理念「お客様と最後まで歩んでいくために」を社員一人一人に浸透させております。 「満足」 私たちは、確かな製品と高い施工技術で、お客様に心からお喜びいただける提案・設計・施工をいたします。 「絆」 私たちは、お客さま、業者さま、すべての出会いに感謝し、永く続く「ご縁」となるように心がけていきます。 「誠意」 私たちは、外壁リフォームに関わるすべての皆さまの最高の幸せを目指し、最後までお付き合いさせていただき ます。 (2)経営環境及び経営戦略 当社が属するリフォーム業界におきましては、政府による補助金の後押しもあり、リフォームへの関心が高まっているものの、ウッドショックによる木材価格の高騰や半導体の不足による住宅設備機器の供給に遅れが見られることや、物価高による実質賃金の低下など消費マインドへの影響が懸念され厳しい事業環境が続いております。 このような経営環境のなか、当社が持続的な成長を実現し、株主価値を高めていくためには、安心と信頼を重ね選ばれる企業として存続することが重要であり、当社は今後以下の3点に注力していきたいと考えております。 ①外壁総合メーカーとしての存在価値の向上 当社は従来からのOEM先製造会社と協力して開発したオリジナル外壁材の製造に加え、2022年度から自社工場による独自ブランド製品の製造を開始し商品バリエーションの充実に努めてまいりました。 製造から販売、施工、メンテナンスまで一貫して行う外壁総合メーカーとして「製品・施工・サービス」品質、顧客満足度、存在価値の向上に努めてまいりたいと考えております。 ②販売エリアの拡大 当事業年度末現在、当社は札幌市、仙台市、横浜市、千葉市、さいたま市にそれぞれ拠点を持っております。 今後の事業拡大を図るために、関東を中心とした販売エリアの拡大を目指してまいります。 関東での外壁リフォームは、塗装が一般的となっておりますが、耐久性や断熱性を備えたオリジナル外壁材を営業展開することで、当社の外壁リフォーム工事を関東にも広めてまいりたいと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3244文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「ハッピーエンド創造企業」という基本方針を掲げ、住宅外壁リフォーム事業を2005年3月に北海道でスタートし、寒冷地で実績を積み上げ、本書提出日現在は東北・関東まで展開しております。 「ハッピーエンド創造企業」とは当社の住宅外壁リフォームというサービスを通して、お客様や取引先に喜んでいただくことで、関わるすべての皆様の幸せを目指すものであります。 また以下に記載する「満足」「絆」「誠意」を三つの柱とする、企業理念「お客様と最後まで歩んでいくために」を社員一人一人に浸透させております。 「満足」 私たちは、確かな製品と高い施工技術で、お客様に心からお喜びいただける提案・設計・施工をいたします。 「絆」 私たちは、お客さま、業者さま、すべての出会いに感謝し、永く続く「ご縁」となるように心がけていきます。 「誠意」 私たちは、外壁リフォームに関わるすべての皆さまの最高の幸せを目指し、最後までお付き合いさせていただき ます。 (2)経営環境及び経営戦略 当社が属するリフォーム業界におきましては、政府による補助金の後押しもあり、リフォームへの関心が高まっているものの、ウッドショックによる木材価格の高騰や半導体の不足による住宅設備機器の供給に遅れが見られることや、物価高による実質賃金の低下など消費マインドへの影響が懸念され厳しい事業環境が続いております。 このような経営環境のなか、当社が持続的な成長を実現し、株主価値を高めていくためには、安心と信頼を重ね選ばれる企業として存続することが重要であり、当社は今後以下の3点に注力していきたいと考えております。 ①外壁総合メーカーとしての存在価値の向上 当社は従来からのOEM先製造会社と協力して開発したオリジナル外壁材の製造に加え、2022年度から自社工場による独自ブランド製品の製造を開始し商品バリエーションの充実に努めてまいりました。 製造から販売、施工、メンテナンスまで一貫して行う外壁総合メーカーとして「製品・施工・サービス」品質、顧客満足度、存在価値の向上に努めてまいりたいと考えております。 ②販売エリアの拡大 当事業年度末現在、当社は札幌市、仙台市、横浜市、千葉市、さいたま市にそれぞれ拠点を持っております。 今後の事業拡大を図るために、関東を中心とした販売エリアの拡大を目指してまいります。 関東での外壁リフォームは、塗装が一般的となっておりますが、耐久性や断熱性を備えたオリジナル外壁材を営業展開することで、当社の外壁リフォーム工事を関東にも広めてまいりたいと考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6973文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当事業年度の期首より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しております。前事業年度と会計処理が異なっておりますが、重要な影響がないため経営成績に関する説明におきまして増減額、前年同期比はそのまま比較表記しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (会計方針の変更)」に記載のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウィルス感染症の終息は未だ不透明ではあるものの行動制限の緩和等により社会経済活動の正常化に向けた動きが進み、持ち直しを見せております。景気の先行きは、回復基調を維持するものと予測されますが、原材料価格の高騰や急激な為替相場の変動などに加え、ウクライナ情勢の長期化もあり、依然として不透明な状況が続くと考えられます。 当社が属するリフォーム業界におきましては、政府による補助金の後押しもあり、リフォームへの関心が高まっているものの、ウッドショックによる木材価格の高騰や半導体の不足による住宅設備機器の供給に遅れが見られることや、物価高による実質賃金の低下など消費マインドへの影響が懸念され厳しい事業環境が続いております。 このような経済環境の中、当社では、札幌支店・仙台支店・埼玉支店の北ブロックと横浜支店・千葉支店の関東ブロックに分け、この二本柱による営業展開を図り、地域に根差した採用と人材育成による営業力強化に注力した体制作りを継続し、感染症対策を慎重に行いお客様への対応に十分な注意を払いながら営業活動を行ってまいりました。 しかしながら、新型コロナウィルス感染症の影響や長期化しているロシアによるウクライナ侵攻、円安等に起因するエネルギー、原材料価格の高騰や大幅な物価高等による消費者のマインド低下が顕著に見られました。また、当社主要仕入先からのOEM商品の供給における契約条件等の変更の影響により、主力である金属サイディングの種類が減少したため、それに伴い、当事業年度より稼働の石狩工場で生産しているタイルパネルの販売への移行を進めましたが、急な変更に伴う販売体制が整わなかったこと等により、受注件数が伸びませんでした。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 (流動資産) 当事業年度末における流動資産は343,540千円となり、前事業年度末と比べ29,345千円減少いたしました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表計上額(注)2 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 売上高 外部顧客への売上高 1,506,462 106,697 81,513 1,694,673 1,694,673 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,992 3,992 △ 3,992 1,510,454 106,697 81,513 1,698,665 △ 3,992 1,694,673 セグメント利益 179,304 1,495 7,994 188,794 △ 128,277 60,516 セグメント資産 459,068 35,611 14,283 508,963 217,287 726,250 その他の項目 減価償却費 5,842 253 100 6,196 1,961 8,157 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 101,758 3,464 1,587 106,810 37,528 144,338 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用△128,277千円であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産217,287千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、本社有形固定資産であります。 (3)減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない部分であります。 2.セグメント利益は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社の業務展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しないと考えられる事項についても、投資家の投資判断上、有用であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。 当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項も慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであり、将来において発生する可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1)人材の確保と育成について 当社は今後の事業展開及び拡大を行うためには、それを実行できる人材の確保と育成が必要と考えております。 当社の主要事業である外壁リフォーム工事については、お客様への提案営業から現場の施工管理まで人的資本による要素が大きいため、人員の確保とともに、その育成が重要であると考えております。 特に営業部社員については、お客様への礼儀・礼節・気遣いから商品知識に至るまで独自の研修プログラムを備えているため、業界経験や営業経験を必要とせず、様々な人材の採用が可能であります。しかしながら当社が求める人材が充分に確保できなかったり、社員の育成が思うようにできなかった場合は、当社の業績及び事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (2)法的規制について 当社の主要事業は外壁リフォーム工事であり、「建設業法」、「建築基準法」、「割賦販売法」、「消費者契約法」、「下請代金支払遅延等防止法」、「製造物責任法」等の法的規制を受けております。 また、当社は訪問販売による営業活動を行っていることから、「特定商取引に関する法律」の規制を受けております。同法は、消費者の利益を守ることを目的とし、事業者に対して氏名等の明示の義務付け、不当な勧誘行為の禁止等の規制及びクーリング・オフ制度も規定しております。当社では、顧客アンケートの回収、消費者センターからの情報収集、それらを活用した社員教育の徹底を図り、同法を遵守した営業体制を構築、維持しております。 しかし将来、同法を含め「建設業法」等の上記法令に違反した場合や、改正及び新たな法令の制定、適用基準の変更があった場合、当社の業績及び事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (3)工事施工等のリスクについて 当社では、施工中の事故を防止するため、工事を担当する指定工事店への教育や指導を通じて、安全の確保に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230330100147

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1007文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は以下のとおりであります。 2022年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (札幌市中央区) 統括業務施設 23,543 3,581 57,821 (264.77) 6,740 91,686 石狩工場 (石狩市) 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 製造工場、資材倉庫 149,186 135,883 1,156 34,183 (6,600.04) 320,410 札幌支店 (札幌市中央区) 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 販売業務施設 918 918 32 仙台支店 (仙台市若林区) 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 販売業務施設 1,001 1,001 11 横浜支店 (横浜市中区) 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 販売業務施設 128 152 281 千葉支店 (千葉市若葉区) 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 販売業務施設 684 719 1,403 埼玉支店 (さいたま市大宮区) 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 販売業務施設 495 973 1,469 仙台物流センター (宮城県大崎市) 外壁リフォーム工事 その他リフォーム工事 材料販売 資材倉庫 (注)1.現在休止中の設備はありません。 2.本社建物の一部を賃貸しております。年間賃貸料は3,426千円であります。 3.従業員数は就業人員であり、使用人兼務役員及び臨時雇用者を含んでおります。 4.他の者から賃借している主要な設備の内容は下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 面積(㎡) 年間賃借料(千円) 仙台支店 (仙台市若林区) 販売業務施設 441.55 5,400 横浜支店 (横浜市中区) 販売業務施設 148.47 4,989 千葉支店 (千葉市若葉区) 販売業務施設 101.22 2,400 埼玉支店 (さいたま市大宮区) 販売業務施設 71.44 4,667 仙台物流センター (宮城県大崎市) 資材倉庫 442.86 2,454

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約595文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元に関しましては、経営の重要課題の一つとして位置付けております。 将来の事業発展のために必要な内部留保の充実を考慮したうえで、各事業年度の経営成績及び財政状況を勘案しつつ、利益配当による株主に対する利益還元を検討していく事を利益配分に関する基本方針と考えております。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当等の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、決算において当期純損失を計上することとなった結果、配当の原資となる利益剰余金を充分に確保できないことから、無配とさせていただきます。 なお、次期2023年12月期の配当につきましては、上記の基本方針に則り、長期化しているロシアによるウクライナ侵攻、円安等に起因するエネルギー、原材料価格の高騰や大幅な物価高等による経営環境への影響が不透明であるものの、決算において黒字化への転換見込であることから、期末配当につきましては、普通配当3円を予定しております。 また、経営の機動性と柔軟性の向上を図り、もって株主利益の向上に資するため、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約408文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 66 ( 1 ) 38.6 6.8 3,785,110 セグメントの名称 従業員数(人) 外壁リフォーム工事 37 ( -) その他リフォーム工事 11 ( -) 材料販売 ( -) 全社(共通) 17 ( 1 ) 合計 66 ( 1 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、使用人兼務役員1名を含んでおります。臨時雇用者数(パート従事者)は ( )内に年間の平均人員を内数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)は管理部門、石狩工場及び総合企画室の従業員であります。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230330100147

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5346文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスを経営の重要課題と位置づけ、経営の効率化、執行機能の強化、コンプ ライアンス体制の充実を図るべく、内部統制及びガバナンス強化を目的とした経営支援部を新設するなど、各種施策に取り組んでおります。現在の株主総会、取締役会、監査役会、会計監査等の機能強化のために内部統制システムの整備を行いつつ、迅速かつ正確な情報開示を図り、株主をはじめとするステークホルダーへの経営の透明性を確保しながら、コーポレート・ガバナンスの充実を図っていきたいと考えております。 係る基本認識のもと、当社は以下のとおり企業統治の体制を整備しております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.当社は、取締役会の監督機能の一層の強化を図る観点から、2018年8月7日開催の臨時株主総会における定款変更により、監査役会設置会社としております。会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置し、社外取締役1名と社外監査役2名を選出しております。外部の視点からの経営監査機能は有効に機能するものと判断し、当該体制を採用しております。 b.当社の取締役会は、議長で代表取締役の佐々木忠幸氏及び樋口俊一氏、黒川明則氏、田中智章氏、矢崎洋司氏、山内将之氏と社外取締役である清水祥行氏の合計7名の取締役で構成されております。経営の最高意思決定機関として、迅速かつ的確で合理的な意思決定を図りつつ、経営の妥当性、効率性及び公正性等について適宜検討し、法令、定款及び社内規定で定めた事項、並びに重要な業務に関する事項の決議を行う他、取締役会で相互に職務の執行を監督しております。毎月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 c.当社の監査役会は、議長で常勤監査役である中野文雄氏1名と非常勤監査役である國見政明氏と住吉輝昭氏の合計3名で構成されております。なお、中野文雄氏と住吉輝昭氏は社外監査役であります。「監査役会規程」に基づき、毎月1回定時監査役会を開催する他、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。 d.当社の内部監査については総合企画室と新設した経営支援部に担当者各1名を置き、代表取締役の命により、「内部監査規程」に基づき、社内諸規程や法令等の遵守状況の確認、内部統制システムの運用状況の確認、効率性・安全性等に関する指摘・勧告等を行っております。 期初に策定した内部監査計画に基づき、業務全般にわたる内部監査を実施し、監査結果は直接代表取締役に文書で報告されております。被監査部門に対しては、監査結果を踏まえて改善指示を行い、監査後は遅延なく改善状況を報告させることにより、内部監査の実効性を保っております。 e.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約390文字

4【経営上の重要な契約等】 主要な仕入先との売買基本契約等の締結 当社は主要な仕入先である日鉄鋼板株式会社と売買基本契約書及びOEM契約書を締結しております。その契約の主な内容は下記のとおりであります。 契約書名 契約締結日 契約内容 契約期間 売買基本契約書 2015年2月1日 金属サイディング及びそれに付随する商品、又はその他両社で合意した商品の売買についての基本契約。 契約締結日から1年間。ただし契約期間満了の1ヶ月以内に解除の申出がない場合は以後1年ごとの自動更新。 OEM契約書 2018年8月1日 日鉄鋼板株式会社が製造する金属サイディング製品の当社ブランド「ハッピーエンドシリーズ」のOEM供給につき、製造及び供給の委託等について定めたもの。 契約締結日から2019年1月31日まで。ただし契約期間満了の3ヶ月以内に解除の申出がない場合は以後1年ごとの自動更新。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約332文字

(6)【大株主の状況】 2022年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 佐々木 忠幸 札幌市手稲区 1,530 71.83 株式会社ニッソウ 代表取締役 前田浩 東京都世田谷区経堂1丁目8番17号 107 5.02 今成 武 東京都武蔵野市 39 1.86 樋口 俊一 札幌市白石区 30 1.40 安達 洋平 新潟県燕市 26 1.23 冨田 滉一 神奈川県小田原市 26 1.22 野口 孝宣 埼玉県鴻巣市 21 1.00 金沢 茂 長野県佐久市 16 0.75 清武 秀男 大阪府豊中市 15 0.70 永井 洋輔 愛媛県松山市 11 0.53 1,822 85.56

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QI2J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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