ブリッジインターナショナル株式会社

証券コード: 7039 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インサイドセールスを軸とした法人営業のDX支援を行う企業です。アウトソーシング、コンサルティング、システムソリューション(SFA/CRM/MA)、および教育研修事業を展開し、企業の営業プロセス分業化と効率化を推進しています。

主な事業領域

インサイドセールスを中心とした法人営業改革の支援。アウトソーシング、コンサルティング、システム構築、AI活用ツール提供、およびDX人材育成のための研修サービスを提供。

主な製品・サービス

  • アウトソーシングサービス
  • コンサルティングサービス(DX、内製支援、導入デザイン、デジタルマーケティング)
  • システムソリューションサービス(SFA/CRM/MA実装、Funnel Navigator、SAIN)
  • 研修事業(IT製品系、DX推進人材・ビジネス人材育成)

ビジネスモデル

アウトソーシングによる人的リソース提供、コンサルティングによる戦略立案、SFA/CRM等のツール導入とサブスクリプションモデルへの移行、および研修を通じた人材育成で収益を得る。

セグメント・事業構成

インサイドセールス事業(アウトソーシング、コンサルティング、システムソリューション)、研修事業

戦略・方向性

営業DXを軸とした法人営業改革の支援。C&S事業(コンサルティング・テクノロジー)と研修事業を成長領域と位置づけ、M&Aによる販路拡大やAI活用ツールの提供を通じたストックビジネスへの転換を進める。

強みとして読み取れる点

  • インサイドセールスにおける高度なスキル教育を受けたスタッフの保有
  • SFA/CRM/MAなどのシステム構築ノウハウ
  • 独自のAI活用ツール(SAIN)やクラウドツール(Funnel Navigator)の提供
  • 研修事業とのシナジーによるDX人材育成の支援

課題として読み取れる点

  • インサイドセールスアウトソーシングにおける人材獲得競争の激化
  • ITネットワークの安定性確保

確認ポイント

  • C&S事業および研修事業の成長寄与度
  • AI活用ツールやサブスクリプションモデルへの移行による収益構造の変化
  • M&A(トータルサポート社等)によるシナ100%子会社との相乗効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、景気動向や経済情勢の変化に伴う投資マインドの減退、競合他社との価格競争、新サービス開発に伴う追加コスト、技術革新への対応遅れ、システム障害やサイバー攻撃による信頼失墜、創業者への過度な依存、人材獲得・育成の困難、機密情報の漏洩、成長過程における内部管理体制の未整備、知的財産権侵害、自然災害によるデータ消失、および契約不適合責任に伴う損害賠償リスクが挙げられています。これに対し、同社は情報セキュリティ基本方針の策定、サーバー拠点の分散管理、教育・研修を通じた人材育成、事業部制導入による経営組織の強化等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

インサイドセールスと研修を軸とした営業DX支援企業。M&Aを通じてコンサルティングおよびシステムソリューション(C&S)を強化し、2026年までの野心的な成長目標を掲げている。人材確保が課題だが、給与改善やリモート環境整備で対応する方針。

成長方針

インサイドセールスを軸としたBtoB営業DX支援。3つの柱(アウトソーシング、C&S事業、研修事業)で構成。特にC&S事業はM&Aを通じた販路拡大とストック型ビジネスへの転換を進め、2026年までに売上110億円、営業利益12億円を目指す。

資本政策

自己株式の取得(最大16万株、約3.2億円)を実施。目的は高度人材の獲得・流出防止のための譲渡制限付株式報酬制度の導入準備、機動的な資本政策の遂行、および株主還元策の一環として実施。

リスク対応方針

人材確保の困難さに対し、給与水準の引き上げやフルリモート対応等の環境整備で対応。ITネットワークの安定性確保のため設備投資を継続。競合他社との差別化に向けた独自ツール(SAIN, Funnel Navigator)の開発とDXコンサルティングの強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

インサイドセールスを核とした営業DX支援を展開。AIを活用した「SAIN」や自社ツール「Funnel Inquiry Navigator」によるストック型ビジネスへの転換を進めつつ、M&Aを通じてコンサルティング能力と技術基盤を強化する成長戦略を描く。リスキリング需要も取り込み、多角的なアプローチで営業DX市場の覇権を目指す。

設備投資の方向性

「SAIN」や「Funnel Navigator」といった自社プロダクトの継続開発、およびインフラ安定性のためのサーバー増設など、システム基盤と独自ソリューションへの投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は明記されていないが、AIを活用した営業支援ツール「SAIN」の開発や、SFA/CRM等のクラウドプラ100%子会社の買収を通じた技術・ノウハウの統合による競争力強化を図っている。

投資・変化テーマ

  • インサイドセールス
  • DX推進支援
  • AI活用営業自動化
  • リスキリング教育
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • SFA
  • CRM
  • MA
  • 生成AI/自然言語処理
  • Funnel Navigator
  • SAIN
  • クラウドSI

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-29

財務情報

業績

売上高

70.21億円
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売上高
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営業利益

9.14億円
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経常利益

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税引前利益

9.17億円
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親会社帰属利益

6.44億円
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財政状態・流動性

総資産

51.77億円
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純資産

41.62億円
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株主資本

41.64億円
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現金及び現金同等物

26.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.77億円
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-29,576,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4701文字

3【事業の内容】 当社グループは、2002年設立以来、「インサイドセールス」の導入を軸とした法人営業改革を支援しております。 従来の日本企業の法人営業活動は、見込客の発掘、案件醸成、提案書作成、クロージング、成約、そしてその後のクロスセル、アップセルの活動を1人の営業担当が属人的に行っているため、いずれかの工程でボトルネックを起こし、継続的な受注獲得を困難にする問題がありました。当社グループはこの従来の日本の法人営業の在り方を見直し、一部訪問しないインサイドセールスを導入することにより、営業プロセスの分業化、より効率的・機動的な営業部隊・活動を実施できるよう、その業務設計からインサイドセールス実施、そのシステムソリューションまで一気通貫でご利用いただくサービスを提供してまいりました。 また2020年12月期からは、新型コロナウイルス(COVID-19)の感染症の影響から、多くの企業においてインサイドセールス活動は必須となり、法人営業の現場においてもテレワークやオンラインミーティングの活用などが必須となり、法人営業部門全体のデジタルトランスフォーメーション(DX)への取り組みが急速に推進されています。 そのような環境のもと、2022年12月期に係る事業年度において、インサイドセールス事業に加え企業向け研修サービスを提供している「株式会社アイ・ラーニング」を連結子会社化し、DX人材育成等のための研修事業を加え、2つの事業・4つのサービスで営業DXを軸とする法人営業改革のご支援を行っております。 (当社グループの2つの事業・4つのサービス) ■ インサイドセールス事業 インサイドセールス事業は、顧客の課題・要望にあわせ、「アウトソーシングサービス」、「コンサルティングサービス」「システムソリューションサービス」の3つのサービスから一部もしくは組み合わせて提供しております。 1.アウトソーシングサービス インサイドセールスの期待成果を実現するために、当社の社員・要員が顧客企業のインサイドセールスとして、営業活動を実施するアウトソーシングサービスです。電話やメールなどの非対面チャネルを通じてお客様とコミュニケーションを行うインサイドセールスは、相手の反応を非視覚的情報のみで理解する必要があり、訪問営業とは違った能力が要求されます。当社のアウトソーシングサービスは、主に傾聴や共感など特有のスキル教育を受けた正社員でサービス実行するため、短期間で質の高いインサイドセールス活動を実現することができます。 アウトソーシングサービスは以下の2つの役割を担うメンバーで構成、実行しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3914文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 営業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を軸としてBtoBビジネスの変革を支援する、さまざまなサービスを提供し、高成長かつ高収益な企業グループであることを目指します。 (2)経営戦略等 コロナ禍収束後、企業活動においてテレワークやオンラインミーティングの活用等、新しい形態での事業運営が行われております。従来、訪問が中心であった法人営業活動も電話やメール、オンラインツールを活用したインサイドセールスが標準のモデルとなり、さらに営業部門全体のDXへの取り組み推進が拡大している状況にあります。また多くの企業は競争力向上を目的としたDX推進のための社内人材の育成やITリテラシーの強化を実施しており、その研修形態も集合型研修やオンライン研修など幅が広がっています。このような研修市場の拡大が見込まれる中、当社グループは総合的な改革を支援することでグループ全体の成長を目指しております。 なお、今後の事業展開を踏まえた当社グループの成長戦略を明確にすべく、2024年12月期より当社グループの報告セグメントの区分を「インサイドセールスアウトソーシング事業」、「C&S事業」、「研修事業」の3つに変更しております。 ①インサイドセールスアウトソーシング事業 当社グループは、上記の経営方針のもと、BtoBビジネスの課題に対応する一つの手法としてインサイドセールスに注目してサービスを提供しております。インサイドセールスとは実際には顧客には訪問せずに、内勤で電話やメールまたはWEBなどの様々な営業チャネルを活用し、法人営業の一部のプロセスを担当して実行する営業活動または営業担当者を意味します。従来の営業モデルは、一人の担当者がすべての営業プロセスを担当し、また訪問で活動を行う属人的なものでした。当社が提案する営業モデルはプロセス分業で、インサイドセールスで行うプロセスを取り入れるよう業務設計を行い、そのインサイドセールスの実行、そして実行するための道具であるシステム構築を提供するサービス事業を行っております。これまで、主な顧客であった外資系IT・国内IT企業に加え、金融業等で近年のインサイドセールスの認知度向上によって需要が増加しております。これらの収益余地の大きい顧客層へと集中した、顧客ポートフォリオ戦略を展開してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3914文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 営業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を軸としてBtoBビジネスの変革を支援する、さまざまなサービスを提供し、高成長かつ高収益な企業グループであることを目指します。 (2)経営戦略等 コロナ禍収束後、企業活動においてテレワークやオンラインミーティングの活用等、新しい形態での事業運営が行われております。従来、訪問が中心であった法人営業活動も電話やメール、オンラインツールを活用したインサイドセールスが標準のモデルとなり、さらに営業部門全体のDXへの取り組み推進が拡大している状況にあります。また多くの企業は競争力向上を目的としたDX推進のための社内人材の育成やITリテラシーの強化を実施しており、その研修形態も集合型研修やオンライン研修など幅が広がっています。このような研修市場の拡大が見込まれる中、当社グループは総合的な改革を支援することでグループ全体の成長を目指しております。 なお、今後の事業展開を踏まえた当社グループの成長戦略を明確にすべく、2024年12月期より当社グループの報告セグメントの区分を「インサイドセールスアウトソーシング事業」、「C&S事業」、「研修事業」の3つに変更しております。 ①インサイドセールスアウトソーシング事業 当社グループは、上記の経営方針のもと、BtoBビジネスの課題に対応する一つの手法としてインサイドセールスに注目してサービスを提供しております。インサイドセールスとは実際には顧客には訪問せずに、内勤で電話やメールまたはWEBなどの様々な営業チャネルを活用し、法人営業の一部のプロセスを担当して実行する営業活動または営業担当者を意味します。従来の営業モデルは、一人の担当者がすべての営業プロセスを担当し、また訪問で活動を行う属人的なものでした。当社が提案する営業モデルはプロセス分業で、インサイドセールスで行うプロセスを取り入れるよう業務設計を行い、そのインサイドセールスの実行、そして実行するための道具であるシステム構築を提供するサービス事業を行っております。これまで、主な顧客であった外資系IT・国内IT企業に加え、金融業等で近年のインサイドセールスの認知度向上によって需要が増加しております。これらの収益余地の大きい顧客層へと集中した、顧客ポートフォリオ戦略を展開してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6286文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、雇用環境の改善と名目所得の上昇がみられる中で、各種社会・経済政策の効果を享受しつつ、緩やかな回復が続くことが期待されます。一方で、エネルギー価格、原材料価格が高止まりする中で、世界的な景気の下振れリスクが内在し、金融政策の引締めが予想されるものの、我が国の景気を下押しするリスクが継続しています。 当社グループを取り巻く事業環境においては、引き続き多くの企業の法人営業活動において、標準的な営業スタイルとしてインサイドセールスが本格導入され、その定着や拡大を進める企業が増えています。一方で、このような本格的なインサイドセールス導入に際しては、企業は依然として新規顧客へのアプローチシナリオの策定と改善、デジタルマーケティング機能や組織との連携、インサイドセールス活動に必要なスキル向上等の課題を抱えており、インサイドセールス関連サービス提供の需要も高い水準を維持しています。また、企業内で自社の価値創造を進めるDX(※1)時代の人材戦略としてリスキリング(※2)の必要性の高まりも継続しており、企業向け研修市場は継続的な拡大基調が続いています。 このような環境のもと、当社グループはそれぞれの事業拡大に注力した結果、当連結会計年度の売上高は、7,020百万円(前年同期比4.7%増)、営業利益は913百万円(同3.6%増)、経常利益は916百万円(同3.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は644百万円(同8.4%増)となりました。 ※1「DX」:Digital Transformation デジタルトランスフォーメーションの略。企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。 ※2「リスキリング」:経済産業省が推奨する、コロナ禍による働き方の変化・デジタル時代の到来に対応した人材育成を企業が従業員に対して行う取り組み。 当社グループの各事業のサービス別業績の概要は、以下のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約6006文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) 当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) 1株当たり純資産額 949.70円 1,110.35円 1株当たり当期純利益 159.52円 171.41円 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 157.79円 -円 (注)1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) 当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) 1株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 594,233 644,200 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 594,233 644,200 普通株式の期中平均株式数(株) 3,725,187 3,758,295 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 (千円) 普通株式増加数(株) 40,758 (うち新株予約権(株)) (40,758) (-) 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 (注)当連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、新株予約権の権利行使期間満了に伴い、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 (重要な後発事象) (株式取得による会社の買収) 当社は、2023年12月22日開催の取締役会において、トータルサポート株式会社(以下「トータルサポート」)の発行済株式の51.7%を取得し子会社化することについて決議し、2024年1月12日付で株式譲渡契約を締結し、2024年2月1日に株式を取得いたしました。 1.企業結合の概要 (1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 トータルサポート株式会社 事業の内容 1.ネットワーク機器の販売 2.IT/ICTシステム構築・運用・保守 3.ソフトウェアサービスの構築・提供・運用・保守 (2) 企業結合を行った主な理由 当社グループは顧客の法人営業・マーケティング改革を支援することを 、 アウトソーシングサービス 、 コンサルティングサービス及びシステムソリューションサービスの 「 インサイドセールス事業 」 と 、「 研修事業 」 で実践して展開しています 。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3892文字

3【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開その他に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも、そのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)事業経営環境に関するリスクの変化について 当社グループは、企業の法人営業課題に特化し各種サービスを提供しております。現在は、就業人口の減少、雇用の流動化といった労働環境の変化による顧客企業の営業やマーケティング関連への投資マインドの上昇を背景として事業を拡大しておりますが、今後国内外の経済情勢や景気動向等の理由により顧客企業の営業やマーケティング関連への投資マインドが減退するような場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)競合について 当社グループのアウトソーシングサービスは、BtoB アウトバウンド市場に属しています。当社グループは、先行者メリットを活かし顧客数を伸長するとともに顧客のニーズに合ったサービスの開発を行うことで優位性を高めております。しかしながら、大小様々な競合が存在することから、参入障壁は著しく高いものとはいえず、資金力、ブランド力を有する大手企業をはじめとする競合他社により類似したサービスが開発され価格競争が激化した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)新規サービスについて 当社グループは、法人営業支援を中心としたサービスの業容拡大を目的として、今後もサービスの多様化や新規サービスへの取り組みを進めていく方針です。そのため、人材の採用、教育、システム開発費等の追加的な支出が発生する場合や、サービス内容の多様化や新規サービスが計画のとおりに推移しない場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)技術革新への対応について 当社グループのシステムソリューションサービスは、クラウド上のシステム開発市場である「クラウドSI」市場に属しております。クラウドSI市場では、新技術の開発及びそれに基づく新しいサービスの導入が頻繁に行われており、あわせて顧客のニーズも非常に変化の激しい業界となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1571文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 社会問題や価値観の多様化に伴い、ESGを重視したサステナビリティ経営がより一層求められています。当社も、持続的な社会環境の創造について、責任を持って取り組んでいくべきであると考えております。 当社にとってのサステナビリティとは、事業を通して社会課題の解決に資することであり、当社の持続的な成長が社会の持続的な発展に寄与することを目指してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、株主、お客様、従業員、地域社会及びその他のステークホルダーからの信頼に応え、企業価値を持続的に向上させ、社会の持続的な発展に寄与するためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しております。 詳細は、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」を参照ください。 (2)戦略 当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は下記のとおりであります。 全般的な戦略については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(1)経営方針」を参照ください。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社が持続的な成長を目指すにあたっては人的資本が価値創造の源泉であり、人材力の強化を継続的に実行し、組織の人的資本を最適化することが重要であると考えております。そのために、以下のような取り組みを行っております。 1.採用:優秀な人材を採用するためには、求職者との良好な関係を築くことが重要と考えております。優秀な人材を採用するために、適切な求人広告を出し、求職者の能力や経験に基づいて選考を行います。 2.育成・教育:従業員が組織内で成長し続けられるように、トレーニング、コーチング、メンタリング、キャリア開発プログラムを提供することが重要であると考えております。従業員が最新の知識やスキルを習得できるよう、社内研修や外部研修などの機会を提供しております。 3.評価:従業員のパフォーマンスを評価し、目標を明確にすることが重要と考えております。業績評価制度やミーティングを通じて、従業員が仕事に関するフィードバックを受け取り、成長する仕組みを構築しております。 4.報酬:従業員の貢献に対して公正な報酬を提供することが大切と考えております。競合他社と比較して市場価値に基づいた報酬を得られる制度を設けております。 5.離職防止:従業員の離職を減らすために、従業員満足度を向上させ、ワークライフバランスやキャリア開発の機会を提供することに取り組んでおります。 6.組織文化:組織の文化を形成することが重要と考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240328170040

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1140文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2023年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物附属 設備 工具、器具 及び備品 リース 資産 ソフトウエア ソフトウエア 仮勘定 その他 合計 本社 (東京都世田谷区) インサイド セールス事業 オフィス設備 業務用設備 33,891 21,328 1,574 305,125 23,491 357 385,766 131 松山事業所 (愛媛県松山市) インサイド セールス事業 オフィス設備 業務用設備 68,156 19,941 1,848 89,946 140 徳島事業所 (徳島県徳島市) インサイド セールス事業 オフィス設備 7,848 797 8,645 福岡事業所 (福岡県福岡市) インサイド セールス事業 オフィス設備 業務用設備 10,062 7,761 139 17,963 73 沼津サテライトオフィス (静岡県沼津市) インサイド セールス事業 オフィス設備 271 1,385 1,657 新宿オフィス (東京都新宿区) インサイド セールス事業 オフィス設備 業務用設備 15,390 5,726 21,116 10 横浜みなとみらいオフィス (神奈川県横浜市西区) インサイド セールス事業 オフィス設備 業務用設備 23,330 14,871 242 38,443 56 若林オフィス (東京都世田谷区) インサイド セールス事業 オフィス設備 業務用設備 40,287 22,364 62,651 93 大阪オフィス (大阪府大阪市中央区) インサイド セールス事業 オフィス設備 16 (注)1.現在、休止中の主要な設備はありません。 2.本社及び各事業所はすべて賃借物件であり、年間賃借料の合計(共益費を含む)は、176,065千円であります。 (2)国内子会社 2023年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物附属設備 工具、器具及び備品 リース資産 ソフトウエア ソフトウエア 仮勘定 その他 合計 ㈱アイ・ラーニング 本社 (東京都中央区) 研修事業 オフィス設備 業務用設備 46,939 5,172 8,571 44,144 502 747 106,077 61 ㈱アイ・ラーニング 大阪事業所 (大阪府大阪市) 研修事業 オフィス設備 業務用設備 5,103 5,103 (注)1.現在、休止中の主要な設備はありません。 2.本社及び事業所はすべて賃借物件であり、年間賃借料の合計(共益費を含む)は、67,417千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約390文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題と認識しており、持続的な事業の拡大と経営基盤の確立のための内部留保の充実に配慮しつつ、業績・財務状況及び事業環境等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 また、内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定化に向けた財務体質の強化及び事業の効率化と継続的な拡大展開を実現させるための資金として、有効に活用して参ります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当等の決議は取締役会決議により行うことが可能と定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2024年3月28日 定時株主総会 131 35.0

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1236文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) インサイドセールス事業 519 ( 138 ) アウトソーシングサービス 488 (137) コンサルティングサービス (0) システムソリューションサービス 27 (1) 研修事業 65 ( 16 ) 全社(共通) 34 ( 4 ) 合計 618 ( 158 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載している従業員数は、管理部門等に所属している従業員であります。 (2)提出会社の状況 2023年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 552 ( 142 ) 35.4 5.9 4,174 2023年12月31日現在 サービスの名称 従業員数(人) インサイドセールス事業 519 ( 138 ) アウトソーシングサービス 488 (137) コンサルティングサービス (0) システムソリューションサービス 27 (1) 全社(共通) 33 ( 4 ) 合計 552 ( 142 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規労働者 非正規労働者 43.5 0.0 80.4 84.9 93.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5938文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、会社は社会の構成員であるとの認識に立ち、経営の透明性を確保し、株主・取引先・社員・地域社会等あらゆるステークホルダーとの信頼関係を一層強化しつつ、企業価値の向上と持続的かつ健全な成長を成し遂げ、法人営業の改革を通じて社会に貢献することがコーポレート・ガバナンスの基本であり、経営の最重要課題の一つであると考えております。これらの課題に対応していくためにも、現在のコーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させていくことが当社にとって望ましいと認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及びその理由 当社は会社法に規定する機関として株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。当社事業に精通した取締役を中心とする取締役会が経営の基本方針や重要な業務の執行を自ら決定し、強い法的権限を有する監査役が独立した立場から取締役の職務執行を監査する体制が、経営の効率性と健全性を確保し有効であると判断し、監査役会設置会社を採用しております。また内部監査部門を設置し、適時に連携をとることにより企業として会社法をはじめとした各種関連法令に則り、適法に運営を行っております。またコンプライアンスや重要な法的判断については、顧問弁護士と連携する体制をとっております。 当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の概要は次のとおりです。 当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の模式図 また、企業統治に関して当社が設置する機関の名称及び構成員は次のとおりです。 設置する機関の名称 構成員の氏名及び役職名 取締役会 代表取締役社長 吉田 融正<議長> 取締役 塩澤 正枝 取締役 八木 敏英 取締役 髙橋 慎介 独立社外取締役 岡村 典 監査役 荒川 恵介 独立社外監査役 和田 隆志 独立社外監査役 髙橋 知洋 監査役会 監査役 荒川 恵介<議長> 独立社外監査役 和田 隆志 独立社外監査役 髙橋 知洋 経営会議 代表取締役社長 吉田 融正<議長> 取締役 塩澤 正枝 取締役 八木 敏英 執行役員 柿沼 務 執行役員 北村 寿雄 執行役員 小川 浄香 執行役員 尾花 淳 監査役 荒川 恵介 1)会社の機関の基本説明 イ.取締役会 当社の取締役会は、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定機関として取締役5名(うち社外取締役1名)で構成しており、毎月1回の定例取締役会の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を都度開催しております。なお、当事業年度における取締役会の開催状況及び各取締役の出席状況は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約488文字

5【経営上の重要な契約等】 ①株式取得による会社の買収 当社は、2023年12月22日開催の取締役会において、トータルサポート株式会社の発行済株式の51.7%を取得し子会社化することについて決議し、2024年1月12日付で株式譲渡契約を締結し、2024年2月1日に株式を取得いたしました。詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載のとおりです。 ②株式取得による会社の買収及び当社への吸収合併 当社は、2023年11月13日開催の取締役会において、2BC株式会社の全株式を取得し子会社化すること、及び同社を吸収合併(簡易・略式合併)することについて決議し、2023年12月1日付で株式譲渡契約を締結し、2024年1月1日に株式を取得いたしました。また、2024年1月29日開催の取締役会において、同社を吸収合併することを決議し、同日付で合併契約を締結し、2024年3月15日付で吸収合併いたしました。詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載のとおりです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約454文字

(6)【大株主の状況】 2023年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 吉田 融正 東京都文京区 1,199,400 31.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 167,500 4.46 株式会社ミロク情報サービス 東京都新宿区四谷4丁目29-1 142,500 3.80 株式会社愛媛銀行 愛媛県松山市勝山町2丁目1 135,000 3.60 荒川 恵介 東京都品川区 90,600 2.41 吉田 知広 大阪府大阪市淀川区 66,300 1.76 ブリッジグループ従業員持株会 東京都世田谷区太子堂4丁目1番1号 58,600 1.56 曽我 健 東京都武蔵野市 55,000 1.46 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 48,000 1.28 塩澤 正枝 神奈川県横浜市西区 47,200 1.25 2,010,100 53.63

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T5Y0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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