キュービーネットホールディングス株式会社

証券コード: 6571 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ヘアカットに特化した専門店「QB HOUSE」を中心に、多様なニーズに応える「QB PREMIUM」および「FaSS」を展開するヘアカット事業の単一セグメントを持つ企業。国内および海外で展開しており、独自のビジネスモデルにより、顧客の利便性とスタイリストの労働環境改善を両立させることを目指しています。

主な事業領域

ヘアカット専門店の展開と運営(国内・海外)

主な製品・サービス

  • QB HOUSE(ヘアカット専門店)
  • QB PREMIUM(こだわりを追求するヘアカットサービス)
  • FaSS(シンプルで開放的なヘアカットスタイリング専門サロン)

ビジネスモデル

ヘアカットに特化し、不要な工程を省くことで「時間のクオリティ」に集中するモデル。直営店、フランチャイズ(FC)店、および業務委託による運営形態を組み合わせ、国内・海外で展開。

セグメント・事業構成

ヘアカット事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Reborn for 2027」に基づき、スタイリストの待遇・働き方の改善、人材投資の強化、およびサービス価格の改定による収益向上と店舗拡大を推進。

強みとして読み取れる点

  • ヘアカット特化による効率的なサービス提供
  • 国内・海外での広範な展開
  • 独自の運営形態(直営・FC・業務委託)の組み合わせ

課題として読み取れる点

  • スタイリストの確保と定着(人手不足への対応)
  • 労働環境の改善と待遇の向上

確認ポイント

  • 中期経営計画に基づくスタイリストの純増数への影響
  • 海外市場における成長の継続性
  • 価格改定後の顧客動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド展開、経営戦略、およびサステナビリティの観点まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

理美容市場における需要変化(カットサイクルの長期化、競合の低価格化)に対し、ブランド多角化や海外展開によるリスク分散を実施。深刻な人手不足に対しては、教育研修施設の拡充や待遇改善により定着率向上を図る。委託取引先との契約に関するリスクには、定期的な面談や内部監査で対応。財務面では、業績低迷による配当の不安定化、新株予約権による希薄化、金利上昇や財務制限条項への抵触に対し、良好な経営状態の維持と調達コストの最適化を実施。外部環境(経済変動、法令改正、自然災害、カントリーリスク)やシステム・情報漏洩リスクに対しては、継続的な情報収集、管理体制の整備、クラウド移行等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「Reborn for 2027」を通じて、人材投資を原資とした好循環の構築を目指す。スタイリストの待遇改善と店舗拡大を組み合わせた成長戦略が明確であり、価格改定による収益向上も実効性がある。

成長方針

「Reborn for 2027」中期経営計画に基づく、スタイリストの待遇改善・人材投資強化による採用と定着の促進。国内シェア拡大、海外既存国の再成長および新都市進出を通じた店舗数拡大とサービス価値向上による循環型成長モデルの構築。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、良好な営業キャッシュフローを維持しつつ、借入金の返済計画に基づいた財務健全性の確保。新規投資は主に店舗設備への投資に充てられる。

リスク対応方針

人手不足への対応として教育拠点の拡充、給与・待遇改善、多角的な採用チャネルの活用を実施。外部環境変化(物価高等)に対し価格改定を行い収益性を確保しつつ、システム強化やコンプライアンス体制の整備で運営リスクを低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

キュービーネットホールディングスは、独自のヘアカット特化型ビジネスモデルにより高い効率性を追求しており、中期経営計画「Reborn for 2027」に基づき、スタイリストの待遇改善と人材投資を最優先課題として取り組んでいる。デジタル技術(アプリ・券売機)の活用と多角的なブランド展開を通じて、国内および海外での成長を目指す安定した事業基盤を持つ企業。

設備投資の方向性

国内および海外での新規出店、既存店舗のリニューアル、および人材育成拠点の拡充に向けた設備投資を継続。特に「QB PREMIUM」や「FaSS」といった高付加価値ブランドの展開と、デジタル技術を活用した利便性向上に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、サービス向上のためのアプリ開発や券売機の導入など、実用的なテクノロジーの活用による顧客体験の改善に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 人材投資
  • 店舗展開拡大
  • 海外事業成長
  • サービス価値向上

関連キーワード

  • デジタル技術活用
  • アプリ開発
  • 自動化・効率化(券売機)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2022-07-01 〜 2023-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-28

財務情報

業績

収益

227.46億円
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21.38億円
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税引前利益

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14.44億円
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財政状態・流動性

総資産

311.08億円
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資本

128.74億円
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親会社所有者帰属持分

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+46.94億円
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-35.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

57,000,000円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-07-01 〜 2023-06-30
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2535文字

3【事業の内容】 当社は、持株会社として当社グループの経営管理及びそれに付帯又は関連する業務等を行っております。当社グループは当社と連結子会社7社で構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業は、ヘアカット事業の単一セグメントであります。 (1)主なサービス内容 当社グループは、ヘアカット専門店「QB HOUSE」並びに多様なニーズに合わせた業態である「QB PREMIUM」及び「FaSS」の店舗展開により、ヘアカットサービスを提供しており、その概要は以下のとおりであります。 ① 「QB HOUSE」 1996年に国内初の「ヘアカット専門店」として、神田美土代町に第1号店をオープンいたしました。 余計な手間や無駄を省き世の中の人々に本当に必要とされる「時間のクオリティ」だけに集中した「お手軽で安心なヘアカットサービス」を国内・海外にて展開しております。 ② 「QB PREMIUM」 QB HOUSEで培ってきた「お手軽で安心なヘアカットサービス」の経験を活かしつつも、「よりお客さまの 『らしさ』を追求するヘアカットサービス」へと進化すべく、更なる工夫やデジタル技術を用いながらお客さまと共に「自分らしさ」を生み出していく場として、「QB PREMIUM」を展開しております。 ③ 「FaSS」 QB HOUSEのお手軽さを軸に、「Feel a Simple Style」というコンセプトのもと、シンプルで開放的な居心地のよい空間が特徴的なヘアカットスタイリング専門サロンとして展開しております。シンプルなサービス内容でありながらも、その人らしさを見いだすヘアスタイル提案クオリティと、無駄のないサービスクオリティを追求し続けます。 (2)店舗の形態と運営 当社グループの店舗形態は、当社グループが店舗を設置する「直営店」と、当社グループとのフランチャイズ契約に基づき、フランチャイジーが店舗を設置する「FC店」があります。(フランチャイズ契約の内容については、「第2 事業の状況 5 経営上の重要な契約等 (1)フランチャイズ契約」をご参照ください。) また、当社グループの店舗運営は、当社グループが雇用する従業員が店舗を運営する「直轄運営」と、当社グループとの業務委託契約に基づき、委託取引先が雇用する従業員が店舗を運営する「業務委託」があります。(業務委託契約の内容については、「第2 事業の状況 5 経営上の重要な契約等 (2)業務委託契約」をご参照ください。) 上述の店舗形態及び店舗運営を組み合わせた、当社グループの店舗の種類は、以下の4種類であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1878文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営理念 当社グループは、以下の経営理念に基づいて、企業活動を行っております。 我々はお客さまに「ありがとう」と言われる、均一で安心感のあるお手軽なサービスを提供し、世界一多くのお客さまから必要とされるヘアカットチェーン店を目指します。 共に働く仲間とは、時間の価値を高め合う存在である。 お客さま、仲間に信頼される、尊敬される人間へと成長し、最高の笑顔(感謝)で世界をなごますことのできる組織へと日々進化していきたい。 皆で選ぶ、お客さま、仲間からより強く選ばれる為に[言葉・態度・表情・思考] (2)中期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、新型コロナウイルス感染症(以下、「本感染症」という。)の感染拡大によって起きた事業環境の変化及びスタイリストの採用・労働環境の変化等を踏まえて、2023年6月期を初年度とする5か年を対象とした新たな中期経営計画「Reborn for 2027」を策定いたしました(以下、「本中期経営計画」という。)。 本中期経営計画は、これまで培ってきた当社グループの強みを事業環境の変化に適応させながら、さらに進化・発展させ、長期にわたって安定的に企業価値を向上できる基盤を構築するための経営目標、経営方針を策定したものであります。 本中期経営計画では、事業成長の源泉である『お客様』と『働く人:スタイリスト』に選ばれる会社となることを、最も重要な経営方針と位置付けております。スタイリストの待遇や働き方の改善に向けた人材投資を強化するほか、人材育成拠点の拡充を国内・海外で進めることで、従業員満足度の向上を図り、より多くのスタイリストに選ばれる会社となることを目指します。 当社グループで働くスタイリストの定着率を高めながら、新たな採用チャネルの拡充により採用数も伸ばすことで、国内の出店余地への新規出店によるシェア拡大、海外の既存国の再成長及び新しい都市への進出等、店舗拡大による事業成長を図ってまいります。 また、人材育成拠点の拡充によるスタイリストのカット技術・接客サービスの向上に加えて、新しい券売機の導入やアプリ開発等によるサービス拡充によりお客様の利便性を高めることで、サービス価値向上による事業成長も図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1878文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営理念 当社グループは、以下の経営理念に基づいて、企業活動を行っております。 我々はお客さまに「ありがとう」と言われる、均一で安心感のあるお手軽なサービスを提供し、世界一多くのお客さまから必要とされるヘアカットチェーン店を目指します。 共に働く仲間とは、時間の価値を高め合う存在である。 お客さま、仲間に信頼される、尊敬される人間へと成長し、最高の笑顔(感謝)で世界をなごますことのできる組織へと日々進化していきたい。 皆で選ぶ、お客さま、仲間からより強く選ばれる為に[言葉・態度・表情・思考] (2)中期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、新型コロナウイルス感染症(以下、「本感染症」という。)の感染拡大によって起きた事業環境の変化及びスタイリストの採用・労働環境の変化等を踏まえて、2023年6月期を初年度とする5か年を対象とした新たな中期経営計画「Reborn for 2027」を策定いたしました(以下、「本中期経営計画」という。)。 本中期経営計画は、これまで培ってきた当社グループの強みを事業環境の変化に適応させながら、さらに進化・発展させ、長期にわたって安定的に企業価値を向上できる基盤を構築するための経営目標、経営方針を策定したものであります。 本中期経営計画では、事業成長の源泉である『お客様』と『働く人:スタイリスト』に選ばれる会社となることを、最も重要な経営方針と位置付けております。スタイリストの待遇や働き方の改善に向けた人材投資を強化するほか、人材育成拠点の拡充を国内・海外で進めることで、従業員満足度の向上を図り、より多くのスタイリストに選ばれる会社となることを目指します。 当社グループで働くスタイリストの定着率を高めながら、新たな採用チャネルの拡充により採用数も伸ばすことで、国内の出店余地への新規出店によるシェア拡大、海外の既存国の再成長及び新しい都市への進出等、店舗拡大による事業成長を図ってまいります。 また、人材育成拠点の拡充によるスタイリストのカット技術・接客サービスの向上に加えて、新しい券売機の導入やアプリ開発等によるサービス拡充によりお客様の利便性を高めることで、サービス価値向上による事業成長も図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6798文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(2022年7月1日~2023年6月30日)における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 (取り組みに関する説明) 当社グループは、新型コロナウイルス感染症(以下、「本感染症」という。)の感染拡大によって起きた事業環境の変化及びスタイリストの採用・労働環境の変化等を踏まえて、2023年6月期(当期)を初年度とする5か年を対象とした新たな中期経営計画「Reborn for 2027」を策定いたしました(以下、「本中期経営計画」という。)。 本中期経営計画では、事業成長の源泉である『お客様』と『働く人:スタイリスト』に選ばれる会社となることを、最も重要な経営方針に定めております。スタイリストの待遇や働き方の改善に向けた人材投資の強化及び人材育成拠点の拡充によって、より多くのスタイリストに選ばれる会社となり、店舗拡大とサービス価値向上による利益成長の事業基盤を構築することを目指しております。 本中期経営計画の初年度である当期は、目標達成に向けた体制強化期間と位置付けており、「スタイリストの定着率向上及び採用強化」等のアクションプランを策定しております。当期のアクションプラン及び本書提出日までの主な取り組みは、以下のとおりであります。 区分 アクションプラン 主な取り組み内容 国内 スタイリストの定着率向上及び採用強化 ・通常の昇給原資に加えて、現場での貢献に対する評価をより手厚くするための昇給原資を確保して、スタイリストの待遇改善を実施 ・新卒採用、リファラル採用及びアルムナイ採用(元従業員の再雇用)等の採用チャネルの多様化及びインセンティブ導入を含む採用活動の強化により、前年同期を超える採用数を達成 ・2023年4月に国内7拠点目(サテライト含む)となる研修施設を広島に開校 サービス価格の改定による収益向上 ・ヘアカット需要の回復により、店舗の混雑率は本感染症の流行前の水準を超えて推移する一方で、採用・労働環境の変化により、需要に見合ったスタイリストの人員数が確保できていない状況。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2068文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの事業及び業績等並びに投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクとして、以下の重要項目ごとに認識しております。 (1)事業運営に関するリスク (2)外部環境変化に関するリスク (3)財務に関するリスク (4)組織体制及びシステムに関するリスク 各項目における個々のリスクの内容及び対応策は以下のとおりであります。 なお、本項において将来に関する事項を含みますが、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクのすべてを網羅するものではありません。 (1)事業運営に関するリスク 項目 リスクの内容 当社グループの対応策 理美容市場 ・カットサイクルの長期化、消費者ニーズの多様化等の需要変化 ・総合サロンの低価格化等による競争環境の変化 ・「QB HOUSE」以外の複数ブランドの展開及び海外展開等によるリスク分散化 ・利便性の高い好立地への出店及びサービス品質向上のための研修実施等による差別化 ・新券売機導入及びアプリ開発等に伴うサービス拡充によるお客様の利便性向上 人材の確保 ・理容師及び美容師の資格取得者の減少、労働環境の変化等による人材確保の難化 ・教育研修施設の増設及び運営の強化 ・待遇及び労働環境の改善による定着率の向上 ・新たな採用チャネルの拡大 委託取引先 ・委託取引先が運営する店舗の業務委託契約の終了、解約及び変更等による出店政策への影響 ・法令改正による、委託取引先及びその従業員に対する行政の解釈等が変更された場合の対応 ※委託取引先との業務委託契約については、「5.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)サステナビリティに関する考え方 サステナビリティ基本方針 経営の軸足を、ビジネスモデルから「人」へ。そして社会との「共創」へ。 ―省くことで生まれる豊かさを育み、「省資源理美容」の可能性を創造する― 私たちは、お客さまがご自身で出来る髭剃りやシャンプーをなくし、お客さまがご自身で出来ないヘアカットのみに特化したサービスを提供しています。 このしくみは、お客さまには空いた時間を有効活用いただく快適さを、働く人にはシャンプーやカラー剤等による手荒れの悩みもなく働けるという2つの豊かさをもたらしています。 さらに、この水を使わないビジネスはドライヤーや送水時のポンプなど電力使用を抑制する効果もあり、結果的には地球環境にも大きな豊かさ、サステナブルな社会をもたらすサービスにも繋がっています。 私たちは、より多くの方々に共感・共創いただくことで、お客さま、働く人、地球環境にとっての本当の豊かさとは何かをこれからも追求していきます。 (2)当社グループの取り組み 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 ① ガバナンス 当社グループは現在、全社横断的にサステナビリティ活動の推進、進捗状況のモニタリング、達成内容の評価及びアクションプランの見直し等を継続的に行えるよう、グループとして最適な体制を検討中であります。 なお、今回のサステナビリティ開示を行うにあたり、以下の記載に関する事項については取締役会及び重要な会議体である経営会議等にて、取締役及び各事業本部と連携して協議を行ってまいりました。 ② 戦略 当社グループはグローバルに事業展開しており、多岐にわたる社会課題と関わりますが、人的資本への投資及び気候変動への対応を含む多くの課題の中で優先順位をつけ、選択と集中により活動を効果的に行う必要があります。「ステークホルダーにとっての重要度」と「当社にとっての重要度」の2側面から環境・社会課題を検証し、マテリアリティの特定を今後行ってまいります。 ③ リスク管理 サステナビリティに係るリスク及び機会の選別等は、各部門長が集まる経営会議にて行います。 重要なリスクは、経営会議の協議を経て戦略及び計画に反映され、取締役会へ報告し、取締役会は、リスクに関する対応と進捗について監督及び指示を行う予定であります。 ④ 指標及び目標 当社グループでは、今後、マテリアリティを特定した上で、優先度の高い項目についての具体的な対応策及び指標と目標を検討してまいります。 (3)人的資本への投資 当社グループは、事業成長の源泉である『働く人:スタイリスト』に選ばれる会社となることを、最も重要な経営方針と位置づけております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230926143302

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約856文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは、ヘアカット事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称の記載を省略しております。 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 該当事項はありません。 (2)国内子会社 2023年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 器具備品 及び 運搬具 使用権 資産 その他 合計 キュービーネット株式会社 本社 (東京都渋谷区) 本社設備 27 72 107 61 大阪支店 (大阪府大阪市北区) 支店設備 11 直営店等 (東日本・西日本) 店舗設備等 885 4,034 4,927 1,696 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.IFRSに基づく金額を記載しております。また、上記金額は百万円未満を切り捨てて記載しております。 3.帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウェア等の合計であります。 (3)在外子会社 2023年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 器具備品 及び 運搬具 使用権 資産 その他 合計 QB NET INTERNATIONAL PTE. LTD. 事業会社 (シンガポール) 店舗設備等 60 25 448 542 91 QB House (Hong Kong) Limited 事業会社 (香港) 店舗設備等 25 48 686 763 222 台和捷麗有限公司 事業会社 (台湾) 店舗設備等 43 14 154 216 153 QB HOUSE USA INC. 事業会社 (アメリカ) 店舗設備等 91 244 337 16 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.IFRSに基づく金額を記載しております。また、上記金額は百万円未満を切り捨てて記載しております。 3.帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウェア等の合計であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約350文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開等を総合的に勘案しつつ、株主各位に対する利益還元である配当と事業機会に即応できる体質強化のための内部留保、そして経営活性化のための役職員へのインセンティブにも留意し、適正な利益配分を実施することを基本方針としております。 剰余金の配当を行う場合は、年1回の期末配当を基本としており、期末配当の決定機関は、株主総会であります。また、当社は機動的な配当対応を可能とするため、会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議により行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度の期末配当につきましては、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年9月27日 260 20.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1106文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年6月30日現在 従業員数(名) 2,248 〔 452 〕 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の雇用人員であります。 3.当社グループは、ヘアカット事業の単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。 4.前連結会計年度末に比べ、従業員が75名増加しております。主な理由は、国内の業務委託店舗からの移籍によるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年6月30日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(百万円) 〔 -〕 47.5 5.9 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.当社は持株会社であるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 当社グループに労働組合はありませんが、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 提出会社であるキュービーネットホールディングス株式会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者 キュービーネット株式会社 8.3 60.7 71.3 84.4 84.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.海外の連結子会社は、上記の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230926143302

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、お客様、取引先、従業員等の当社グループを取り巻くすべてのステークホルダーと良好な関係を構築するとともに、その信頼を得ることが企業価値の最大化に不可欠であり、そのためにはコーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つであるとの認識のもと、経営の効率化を図りつつ、透明性及び公正性を確保した企業運営に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (イ)企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であります。構成員全員を社外取締役とする監査等委員会の設置を通じて、取締役会の監督機能を強化することにより、経営の効率化を図り、透明性及び公正性を確保した企業運営を行うことができる体制であると判断しております。 なお、以下のコーポレート・ガバナンスの状況につきましては、当有価証券報告書提出日現在のものを記載しております。 ・取締役会 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役(以下、「監査等委員」という。)を除く。)4名、監査等委員4名の計8名で構成されておりますが、そのうち監査等委員全員を社外取締役としております。取締役会は毎月開催する他、必要に応じて随時開催し、法令、定款、取締役会規程及びその他の社内規程等に従い、重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行を監督しております。なお、議長は代表取締役社長であります。構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載しております。 ・監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員4名で構成されており、毎月開催する他、必要に応じて随時開催しております。また、監査等委員は、取締役会及びその他重要な会議に出席し、必要に応じて意見を述べるなど取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人及び内部監査室と相互に連携し、情報収集と意見交換を行っております。なお、委員長は社外取締役(監査等委員)大宮立であります。構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載しております。 ・指名・報酬委員会 当社は、取締役や経営陣幹部の人事及び報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図ることを目的として、指名・報酬委員会を設置しております。 指名・報酬委員会は、取締役会決議により取締役の中から選定された3名の委員(うち、過半数は独立社外取締役)で構成されております。指名・報酬委員会は、取締役及び執行役員の選任・解任、代表取締役及び役付取締役等の選定・解職、取締役及び執行役員の報酬等、その他取締役会が必要と認めた事項等について審議し、取締役会に対して答申を行います。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1325文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)フランチャイズ契約 当社の子会社キュービーネット株式会社は、加盟店とともに全国的な営業網を確立し、永続的な信頼関係を保持するために、事業内容の基本的な事項、相互の利益、本部及び加盟店の権利・義務等を明確にすることを目的として契約を締結しております。契約の相手先は、主に鉄道事業者の子会社であります。 契約内容 キュービーネット株式会社は、本契約の有効期間中、加盟店が所定の契約事項を履行することを条件として、一定の場所での店舗の設置を認める。また、当該場所において事業運営マニュアル、その他の同社の事業ノウハウ及び商標の使用によってフランチャイズ契約店舗として開店し、経営する資格を付与する。 上記に付随して、同社は加盟店に対して業務に関する一定の指導援助を行う。 加盟登録料 当該契約締結時に一定額の支払 加盟保証金 当該契約締結時に一定額の預託 ロイヤリティ 毎月の店舗売上高の一定料率の支払 (2)業務委託契約 当社の子会社キュービーネット株式会社は、どの店舗においても同一の「技術・サービス・価格」でお客様をお迎えし、お客様の信頼を得るために、同社と委託取引先の役割を明確にし、各々の役割を忠実、かつ積極的に果たすことを目的として契約を締結しております。 契約内容 1.委託店舗におけるヘアカットサービスの提供 2.委託店舗におけるQBハウスオペレーションマニュアルに則った理美容業を行うこと 3.委託店舗に係る売上金の保管及びキュービーネット株式会社に対する送金 4.その他店舗運営に必要な事項 委託料 毎月の店舗売上高の52%の支払 (3)借入金 当社の子会社キュービーネット株式会社(以下、「借入人」という。)及び借入人親会社としての当社は、株式会社三菱UFJ銀行をアレンジャー兼エージェントとする金銭消費貸借契約を締結しております。 主な契約内容は、以下のとおりであります。 ① 契約の相手先 株式会社三菱UFJ銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行及び株式会社りそな銀行 ② 当連結会計年度末における借入残高 8,450百万円 ③ 返済期限 (イ)約定返済分 ・2023年6月末日より2028年12月末日まで3か月毎に175百万円を返済 ・2023年6月期以降の各決算期における営業利益が2,000百万円を上回る場合、100百万円を期限前返済 ・2029年3月30日に残額を返済 (ロ)一括返済分 ・2029年3月30日に3,825百万円を返済 ④ 主な借入人の義務 財務制限条項の遵守(財務制限条項の主な内容は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 連結財務諸表注記 17.借入金」をご参照ください。) また、同借入人は、総額3,000百万円のコミットメントライン契約を締結し、1,000百万円の借入を実行しております。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1917文字

(6)【大株主の状況】 2023年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE USL NON-TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 2,395,300 18.36 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,987,800 15.24 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,843,100 14.13 インテグラル株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9-2 592,300 4.54 北野 泰男 神奈川県川崎市宮前区 392,000 3.00 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木6丁目10-1) 293,846 2.25 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 272,300 2.09 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 250,911 1.92 J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A.381572 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG,LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15-1) 227,700 1.75 野村證券株式会社 (常任代理人 株式会社三井住友銀行) 東京都中央区日本橋1丁目13-1 (東京都千代田区丸の内1丁目1-2) 222,500 1.71 8,477,757 64.99 (注)1.2022年6月16日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、トライヴィスタ・キャピタル株式会社が2022年6月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年6月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100RWWE 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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