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株式会社ビジョナリーホールディングス

証券コード: 9263 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-07-24
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

眼鏡・コンタクトレンズの小売事業を主軸とし、独自の「アイケア」重視のサービス型店舗モデルを展開する企業です。高齢化に伴う視力低下や疲れ目への対応など、付加価値の高いサービスを提供しつつ、同業のロールアップ（M&A）による規模拡大と、ウェアラブル端末などの技術革新を通じた新規市場開拓を推進しています。

主な事業領域

眼鏡・コンタクトレンズ等の販売および関連サービスの提供。アイケア重視の店舗モデルによる付加価値の提供。

主な製品・サービス

  • フレーム
  • レンズ
  • コンタクトレンズ
  • コンタクトレンズ備品
  • サングラス
  • 補聴器
  • 補聴器付属品
  • 健康食品

ビジネスモデル

店舗販売およびEC事業を通じた売上。アイケア重視のサービス型モデルによる高付加価値提供と、ロールアップ戦略による規模拡大。

セグメント・事業構成

眼鏡等小売事業、EC事業

戦略・方向性

「目の健康プラットフォーム」を通じた同業のロールアップ、ウェアラブル端末などの技術革新による新規市場開拓、アイケア重視のサービス型店舗モデルの強化。

強みとして読み取れる点

  • 約900万人の顧客データベース
  • 独自のアイケア重視のサービス型店舗モデル
  • 「コンタクト定期便」等の付加価値サービスの展開

課題として読み取れる点

  • 競合他社との価格競争への対応
  • 労働需要の逼迫や経営者の高齢化による事業承継問題（業界課題）

確認ポイント

  • ウェアラブル端末事業の成長加速状況
  • ロールアップ戦略によるシナジー効果の創出
  • 新規参入領域での技術革新の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・経営方針、事業内容、戦略が詳細に記載されており、主要な強みや課題も明確に把握可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

直営店展開に伴う出店費用・人件費・人材育成コストの増大による経営への影響（対応策：自社資金での投資、既存店の活性化）。賃貸人の破綻等による敷金・保証金の回収不能リスク。薬機法に基づく販売許可の維持や、特定仕入先（HOLTジャパン、ジョンソン・エンド・ジョンソン）への高い依存度（対応策：取引基本契約書の締結）。競合他社との出店競争の激化。人材育成の遅れに伴うサービス品質低下（対応策：研修制度の充実）。金利動向による有利子負債への影響。固定資産およびM&Aに関連するのれんの減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アイケア重視のサービス型モデルへ転換し、ミドル・シニア層をターゲットとした付加価値提供で差別化を図る。M&Aと技術革新（ウェアラブル）の両輪で成長を目指す。

成長方針

「アイケア」重視のサービス型店舗モデルへの転換、ミドル・シニア層への訴求強化、EC事業との連携（オムニチャネル）、およびウェアラブル端末などの新領域開拓。M&Aによる規模拡大も推進。

資本政策

自己資金による店舗投資を基本とし、有利子負債の削減を進めることで財務体質の強化を図る。また、M&Aを通じた同業ロールアップ戦略を展開。

リスク対応方針

直営店による品質管理と人材育成の徹底、主要仕入先との安定的な取引関係の維持、個人情報保護体制の構築、および災害・システム障害への対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

眼鏡小売事業を核としつつ、高度な技術革新（ウェアラブル端末）とデジタル活用（LINE連携等）を組み合わせたハイブリッド成長戦略を展開。M&Aによる規模拡大と店舗の質的向上を両立させ、単なる販売から「アイケア」という付加価値サービスの提供へシフトすることで競争優位性を構築している。

設備投資の方向性

店舗の新規出店、既存店のリニューアル（次世代型店舗）、およびEC事業における決済システムの改修やIT活用による効率化に投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動として特定の項目はないが、ウェアラブル端末「b.g.」の開発・販売に向けた新会社設立と技術革新を通じた新規市場開拓を推進。

投資・変化テーマ

  • ウェアラブル端末事業
  • オムニチャネル戦略
  • アイケア（目健康）プラットフォーム
  • M&Aによるロールアップ

関連キーワード

  • ウェアラブルデバイス
  • LINE連携システム
  • POSシステム開発
  • 高度管理医療機器販売

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-05-01 〜 2018-04-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-07-24

財務情報

業績

売上高

217.76億円
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売上高
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営業利益

7.16億円
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経常利益

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税引前利益

5.44億円
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親会社帰属利益

7.26億円
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財政状態・流動性

総資産

140.54億円
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純資産

13.82億円
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株主資本

13.1億円
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現金及び現金同等物

29.17億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.74億円
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+35,590,000円
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-13.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3957文字

(1) 相手企業の名称及び取得した事業の内容 株式会社シミズメガネ 眼鏡小売店 11店舗 (2) 事業譲受を行った主な理由 当社グループは、中期経営計画において、基本戦略（成長のシナリオ）の一つに「目の健康プラットフォームを通じた同業のロールアップを戦略的に展開」することを掲げております。眼鏡等小売市場は、中小規模の事業者が存在する分散した市場であり、各地域には多数の地域一番店が存在します。ロールアップとは業界再編・統合を意味しますが、当社グループは、そのような地域一番店と、相手先の歴史や実情に配慮した資本提携や業務提携、事業承継の積極的な展開を推進して、事業基盤の拡大と共有化を図り、眼鏡等小売市場における付加価値需要層領域での成長加速を企図して行ったものです。 (3) 事業譲受日 平成29年８月３日 (4) 企業結合の法的形式 株式会社関西アイケアプラットフォームを譲受企業とし、株式会社シミズメガネからの事業譲受を実施しました。 ２．連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績期間 平成29年８月３日から平成30年４月30日まで ３．譲受けた事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価（現金） 73,132千円 取得原価 73,132千円 ４．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 53,557千円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 ３年にわたる均等償却 ５．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内容 流動資産 12,798 千円 消耗品費 1,610 千円 固定資産 17,095 千円 資産合計 31,503 千円 流動負債 11,673 千円 負債合計 11,673 千円 ６．企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 売上高 86,120 千円 営業利益 5,192 千円 （概算額の算定方法） 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定して算定された売上高および損益情報と、取得企業の連結会計年度の連結損益計算書における売上高および損益情報との差額を、影響の概算額としております。のれん等が当連結会計年度の開始の日に発生したものとしてそれらの償却額を加味して影響の概算額としております。 なお、当該注記は監査証明を受けておりません。 Ⅱ.共通支配下の取引等 １．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2578文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、アイケアカンパニーとして、「目から元気に！」を基本コンセプトとする「アイケア」重視のサービス型店舗モデルにより、主たるターゲットとするミドル・シニア層のお客様に対して、単に眼鏡・コンタクトレンズを販売するにとどまらない「眼の健康寿命」に配慮した商品・サービスやアドバイスといった付加価値を提供することを経営目標として掲げております。人間の虹彩が一人ひとり全く異なる瞳の模様と色をもつように、お客様一人ひとりがもつ全く異なるニーズに対応し、オンリーワンの眼鏡を提供するSUPERな（卓越した）会社を目指します。 従来より、眼鏡チェーンが重視してきたお客様の「見え方」に対する解決策を提供するにとどまらず、眼鏡に起因する眼の負担軽減や加齢対応に伴うニーズの充足などお客様に心からご納得いただける付加価値のある商品・サービスを展開することにより、短期的な収益改善にとどまることなく、中長期的に満足度の高いリピーターが継続的に増えていくような自律的拡大サイクルを実現させてまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 市場・業界全体としては、45歳以上のミドル・シニア世代が過半数以上でかつ成長市場となっております。また、近年3プライス業態の動きと若年・中年層中心のヒット商品が顕著である一方、ローカルチェーンや個人店などが依然として過半数を占める業界構造は変わっておりません。アイケア重視のサービス型店舗モデルに転換を果たした当社グループは、「ミドル・シニア層の深耕」と、「アイケア重視の商品・サービス展開」を進め、ローカルチェーン・個人店が抱える付加価値重視の顧客層への認知度強化を図りつつ、低中価格3プライス業態と明確に差別化されたポジショニングを確立します。結果として、一点商品単価ではなく、一客購入単価の向上を図ります。 こうしたポジショニング確立に向けては、本社を中心とする費用対効果を鑑みた徹底的なコスト削減策の継続、収益力の増強が困難な店舗の閉鎖や既存店活性化策（改装、近隣への移転や店舗面積の縮小等の店舗収益力の強化策）により改善する収益構造を基盤に、店舗においてこれらのニーズを満たすソリューション提供体制の構築と「アイケア」ニーズを顕在化させる積極的なマーケティングにより、店舗の収益率を向上させ、ECや新店による量的拡大など図ってまいります。 また、「目の健康プラットフォームを通じた同業のロールアップを戦略的に展開」、「技術革新を通じた新たな市場開拓を目指すウェアラブル端末事業領域における成長加速」を柱とする成長戦略を推進し、収益力の増強を進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2578文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、アイケアカンパニーとして、「目から元気に！」を基本コンセプトとする「アイケア」重視のサービス型店舗モデルにより、主たるターゲットとするミドル・シニア層のお客様に対して、単に眼鏡・コンタクトレンズを販売するにとどまらない「眼の健康寿命」に配慮した商品・サービスやアドバイスといった付加価値を提供することを経営目標として掲げております。人間の虹彩が一人ひとり全く異なる瞳の模様と色をもつように、お客様一人ひとりがもつ全く異なるニーズに対応し、オンリーワンの眼鏡を提供するSUPERな（卓越した）会社を目指します。 従来より、眼鏡チェーンが重視してきたお客様の「見え方」に対する解決策を提供するにとどまらず、眼鏡に起因する眼の負担軽減や加齢対応に伴うニーズの充足などお客様に心からご納得いただける付加価値のある商品・サービスを展開することにより、短期的な収益改善にとどまることなく、中長期的に満足度の高いリピーターが継続的に増えていくような自律的拡大サイクルを実現させてまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 市場・業界全体としては、45歳以上のミドル・シニア世代が過半数以上でかつ成長市場となっております。また、近年3プライス業態の動きと若年・中年層中心のヒット商品が顕著である一方、ローカルチェーンや個人店などが依然として過半数を占める業界構造は変わっておりません。アイケア重視のサービス型店舗モデルに転換を果たした当社グループは、「ミドル・シニア層の深耕」と、「アイケア重視の商品・サービス展開」を進め、ローカルチェーン・個人店が抱える付加価値重視の顧客層への認知度強化を図りつつ、低中価格3プライス業態と明確に差別化されたポジショニングを確立します。結果として、一点商品単価ではなく、一客購入単価の向上を図ります。 こうしたポジショニング確立に向けては、本社を中心とする費用対効果を鑑みた徹底的なコスト削減策の継続、収益力の増強が困難な店舗の閉鎖や既存店活性化策（改装、近隣への移転や店舗面積の縮小等の店舗収益力の強化策）により改善する収益構造を基盤に、店舗においてこれらのニーズを満たすソリューション提供体制の構築と「アイケア」ニーズを顕在化させる積極的なマーケティングにより、店舗の収益率を向上させ、ECや新店による量的拡大など図ってまいります。 また、「目の健康プラットフォームを通じた同業のロールアップを戦略的に展開」、「技術革新を通じた新たな市場開拓を目指すウェアラブル端末事業領域における成長加速」を柱とする成長戦略を推進し、収益力の増強を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8095文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社は平成29年11月１日に単独株式移転により株式会社メガネスーパーの完全親会社として設立されましたが、連結の範囲については、それまでの株式会社メガネスーパーの連結の範囲と実質的な変更はありません。以下の記述において、前年同期と比較を行っている項目につきましては、株式会社メガネスーパーの平成29年４月期連結会計年度(自 平成28年５月１日至平成29年４月30日）との比較を行っております。また文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）当期の経営成績の概況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、好調な輸出に支えられ企業業績が順調に推移する一方、企業の人手不足感や、地政学的リスク、各国株式市場の不安定さと、依然として先行き不透明な状況で推移しております。 当社グループが属しております眼鏡等小売市場におきましては、依然として低価格均一店に伸びがみられるものの、高齢化の進展による老視マーケットの拡大、ＶＤＴ（Visual Display Terminals）高頻度使用による若年層における視力低下、疲れ目やスマホ老眼解消の需要高まりを背景として、老視レンズ、遠近両用レンズ等の累進型レンズへの需要が拡大していることから、低価格均一眼鏡と視環境の改善、いわゆる付加価値を求める需要層に二極化する傾向がみられます。また、供給面においては、既存量販店、専門店、中小店を中心に価格競争の激化、労働需要の逼迫や経営者の高齢化による事業承継問題等により減少傾向がみられるなど、需要層の二極化と相まって業界再編の機運が高まっているものと予想されます。 このような経済・経営環境のもと、当社グループは中期経営計画（平成29年４月期～平成32年４月期）に基づき、平成29年４月期以降を「再成長期」と位置づけ、①目の健康プラットフォームを通じた同業のロールアップを戦略的に展開する、②技術革新を通じた新たな市場開拓を目指すウェアラブル端末事業領域における成長加速、③アイケア難民撲滅のための攻めの戦略を基本戦略とし、「アイケア」重視の「真のメガネ専門店」を展開することにより、持続的に発展できる成長基盤の構築、並びに事業基盤の強化と経営効率の向上に取り組んでおります。 当連結会計年度における経営成績は、当社グループの眼鏡等小売事業及びＥＣ事業ともに好調に推移したことに加えて、同業のロールアップの一環として平成29年１月31日付にて子会社化した株式会社メガネハウス、平成29年８月３日付で株式会社シミズメガネから事業譲受により営業を開始した株式会社関西アイケアプラットフォームの業績寄与等により、売上高は21,776百万円（前年同期比21.…

セグメント関連

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３．報告セグメントごとの資産、負債及びその他の項目につきましては、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。 関連情報 前連結会計年度(自 平成28年５月１日 至 平成29年４月30日) １ 製品及びサービスごとの情報 (単位：千円) フレーム レンズ コンタクト レンズ コンタクト 備品 その他 合計 外部顧客への売上高 3,685,449 4,890,533 6,595,368 140,331 2,580,374 17,892,055 ２ 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産 本邦以外の有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３ 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。 報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報 前連結会計年度（自 平成28年５月１日 至 平成29年４月30日） 報告セグメント 調整額 （注） 連結損益計算書 計上額 眼鏡等小売事業 通販事業 減損損失 5,095 5,095 18,000 23,095 （注）減損損失の調整額18,000千円は、売却予定資産２物件に係る減損損失計上額であります。 報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報 該当事項はありません。 報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報 前連結会計年度（自 平成28年５月１日 至 平成29年４月30日） 眼鏡等小売事業において平成29年１月31日付けにて株式会社メガネハウスの株式の取得を行い、特定子会社といたしました。これに伴い当連結会計年度において、60,010千円の負ののれん益を計上しております。 （関連当事者情報） １．関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 (ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等 前連結会計年度(自 平成28年５月１日 至 平成29年４月30日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 平成28年５月１日 至 平成29年４月30日) 該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等 前連結会計年度(自 平成28年５月１日 至 平成29年４月30日) 該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 平成28年５月１日 至 平成29年４月30日) 該当事項はありません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。ただし、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見出来ない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。当社グループではこのような経営及び事業リスクを最小化するための様々な対応及び仕組み作りを行っております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 １．眼鏡等小売事業について （１）出店政策について 当社グループは、主に賃借店舗によって眼鏡商品、コンタクトレンズ用品等の小売業を行っております。グループ全体の店舗数は平成30年４月30日現在、381店舗となっております。 当社グループの出店方針は、「すべて直営店である」という点にあります。 ・フランチャイズ展開した場合に比べ、会社の方針、施策等を迅速かつ適切に実施できる。 ・店舗管理が容易かつ機動的に実施できる。 ・出退店、改装等が臨機応変に実施できる。 等のメリットがある一方で、出店費用、人件費や付加価値需要層にアイケア商品・サービスを提供するための技術力等人材育成のコスト負担が大きくなるというリスクを負うことになります。 今後も多様化する顧客ニーズを的確に把握し、業界を取り巻く環境の変化に迅速に対応することを重視し、直営店展開を基本とする方針ですが、出店費用、人件費や人材育成等のコスト負担が大きくなるというデメリットが、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性はあります。 店舗に係る設備投資につきましては、自己資金の範囲内で行うことを基本方針としております。物件ごとに商圏、競合状況、投資効果等を総合的に勘案し、新規出店に加え、既存店活性化策（改装、近隣への移転や店舗面積の縮小等の店舗収益力の強化策）を継続して進めていく方針であります。 上記の出店方針を当面継続する予定でありますが、物件確保の状況により出店政策上、出店時期や出店予定数の変更等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （２）敷金及び保証金について 当社グループでは、賃借による出店を基本としております。このため、店舗用物件に契約時に賃貸人に対して敷金及び保証金を差し入れております。敷金及び保証金の残高は、平成30年4月30日現在、2,843百万円(総資産に対する割合20.2％)であります。 当該敷金及び保証金は、期間満了等による賃貸借契約解約時に契約に従い返還されることになっております。また、当社グループでは賃貸人に預託している当該敷金及び保証金について、原則として賃貸人が賃料差押・競売になった際の保全として債権保全条項(支払賃料と敷金及び保証金との相殺等)を契約書・保証金に明示しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0656700103005.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年４月30日現在 事業所 セグメントの名称 土地 建物 構築物 その他 合計金額 従業 員数(人) 面積 (㎡) 金額 (千円) 延床面積 (㎡) 売場面積 (㎡) 金額 (千円) 金額 (千円) 金額 (千円) 金額 (千円) 本社 （東京都港区） (891.84) 14 (2) 国内子会社 ①株式会社メガネスーパー 事業所 セグメントの名称 土地 建物 構築物 その他 合計金額 従業 員数(人) 面積 (㎡) 金額 (千円) 延床面積 (㎡) 売場面積 (㎡) 金額 (千円) 金額 (千円) 金額 (千円) 金額 (千円) 北海道・東北地域計 [ 838.00] 483.12 (2,311.46) 28,421 [148.49] 180.89 (1,855.06) 126.84 (1,176.31) 28,107 624 8,925 66,078 51 (8) 関東地域計 713.34 (24,285.73) 425,943 172.55 (21,475.09) 119.62 (13,380.40) 447,114 44,139 89,768 1,006,965 676 (86) 中部地域計 [375.00 ] 180.53 (11,281.13) 39,000 [260.48] 180.53 (10,027.12) 95.89 (6,582.74) 147,509 32,799 26,601 245,910 254 (44) 近畿地域計 (2,552.07) (2,252.62) (1,369.83) 38,278 14,768 53,047 72 (7) 中国地域計 (293.67) (293.67) (223.36) 4,041 935 4,976 (1) 四国地域計 (316.70) (316.70) (230.17) 8,323 2,652 10,975 12 (―) 九州地域計 [156.36] (3,743.71) [156.22] (3,301.03) (2,201.11) 40,069 2,018 10,879 52,967 86 (13) 眼鏡等小売事業計 [1,369.36] 1,376.99 (44,784.47) 493,364 [565.19 ] 533.97 (39,521.29) 342.35 (25,163.92) 713,444 79,580 154,531 1,440,921 1,158 (159) ＥＣ事業計 伊豆高原他 全社共通 46,254.45 38,053 2,509.19 10,817 1,558 48,841 本社等 神奈川県 小田原市 全社共通 1,214.28 225,754 2,166.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要な課題の一つとして認識し、早期の配当再開を目指しております。当期は売上高が順調に推移した為、必要運用経費（営業費用）を当初の予算内で収めることができましたことにより当期純利益を計上しております。しかしながら、中長期的な経済状況や経営環境などを勘案し、財務体質の強化の充実の重要性から、誠に遺憾ながら当事業年度は株主の皆様のご支援にお応えすることが出来ず、当期中間及び期末配当金を無配とさせていただきました。次期（平成31年４月期）配当につきましても、全社一丸となって売上高の確保及び経常黒字の継続に努めてまいりますが、当期同様中間及び期末を無配とさせていただきます。引き続き、「目の健康プラットフォームを通じた同業ロールアップの戦略的な展開」、「技術革新を通じた新たな市場開拓を目指すウェアラブル端末事業領域における成長加速」を柱とする成長戦略を推進し、収益力の増強を図るとともに、将来にわたる安定した配当原資の確保を行ってまいります。 現状では無配となりますが、配当財源を確保し早期に配当を実施できるよう努めてまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約283文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年４月30日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 眼鏡等小売事業 1,256 (163） ＥＣ事業 （―） その他 （―） 全社（共通） 112 （52） 合計 1,380 (215) (注) １ 従業員数は、就業人員数であります。 ２ ( )内は、外書きで、準社員数、嘱託社員数及びパート社員数を示しております。パート社員数につきましては１日の労働時間を８時間に換算した員数を示しております。 ３ 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している者であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8183文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ・コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、常に株主の利益を考えた上で、充分なコーポレート・ガバナンスが実施できる体制を構築しております。当社のコーポレート・ガバナンスに関する考え方の基本は、経営の意思決定の迅速化と業務執行責任の明確化であります。また、アカウンタビリティ（報告責任）とディスクロージャー（情報の適時・適切な開示）の周知徹底を図るとともに投資家に対し、積極的なＩＲ活動を実施しております。 当社は、平成30年７月24日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 ①．企業統治の体制 当社は、社外取締役を過半数とする監査等委員会を設置し、財務、法務、経営等の豊富な経験と幅広い見識を有する社外取締役を含む監査等委員である取締役が、適法性監査だけではなく、妥当性監査を行います。 JASDAQ上場会社としての企業価値を高めるため、コンプライアンスの重要性と経営の透明性及び健全性が最も重要な課題であることを認識し、取締役会における議決権を有する監査等委員が経営の意思決定に深く関わることにより、取締役会の監督機能の強化を図ってまいります。 a.取締役会 当社の取締役会は、監査等委員でない取締役７名(うち社外取締役３名)、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成され、経営の基本方針や重要事項の決定及び取締役の業務執行の監督を行っております。取締役会は毎月１回の定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ的確な意思決定を行っております。 b.監査等委員会 当社の監査等委員会は、３名の監査等委員である取締役で構成され、そのうち２名が社外取締役であります。また、常勤の監査等委員も定め、独立性及び専門的な見地から、ガバナンスの在り方やその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を実施しております。 監査等委員は、株主総会や取締役会に出席するとともに、常勤の監査等委員は経営会議・アクション会議の重要な会議に出席し、適宜意見を述べることとしております。 c.経営会議・アクション会議 経営会議は、業務執行取締役、執行役員及びマネージャーで構成されております。会議は、毎月１回開催され、各部門からの状況報告を主としており、幹部社員全員で情報の共有を図っております。なお、常勤の監査等委員も出席し必要に応じて意見を述べております。 アクション会議は、業務執行取締役、執行役員及びマネージャーで構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約433文字

４ 【経営上の重要な契約等】 （1）株式譲渡契約 当社は、平成30年７月10日開催の取締役会において、株式会社 VISIONIZE（以下、「VISIONIZE 社」といいます。）の株式を取得することを決議し、同日に株式譲渡契約を締結いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」の（重要な後発事象）をご参照ください。 （2）吸収分割契約 当社は、平成30年７月10日の当社取締役会において、当社の連結子会社である株式会社メガネスーパー（以下、「メガネスーパー」といいます。）から、関係会社管理事業及びメガネスーパーが保有する関係会社株式を承継させるため、同社との間で吸収分割契約（株主総会の決議による承認を要しない吸収分割契約）を締結することを決定し、同日、メガネスーパーとの間で吸収分割契約を締結しました。 詳細は、「第５ 経理の状況 ２ 財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項」の（重要な後発事象）をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3199文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 平成30年４月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 投資事業有限責任組合アドバンテッジパートナーズＩＶ号・適格機関投資家間転売制限付分除外少人数投資家向け 無限責任組合員 株式会社AP IV GP 東京都港区虎ノ門４丁目１番２８号 32,725 17.29 AP Cayman Partners II,L.P. (常任代理人 河原正幸） C/O INTERTRUST CORPORATE SERVICES(CAYMAN) LIMITED 190 BLGIN AVENUE, GEORGE TOWN GRAND CAYMAN KY1-9005 CAYMAN ISLANDS (東京都港区虎ノ門2丁目7番5号) 22,835 12.06 JAPAN IRELAND INVESTMENT PARTNERS UNLIMITED COMPANY(常任代理人 河原正幸） 33 SIR JOHN ROGERSON'S QUAY,DUBLIN 2, IRELAND (東京都港区虎ノ門2丁目7番5号) 19,846 10.48 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口) 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 8,571 4.53 THE BANK OF NEW YORK MELLON（INTERNATIONAL）LIMITED 131800（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 2-4,RUE EUGENE RUPPERT,L-2453LUXEMBOURG,GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティＡ棟) 5,996 3.17 谷本 忠史 東京都江東区 5,916 3.13 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL（常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） 133FLEETS TREET LONDON EC4A 2BB U.k． (東京都港区六本木6丁目10番1号六本木ヒルズ森タワー) 4,884 2.58 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 2,503 1.32 フォーティーツー投資組合 東京都港区虎ノ門４丁目１番２８号 2,181 1.15 楽天証券株式会社 東京都世田谷区玉川１丁目１４番１号 1,735 0.92 107,196 56.63 （注）1.平成29年11月１日現在において主要株主であった眼鏡・補聴器革新株式会社は、保有する全株式を投資事業有限責任組合アドバンテッジパートナーズＩＶ号・適格機関投資家間転売制限付分除外少人数投資家向け 無限責任組合 株式会社AP IV GP、AP Cayman Partners II,L.P.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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