フルテック株式会社

証券コード: 6546 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動ドア開閉装置の販売・設計・施工・保守サービス、ステンレス建具の製造・建築金物の製作・販売を主軸とする企業です。北海道、東北、関東を含む広域な拠点網を持ち、内製による高品質な施工と24時間365日のアフターサービス体制を強みとしています。また、駐輪システムや環境機器、セキュリティ事業も展開しています。

主な事業領域

自動ドア関連事業(販売・設計・施工・保守)および建具関連事業(ステンレスサッシ等の製造・販売)、その他(駐輪システム、環境機器、セキュリティ等)を展開。

主な製品・サービス

  • 自動ドア開閉装置
  • ステンレスサッシ
  • ドア(框ドア、強化ガラスなど)
  • 駐輪システム
  • 喫煙所システム「トルネックス」
  • セキュリティゲート・防犯対策品

ビジネスモデル

販売、設計、施工、アフターサービスまでを社内一貫体制で提供し、リニューアル需要やメンテナンスによる継続的な収益確保を目指すモデル。

セグメント・事業構成

自動ドア関連(売上高約69.5億円)、建具関連(売上高約27.5億円)、その他(駐輪システム、環境機器等)。

戦略・方向性

リニューアル需要の掘り起こしとメンテナンスによるストック型ビジネスへの注力。また、人材育成・確保、省エネ・防災対応の新商品開発、駐輪システム事業の収益改善を推進。

強みとして読み取れる点

  • 社内一貫体制(販売・設計・施工・保守)
  • 広域な拠点網と24時間365日のアフターサービス
  • 高い技術力(自動ドア施工技能士の保有)
  • 独自のノウハウに基づくステンレスサッシの精密設計

課題として読み取れる点

  • 人手不足による建築コスト上昇への対応
  • 人材の確保と育成(特に拠点長候補)
  • 駐輪システム事業の収益改善

確認ポイント

  • リニューアル需要の伸び率
  • 新製品「e-セービングドア」等の普及状況
  • 駐輪システム事業の収益貢献度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済動向や景気悪化による受注減少および債権の劣化、原材料(ステンレス・スチール)の高騰によるコスト転嫁の遅れ、競合他社との価格競争、繁忙期における人員配置の困難さ、建設業法等の法令違反による処分や訴訟、自然災害による設備損壊、製品欠陥や不注意による事故および風評被害、特定仕入先(寺岡オートドア)への高い依存(58.8%)による供給停止リスク、個人情報の漏洩、環境汚染等による信用失墜が挙げられています。これらに対し、品質管理体制の整備、技術者への教育・研修、コンプライアンスの徹底等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動ドアおよび建具関連事業を展開。新規需要の減少を見据え、メンテナンスやリニューアルといったストック型ビジネスへのシフトを明確に打ち出しており、安定した収益基盤を構築している。人材確保が課題だが、独自の技術力と強固な拠点網で競争優位性を維持。

成長方針

自動ドアのストック市場(リニューアル・保守)への注力、若手人材の育成・確保、省エネ・防災等の差別化製品の開発、駐輪システム事業の拡大。

資本政策

新株予約権の行使による資金調達や、事業拡大に向けた設備投資(盛岡工場の増改築)への対応。安定的な収益確保と成長の両立を目指す。

リスク対応方針

原材料価格の高騰、競合他社との価格競争、特定仕入先(寺岡オートドア)への依存、人手不足によるコスト増に対し、内製体制の強化や多角的なサービス展開で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

自動ドア関連事業と建具関連事業を柱とし、保守サービスやリニューアル需要の取り込みを通じて安定的な成長を目指す。特に省エネ・防災対応の差別化商品開発に注力しており、生産能力向上のための設備投資も積極的に行っている。

設備投資の方向性

生産能力向上を目的とした盛岡工場の増改築に重点投資を行っている。

研究開発・商品開発

省エネ、防災、防犯といった顧客ニーズに応える差別化商品の開発を最重要課題とし、自動ドアや関連商品の研究開発を実施している。

投資・変化テーマ

  • 自動ドアの省エネ・防災対応
  • ストック型メンテナンスビジネス
  • リニューアル需要の取り込み
  • 駐輪システム事業の拡大

関連キーワード

  • 自動ドア開閉装置
  • e-セービングドア
  • SOLAD(太陽光駆動)
  • CAD設計
  • 保守サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-27

財務情報

業績

売上高

104.2億円
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営業利益

5.88億円
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経常利益

6.59億円
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税引前利益

5.24億円
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親会社帰属利益

3.34億円
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財政状態・流動性

総資産

93.6億円
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53.52億円
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株主資本

52.98億円
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現金及び現金同等物

20.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.5億円
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-2.38億円
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+4.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2723文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社1社で構成され、自動ドア開閉装置(注)の販売・設計・施工・保守サービス、ステンレス建具の製造・建築金物の製作・販売等を主な事業内容としております。 なお、当社は平成28年4月1日に連結子会社であるフルテック株式会社(フルテック岩手)を吸収合併しております。また、連結子会社であるアートテックス株式会社(札幌工場)は、平成28年4月1日にアートテックス株式会社(盛岡工場)を吸収合併(連結子会社間の合併)しております。 以下に示す区分は「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (注)自動ドア開閉装置とは、ドアを開閉させるためのモーターやコントローラー(制御装置)などから構成される駆動装置であります。通行者を感知するセンサー以外は、通常サッシ(建具)に内蔵されております。なお、自動ドア開閉装置と建具関連製品の関係は次のとおりであります。 (1)自動ドア関連事業 自動ドア関連事業は、自動ドア開閉装置の販売・設計・施工・保守サービスを行うほか、自動ドア開閉装置の取替及びステンレスサッシ等を含む改修(以下、「取替及び改修」を「リニューアル」という。)を行っております。当社はそれらの業務を社内一貫体制で受注できる体制を整えております。 図-自動ドア開閉装置と建具の関係図 (注)センサーは自動ドア開閉装置に含まれます。 図-当事業におけるバリューチェーン ① 営業 当社グループは、北海道、東北、関東地区を中心とした営業活動を行っております。営業先は施主・設計会社・ゼネコン等、多層に亘っており、顧客へのタイムリーできめ細かい営業と打ち合わせが必要なため、営業地域に35ヶ所の支店・営業所(以下、「拠点」という。)網を配置しております。 ② 設計 当社グループは、主要拠点全てに設計要員を置き、自動ドア開閉装置の適切な仕様決定や開口部への納まりの設計及び各現場における様々な打ち合わせのサポートを行っております。近年、自動ドアの用途は、単なるハンズフリーの自動開閉のみならず、バリアフリーや防犯、防火、防音、衛生管理など多岐に亘っているため、当社グループは設計部門を充実させ、顧客のニーズにマッチしたエントランス環境の提供を目指しております。 ③ 施工 当社グループは、自動ドアの施工を外注委託せず、主に内製により行っております。自動ドアのスムーズな作動を確保し、通行者の安全を確保するために、開閉スピードやセンサーの検知エリアの確認など施工基準を定め、施工品質の確保に努めております。 ④ 保守サービス 当社グループは、施主(又は建物管理者)と自動ドアの定期点検保守契約を結んでおります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1917文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「豊かになるための集団」、「負けてたまるかの拡大発展」、「顧客に密着する経営」、「新製品新事業の開拓」、「会社は永続するもの」という経営理念を掲げ事業展開を行っております。 具体的には、今や建物に不可欠になった自動ドアの販売を事業の核に、安全で快適なエントランス環境を創造する企業を標榜しております。また、販売、設計、施工、アフターサービスまで社内一貫体制で行える経営資源を活かし、新規事業にも積極的に取り組んでおります。 (2)経営戦略等 2020年東京オリンピック等により国内建築市場は増加傾向が続くものと考えられますが、国内においては地域によってかなり仕事量に差が出ると考えております。このような環境の中、自動ドア開閉装置の取替に更に注力し、特に新規現場の少ない地域ではそのシフトが顕著になると想定されます。自動ドア業界の仕事量を新規現場だけで測るのではなく、リニューアル需要の掘り起こし、サービス業としてのメンテナンス(保守・修理)に注力してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、継続的な成長及び安定的な収益確保の実現を経営目標としており、売上高成長率及び売上高経常利益率の向上を目標指標として掲げております。顧客に様々な商品やサービスを提供し、顧客一人当たりのライフサイクルバリュー(生涯価値)の拡大を通じて、目標達成に努めてまいります。 (4)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益及び雇用・所得環境が改善するなど景気は全体として緩やかな回復基調で推移しました。その一方で、世界経済においては、新興国経済の減速、米国新政権の今後の政策動向や英国のEU離脱問題に対する懸念等により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 また、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす建築業界全般におきましては、公共投資と民間建設投資が底堅い動きで推移し市場環境は堅調に推移する一方で、人手不足による建築コストの上昇、着工の遅れや工期の長期化の影響も懸念されております。 (5)会社の対処すべき課題 ① 人材の育成と確保 当社グループでは、営業・設計・製造・施工・保守サービスを正社員による社内一貫体制で行うことを強みにしております。それらの業務はいずれもオートメーション化を図ることが困難であり、事業拡大には人材の確保と育成が重要課題です。新卒並びに中途採用を積極的に行い、社内研修の充実にも努めます。 また、当社は現在35ヶ所の支店・営業所を展開しており、業績向上並びに内部管理上、優秀な拠点長及び拠点長候補人材の育成が最重要と認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1917文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「豊かになるための集団」、「負けてたまるかの拡大発展」、「顧客に密着する経営」、「新製品新事業の開拓」、「会社は永続するもの」という経営理念を掲げ事業展開を行っております。 具体的には、今や建物に不可欠になった自動ドアの販売を事業の核に、安全で快適なエントランス環境を創造する企業を標榜しております。また、販売、設計、施工、アフターサービスまで社内一貫体制で行える経営資源を活かし、新規事業にも積極的に取り組んでおります。 (2)経営戦略等 2020年東京オリンピック等により国内建築市場は増加傾向が続くものと考えられますが、国内においては地域によってかなり仕事量に差が出ると考えております。このような環境の中、自動ドア開閉装置の取替に更に注力し、特に新規現場の少ない地域ではそのシフトが顕著になると想定されます。自動ドア業界の仕事量を新規現場だけで測るのではなく、リニューアル需要の掘り起こし、サービス業としてのメンテナンス(保守・修理)に注力してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、継続的な成長及び安定的な収益確保の実現を経営目標としており、売上高成長率及び売上高経常利益率の向上を目標指標として掲げております。顧客に様々な商品やサービスを提供し、顧客一人当たりのライフサイクルバリュー(生涯価値)の拡大を通じて、目標達成に努めてまいります。 (4)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益及び雇用・所得環境が改善するなど景気は全体として緩やかな回復基調で推移しました。その一方で、世界経済においては、新興国経済の減速、米国新政権の今後の政策動向や英国のEU離脱問題に対する懸念等により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 また、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす建築業界全般におきましては、公共投資と民間建設投資が底堅い動きで推移し市場環境は堅調に推移する一方で、人手不足による建築コストの上昇、着工の遅れや工期の長期化の影響も懸念されております。 (5)会社の対処すべき課題 ① 人材の育成と確保 当社グループでは、営業・設計・製造・施工・保守サービスを正社員による社内一貫体制で行うことを強みにしております。それらの業務はいずれもオートメーション化を図ることが困難であり、事業拡大には人材の確保と育成が重要課題です。新卒並びに中途採用を積極的に行い、社内研修の充実にも努めます。 また、当社は現在35ヶ所の支店・営業所を展開しており、業績向上並びに内部管理上、優秀な拠点長及び拠点長候補人材の育成が最重要と認識しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約488文字

2.報告セグメントごとの資産、負債につきましては、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 自動ドア関連 建具関連 売上高 外部顧客への売上高 6,952,434 2,745,687 9,698,121 721,998 10,420,120 セグメント間の内部 売上高又は振替高 12,107 12,107 6,952,434 2,745,687 9,698,121 734,106 10,432,228 セグメント利益 1,687,557 △ 98,832 1,588,725 59,608 1,648,334 その他の項目 減価償却費 47,906 57,760 105,666 24,948 130,615 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「駐輪システム事業」、「環境機器事業」、「セキュリティ事業」、「付帯事業」、「商品販売事業」等を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約558文字

3.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 ④ 当連結会計年度における自動ドア開閉装置の総管理台数(地域別)は次のとおりであります。 地域 総管理台数(台) 前年同期比(%) 北海道地区 67,662 100.8 東北地区 104,607 101.1 関東地区 86,475 103.8 合計 258,744 101.9 (注) 1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.総管理台数は、当社が取付けた自動ドア開閉装置及び当社が保守契約の窓口となっている競合他社の自動ドア開閉装置を含んだ台数となっております。 ⑤ 当連結会計年度における自動ドアの保守実績(地域別)は次のとおりであります。 地域 保守台数(台) 前年同期比(%) 販売高(千円) 前年同期比(%) 北海道地区 21,655 100.4 929,780 100.9 東北地区 30,221 101.9 1,176,342 101.1 関東地区 27,258 107.1 1,070,597 106.5 合計 79,134 103.2 3,176,719 102.8 (注) 1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2406文字

4 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況について 当社グループが新規に自動ドアを受注する際には日本国内の景気動向、民間及び政府建設投資の変動等の影響を受けることがあり、また国内景気の悪化により、売掛金、受取手形等の債権が劣化した場合、貸倒引当金の積み増しが必要となるなど、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 原材料の市況変動の影響について 建具関連事業では、ステンレスやスチール等の鉄鋼材料を主要な原材料としているため、それら原材料の価格が諸要因により高騰し、製品の価格にタイムリーに転嫁できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 競争環境について 当社グループが営業活動を展開する上で競業他社との価格競争は避けられません。そのため当社グループでは営業・技術・製造等の各部門が連携して製品・サービスの向上に努めておりますが、価格競争がさらに激化し、自動ドアの受注が減少した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 業績の季節変動について 当社グループの事業は、公共事業及び民間設備ともに年度末に向けて完工物件が増加することが多いため、業績は上半期より下半期の比重が高くなる傾向にあります。このことは適切な人員配置が困難になるなどの問題につながり、結果として当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 法的規制及びコンプライアンスについて 当社グループは、製品の設計・製造・販売・施工に関連して、多くの法的規制を受けております。「自動ドア関連事業」及び「建具関連事業」では、「建設業法」に基づき、建具工事業の許可を受けて営業を行っており、またこの他にも製造物責任法などの法的規制を受けながら事業を展開しております。当社グループは、各種法令諸規則が順守されるよう、すべての役員及び従業員に対するコンプライアンスの徹底を行っていますが、万一、各種法令諸規則に抵触する行為が発生しコンプライアンス上の問題に直面した場合には、監督官庁等からの処分、訴訟の提起、社会的信用の失墜等により、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、今後、これらの規則の改廃や新たな法的規制が設けられる場合にも、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの建設業法の許可は次のとおりです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約302文字

(2) 研究開発活動の状況 a 研究開発活動の方針 当社は、多様化、高度化し、広汎な範囲にわたる顧客ニーズに応える製品を研究、開発し、提供することを 基本方針としております。この目的達成のため、次のとおり製品活動を行っております。 イ.自動ドアの付加価値を高める関連商品の開発 ロ.保守新商品・新サービスの開発 ハ.自社ブランド防火設備用自動ドアの開発 ニ.第三、第四の柱となる商品の検討 b 研究の目的 ユーザーに信頼される製品作りを目標とし、自動ドア開閉装置及びその関連商品の開発を目的としておりま す。 c 主要課題 省エネ及び防災ニーズに応える差別化関連商品の開発が最重要課題と認識しております。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1428文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社等 (北海道札幌市等) 事務所 63,828 41,678 (3,429.85) 5,992 68,988 180,487 39 札幌支店ほか 7拠点 (北海道地区) 支店 営業所 75,819 185,225 (2,494.16) 9,349 1,386 271,780 111 仙台支店ほか 15拠点 (東北地区) 支店 営業所 185,547 208,409 (4,449.37) 23,780 4,490 422,227 191 東京支店ほか 3拠点 (東京地区) 支店 営業所 85,426 184,084 (466.36) 137 1,557 271,205 101 宇都宮支店ほか 6拠点 (関東地区) 支店 営業所 127,207 115,378 (1,958.42) 3,233 2,768 248,587 127 その他 遊休資産 51,590 (3,342.43) 51,590 (注) 1.当社は自動ドア関連事業及び建具関連事業並びにその他の事業を営んでおりますが、共通的に使用されている設備もあるため、セグメントに分類せず主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品の合計であり、建設仮勘定及びその他は含んでおりません。 3.上記の金額には消費税等は含んでおりません。 4.建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は149,449千円であります。 5.現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 アートテックス株式会社 札幌工場 (北海道 札幌市 東区) 生産設備 328,052 28,309 79,368 (3,960.32) 3,607 1,673 441,011 41 盛岡工場 (岩手県 紫波郡 矢巾町) 259,007 23,557 85,537 (4,152.29) 7,092 2,962 378,157 32 その他 遊休資産 39,002 (7,200.02) 39,002 (注) 1.当社グループは自動ドア関連事業及び建具関連事業並びにその他の事業を営んでおりますが、共通的に使用されている設備もあるため、セグメントに分類せず主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約445文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のための必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。内部留保資金については、自動ドアの付加価値を高める関連商品の開発を中心とした研究開発活動への投資及び強固な経営基盤づくりを推進するための成長投資に充当してまいります。 また、剰余金の配当の決定機関は中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であり、毎年9月30日及び3月31日を基準日として実施することを定款に定めております。 当社は、着実な株主還元を実現するため、配当性向30%を目安に、安定的な配当を目指してまいります。各事業年度の配当額については、今後の業績動向等を見極めながら総合的に判断し、決定してまいります。 基準日が第54期事業年度に属する剰余金の配当は、上記方針に基づき、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年6月27日 定時株主総会 118 22

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約243文字

4.セグメント別の従業員の状況については、各セグメントに跨って従事する従業員がいるため、セグメント別による従業員の記載を省略しております。 5.前事業年度末に比べ従業員数が59名増加しておりますが、主として当社が平成28年4月1日付でフルテック株式会社(フルテック岩手)を吸収合併したことによるものであります。 (3) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0443900102904.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5881文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ※コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、厳しい事業環境のもとで、企業競争力強化の観点から迅速で適切な経営判断を行うことが重要と考えております。そのためには、当社グループ全体の企業価値の向上と強固な経営基盤の構築を通じて、株主をはじめとする全てのステークホルダーに信頼され、社会に貢献し続けることが重要であると考え、責任ある経営体制の確立と、経営の透明性向上並びに経営に対する監視・監督機能の強化に努めることで、ガバナンスの強化を図っております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、取締役8名及び監査等委員である取締役4名から構成されており、経営の基本方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する機関と位置付けて運営しております。 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役4名(うち社外取締役は3名)で構成されており、監査等委員会はコーポレート・ガバナンスのあり方と業務執行状況を監査し、取締役を含めた日常的な活動の監査を行っております。 また、当社は迅速な業務執行を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は17名で、うち8名が取締役を兼務しております。 ロ.会社の機関・内部統制の関係図 ハ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であり、取締役による的確な意思決定と迅速かつ機動的な業務執行を行う一方、監査等委員による客観的かつ中立的な監視により公正かつ客観的な監督及び監視を可能とする経営体制を構築し、コーポレート・ガバナンスの十分性および実効性を確保していると考えております。 ニ.内部統制システムの状況 取締役会は経営の基本方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督する機関と位置付け運営しております。 内部統制システムについては、会社法第362条第4項第6号及び会社法施行規則第100条に基づき、取締役会において決議を行った内部統制システム構築の基本方針により、当社の全ての役員と従業員が効率性、公正性、法令遵守、資産の保全を全業務の中で達成するべく展開しております。 また、弁護士と顧問契約を結び、適宜、アドバイスを受けており、会計監査人からは、会計監査を通じて、内部統制のチェックを受けております。 ホ.リスク管理体制の整備状況 当社は、リスクの防止及び会社損失・不利益の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程」を制定し、取締役会にてリスク管理を行うこととしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約101文字

5 【経営上の重要な契約等】 取引基本契約 契約会社名 相手先の名称 契約内容 契約期間 フルテック株式会社 寺岡オートドア株式会社 商品売買取引に関する事項 平成28年7月7日から1年間、以降自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約464文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 有限会社ウェルマックス 北海道札幌市中央区大通東三丁目4番地の3 1,095 20.42 古野 重幸 北海道札幌市豊平区 600 11.18 古野 豊 北海道札幌市東区 356 6.63 フルテック従業員持株会 北海道札幌市中央区南一条東二丁目8番地2 264 4.93 古野 元昭 北海道札幌市厚別区 208 3.87 秋元 正雄 宮城県仙台市若林区 192 3.58 古野 直樹 東京都三鷹市 136 2.53 古野 善昭 北海道夕張郡栗山町 130 2.44 古野 廣子 北海道夕張郡栗山町 109 2.04 田中 康之 北海道札幌市豊平区 102 1.90 3,195 59.52 (注) 古野重幸は平成29年3月31日に当社株式の東京証券取引所市場第二部への新規上場に伴うオーバーアロットメントによる売出しに関連して貸出した株式が返却されたことにより主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AH33 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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