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株式会社グリーンズ

証券コード: 6547 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホテル運営を主軸とする専業のホテルオペレーターです。米国チョイスホテルズインターナショナル社との提携により、全国展開する「チョイスブランド」と、地域特性に合わせた「オリジナルブランド」の2つの柱で事業を展開。独自のレベニューマネジメントや、アセットリスクを抑えるリース方式の活用により、安定した宿泊・料飲サービスの提供と収益の最大化を目指しています。

主な事業領域

ホテル運営事業および、それに付随する不動産管理・賃貸事業。

主な製品・サービス

  • チョイスブランド（コンフォート、コンフォートスイーツ、コンフォートイン）
  • オリジナルブランド（シティホテル、宿泊特化型など）
  • 不動産管理・賃貸事業

ビジネスモデル

ホテル運営による宿泊・料飲サービスの提供。レベニューマネジメントによる客室単価の最適化、およびアセットリスクを抑えた「リース方式」の採用による効率的な店舗展開。

セグメント・事業構成

ホテル事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「GREEN JOURNEY 2025」中期経営計画のもと、レジャーターゲットの獲得、ビジネス需要の強化、バンケット機能の高度化、DX推進、人財の確保・育成、および新ブランドの展開を通じた成長加速。

強みとして読み取れる点

  • グローバルブランド（コンフォート）の活用による知名度と安心感
  • レベニューマネジメントによる収益最大化
  • アセットリスクを抑えるリース方式の活用
  • 強固なパートナーシップ（チョイスホテルズインターナショナル）

課題として読み取れる点

  • エネルギー価格や原材料価格の高騰、物価上昇によるコスト増
  • 円安の進行による影響
  • 人材の確保・育成

確認ポイント

  • 新ブランド（Ascend Hotel Collection）の展開状況
  • DX推進による業務効率化の進捗
  • インバウンド需要の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：景気動向や訪日客の変動、競合激化に伴う設備投資負担、季節的な業績変動。経営への影響度：高（固定費比率が高いため）。対応策：レベニューマネジメントの活用、リスク管理・コンプライアンス委員会の設置。その他：フランチャイズ契約の解除条件（開発数や支配権変更等）への抵触、リース会計基準変更による自己資本比率への影響、人件費・光熱費の高騰。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホテル運営の専門性を活かし、グローバルブランドの活用と独自ブランドのハイブリッド展開で成長を加速。レベニューマネジメントによる収益最大化と、戦略的な新ブランド立ち上げにより、インバウンド・レジャー需要を取り込む体制が整っている。

成長方針

「GREEN JOURNEY 2025」中期経営計画に基づき、レジャーターゲットの獲得（新ブランド『コンフォートホテルERA』や『Ascend Hotel Collection™』の展開）、ビジネス需要の強化、バンケット機能の高度化、DX推進による効率化、および人材確保・育成を柱とする成長戦略。

資本政策

2021年に第三者割当による優先株式発行（約6,500万円）およびシンジケートローン契約（13,000万円含む資本的劣後ローン）により、事業拡大に向けた資金調達と財務基盤の安定化を推進。一部財務制限条項への抵触があるものの、金融機関との良好な関係を維持。

リスク対応方針

リスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、毎月開催。レベニューマネジメントによる価格調整、ITシステムへの投資、個人情報保護（プライバシーマーク取得）、法規制遵守体制の整備により、外部環境の変化や運営上のリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ホテル運営事業を展開する同社は、DX推進とレベニューマネジメントの活用により効率的な運営と高付加価値サービスの提供を両立。新規ブランド展開やバンケット機能強化を通じて、変化する旅行ニーズ（特にインバウンド・レジャー）への対応を加速させる成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

既存店舗の改修および新規出店に向けた設備投資、特にインバウンド・レジャー需要に対応した新ブランド展開とバンケット機能の高度化に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（特筆すべき技術革新は現時点では報告されていない）。

投資・変化テーマ

  • ホテル運営のDX推進
  • レジャー・インバウンド需要への対応
  • 新ブランド展開（Ascend Hotel Collection、コンフォートホテルERA）
  • バンケット機能の高度化

関連キーワード

  • レベニューマネジメント
  • デジタルサイネージ
  • 会員制度による顧客基盤強化
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-07-01 〜 2023-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-28

財務情報

業績

売上高

364.39億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

36.97億円
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経常利益

34.92億円
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税引前利益

31.05億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

41.92億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

237.87億円
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純資産

53.68億円
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株主資本

53.64億円
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現金及び現金同等物

67.28億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+46.29億円
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-5.4億円
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-73.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2022-07-01 〜 2023-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7639文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンの計２社で構成されております。 当社グループは、「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンとして掲げ、ホテル運営により収益を上げる専業のホテルオペレーターとして、内外顧客に対し宿泊・料飲サービスの提供等を行っております。 当社の柱となるホテル事業は、米国チョイスホテルズインターナショナル社が保有する世界的ホテルブランド「コンフォート」を中心に、宿泊特化型（注１）で中間料金帯（注２）のホテルを日本全国の政令指定都市等の駅前立地を中心に店舗展開する「チョイスブランド」（注３）と、「ホテルエコノ」「グリーンホテル」「シティホテル」「ホテルエスプル」など、特定のブランドにこだわらず、宴会場やレストラン等を併設したホテルから宿泊特化型のホテルまで地域特性に合わせたホテルを展開する「オリジナルブランド」（注３）の２つの事業からなっております。 また、ホテル用不動産の有効活用のため、「その他の事業」として当社ホテルに併設するテナント等に対する賃貸事業及び不動産管理事業を行っております。 当社のホテル展開は、自社でホテル用土地を所有若しくは賃貸し、建物を所有して運営する「所有直営方式」が５店舗あり、その他はホテル建物を所有せずに、ホテルオーナー等が建築したホテル建物を賃借する「リース方式」を併用しております。 特に、「リース方式」のメリットとして、ホテル建物を所有することによるアセットリスクを最小限に抑え、さらに出店時において多額の投資が必要となる開発リスクを抑制し、建物自体の修繕費等もオーナー負担とすることで最小限に抑えることができることにあり、当社ではこの「リース方式」を多く採用しております。 当社の客室販売は、第一に公式サイトやＯＴＡ（注４）をはじめとするインターネットによる宿泊予約の獲得、次に旅行会社の販売する旅行商品への客室提供、法人契約先への特別優待プランの販売営業等を主要な経路としております。 さらに、客室単価の設定においては、収益の最大化を目指すための「レベニューマネジメント」（注５）という販売手法を活用することで、限られた在庫である客室を最適価格で販売しております。 （注１）宿泊特化型とは、短期宿泊のビジネス需要をメインターゲットとするコンパクトな設備のビジネスホテルの中でも、ホテルの中核機能である「宿泊」にサービスを絞り込み、宿泊価格を抑えた営業形態であります。 （注２）宿泊料金が１泊6,000円から9,000円程度を指します。 （注３）2023年１月に組織変更を実施し、「チョイスブランド」と「オリジナルブランド」のブランド別の管理を行うこととなったため第３四半期よりブランド別に開示しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3015文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、2030年の未来を見据え、価値共創に向け２つの指針を定めております。 経営ビジョン 「ＴＲＹ！ ＮＥＸＴ ＪＯＵＲＮＥＹ ～新たな旅に踏み出そう～」 グリーンズグループ2030年ＣＳＲ宣言 「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」 上記の経営ビジョン、ＣＳＲ宣言の実現に向け、すべてのステークホルダーとの価値共創を実現してまいります。 2024年６月期は、2025年６月期を最終年度とする中期経営計画「ＧＲＥＥＮＳ ＪＯＵＲＮＥＹ ２０２５」の２年目となりますが、2023年６月期の事業推移、また客室稼働率の動向、客室単価の伸長状況、市場環境等を総合的に判断し、2024年６月期は、中期経営計画の最終年度の目標値を超える売上高38,000百万円、営業利益3,700百万円、経常利益3,400百万円、親会社株主に帰属する当期純利益3,300百万円を目指してまいります。 中期経営計画「ＧＲＥＥＮＳ ＪＯＵＲＮＥＹ ２０２５」における重点戦略 １．ブランド展開によるレジャーターゲット獲得強化 ２．ビジネス需要の取り組み強化 ３．バンケット機能の高度化と新たなる領域への進出 ４．着実な新店開発の実施 ５．競争力の源泉たる“人財”の確保・育成に向けた取り組み ６．さらなるDX推進による業務効率化と新しい顧客体験の創造 なお当社グループの報告セグメントは、ホテル事業の単一セグメントでありますが、サービス・出店戦略や、主要顧客・プロモーション等によりホテルブランドを「チョイスブランド」「オリジナルブランド」の２つに分け、運営しております。 また、世界トップクラスのホテル軒数を有するチョイスホテルズインターナショナル社とのマスターフランチャイズ契約に基づき、中間料金帯のグローバルブランドとして日本全国展開に成功しており、今後も着実な新店開発とブランド価値向上を推進してまいります。 ブランド別の内容、出店戦略、施設及びサービス、主要顧客ならびにプロモーション戦略、地域別店舗数につきましては、「第一部 企業情報 第１ 企業の概況 ３ 事業の内容」をご覧ください。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3015文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、2030年の未来を見据え、価値共創に向け２つの指針を定めております。 経営ビジョン 「ＴＲＹ！ ＮＥＸＴ ＪＯＵＲＮＥＹ ～新たな旅に踏み出そう～」 グリーンズグループ2030年ＣＳＲ宣言 「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」 上記の経営ビジョン、ＣＳＲ宣言の実現に向け、すべてのステークホルダーとの価値共創を実現してまいります。 2024年６月期は、2025年６月期を最終年度とする中期経営計画「ＧＲＥＥＮＳ ＪＯＵＲＮＥＹ ２０２５」の２年目となりますが、2023年６月期の事業推移、また客室稼働率の動向、客室単価の伸長状況、市場環境等を総合的に判断し、2024年６月期は、中期経営計画の最終年度の目標値を超える売上高38,000百万円、営業利益3,700百万円、経常利益3,400百万円、親会社株主に帰属する当期純利益3,300百万円を目指してまいります。 中期経営計画「ＧＲＥＥＮＳ ＪＯＵＲＮＥＹ ２０２５」における重点戦略 １．ブランド展開によるレジャーターゲット獲得強化 ２．ビジネス需要の取り組み強化 ３．バンケット機能の高度化と新たなる領域への進出 ４．着実な新店開発の実施 ５．競争力の源泉たる“人財”の確保・育成に向けた取り組み ６．さらなるDX推進による業務効率化と新しい顧客体験の創造 なお当社グループの報告セグメントは、ホテル事業の単一セグメントでありますが、サービス・出店戦略や、主要顧客・プロモーション等によりホテルブランドを「チョイスブランド」「オリジナルブランド」の２つに分け、運営しております。 また、世界トップクラスのホテル軒数を有するチョイスホテルズインターナショナル社とのマスターフランチャイズ契約に基づき、中間料金帯のグローバルブランドとして日本全国展開に成功しており、今後も着実な新店開発とブランド価値向上を推進してまいります。 ブランド別の内容、出店戦略、施設及びサービス、主要顧客ならびにプロモーション戦略、地域別店舗数につきましては、「第一部 企業情報 第１ 企業の概況 ３ 事業の内容」をご覧ください。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3982文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）当期の経営成績の概況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a.当期の経営成績の状況 当連結会計年度（2022年７月１日から2023年６月30日まで）における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の行動制限の撤廃や感染症法上の位置付けが５類に移行したことより、国内外の移動が活発化し経済の正常化が進みました。景気回復に向けた動きが進む一方、ロシア・ウクライナ情勢などの影響によるエネルギー価格や原材料価格の高騰、物価上昇、また円安の進行など、景気の先行きが不透明な状況が続きました。 2023年７月31日に観光庁が公表している最新の宿泊旅行統計調査（2023年５月第２次速報、2023年６月第１次速報）によりますと、2023年５月の延べ宿泊者数は4,926万人泊（前年同月比＋33.8％、2019年同月比△4.2％）、６月は4,626万人泊（前年同月比＋36.5％、2019年同月比＋1.0％）と、前年を大幅に上回り、ほぼコロナ禍以前の水準に戻っております。 このような事業状況の下、当社運営における月次の客室稼働率は、第１四半期を中心に前年同期の各月を大幅に上回り、年度を通じでコロナ禍以前の2019年６月期と同水準にて推移いたしました。また客室単価は、比較的客室単価の高い都市等への出店割合が増加したことや全国旅行支援の影響等により、コロナ禍以前及び前年を大幅に上回り、特に2023年５月度は9,042円と過去最高の客室単価となりました。インバウンド需要はますます回復することが期待され、引き続き国内外からの安定的な宿泊需要を見込んでおります。 当社グループにおいて宿泊特化型ホテルを中心に全国で展開している「チョイスブランド」では、2021年７月５日開業のコンフォートイン那覇泊港（沖縄県那覇市）、2021年10月14日開業のコンフォートホテル名古屋金山（愛知県名古屋市）、2022年３月23日開業のコンフォートホテル高松（香川県高松市）、2022年12月14日開業のコンフォートホテル四日市（三重県四日市市）の当連結会計年度における売上高の貢献がありました。一方で当連結会計年度において定期建物賃貸借契約の満了によりコンフォートホテル長崎（長崎県長崎市、2022年11月30日閉店）、コンフォートホテル長野（長野県長野市、2022年12月11日閉店）の２店舗を閉店いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1996文字

３．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、過去の実績や取引状況等を勘案し、会計基準の範囲内かつ合理的と考えられる見積り及び判断を行っている部分があり、その結果を資産・負債及び収益・費用の数値に反映しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態 （資産合計） 当連結会計年度末における資産につきましては23,786百万円（前連結会計年度末25,932百万円）と、2,145百万円減少いたしました。 うち流動資産は9,992百万円（同13,159百万円）と、3,167百万円減少いたしました。これは主に現金及び預金の減少によるものであります。 固定資産は13,794百万円（同12,772百万円）と1,022百万円増加いたしました。これは主に繰延税金資産の増加によるものであります。 （負債合計） 負債につきましては18,419百万円（同24,585百万円）と6,166百万円減少いたしました。 うち流動負債は7,467百万円（同16,583百万円）と9,115百万円減少いたしました。これは主に短期借入金及び１年内返済予定の長期借入金の減少によるものであります。 固定負債は10,951百万円（同8,002百万円）と2,949百万円増加いたしました。これは主に長期借入金の増加によるものであります。 （純資産合計） 純資産につきましては5,367百万円（同1,347百万円）と、4,020百万円増加いたしました。これは主に利益剰余金の増加によるものであります。この結果、自己資本比率は22.6％となりました。 2)経営成績 （売上高） 当連結会計年度の売上高は36,439百万円（前期比43.3％増）となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6502文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスクを十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針です。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）売上高の状況に係るリスクについて 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しておりますが、同事業における売上は、国内外の政治・経済情勢等による景気動向や天候・気象状況、災害の発生等、様々な要因により影響を受ける可能性があります。 ①国内景気及び個人消費の動向について 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しておりますが、同事業による売上は国内景気や個人消費の動向の影響を受けやすい傾向にあり、企業活動の停滞、雇用情勢の悪化、個人消費の低迷等による個人利用客及び法人・団体利用客の減少が、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ②訪日外国客の減少について 当社グループの事業は、訪日外国客の増減により、大きな影響を受けます。訪日外国客数は、日本の経済情勢、為替相場の状況、外交政策による対日感情、自然災害、事故、疫病等の影響を受ける可能性があり、訪日外国客の減少により当社グループの業績や財務状況に影響を与える可能性があります。 ③競争激化について 当社グループの事業においては、競合ホテルの進出や民泊等、多様化する消費者のニーズに対応すべく宿泊サービスも多様化が進んでおり、業界内の競争は激化しております。 当社グループでは、レベニューマネジメントを活用したオペレーション等により、競争力の維持強化に努めておりますが、競合他社が新築又は改築・改装したホテルに対して競争力を維持強化するためには、当社グループのホテルについても改築・改装を含む多額の設備投資の負担が必要となります。また、こうした施策が有効に機能しない場合、価格引下げ等により営業収入が減少し、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ④業績の季節変動について 当社グループの事業は、夏季の宿泊者数が増加する一方で、冬季には減少する傾向があり、また冬季にはホテルの改装等、設備投資を実施することが多いことから、第３四半期連結会計期間に売上高及び営業利益が減少する傾向が生じております。 係る季節変動により、当社グループの一時点における業績は通期の業績の分析には十分な情報とならないことがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1761文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 株式会社グリーンズは60年以上の歴史の中で、企業目的の１つである「地域社会への奉仕と貢献」の考えのもと、地域に密着した社会貢献活動や環境活動などをおこなってまいりました。ホテル専業オペレーターとして全国展開を行っていく中で、「創業の地である三重県とのローカルな結びつき」と「チョイスホテルズインターナショナルとのグローバルな結びつき」を強みに、さらにその活動を拡大してまいりました。 ホテル業として不可欠な「ホスピタリティ」をキーワードに、「環境配慮」「コミュニティ」「人」「サービス」を重点課題として取り組んでいくことを決定し、活動を推進しています。 (1）ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現、および持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を実現するために、ＣＳＲ推進委員会を設置しサステナビリティに関する取り組みを実施しております。その基盤として、コーポレート・ガバナンスを位置付けており、経営の透明性・公平性・迅速性の維持向上や適切な情報開示に努めておりまいります。 当社グループ全体に影響を及ぼす重要事項については、取締役会において決定するとともに、取締役会直轄の「リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、「グループ全体の適法かつ公正な企業活動の推進」や「リスク対策」など、企業品質向上に向けた活動を統括しております。 (2）戦略 当社グループは、2019年にグリーンズグループ2030年ＣＳＲ宣言を策定し、４つの重点課題を掲げ活動を推進しております。 ①環境配慮 （エネルギーと資源利用の最適化 、 環境や社会に配慮した調達） ②コミュニティ支援 （コラボレーションによる地域貢献） ③人 （多様な人材の活躍と平等な機会の提供） ④サービス （健康で実りある、人を元気にするサービスの提供） (3）リスク管理 グリーンズグループ共通の企業使命・事業領域であり、普遍の存在意義として定めた「グリーンズ企業目的」ならびに「グリーンズ理念」を実現するために、「グリーンズグループ倫理行動基準」を制定し、より高い倫理基準をもって業務に取り組むとともに、適法かつ公正な企業活動の推進に努めます。取締役会直轄の「リスク管理・コンプライアンス委員会」による「グループ全体の適法かつ公正な企業活動の推進」や「リスク対策」とともに、ＣＳＲ推進委員会において、サステナビリティにかかる種々の課題及びリスクへの対策を推進してまいります。 (4）指標及び目標 当社においては、持続的な企業価値の向上には、人的資本への取組は、最も重要であると考えています。すべての従業員が、最大限に力を発揮するために、『働きがい（ＥＳ）向上』・『人材確保』・『人材育成』を主テーマとして取り組んでいます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230928104150

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2115文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2023年６月30日現在 事業所名 (所在地) 事業又はブランドの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具及び備品 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） コンフォートホテル 四日市 （三重県四日市市） チョイスブランド ホテル 運営設備 1,451,242 20,650 (－) [－] 22,124 1,494,017 （6） コンフォートホテル 名古屋新幹線口 （愛知県名古屋市中村区） チョイス ブランド ホテル 運営設備 1,245,287 11,749 （－) [778.88] 107,101 1,364,137 （6） コンフォートホテル 中部国際空港 （愛知県常滑市） チョイス ブランド ホテル 運営設備 7,048 2,959 319,774 (2,071.08) [6,637.14] 151,441 481,224 （8） コンフォートホテル 石垣島 (沖縄県石垣市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 6,078 6,216 (－) [2,645.02] 358,991 371,286 （6） コンフォートスイーツ 東京ベイ （千葉県浦安市） チョイス ブランド ホテル 運営設備 (－) [7,275.11] 327,202 327,202 （10） コンフォートホテル その他67店舗 チョイス ブランド ホテル 運営設備 302,661 303,421 227,377 (2,547.93) [66,732.67] 4,094,801 4,928,261 364 （391） チョイスブランド 合計 3,012,317 344,997 547,152 (4,619.01) [84,068.82] 5,061,663 8,966,130 393 （427） 久居グリーンホテル （三重県津市） オリジナルブランド ホテル 運営設備 81,430 87 156,167 (2,336.52) [－] 237,685 （8） 伊賀上野シティホテル （三重県伊賀市） オリジナルブランド ホテル 運営設備 10,469 2,474 20,096 (333.46) [1,405.90] 114,130 147,170 （4） ホテルグリーンパーク津 （三重県津市） オリジナルブランド ホテル 運営設備 (－) [7,247.12] 100,000 100,000 47 （24） hotel around TAKAYAMA (岐阜県高山市) オリジナルブランド ホテル 運営設備 (－) [3,305.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約8537文字

１．Ｂ種優先株式に対する剰余金の配当 （１）期末配当の基準日 当会社は、各事業年度末日の最終の株主名簿に記載又は記録されたＢ種優先株式を有する株主（以下「Ｂ種優先株主」という。）又はＢ種優先株式の登録株式質権者（以下「Ｂ種優先登録株式質権者」という。）に対して、金銭による剰余金の配当（期末配当）をすることができる。 （２）期中配当 当会社は、期末配当のほか、基準日を定めて当該基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたＢ種優先株主又はＢ種優先登録株式質権者に対し金銭による剰余金の配当（期中配当）をすることができる。 （３）優先配当金 当会社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当を行うときは、当該基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたＢ種優先株主又はＢ種優先登録株式質権者に対して、下記８.(１)に定める支払順位に従い、Ｂ種優先株式1株につき、下記１.(４)に定める額の配当金（以下「優先配当金」という。）を金銭にて支払う。ただし、当該剰余金の配当の基準日の属する事業年度中の日であって当該剰余金の配当の基準日以前である日を基準日としてＢ種優先株主又はＢ種優先登録株式質権者に対し剰余金を配当したとき（以下、当該配当金を「期中優先配当金」という。）は、その額を控除した金額とする。また、当該剰余金の配当の基準日から当該剰余金の配当が行われる日までの間に、当会社がＢ種優先株式を取得した場合、当該Ｂ種優先株式につき当該基準日に係る剰余金の配当を行うことを要しない。 （４）優先配当金の額 優先配当金の額は、Ｂ種優先株式１株につき、以下の算式に基づき計算される額とする。ただし、除算は最後に行い、円単位未満小数第３位まで計算し、その小数第３位を四捨五入する。Ｂ種優先株式１株当たりの優先配当金の額は、Ｂ種優先株式の１株当たりの払込金額及び前事業年度に係る期末配当後の未払Ｂ種優先配当金（下記１.(５)において定義される。）（もしあれば）の合計額に年率４．０％を乗じて算出した金額について、当該剰余金の配当の基準日の属する事業年度の初日（ただし、当該剰余金の配当の基準日が払込期日と同一の事業年度に属する場合は、払込期日）（同日を含む。）から当該剰余金の配当の基準日（同日を含む。）までの期間の実日数につき、１年を365日として日割計算により算出される金額とする。 （５）累積条項 ある事業年度に属する日を基準日としてＢ種優先株主又はＢ種優先登録株式質権者に対して行われた１株当たりの剰余金の配当の総額が、当該事業年度の末日を基準日として計算した場合の優先配当金の額に達しないときは、その不足額（以下「未払Ｂ種優先配当金」という。）は翌事業年度以降に累積する。 （６）非参加条項 当会社は、Ｂ種優先株主又はＢ種優先登録株式質権者に対して、上記１.…

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1680文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、ブランド別に記載しております。 2023年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスブランド 434 (427) オリジナルブランド 177 (192) 全社（共通） 67 (23) 合計 678 ( 642 ) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 当社はホテル事業の単一セグメントであるため、ブランド別に記載しております。 2023年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 637 ( 642 ) 39.1 7.5 4,786,273 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスブランド 393 (427) オリジナルブランド 177 (192) 全社（共通） 67 (23) 合計 637 ( 642 ) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１ 男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１、（注）３ 全動労者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 21.5 46.2 81.2 85.3 87.3 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6345文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「おもてなしを通じて地域社会へ奉仕をすること」を創業精神とし、「企業目的」「企業理念」を 定め経営の基本方針としています。 また、持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を実現するための基盤としてコーポレート・ガバナンスを位置づけており、経営の透明性・公正性・迅速性の維持向上や適切な情報開示に努めてまいります。 そしてまた、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「債権者」「地域社会」等の全てのステークホルダーとの対話や協働により、適法、適正な経営・企業活動を推進し、会社の発展とともに社会の公器としての責任を果たします。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2016年３月28日開催の臨時株主総会において、監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役（以下、「監査等委員」という）３名（うち社外取締役２名）で監査等委員会を構成しております。 監査等委員会は、現体制下においてその機能を果たしていると判断しており、取締役会と監査等委員会により、業務執行の監督及び監視を行っております。 イ．企業統治の体制 a．取締役会 取締役会は取締役８名（うち社外取締役２名、うち監査等委員３名）で構成され、原則として月１回以上開催しております。取締役会は当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。また、社外取締役を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思の決定と社外からの経営監視を可能にする体制づくりを推進しております。 また、取締役会直轄の「リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、「グループ全体の適法かつ公正な企業活動の推進」や「リスク対策」など、企業品質向上に向けた活動を統括し、活動計画や活動結果等を取締役会に提案・報告しております。 ＜構成員＞ 役職等 氏 名 議長 代表取締役社長 村木 雄哉 専務取締役 清水 謙二 常務取締役 伊藤 孝彦 取締役 鈴木 直子 取締役 伊藤 浩也 取締役（監査等委員） 松井 清 社外取締役（監査等委員） 土田 繁 社外取締役（監査等委員） 檜山 洋子 ＜取締役会の活動状況＞ 当事業年度において当社は取締役会を14回開催しており 、 個 々 の取締役の出席状況については次のとおりであります 。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2498文字

５【経営上の重要な契約等】 （提出会社） １．シンジケートローン契約 2021年３月26日に締結したシンジケートローン及び資本的劣後ローンの返済期日が2023年３月に到来したため、契約金額及び最終返済期日を見直し、総額13,000百万円（うち3,000百万円は資本的劣後ローン）にて契約を更新しました。 トランシェＡ トランシェＢ トランシェＣ 形態 ファシリティ貸付 （シンジケーション方式コミットメントライン） 資本的劣後ローン貸付 （シンジケーション方式タームローン） タームローン （シンジケーション方式タームローン） 契約金額 7,000百万円 3,000百万円 3,000百万円 借入日 2023年３月31日（コミットメント開始日） 2021年３月31日 2023年３月31日 最終返済期日 2025年３月31日（コミットメント終了日） 2028年３月31日 2028年12月28日 資金使途 既存借入の借換えを含む運転資金 借入先 アレンジャー：株式会社三菱UFJ銀行 参加金融機関：株式会社三菱UFJ銀行、 株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行、 株式会社百五銀行、株式会社第三十三銀行、 株式会社商工組合中央金庫 （注）トランシェＢにつきましては 、 契約の見直しはありません 。 ２．チョイスブランドにおけるフランチャイズ契約 （１）マスターフランチャイズ契約 当社の連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンは、チョイスホテルズインターナショナル社の間接的な完全子会社であるチョイスホテルズライセンシング ２ Ｂ.Ｖ.との間に次の「マスターフランチャイズ契約」を締結しております。 契約締結日 2003年11月４日 契約の名称 マスターフランチャイズ契約書 契約会社名 株式会社チョイスホテルズジャパン 相手先 チョイスホテルズライセンシング ２ Ｂ.Ｖ.（オランダ） 契約期間 自2004年１月１日 至2033年12月31日 契約の概要 以下の権利とマスターライセンスを株式会社チョイスホテルズジャパンに許諾すること ① 第三者に対し、日本国内でフランチャイズホテルを設置及び運営するライセンスを付与するために最善の努力をすること ② ①に関連する場合に限り商標及び本件システムを使用すること 対価： フランチャイズ契約締結の際、１店舗毎に支払うイニシャル・フィー、ホテルの前月の売上高に応じて支払うロイヤリティ・フィー、広告宣伝活動及び販売促進に関する費用としてマーケティング・フィーを支払う 解約条件： 一般的な解約条件の他、以下の事由による。 ① 毎年12月31日を期日とする開発割当店舗数が定められており、当該割当店舗数を達成できなかった場合。ただし、開発不足分の店舗数に応じたフランチャイズ・フィーを相手方に支払うことで１年間の猶予が与えられる。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1996文字

（６）【大株主の状況】 2023年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社新緑 三重県四日市市笹川５丁目10-12 2,500 19.41 株式会社ＴＭ 三重県四日市市笹川５丁目10-12 1,700 13.20 村木 雄哉 三重県四日市市 1,060 8.23 ＢＮＹＭ ＡＳ ＡＧＴ／ＣＬＴＳ ＮＯＮ ＴＲＥＡＴＹ ＪＡＳＤＥＣ（常任代理人株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ２４０ ＧＲＥＥＮＷＩＣＨ ＳＴＲＥＥＴ， ＮＥＷ ＹＯＲＫ， ＮＥＷ ＹＯＲＫ１０２８６ Ｕ．Ｓ．Ａ．（東京都千代田区丸の内２丁目７-１） 551 4.28 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-12 538 4.18 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 451 3.51 ＮＯＭＵＲＡ ＰＢ ＮＯＭＩＮＥＥＳ ＬＩＭＩＴＥＤ ＯＭＮＩＢＵＳ－ＭＡＲＧＩＮ（ＣＡＳＨＰＢ）（常任代理人野村證券株式会社） １ ＡＮＧＥＬ ＬＡＮＥ， ＬＯＮＤＯＮ， ＥＣ４Ｒ ３ＡＢ， ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ（東京都中央区日本橋１丁目13-１） 396 3.07 村木 敏雄 三重県四日市市 350 2.72 ＢＮＹ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ ＪＰＲＤ ＡＣ ＩＳＧ（ＦＥ－ＡＣ）（常任代理人株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ＰＥＴＥＲＢＯＲＯＵＧＨ ＣＯＵＲＴ １３３ ＦＬＥＥＴ ＳＴＲＥＥＴ ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ２ＢＢ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ（東京都千代田区丸の内２丁目７-１） 227 1.76 雨澤 佳世 三重県四日市市 200 1.55 黒田 知佳 三重県四日市市 200 1.55 鈴木 麻祐 愛知県日進市 200 1.55 8,374 65.01 なお 、 所有株式に係る議決権の個数の多い順上位12名は 、 次のとおりです 。 氏名又は名称 住所 所有議決権数（個） 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合（％） 株式会社新緑 三重県四日市市笹川５丁目10-12 25,000 19.42 株式会社ＴＭ 三重県四日市市笹川５丁目10-12 17,000 13.20 村木 雄哉 三重県四日市市 10,604 8.23 ＢＮＹＭ ＡＳ ＡＧＴ／ＣＬＴＳ ＮＯＮ ＴＲＥＡＴＹ ＪＡＳＤＥＣ（常任代理人株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ２４０ ＧＲＥＥＮＷＩＣＨ ＳＴＲＥＥＴ， ＮＥＷ ＹＯＲＫ， ＮＥＷ ＹＯＲＫ１０２８６ Ｕ．Ｓ．Ａ．（東京都千代田区丸の内２丁目７-１） 5,512 4.28 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-12 5,383 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100RXGS 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

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