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株式会社グリーンズ

証券コード: 6547 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-09-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社グリーンズは、ホテル運営に特化した専業のホテルオペレーターです。独自の「グリーンズホテルズ事業」と、グローバルブランド「コンフォート」を活用した「チョイスホテルズ事業」の2つの柱で構成されるホテル事業を展開。さらに、不動産管理や賃貸事業も行っています。独自のブランドとグローバルブランドの活用、および「リース方式」によるアセットリスクの抑制を特徴とする、宿泊・料飲サービスを提供する企業です。

主な事業領域

ホテル運営事業（チョイスホテルズ事業、グリーンズホテルズ事業）および不動産管理・賃貸事業。

主な製品・サービス

  • コンフォートブランドホテル（宿泊・料飲サービス）
  • グリーンズホテルズ（宴会場・レストラン併設のホテル）
  • 不動産管理・賃貸事業

ビジネスモデル

ホテル運営の「リース方式」を多用し、アセットリスクを最小限に抑えつつ、レベニューマネジメントによる客室単価の最適化と、独自のブランドおよびグローバルブランドの活用により収益を上げるモデル。

セグメント・事業構成

ホテル事業（単一セグメント）

戦略・方向性

2030年に向けた新経営ビジョン「TRY! NEXT JOURNEY」のもと、新店舗開発の加速、人財の確保・成長への投資、デジタル活用による顧客体験・生産性向上、新規事業参入による収益基盤の安定化を推進。

強みとして読み取れる点

  • グローバルブランド「コンフォート」の独占的・優先的使用権の保有
  • 「リース方式」によるアセットリスクの抑制と投資の抑制
  • レベニューマネジメントによる客室単価の最適化
  • 独自のブランド（グリーンズホテルズ）とグローバルブランドの活用

課題として読み取れる点

  • 同業他社の新規出店や新業態との競争
  • 人手不足の深刻化

確認ポイント

  • 新店舗開発の加速による客室数の拡大（2025年目標18,500室）
  • デジタル戦略の推進状況
  • 新規事業参入による収益基盤の安定化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景気や個人消費、訪日外国客の動向による業績への影響。季節変動（冬期の設備投資等）に伴う分析の難易度。旅館業法、食品衛生法等の法的規制遵守。自然災害、事故、感染症、食中毒によるブランド毀損リスク。競合他社や民泊との競争激化。マスターフランチャイズ契約における開発割当数や支配権変更に関する制約。人件費、光熱費、食材価格の高騰。ITシステム障害や個人情報の漏えい。固定費比率の高さによる売上減少時の利益への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホテル運営における強力なブランド力と独自の経営ビジョン「GREENS JOURNEY 2022」に基づく成長戦略が明確。新規出店・リブランドを通じた規模拡大と、デジタル活用や人財投資による質の向上を両立させる方針。フランチャイズ契約の条件遵守は継続的な管理課題。

成長方針

「GREENS JOURNEY 2022」に基づき、2025年までに運営客室数を18,500室まで拡大（国内トップ5水準）。人財の確保・育成への投資、デジタル戦略による顧客体験向上と生産性向上、新規事業参入による収益基盤の安定化。

資本政策

手元資金の活用と必要に応じた借入による安定的な資金調達。新規出店や既存店の改修・リブランドに向けた投資を優先。

リスク対応方針

レベニューマネジメントによる競争力の維持、リスク管理体制の整備。フランチャイズ契約に基づくブランド価値の維持、人材不足への対応策（採用・育成・働き方改革）、ITシステムおよび個人情報の適切な管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ホテル運営に特化した企業であり、独自のノウハウとグローバルブランド（コンフォート）との提携により競争力を維持。DX推進や人材投資を強化する方針だが、技術革新そのものよりもオペレーションの高度化と規模拡大に重点を置く。

設備投資の方向性

新設、リブランド、既存店舗の改修を含む積極的な設備投資。特に「コンフォート」ブランドの拡大と品質維持に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載なし（R&D項目は該当なし）。

投資・変化テーマ

  • ホテル運営の効率化
  • デジタルマーケティング
  • ブランド価値の向上
  • 新規事業参入

関連キーワード

  • レベニューマネジメント
  • デジタルサイネージ
  • 会員制度
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-07-01 〜 2019-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-09-26

財務情報

業績

売上高

308.97億円
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売上高
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営業利益

24.32億円
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経常利益

24.34億円
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税引前利益

22.09億円
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親会社帰属利益

15.1億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

189.06億円
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純資産

106.43億円
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株主資本

106.47億円
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現金及び現金同等物

56.35億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.16億円
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投資CF

-12.31億円
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-1.84億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-07-01 〜 2019-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7499文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンの計２社で構成されております。 当社グループは、「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンとして掲げ、ホテル運営により収益を上げる専業のホテルオペレーターとして、内外顧客に対し宿泊・料飲サービスの提供等を行っております。 当社の柱となるホテル事業は、宿泊特化型ホテル（注１）である「コンフォート」ブランドホテルを全国政令指定都市等で運営する「チョイスホテルズ事業」と、宴会場やレストラン等を併設したホテルから宿泊特化型のホテルまで地域特性に合わせたホテルを展開する「グリーンズホテルズ事業」の２つの事業部門からなっております。 また、ホテル用不動産の有効活用のため、「その他の事業」として当社ホテルに併設するテナント等に対する賃貸事業及び不動産管理事業を行っております。 当社のホテル展開は、自社でホテル建物を所有して運営する「所有直営方式」が ３店舗 あり、その他はホテル建物を所有せずに、ホテルオーナー等が建築したホテル建物を賃借する「リース方式」を併用しております。 特に、「リース方式」のメリットとして、ホテル建物を所有することによるアセットリスクを最小限に抑え、さらに出店時において多額の投資が必要となる開発リスクを抑制し、建物自体の修繕費等もオーナー負担とすることで最小限に抑えることができることにあり、当社ではこの「リース方式」を多く採用しております。 当社の客室販売は、第一に公式サイトやＯＴＡ（注２）をはじめとするインターネットによる宿泊予約の獲得、次に旅行会社の販売する旅行商品への客室提供、法人契約先への特別優待プランの販売営業等を主要な経路としております。 さらに、客室単価の設定においては、収益の最大化を目指すための「レベニューマネジメント」（注３）という販売手法を活用することで、限られた在庫である客室を最適価格で販売しております。 （注１）宿泊特化型ホテルとは、 短期宿泊のビジネス需要をメインターゲットとするコンパクトな設備のビジネスホテルの中でも、ホテルの中核機能である「宿泊」にサービスを絞り込み、宿泊価格を抑えた営業形態であります。 （注２）ＯＴＡとは、Ｏｎｌｉｎｅ Ｔｒａｖｅｌ Ａｇｅｎｃｙの略で、実店舗を持たずに、インターネット上だけで旅行商品を取扱う旅行会社を指します。例：楽天トラベル、じゃらんnet、るるぶトラベル、一休．com等。 これに対して、実店舗を構えて営業する旅行会社を「リアルエージェント」といいます。例：ＪＴＢ、日本旅行、近畿日本ツーリスト等。 （注３）レベニューマネジメントとは、客室の需要予測を基に販売をコントロールすることによって、収益の最大化を目指す体系的な手法であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1119文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、第55回定時株主総会を経て新経営体制へ移行したことを契機に、2030年の未来を見据え、価値共創に向け2つの指針を定めました。 新経営ビジョン 「TRY! NEXT JOURNEY ～新たな旅に踏み出そう～」 グリーンズグループ2030年CSR宣言 「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」 また、新経営ビジョンを実現すべく中期経営計画を刷新し、「GREENS JOURNEY 2022」を策定いたしました。上記の新経営ビジョン、CSR宣言の実現に向け、刷新した中期計画を推し進めることにより、すべてのステークホルダーとの価値共創を実現してまいります。 （2）経営環境及び対処すべき課題 ①現状の認識 ホテル業界におきましては、2019年9月にラグビーワールドカップ、2020年7月には東京オリンピックという国際的なビッグイベントが相次いで開催される予定であることから宿泊需要の増加が予測されます。加えて、政府・地方自治体や観光業界による多層的な施策の遂行により、訪日外国人は今後も着実な増加が見込まれると同時に、地方を訪れる外国人観光客もますます増えるものと期待されます。一方で、大阪や京都などの都市においては同業他社や新規事業者による新規出店の加速などもあり、競合環境は厳しさを増しています。加えて、人手不足の深刻化や働き方の多様化、新しい技術の進歩なども相まって、業界全体が大きな環境変化の渦中にあると推測されます。 ②課題への対応 当社グループは、新たな中期経営計画「GREENS JOURNEY 2022」のもと、以下の重点戦略に取り組んでまいります。 ・両事業における新店開発の加速 多様な出店戦略を通じて、チョイスホテルズ事業、グリーンズホテルズ事業あわせて、2025年に国内トップ５水準の運営客室数18,500室を目標といたします。 ・競争力の源泉たる〝人財″の確保・成長に向けた投資 当社グループの中長期成長戦略を推進する人材の質と量を確保するため、人事採用・人材育成・働き方改革の各人財戦略分野への重点投資を実施してまいります。 ・デジタル活用による新たな顧客体験と生産性向上の実現 デジタル戦略室を新設し、デジタルを活用した「新たな顧客体験の創造」「生産性向上」の両輪を実現してまいります。 ・新規事業参入によるシナジー・新需要獲得・収益基盤の安定化 戦略的アライアンス等を通じ新規事業に参入し、成長と収益安定を実現してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1119文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、第55回定時株主総会を経て新経営体制へ移行したことを契機に、2030年の未来を見据え、価値共創に向け2つの指針を定めました。 新経営ビジョン 「TRY! NEXT JOURNEY ～新たな旅に踏み出そう～」 グリーンズグループ2030年CSR宣言 「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」 また、新経営ビジョンを実現すべく中期経営計画を刷新し、「GREENS JOURNEY 2022」を策定いたしました。上記の新経営ビジョン、CSR宣言の実現に向け、刷新した中期計画を推し進めることにより、すべてのステークホルダーとの価値共創を実現してまいります。 （2）経営環境及び対処すべき課題 ①現状の認識 ホテル業界におきましては、2019年9月にラグビーワールドカップ、2020年7月には東京オリンピックという国際的なビッグイベントが相次いで開催される予定であることから宿泊需要の増加が予測されます。加えて、政府・地方自治体や観光業界による多層的な施策の遂行により、訪日外国人は今後も着実な増加が見込まれると同時に、地方を訪れる外国人観光客もますます増えるものと期待されます。一方で、大阪や京都などの都市においては同業他社や新規事業者による新規出店の加速などもあり、競合環境は厳しさを増しています。加えて、人手不足の深刻化や働き方の多様化、新しい技術の進歩なども相まって、業界全体が大きな環境変化の渦中にあると推測されます。 ②課題への対応 当社グループは、新たな中期経営計画「GREENS JOURNEY 2022」のもと、以下の重点戦略に取り組んでまいります。 ・両事業における新店開発の加速 多様な出店戦略を通じて、チョイスホテルズ事業、グリーンズホテルズ事業あわせて、2025年に国内トップ５水準の運営客室数18,500室を目標といたします。 ・競争力の源泉たる〝人財″の確保・成長に向けた投資 当社グループの中長期成長戦略を推進する人材の質と量を確保するため、人事採用・人材育成・働き方改革の各人財戦略分野への重点投資を実施してまいります。 ・デジタル活用による新たな顧客体験と生産性向上の実現 デジタル戦略室を新設し、デジタルを活用した「新たな顧客体験の創造」「生産性向上」の両輪を実現してまいります。 ・新規事業参入によるシナジー・新需要獲得・収益基盤の安定化 戦略的アライアンス等を通じ新規事業に参入し、成長と収益安定を実現してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3353文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）当期の経営成績の概況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a.当期の経営成績の状況 当連結会計年度（2018年7月1日から2019年６月30日まで）における我が国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が継続し、回復基調が穏やかに継続しました。ただし、米中関係をはじめとする通商問題の動向が世界経済に与える影響や、海外経済の不確実性、金融資本市場の変動の影響については引き続き留意する必要があります。 ホテル業界におきましては、2019年６月28日に観光庁が公表している2018年の年間延べ宿泊者数確定値全体（１～12月）では５億3,800万人泊（前年比5.6%増）、このうち外国人延べ宿泊者数は9,428万人泊（前年比18.3%増）となり、調査開始以来の最高値を記録いたしました。また、同調査において当社主力商品であるビジネスホテルの稼働率は75.5%（前年比0.2%増）となり、2010年以降の最高値となりました。今後も引続きオリンピックを背景とした需要や訪日外国人増加による良好な経営環境の継続が期待されますが、一方で同業他社の新規出店や新たな業態との競争など厳しい状況も予想されます。 このような経済状況の下で、当社グループにおいて宿泊特化型のビジネスホテルを展開するチョイスホテルズ事業では、第１四半期において自然災害によるキャンセル等の影響があったものの、東北・東海・中部地区では製造業の需要やイベントの取り込みによって好調を維持し、九州ではインバウンドを中心とした観光需要が堅調に推移する等、客室稼働は前年をやや下回るものの、客室単価は前年よりさらに上昇させることができました。一方で東京、大阪などの都心部マーケットでは新規ホテル出店・新規参入によってマーケットが大きく変化しつつあります。 このような状況の下で事業拡大を目的に第１四半期、第２四半期には、当事業の新たな取り組みであるComfort Library Cafeを設置した「コンフォートホテル宮崎」（宮崎県宮崎市）、「コンフォートホテル神戸三宮」（兵庫県神戸市中央区）、「コンフォートホテル高知」（高知県高知市）を開業、第４四半期には「コンフォートホテル新大阪」（大阪府大阪市淀川区）を開業、また既存の「ベストイン」ブランド２店舗をそれぞれ「コンフォートイン甲府」（山梨県甲府市）、「コンフォートイン鹿島」（茨城県神栖市）へリブランドを実施し、当連結会計年度においては計４店舗を新規出店、２店舗をリブランドいたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約71文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1703文字

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が100 分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 （２） 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、過去の実績や取引状況等を勘案し、会計基準の範囲内かつ合理的と考えられる見積り及び判断を行っている部分があり、その結果を資産・負債及び収益・費用の数値に反映しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態 （資産合計） 当連結会計年度末における資産につきましては 18,906百万円 （前連結会計年度末 17,132百万円 ）と、 1,773百万円増加 いたしました。 うち流動資産は 8,079百万円 （同7,481百万円）と、597百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金の増加、売掛金の増加によるものであります。 固定資産は 10,826百万円 （同9,650百万円）と1,176百万円増加いたしました。これは主に差入保証金の増加、新規出店に伴う建設仮勘定の増加によるものであります。 （負債合計） 負債につきましては 8,263百万円 （同 7,792百万円 ）と 470百万円増加 いたしました。 うち流動負債は 4,263百万円 （同 7,074百万円 ）と 2,811百万円減少 いたしました。これは主に1年内返済予定の長期借入金が減少したことによるものであります。 固定負債は 3,999百万円 （同 717百万円 ）と 3,281百万円増加 いたしました。これは主に長期借入金の増加によるものであります。 （純資産合計） 純資産につきましては 10,642百万円 （同 9,339百万円 ）と、 1,303百万円増加 いたしました。これは主に親会社に帰属する当期純利益によるものであります。この結果、自己資本比率は 56.3％ となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5915文字

２【事業等のリスク】 当社グループの事業に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスクを十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針です。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 （１）国内景気及び個人消費の動向について 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しておりますが、同事業による売上は国内景気や個人消費の動向の影響を受けやすい傾向にあり、企業活動の停滞、雇用情勢の悪化、個人消費の低迷等による個人利用客及び法人・団体利用客の減少が、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 （２）訪日外国客の減少について 当社グループの事業は、訪日外国客の増減により、大きな影響を受けます。訪日外国客数は、日本の経済情勢、為替相場の状況、外交政策による対日感情、自然災害、事故、疫病等の影響を受ける可能性があり、訪日外国客の減少により当社グループの業績や財務状況に影響を与える可能性があります。 （３）業績の季節変動について 当社グループの事業は、夏季の宿泊者数が増加する一方で、冬季には減少する傾向があり、また冬季にはホテルの改装等、設備投資を実施することが多いことから、第３四半期連結会計期間に売上高及び営業利益が減少する傾向が生じております。 係る季節変動により、当社グループの一時点における業績は通期の業績の分析には十分な情報とならないことがあります。 （４）法的規制等について 当社グループの事業においては、旅館業法や食品衛生法等の法的規制を受けております。具体的には、旅館業法の事業経営の許可（旅館業法第３条）、食品衛生法の営業許可と施設基準等です。 旅館業法においては、宿泊施設ごとに事業経営の許可を受けておりますが、各都道府県の条例にて換気、採光、照明、防湿及び清潔その他宿泊者の衛生に必要な措置、客室の有効面積等について定められており、これらに違反すると指導や罰金等の処分がなされる場合があります。また食品衛生法においては飲食店営業等の許可を受けておりますが、許可の更新を行うほか、食品衛生責任者の設置が必要となります。また不衛生な食品の販売が禁じられており、当該施設が調理し、提供した食事によって人の健康を害した場合、営業停止を含む行政指導がされる場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190925174829

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2376文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2019年６月30日現在 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具及び備品 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) その他 （千円） 合計 （千円） コンフォートホテル 中部国際空港 （愛知県常滑市） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 8,898 10,838 319,774 (2,071.08) [6,637.14] 151,566 491,079 （10） コンフォートスイーツ 東京ベイ （千葉県浦安市） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 8,555 35,750 （－) [7,275.11] 364,197 408,503 10 （92） コンフォートホテル 東京東神田 （東京都千代田区） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 14,463 5,802 (－) [825.87] 231,234 251,500 （7） コンフォートホテル秋田 （秋田県秋田市） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 7,612 2,824 194,964 (889.69) [725.04] 44,000 249,400 （6） コンフォートホテル 東京東日本橋 （東京都中央区） チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 10,161 6,911 (－) [824.36] 202,294 219,366 （7） コンフォートホテル その他61店舗 チョイス ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 498,928 265,520 391,856 (3,615.77) [66,481.94] 3,501,136 4,657,442 366 （319） チョイスホテルズ 事業合計 548,620 327,647 906,596 (6,576.54) ［82,769.46] 4,494,429 6,277,292 405 （441） 久居グリーンホテル （三重県津市） グリーンズ ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 100,489 346 156,167 (2,336.52) [－] 74 257,078 （6） 新四日市ホテル （三重県四日市市） グリーンズ ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 54,563 1,520 180,057 (598.89) [－] 1,106 237,247 （5） 四日市シティホテル アネックス （三重県四日市市） グリーンズ ホテルズ 事業 ホテル 運営設備 2,923 2,508 165,250 (536.30) [1,006.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約469文字

３【配当政策】 当社の配当については、単年度業績、配当性向、ＲＯＥ、ＲＯＡ等を総合的に勘案して、安定的な経営基盤の確立と業績の向上による安定した配当の継続を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 以上の方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては１株当たり23円の期末配当を実施することを決定いたしました。 内部留保金につきましては、企業価値の最大化を図ることを目的として、出店および店舗リニューアル等の効果的かつ戦略的な投資のための資金需要に備えることとし、中長期的な成長のための店舗網の拡大と顧客満足度の向上を目指してまいります。 なお当社は、取締役会の決議により毎年12月末日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2019年９月26日 296,282 23.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約805文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 2019年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスホテルズ事業 431 (441) グリーンズホテルズ事業 236 (261) その他の事業 (－) 全社（共通） 53 (20) 合計 720 ( 722 ) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 当社はホテル事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 2019年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 694 ( 722 ) 36.7 6.3 4,225,937 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスホテルズ事業 405 (441) グリーンズホテルズ事業 236 (261) その他の事業 (－) 全社（共通） 53 (20) 合計 694 ( 722 ) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20190925174829

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4929文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「おもてなしを通じて地域社会へ奉仕をすること」を創業精神とし、「企業目的」「企業理念」を 定め経営の基本方針としています。 また、持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を実現するための基盤としてコーポレート・ガバナンスを位置づけており、経営の透明性・公正性・迅速性の維持向上や適切な情報開示に努めてまいります。 そしてまた、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「債権者」「地域社会」等の全てのステークホルダーとの対話や協働により、適法、適正な経営・企業活動を推進し、会社の発展とともに社会の公器としての責任を果たします。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2016年３月28日開催の臨時株主総会において、監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役（以下、「監査等委員」という）３名（うち社外取締役２名）で監査等委員会を構成しております。 監査等委員会は、現体制下においてその機能を果たしていると判断しており、取締役会と監査等委員会により、業務執行の監督及び監視を行っております。 イ．企業統治の体制 a．取締役会 取締役会は取締役11名（うち社外取締役２名、うち監査等委員３名）で構成され、原則として月１回以上開催しております。取締役会は当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。また、社外取締役を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思の決定と社外からの経営監視を可能にする体制づくりを推進しております。 また、取締役会直轄の「リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、「グループ全体の適法かつ公正な企業活動の推進」や「リスク対策」など、企業品質向上に向けた活動を統括し、活動計画や活動結果等を取締役会に提案・報告しております。 ＜構成員＞ 役職等 氏 名 議長 代表取締社長 村木 雄哉 取締役会長 松井 清 常務取締役 榊枝 誠 取締役 清水 謙二 取締役 伊藤 浩也 取締役 山城 圭太郎 取締役 長谷川 智英 取締役 鈴木 直子 取締役（監査等委員） 秋山 憲男 社外取締役（監査等委員） 土田 繁 社外取締役（監査等委員） 檜山 洋子 b．経営会議 業務執行の詳細について審議、決議または報告する機関として経営会議を設けており、原則として月２回開催されております。経営会議は取締役会が定めた取締役及び従業員にて構成されております。 ＜構成員＞ 役職等 氏 名 議長 代表取締社長 村木 雄哉 取締役会長 松井 清 常務取締役 榊枝 誠 取締役 清水 謙二 取締役 伊藤 浩也 取締役 山城 圭太郎 取締役 長谷川 智英 取締役 鈴木 直子 取締役（監査等委員） 秋山 憲男 c．…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1299文字

４【経営上の重要な契約等】 １．チョイスホテルズ事業 （１）マスターフランチャイズ契約 当社の連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンは、チョイスホテルズインターナショナル社の間接的な完全子会社であるチョイスホテルズライセンシングＢ．Ｖ．との間に次の「マスターフランチャイズ契約」を締結しております。 契約締結日 2003年11月４日 契約の名称 マスターフランチャイズ契約書 契約会社名 株式会社チョイスホテルズジャパン 相手先 チョイスホテルズライセンシングＢ．Ｖ．（オランダ） 契約期間 自2004年１月１日 至2023年12月31日 契約の概要 以下の権利とマスターライセンスを株式会社チョイスホテルズジャパンに許諾すること ① 第三者に対し、日本国内でフランチャイズホテルを設置及び運営するライセンスを付与するために最善の努力をすること ② ①に関連する場合に限り商標及び本件システムを使用すること 対価： フランチャイズ契約締結の際、１店舗毎に支払うイニシャル・フィー、ホテルの前月の売上高に応じて支払うロイヤリティ・フィー、広告宣伝活動及び販売促進に関する費用としてマーケティング・フィーを支払う 解約条件： 一般的な解約条件の他、以下の事由による。 ① 毎年12月31日を期日とする開発割当店舗数が定められており、当該割当店舗数を達成できなかった場合。ただし、開発不足分の店舗数に応じたフランチャイズ・フィーを相手方に支払うことで１年間の猶予が与えられる。 ② 金融機関その他投資関連以外の第三者が株式会社チョイスホテルズジャパンの株式の20％を取得するか、当社の支配権を取得した場合 ③ 同業他社の代表者または代理人が当社もしくは株式会社チョイスホテルズジャパンの取締役に就任した場合 （注）１．本書提出日現在において、上記解約事由のいずれにも抵触しておりません。 ２．契約期間については2012年９月に契約期間の延長に関する契約を締結しております。 （２）フランチャイズ契約 当社は当社の連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンとの間に次の「フランチャイズ契約」を締結しております。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1237文字

（６）【大株主の状況】 2019年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社新緑 三重県四日市市笹川５丁目10-12 2,500 19.40 株式会社ＴＭ 三重県四日市市笹川５丁目10-12 1,700 13.19 ＧＯＬＤＭＡＮ ＳＡＣＨＳ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） 133 ＦＥＥＥＴ ＳＴＲＥＥＴ ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ２ＢＢ Ｕ．Ｋ． （東京都港区六本木６丁目10番１号 六本木ヒルズ森タワー） 1,170 9.08 村木 雄哉 三重県四日市市 1,104 8.57 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海１丁目８‐11 744 5.77 ＢＮＹ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＴ ＪＰＲＤ ＡＣ ＩＳＧ （ＦＥ－ＡＣ） （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ＰＥＴＥＲＢＯＲＯＵＧＨ ＣＯＵＲＴ 133 ＦＬＥＥＴ ＳＴＲＥＥＴ ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ２ＢＢ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都千代田区丸の内２丁目７－１ 決済事業部） 536 4.16 ＭＳＩＰ ＣＬＩＥＮＴ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ（常任代理人モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社） ２５ Ｃａｂｏｔ Ｓｑｕａｒｅ， Ｃａｎ ａｒｙ Ｗｈａｒｆ， Ｌｏｎｄｏｎ Ｅ１ ４ ４ＱＡ， Ｕ．Ｋ．（東京都千代田区大手町１丁目９－７ 大手町フィナ ンシャルシティサウスタワー） 522 4.05 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 417 3.23 ＵＢＳ ＡＧ ＬＯＮＤＯＮ Ａ／Ｃ ＩＰＢ ＳＥＧＲＥＧＡＴＥＤ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ（常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店） ＢＡＨＮＨＯＦＳＴＲＡＳＳＥ ４５， ８ ００１ ＺＵＲＩＣＨ， ＳＷＩＴＺＥＲＬ ＡＮＤ（東京都新宿区新宿６丁目２７番３０号） 392 3.04 村木 敏雄 三重県四日市市 350 2.71 9,437 73.24 （注）ゴーディアン・キャピタル・シンガポール・プライベート・リミテッドから2019年３月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、2019年３月18日現在で以下のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として2019年６月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その変更報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100H0D7 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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