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株式会社グリーンズ

証券コード: 6547 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-09-24
業種 サービス業
年度切替
2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホテル運営を主軸とする専業のホテルオペレーターです。独自の「オリジナルブランド」と、米国チョイスホテルズ社との提携による「チョイスブランド（コンフォート等）」を展開。レベニューマネジメントの活用や、アセットリスクを抑えたリース方式の採用により、効率的な運営と収益最大化を目指しています。

主な事業領域

ホテル事業および付随する不動産管理・賃貸事業

主な製品・サービス

  • コンフォートホテル（チョイスブランド）
  • コンフォートイン
  • コンフォートスイーツ
  • Ascend Hotel Collection
  • オリジナルブランドのホテル
  • テナントへの賃貸・不動産管理

ビジネスモデル

ホテル運営による宿泊・料飲サービスの提供。アセットリスクを抑えるため、多くを「リース方式」で展開し、レベニューマネジメントにより客室単価を最適化するモデル。

セグメント・事業構成

ホテル事業（チョイスブランド、オリジナルブランド）

戦略・方向性

中期経営計画「GREENS SUSTAINABLE JOURNEY 2028」に基づき、出店ペースの加速、レジャー・ロードサイド向けのビジネスモデル確立、人的資本への投資を推進。

強みとして読み取れる点

  • グローバルブランド（コンフォート等）との提携による安心感と知名度
  • アセットリスクを抑えるリース方式の積極活用
  • レベニューマネジメントによる客室単価の最大化

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応
  • エネルギー・原材料価格の高騰によるコスト増への対応

確認ポイント

  • 新規出店ペースの加速状況
  • レジャーおよびインバウンド需要の取り込み状況
  • 人的資本経営に向けた人材確保と育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1.売上高の変動：国内景気や訪日客数の動向、競合激化に伴う設備投資負担、季節的な業績変動の影響。2.運営上の課題：人件費・光熱費・食材価格の高騰、深刻な人手不足によるコスト増、情報漏洩や食中毒等の風評リスク。3.契約・法的制約：マスターフランチャイズ契約の条項（開発数、支配権等）への抵触によるブランド使用権喪失のリスク、およびリース会計基準の変更に伴う自己資本比率への影響。4.その他：不動産関連の保証金回収不能や建物管理上の不備によるブランド毀損リスク。対応策として、取締役会の直属の機関としてリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、毎月1回以上の開催により各種リスクに迅速に対応する体制を整備している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自のブランド展開と戦略的な出店・リニューアル投資により、成長に向けた明確なロードマップを描いている。レベニューマネジメントによる収益性の向上と人的資本への投資を両立させ、持続可能な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

「GREEN SUSTAINABLE JOURNEY 2028」に基づき、新規出店ペースの加速、レジャー・ロードサイド需要への対応、既存施設のリニューアル投資によるブランド価値向上、および人的資本経営を通じた組織強化を推進。

資本政策

資本の安定化と成長投資に向けた資金確保を重視。優先株式の発行やシンジケートローンの活用により、事業拡大のための強固な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

リスク管理・コンプライアンス委員会の設置による迅速な対応、レベニューマネジメントによるコスト高の吸収、人手不足への対策、およびフランチャイズ契約に基づく厳格な運営体制の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ホテル運営の専門企業として、強力な海外ブランドを活用しながらレベニューマネジメントやデジタル施策を通じて収益最大化を図る。設備投資は主に新規出店と既存施設の価値向上に充てられ、インバウンド需要を取り込んだ安定的な成長を目指す。

設備投資の方向性

新規出店（コンフォートイン等）および既存店舗の改修・リニューアルへの投資。特にブランド価値向上と収益性改善に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

該当事項なし

投資・変化テーマ

  • 新規出店の加速
  • レジャー・インバウンド需要の獲得
  • ブランド価値向上
  • 人的資本経営
  • 既存施設へのリニューアル投資

関連キーワード

  • レベニューマネジメント
  • デジタルサイネージ
  • OTA連携
  • 会員システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-07-01 〜 2025-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-09-24

財務情報

業績

売上高

496.45億円
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売上高
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営業利益

63.06億円
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経常利益

58.43億円
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税引前利益

57.36億円
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親会社帰属利益

52.6億円
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財政状態・流動性

総資産

294.05億円
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純資産

101.77億円
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株主資本

101.48億円
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現金及び現金同等物

100.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+70.63億円
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-38.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-07-01 〜 2025-06-30
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約8115文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンの計２社で構成されております。 当社グループは、「おもてなしと生活文化の創造」をスローガンとして掲げ、ホテル運営により収益を上げる専業のホテルオペレーターとして、内外顧客に対し宿泊・料飲サービスの提供等を行っております。 当社の柱となるホテル事業は、米国チョイスホテルズインターナショナル社が保有する世界的ホテルブランド「コンフォート」を中心に、宿泊特化型（注１）で中間料金帯のホテルを日本全国の政令指定都市等の駅前立地を中心に店舗展開する「チョイスブランド」（注２）と、「ホテルエコノ」「グリーンホテル」「シティホテル」「ホテルエスプル」など、特定のブランドにこだわらず、宴会場やレストラン等を併設したホテルから宿泊特化型のホテルまで地域特性に合わせたホテルを展開する「オリジナルブランド」（注２）の２つのブランドからなっております。 また、ホテル用不動産の有効活用のため、「その他の事業」として当社ホテルに併設するテナント等に対する賃貸事業及び不動産管理事業を行っております。 当社のホテル展開は、自社でホテル用土地を所有若しくは賃借し、建物を所有して運営する「所有直営方式」が５店舗あり、その他はホテル建物を所有せずに、ホテルオーナー等が建築したホテル建物を賃借する「リース方式」を併用しております。 特に、「リース方式」のメリットとして、ホテル建物を所有することによるアセットリスクを最小限に抑え、さらに出店時において多額の投資が必要となる開発リスクを抑制し、建物自体の修繕費等もオーナー負担とすることで最小限に抑えることができることにあり、当社ではこの「リース方式」を多く採用しております。 当社の客室販売は、公式サイトやＯＴＡ（注３）をはじめとするインターネットによる宿泊予約の獲得、旅行会社の販売する旅行商品への客室提供、法人契約先への特別優待プランの販売営業等を主要な経路としております。 さらに、客室単価の設定においては、収益の最大化を目指すための「レベニューマネジメント」（注４）という販売手法を活用することで、限られた在庫である客室を最適価格で販売しております。 （注１）宿泊特化型とは、短期宿泊のビジネス需要をメインターゲットとするコンパクトな設備のビジネスホテルの中でも、ホテルの中核機能である「宿泊」にサービスを絞り込み、宿泊価格を抑えた営業形態であります。 （注２）2023年１月に組織変更を実施し、「チョイスブランド」と「オリジナルブランド」のブランド別の管理を行うこととなったため2023年６月期第３四半期よりブランド別に開示しております。そのため、従前の事業部別の開示より、売上高、客室単価、客室稼働率、及び客室数に変動がございます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2341文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、2030年の未来を見据え、価値共創に向け２つの指針を定めております。 ①経営ビジョン 「ＴＲＹ！ ＮＥＸＴ ＪＯＵＲＮＥＹ ～新たな旅に踏み出そう～」 ②グリーンズグループ2030年ＣＳＲ宣言 “「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」を目指します” 当社グループは、創業以来、宿泊事業を支えてくださる地域社会への感謝の念を大切にし、事業を通じた地域への貢献を企業活動の根幹としてまいりました。また、企業の成長と持続性は「人」によって支えられるとの考えのもと、従業員一人ひとりのキャリアの充実と幸福の実現を重視し、働きがいのある職場づくりに取り組んでおります。今後は、より一層、持続可能な地域社会の実現に向けて、当社グループの事業を通じた地域貢献を強化してまいります。併せて、従業員のキャリア形成支援と活躍の促進を通じて、高品質なサービスと豊かな旅の体験の提供を実現し、顧客価値の創造と企業価値の向上に努めてまいります。 （2）経営環境 宿泊市場の今後の見通しにつきましては、訪日外国人の増加を背景に、宿泊需要は引き続き堅調に推移すると見込まれます。こうした好調な市場環境のもと、顧客ニーズの多様化が進んでおり、当社においても施設・サービスの更なる向上が求められています。一方で、不安定な国際情勢や物価上昇、人件費の増加などにより、コスト高への懸念が続いております。また、国内においては人手不足の問題が深刻化しており、当社においても事業成長を支える人材の確保が課題となっております。このように不確実性の高い経営環境の中、企業に求められる社会的責任も一層重要性を増しております。 （3）優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 当社を取り巻く経営環境を踏まえ、更なる企業価値の創造と持続可能な成長の実現を目指し、新たな中期経営計画「ＧＲＥＥＮＳ ＳＵＳＴＡＩＮＡＢＬＥ ＪＯＵＲＮＥＹ 2028」を策定しました。本計画期間は、将来のポートフォリオ拡大を通じた持続的な成長を実現するためのケイパビリティの構築に取り組む期間と位置づけており、初年度となる2026年６月期においては、事業基盤の強化と人的資本経営に重点的に取り組んでまいります。 事業基盤の強化においては、高まる宿泊需要を獲得していくため、出店ペースの加速を目指し、積極的な新規店舗の開発・開業を推進してまいります。なお、現時点の計画では、2026年６月期において、茨城県水戸市、北海道札幌市、北海道千歳市の計３事業所の開業を予定しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2341文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、2030年の未来を見据え、価値共創に向け２つの指針を定めております。 ①経営ビジョン 「ＴＲＹ！ ＮＥＸＴ ＪＯＵＲＮＥＹ ～新たな旅に踏み出そう～」 ②グリーンズグループ2030年ＣＳＲ宣言 “「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」を目指します” 当社グループは、創業以来、宿泊事業を支えてくださる地域社会への感謝の念を大切にし、事業を通じた地域への貢献を企業活動の根幹としてまいりました。また、企業の成長と持続性は「人」によって支えられるとの考えのもと、従業員一人ひとりのキャリアの充実と幸福の実現を重視し、働きがいのある職場づくりに取り組んでおります。今後は、より一層、持続可能な地域社会の実現に向けて、当社グループの事業を通じた地域貢献を強化してまいります。併せて、従業員のキャリア形成支援と活躍の促進を通じて、高品質なサービスと豊かな旅の体験の提供を実現し、顧客価値の創造と企業価値の向上に努めてまいります。 （2）経営環境 宿泊市場の今後の見通しにつきましては、訪日外国人の増加を背景に、宿泊需要は引き続き堅調に推移すると見込まれます。こうした好調な市場環境のもと、顧客ニーズの多様化が進んでおり、当社においても施設・サービスの更なる向上が求められています。一方で、不安定な国際情勢や物価上昇、人件費の増加などにより、コスト高への懸念が続いております。また、国内においては人手不足の問題が深刻化しており、当社においても事業成長を支える人材の確保が課題となっております。このように不確実性の高い経営環境の中、企業に求められる社会的責任も一層重要性を増しております。 （3）優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 当社を取り巻く経営環境を踏まえ、更なる企業価値の創造と持続可能な成長の実現を目指し、新たな中期経営計画「ＧＲＥＥＮＳ ＳＵＳＴＡＩＮＡＢＬＥ ＪＯＵＲＮＥＹ 2028」を策定しました。本計画期間は、将来のポートフォリオ拡大を通じた持続的な成長を実現するためのケイパビリティの構築に取り組む期間と位置づけており、初年度となる2026年６月期においては、事業基盤の強化と人的資本経営に重点的に取り組んでまいります。 事業基盤の強化においては、高まる宿泊需要を獲得していくため、出店ペースの加速を目指し、積極的な新規店舗の開発・開業を推進してまいります。なお、現時点の計画では、2026年６月期において、茨城県水戸市、北海道札幌市、北海道千歳市の計３事業所の開業を予定しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3626文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）当期の経営成績の概況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a.当期の経営成績の状況 当連結会計年度（2024年７月１日から2025年６月30日まで）における我が国経済は、雇用や所得環境の改善による個人消費の持ち直しを背景に、緩やかな回復基調が続きました。一方で、地政学的リスクの高まりや米国の通商政策に対する懸念、国内における物価上昇の継続などにより、景気の先行きに対しては慎重な見方が強まる状況となりました。 ホテル業界におきましては、2025年７月31日に観光庁が公表している最新の宿泊旅行統計調査（2025年５月第２次速報、2025年６月第１次速報）によりますと、2025年５月の延べ宿泊者数は5,564万人泊（前年同月比＋2.3％、2019年同月比＋8.2％）、６月は4,921万人泊（前年同月比△2.8％、2019年同月比＋7.4％）となりました。日本人宿泊者数には緩やかな減少傾向が見られるものの、2025年７月16日に日本政府観光局が公表している訪日外客統計（2025年６月推計値）によれば、2025年の訪日外客数は過去最速の６か月で累計2,000万人を突破したと報じられており、インバウンド需要の高まりによる好況は今後も継続すると見込まれます。 このような事業環境のもと、当社運営ホテルにおいては、客室稼働率を維持しつつ客室単価の向上を図る方針に基づき、各店舗を展開する地域の需要に応じたレベニューマネジメントの強化に取り組みました。客室単価の向上につながるレジャー及びインバウンドの需要を確実に獲得したことで、客室稼働率は、概ね前年並みの80％前後で推移し、客室単価はすべての月において前年同月を上回る結果となりました。 当社グループにおいて宿泊特化型ホテルを中心に全国で展開している「チョイスブランド」では、2024年７月８日のコンフォートイン塩尻北インターを皮切りに、2024年10月４日のコンフォートイン千葉浜野R16まで、計22店舗を開業し、運営室数が大きく増加しました。また、レジャー需要の獲得に向けて、2025年１月30日にコンフォートホテルERA伊勢（三重県伊勢市）、及び2025年２月６日にコンフォートホテルERA東京東神田（東京都千代田区）の２店舗をリブランドしました。加えて、2025年５月29日に和歌山県内２店舗目の出店となるコンフォートホテル紀伊田辺（和歌山県田辺市）を新築で開業しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2282文字

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 ３．「チョイスブランドＲＳ」は2024年２月に賃貸借契約の合意書を締結したロードサイドに立地する22物件の総称であり、当該ホテル数の増加に伴う影響を可視化し、数値の比較性を保つために、ブランド別の詳細数値を記載しております。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、過去の実績や取引状況等を勘案し、会計基準の範囲内かつ合理的と考えられる見積り及び判断を行っている部分があり、その結果を資産・負債及び収益・費用の数値に反映しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態 （資産合計） 当連結会計年度末における資産につきましては29,405百万円（前連結会計年度末26,614百万円）と、2,791百万円増加いたしました。 うち流動資産は14,322百万円（同11,462百万円）と、2,859百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金の増加によるものであります。 固定資産は15,083百万円（同15,151百万円）と68百万円減少いたしました。これは主に繰延税金資産の減少によるものであります。 （負債合計） 負債につきましては19,228百万円（同18,789百万円）と439百万円増加いたしました。 うち流動負債は7,831百万円（同8,649百万円）と817百万円減少いたしました。これは主に短期借入金の減少によるものであります。 固定負債は11,397百万円（同10,139百万円）と1,257百万円増加いたしました。これは主に長期借入金の増加によるものであります。 （純資産合計） 純資産につきましては10,177百万円（同7,824百万円）と、2,352百万円増加いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスクを十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針です。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）売上高の状況に係るリスクについて 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しておりますが、同事業における売上は、国内外の政治・経済情勢等による景気動向や天候・気象状況、災害の発生等、様々な要因により影響を受ける可能性があります。 ①国内景気及び個人消費の動向について 当社グループは、日本国内を主たるマーケットとしてホテル事業を展開しておりますが、同事業による売上は国内景気や個人消費の動向の影響を受けやすい傾向にあり、企業活動の停滞、雇用情勢の悪化、個人消費の低迷等による個人利用客及び法人・団体利用客の減少が、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ②訪日外国客の減少について 当社グループの事業は、訪日外国客の増減により、大きな影響を受けます。訪日外国客数は、日本の経済情勢、為替相場の状況、外交政策による対日感情、自然災害、事故、疫病等の影響を受ける可能性があり、訪日外国客の減少により当社グループの業績や財務状況に影響を与える可能性があります。 ③競争激化について 当社グループの事業においては、競合ホテルの進出や民泊等、多様化する消費者のニーズに対応すべく宿泊サービスも多様化が進んでおり、業界内の競争は激化しております。 当社グループでは、レベニューマネジメントを活用したオペレーション等により、競争力の維持強化に努めておりますが、競合他社が新築又は改築・改装したホテルに対して競争力を維持強化するためには、当社グループのホテルについても改築・改装を含む多額の設備投資の負担が必要となります。また、こうした施策が有効に機能しない場合、価格引下げ等により営業収入が減少し、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ④業績の季節変動について 当社グループの事業は、夏季の宿泊者数が増加する一方で、冬季には減少する傾向があり、また冬季にはホテルの改装等、設備投資を実施することが多いことから、第３四半期連結会計期間に売上高及び営業利益が減少する傾向が生じております。 係る季節変動により、当社グループの一時点における業績は通期の業績の分析には十分な情報とならないことがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、60年以上の歴史の中で、企業目的の一つである「地域社会への奉仕と貢献」の考えのもと、地域に密着した社会貢献活動や環境活動を行ってまいりました。 2018年に「CSR推進委員会」を発足し、グリーンズグループ2030年CSR宣言 “ 「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」を目指します ” を策定しました。また、時代の要請から、2024年７月には「サステナビリティ推進委員会」へと体制を変更、機能の強化を図り、当社グループにおけるサステナビリティに関する取組を推進しております。 2025年２月には、中期経営計画「ＧＲＥＥＮＳ ＳＵＳＴＡＩＮＡＢＬＥ ＪＯＵＲＮＥＹ 2028」を策定・発表しました。同中期経営計画では、サステナビリティ推進活動による社会価値向上を起点として、顧客価値・企業価値を向上させ、持続的な成長を図る価値創造モデルを掲げ、人と社会から選ばれるグリーンズグループを目指してまいります。 (１）サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社グループは、2018年に「CSR推進委員会」を発足し、2024年に「サステナビリティ推進委員会」へと体制を変更し、サステナビリティ活動を推進しております。サステナビリティ推進委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は全社内取締役等により構成され、年4回開催をしております。当社グループでは３つのテーマごとに下部委員会「環境配慮委員会」「コミュニティ支援委員会」「人づくり委員会」を設置しております。下部委員会にて、重点課題解決に向けた取り組みの方針や目標、計画、施策の策定を行い、サステナビリティ推進委員会は下部委員会の取組みに対し、承認や助言、進捗確認等を行っています。 サステナビリティ活動の推進体制に対するガバナンス体制は以下のとおりです。 ②戦略 当社グループでは、SDGsや国内同業他社のベンチマーク調査から抽出したサステナビリティ課題に対し、当社グループにおける重要度とステークホルダーにおける重要度を鑑みて、３つのテーマ「環境配慮」「コミュニティ支援」「人づくり」を中心に活動を推進しております。 ◆重点課題の特定プロセス STEP１ サステナビリティ課題の抽出 SDGs等の社会課題や当社の社会からの期待や要望をリストアップ STEP２ 重要課題の特定 リストアップされた課題と当社のリソース,ステークホルダーにおける重要度を鑑みて重要課題を特定 STEP３ 経営層の議論と承認 サステナビリティ推進委員会（CSR推進委員会）で議論、承認 重点課題に対する取組は下記の通りです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20250924090204

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2025年６月30日現在 事業所名 (所在地) 事業又はブランドの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 （百万円） 土地 （百万円） （面積㎡） その他 （百万円） 合計 （百万円） コンフォートホテル 四日市 （三重県四日市市） チョイスブランド ホテル 運営設備 1,336 (－) [－] 12 1,357 （7） コンフォートホテル 名古屋新幹線口 （愛知県名古屋市中村区） チョイス ブランド ホテル 運営設備 1,132 （－) [778.88] 100 1,238 （5） コンフォートホテル 山形 （山形県山形市） チョイス ブランド ホテル 運営設備 444 28 98 （383.61) [－] 572 （6） コンフォートホテル 中部国際空港 （愛知県常滑市） チョイス ブランド ホテル 運営設備 319 (2,071.08) [6,637.14] 173 503 （9） コンフォートホテル 石垣島 (沖縄県石垣市) チョイス ブランド ホテル 運営設備 (－) [2,645.02] 350 357 （4） コンフォートスイーツ 東京ベイ （千葉県浦安市） チョイス ブランド ホテル 運営設備 (－) [7,275.11] 327 338 10 （9） コンフォートホテルERA 東京東神田 (東京都千代田区) チョイス ブランド ホテル 運営設備 13 10 (－) [825.87] 227 251 （2） コンフォートホテル 東日本橋 （東京都中央区） チョイス ブランド ホテル 運営設備 (－) [824.36] 202 213 （7） コンフォートホテル その他89店舗 チョイス ブランド ホテル 運営設備 292 312 227 (2,547.93) [134,615.28] 4,965 5,798 462 （503） チョイスブランド 合計 3,245 380 645 (5,002.62) [153,601.66] 6,359 10,631 518 （552） 久居グリーンホテル （三重県津市） オリジナルブランド ホテル 運営設備 79 156 (2,336.52) [－] 236 （7） グリーンズホテル その他20店舗 オリジナルブランド ホテル 運営設備 139 46 20 (333.46) [20,969.29] 622 828 152 （164） オリジナルブランド 合計 218 48 176 (2,669.98) [32,928.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約5500文字

１．Ａ種優先株式に対する剰余金の配当 （１）期末配当の基準日 当会社は、各事業年度末日の最終の株主名簿に記載又は記録されたＡ種優先株式を有する株主（以下「Ａ種優先株主」という。）又はＡ種優先株式の登録株式質権者（以下「Ａ種優先登録株式質権者」という。）に対して、金銭による剰余金の配当（期末配当）をすることができる。 （２）期中配当 当会社は、期末配当のほか、基準日を定めて当該基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたＡ種優先株主又はＡ種優先登録株式質権者に対し金銭による剰余金の配当（期中配当）をすることができる。 （３）優先配当金 当会社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当を行うときは、当該基準日の最終の株主名簿に記載又は記録されたＡ種優先株主又はＡ種優先登録株式質権者に対して、下記７.(１)に定める支払順位に従い、Ａ種優先株式１株につき、下記１.(４)に定める額の配当金（以下「優先配当金」という。）を金銭にて支払う。ただし、当該剰余金の配当の基準日の属する事業年度中の日であって当該剰余金の配当の基準日以前である日を基準日としてＡ種優先株主又はＡ種優先登録株式質権者に対し剰余金を配当したとき（以下、当該配当金を「期中優先配当金」という。）は、その額を控除した金額とする。また、当該剰余金の配当の基準日から当該剰余金の配当が行われる日までの間に、当会社がＡ種優先株式を取得した場合、当該Ａ種優先株式につき当該基準日に係る剰余金の配当を行うことを要しない。 （４）優先配当金の額 優先配当金の額は、Ａ種優先株式１株につき、以下の算式に基づき計算される額とする。ただし、除算は最後に行い、円単位未満小数第３位まで計算し、その小数第３位を四捨五入する。Ａ種優先株式１株当たりの優先配当金の額は、Ａ種優先株式の１株当たりの払込金額及び前事業年度に係る期末配当後の未払Ａ種優先配当金（下記１.(５)において定義される。）（もしあれば）の合計額に年率４．０％を乗じて算出した金額について、当該剰余金の配当の基準日の属する事業年度の初日（ただし、当該剰余金の配当の基準日が払込期日と同一の事業年度に属する場合は、払込期日）（同日を含む。）から当該剰余金の配当の基準日（同日を含む。）までの期間の実日数につき、１年を365日として日割計算により算出される金額とする。 （５）累積条項 ある事業年度に属する日を基準日としてＡ種優先株主又はＡ種優先登録株式質権者に対して行われた１株当たりの剰余金の配当の総額が、当該事業年度の末日を基準日として計算した場合の優先配当金の額に達しないときは、その不足額（以下「未払Ａ種優先配当金」という。）は翌事業年度以降に累積する。 （６）非参加条項 当会社は、Ａ種優先株主又はＡ種優先登録株式質権者に対して、上記１.…

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1719文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループはホテル事業の単一セグメントであるため、ブランド別に記載しております。 2025年６月30日現在 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスブランド 552 (554) オリジナルブランド 156 (171) 全社（共通） 149 (31) 合計 857 ( 756 ) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．「全社（共通）」として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 当社はホテル事業の単一セグメントであるため、ブランド別に記載しております。 2025年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 823 ( 754 ) 38.9 6.9 5,124,213 事業部門の名称 従業員数（人） チョイスブランド 518 (552) オリジナルブランド 156 (171) 全社（共通） 149 (31) 合計 823 ( 754 ) （注）１．従業員数は就業人員（使用人兼務役員を含む)であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含む。）は、年間の平均人員(１日８時間換算)を（ ）内に記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．「全社（共通）」として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１．（注）３． 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 15.9 50.0 80.5 84.0 86.8 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9469文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「おもてなしを通じて地域社会へ奉仕をすること」を創業精神とし、「企業目的」「企業理念」を定め経営の基本方針としています。 また、持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を実現するための基盤としてコーポレート・ガバナンスを位置づけており、経営の透明性・公正性・迅速性の維持向上や適切な情報開示に努めてまいります。 そしてまた、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「債権者」「地域社会」等の全てのステークホルダーとの対話や協働により、適法、適正な経営・企業活動を推進し、会社の発展とともに社会の公器としての責任を果たします。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2016年３月28日開催の臨時株主総会において、監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役（以下、「監査等委員」という）３名（うち社外取締役２名）で監査等委員会を構成しております。 監査等委員会は、現体制下においてその機能を果たしていると判断しており、取締役会と監査等委員会により、業務執行の監督及び監視を行っております。 イ．企業統治の体制 a．取締役会 提出日（2025年９月24日）現在、取締役会は取締役７名（うち社外取締役２名、うち監査等委員３名）で構成され、原則として月１回以上開催しております。取締役会は当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。また、社外取締役を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思の決定と社外からの経営監視を可能にする体制づくりを推進しております。 また、取締役会直轄の「リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、「グループ全体の適法かつ公正な企業活動の推進」や「リスク対策」など、企業品質向上に向けた活動を統括し、活動計画や活動結果等を取締役会に提案・報告しております。 ※当社は、2025年9月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は8名（内、社外取締役2名）監査役は3名（内、社外監査役は2名）となります。 ＜構成員＞ 役職等 氏 名 議長 代表取締役社長 村木 雄哉 専務取締役 清水 謙二 常務取締役 伊藤 孝彦 取締役 鈴木 直子 取締役（監査等委員） 松井 清 社外取締役（監査等委員） 土田 繁 社外取締役（監査等委員） 檜山 洋子 ＜取締役会の活動状況＞ 当事業年度において当社は取締役会を14回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2714文字

５【重要な契約等】 （提出会社） １．シンジケートローン契約 2021年３月26日に締結したシンジケートローン及び資本的劣後ローンの一部の契約期間が満了を迎えることから、現行のシンジケートローン及び資本的劣後ローンを早期返済し、契約金額及び最終返済期日並びに借入金利の見直しを目的として、2025年３月26日にシンジケートローン方式によるコミットメントライン及びタームローン契約を締結しました。 トランシェＡ トランシェＢ 形態 ファシリティ貸付 （シンジケーション方式コミットメントライン） タームローン貸付 （シンジケーション方式タームローン） 契約金額 4,000百万円 8,500百万円 合計12,500百万円 借入日 2025年３月31日 （コミットメント開始日） 2025年３月31日 最終返済期日 2026年３月31日 （コミットメント終了日） 但し、１年ごとに４回の延長要請が可能 2030年３月29日 適用利率 基準金利＋スプレッド（変動金利） 資金使途 既存借入の借換えを含む運転資金 借入先 アレンジャー：株式会社三菱UFJ銀行 参加金融機関：株式会社三菱UFJ銀行、 株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行、 株式会社百五銀行、株式会社第三十三銀行、 株式会社商工組合中央金庫 保証 無保証 担保 無担保 財務制限条項 ① 決算期末日の連結貸借対照表の純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期末日又は2024年６月に終了する決算期末日の当該金額のいずれか 大きい方の75%の金額以上に維持する。 ② ２期連続して決算期に係る連結損益計算書上の営業損失を計上しない。 ２．チョイスブランドにおけるフランチャイズ契約 （１）マスターフランチャイズ契約 当社の連結子会社である株式会社チョイスホテルズジャパンは、チョイスホテルズインターナショナル社の間接的な完全子会社であるチョイスホテルズライセンシング Ｂ.Ｖ.との間に次の「マスターフランチャイズ契約」を締結しております。 契約締結日 2003年11月４日 契約の名称 マスターフランチャイズ契約書 契約会社名 株式会社チョイスホテルズジャパン 相手先 チョイスホテルズライセンシング Ｂ.Ｖ.…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2010文字

（６）【大株主の状況】 2025年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社新緑 三重県四日市市笹川５丁目10-12 2,500 18.21 株式会社ＴＭ 三重県四日市市笹川５丁目10-12 1,700 12.38 村木 雄哉 三重県四日市市 1,147 8.36 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-12 603 4.39 ＭＳＩＰ ＣＬＩＥＮＴ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ（常任代理人モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社） ２５ Ｃａｂｏｔ Ｓｑｕａｒｅ， Ｃａｎａｒｙ Ｗｈａｒｆ， Ｌｏｎｄｏｎ Ｅ１４ ４ＱＡ， Ｕ．Ｋ．（東京都千代田区大手町１丁目９－７ 大手町フィナンシャルシティサウスタワー） 465 3.39 ＢＮＰ ＰＡＲＩＢＡＳ ＳＩＮＧＡＰＯＲＥ／２Ｓ／ＪＡＳＤＥＣ／ＭＢＢＣＬＩＥＮＴ ＡＳＳＥＴＳ ２（常任代理人香港上海銀行東京支店） ２０ ＣＯＬＬＹＥＲ ＱＵＡＹ， ＃０１－０１ ＴＵＮＧ ＣＥＮＴＲＥ， ＳＩＮＧＡＰＯＲＥ（東京都中央区日本橋３丁目11-１） 448 3.27 雨澤 佳世 三重県四日市市 287 2.09 黒田 知佳 三重県四日市市 287 2.09 鈴木 麻祐 愛知県日進市 287 2.09 ＢＮＹ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＯＵＮＴ ＪＰＲＤ ＡＣ ＩＳＧ （ＦＥ－ＡＣ）（常任代理人株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ＰＥＴＥＲＢＯＲＯＵＧＨ ＣＯＵＲＴ １３３ ＦＬＥＥＴ ＳＴＲＥＥＴ ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ２ＢＢ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ（東京都千代田区丸の内１丁目４－５） 241 1.76 7,969 58.04 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、次のとおりです。 氏名又は名称 住所 所有議決権数（個） 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合（％） 株式会社新緑 三重県四日市市笹川５丁目10-12 25,000 18.22 株式会社ＴＭ 三重県四日市市笹川５丁目10-12 17,000 12.39 村木 雄哉 三重県四日市市 11,479 8.37 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-12 6,031 4.40 ＭＳＩＰ ＣＬＩＥＮＴ ＳＥＣＵＲＩＴＩＥＳ（常任代理人モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社） ２５ Ｃａｂｏｔ Ｓｑｕａｒｅ， Ｃａｎａｒｙ Ｗｈａｒｆ， Ｌｏｎｄｏｎ Ｅ１４ ４ＱＡ， Ｕ．Ｋ．（東京都千代田区大手町１丁目９－７ 大手町フィナンシャルシティサウスタワー） 4,659 3.…

出典

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EDINET 有価証券報告書
docID
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