事業の内容
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/ 原文長 約5383文字
３【事業の内容】 製造業におけるＪＭＣという強固なブランドを確立するため、 「ＭＡＤＥ ＢＹ ＪＭＣ」という経営理念及び「ものづくりに知性を。」というビジョンのもと、３次元ＣＡＤデータ技術を用いて「樹脂を素材とする３Ｄプリンター」と「金属を素材とする砂型鋳造」の両成型法を利用、発展させながら、製造業を中心に幅広い業種の「試作品」から「最終製品」までの「ものづくり」をトータルサポートすることを主たる事業としております。 当社の事業は、３Ｄプリンター出力事業、鋳造事業及びＣＴ事業から構成されており、報告セグメントの区分も当該事業によっております。３つの事業を持つことで、３次元ＣＡＤデータのノウハウを共有するだけでなく、人員のローテーションや設備の共同利用など社内のハード・ソフト資源を有効に活用することが可能になります。 ３Ｄプリンター出力事業につきましては、製品開発を行っている顧客からの試作の依頼を３Ｄプリンターで作製し、提供するサービスを行って おります。製造だけではなく、３次元ＣＡＤデータの特殊な処理や装置のメンテナンスも自社で行うことで、製造メーカーと受託サービス会社が持つノウハウを一貫して有しております。 なお、当該事業は年中無休の稼働体制で顧客のニーズに合わせてサービスを提供しております。 また、「高度医療機器販売業・貸与業（許可番号：第111120352号）」、「医療機器製造業（登録番号14BZ200303」、「第１種医療機器製造販売業（許可番号：14B1X10020）」の許可を取得し 、一般医療機器から高度管理医療機器まで、すべての医療機器の設計・開発・製造・薬事申請・販売を一貫して行うことが可能となりました。自社で医療機器の設計・製造・販売を行うことにより、当社の製造技術やノウハウを医療分野へ積極的に活用することが可能となり、事業部間のシナジー効果が見込めることや、国内外の医療機器関連企業とのアライアンスにより、利益構造を一層強化できるようになります。また、国外で開発された医療機器の輸入販売や、自社開発医療機器をＪＭＣブランドとして輸出販売も可能となり、グローバルな事業展開を推進できるようになります。 鋳造事業につきましては、多品種少量生産に適した砂型鋳造法を採用しております。また、多くの鋳造業者が鋳造以外の工程の外注化を図っているのに対し、当社では木型、鋳造、熱処理、機械加工、検査まで一貫した製造工程を内製化したことにより、顧客メーカーの要求に応える安定した製品品質と短納期化を実現しております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約4359文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は「ＭＡＤＥ ＢＹ ＪＭＣ」を経営理念にしており 、 ビジョンは「ものづくりに知性を。」です。 経営理念には、製造業におけるＪＭＣという強固なブランドを確立し、私たちが先頭に立って日本の製造業を変えていくという、強い想いが込められています。 そして、ビジョンでは、製造方法や設備によって自らの事業を定義するのではなく、「社会に求められているもの」や「時代にふさわしいサービス」をとことん考え抜き、既存のものづくりの枠組みに縛られない事業展開によって“最強のサプライヤー”を目指す、当社の姿勢を表現しました。 （行動指針） 当社の使命は、全てのステークホルダーの利益を尊重しつつ、革新的な製品及びサービスを提供し、顧客満足度を最大化できる価値を創造しつづけることです。 我々は社会的責任を持って公正かつ倫理的に事業を行い、公平な雇用をし、職場の安全性を守り、我々の業務に適用される全ての法律を遵守します。 ① 法令等遵守の徹底 法令・社会的規範、社内諸規程・マニュアル等を遵守します。また、適正な会計処理を行い、事実に基づいた経理処理や証票類の記載を行います。 ② 高品質とスピードを両立したサービス提供 関連する法律・ルールを遵守したうえで、お客様の視点を踏まえて、そのニーズを反映した良質なサービスを迅速にご提供します。 ③ お客様の声への適切な対応 ご意見、お問い合わせ、クレーム等いかなる「お客様の声」にも誠実に対応するとともに、今後のサービス提供や業務改善に反映します。 ④ 人権を尊重する職場環境の実現 職場における差別、各種ハラスメント等の人権侵害行為を許容せず、相互の信頼と良識のある職場環境を実現します。 ⑤ 快適な職場環境の整備 社員が能力や個性を存分に発揮するとともに、能力を積極的に向上できる、快適で働きやすい職場環境を整備します。 ⑥ ステークホルダーとの関係 ステークホルダーとの関係は、健全かつ節度を保ち、疑義を招くような接待・贈答を行ったり受けたりしません。 ⑦ インサイダー取引の禁止 インサイダー取引となりうる株式等の売買は行いません。そのために、当社及び取引先等の内部情報は厳重かつ適切に管理します。 ⑧ 業務の相互牽制と管理 あらゆる業務活動において、社員が相互に牽制を働かせるとともに、管理者は所管の業務活動の遂行状況を適切に管理・把握します。 ⑨ 適切かつ透明な意思決定の確保 業務活動におけるあらゆる意思決定は、法令や社内の諸規程に則り、合理的根拠に基づいて第三者に説明することを前提として実行します。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約4359文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は「ＭＡＤＥ ＢＹ ＪＭＣ」を経営理念にしており 、 ビジョンは「ものづくりに知性を。」です。 経営理念には、製造業におけるＪＭＣという強固なブランドを確立し、私たちが先頭に立って日本の製造業を変えていくという、強い想いが込められています。 そして、ビジョンでは、製造方法や設備によって自らの事業を定義するのではなく、「社会に求められているもの」や「時代にふさわしいサービス」をとことん考え抜き、既存のものづくりの枠組みに縛られない事業展開によって“最強のサプライヤー”を目指す、当社の姿勢を表現しました。 （行動指針） 当社の使命は、全てのステークホルダーの利益を尊重しつつ、革新的な製品及びサービスを提供し、顧客満足度を最大化できる価値を創造しつづけることです。 我々は社会的責任を持って公正かつ倫理的に事業を行い、公平な雇用をし、職場の安全性を守り、我々の業務に適用される全ての法律を遵守します。 ① 法令等遵守の徹底 法令・社会的規範、社内諸規程・マニュアル等を遵守します。また、適正な会計処理を行い、事実に基づいた経理処理や証票類の記載を行います。 ② 高品質とスピードを両立したサービス提供 関連する法律・ルールを遵守したうえで、お客様の視点を踏まえて、そのニーズを反映した良質なサービスを迅速にご提供します。 ③ お客様の声への適切な対応 ご意見、お問い合わせ、クレーム等いかなる「お客様の声」にも誠実に対応するとともに、今後のサービス提供や業務改善に反映します。 ④ 人権を尊重する職場環境の実現 職場における差別、各種ハラスメント等の人権侵害行為を許容せず、相互の信頼と良識のある職場環境を実現します。 ⑤ 快適な職場環境の整備 社員が能力や個性を存分に発揮するとともに、能力を積極的に向上できる、快適で働きやすい職場環境を整備します。 ⑥ ステークホルダーとの関係 ステークホルダーとの関係は、健全かつ節度を保ち、疑義を招くような接待・贈答を行ったり受けたりしません。 ⑦ インサイダー取引の禁止 インサイダー取引となりうる株式等の売買は行いません。そのために、当社及び取引先等の内部情報は厳重かつ適切に管理します。 ⑧ 業務の相互牽制と管理 あらゆる業務活動において、社員が相互に牽制を働かせるとともに、管理者は所管の業務活動の遂行状況を適切に管理・把握します。 ⑨ 適切かつ透明な意思決定の確保 業務活動におけるあらゆる意思決定は、法令や社内の諸規程に則り、合理的根拠に基づいて第三者に説明することを前提として実行します。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3151文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 (１）経営成績 当事業年度における世界経済は、米中貿易摩擦や英国ＥＵ離脱交渉に伴う混乱等の影響に加え、中国をはじめとする東アジア諸国に景気減速感が拡大したことにより、当事業年度後半から厳しい市況が継続いたしました。国内においても、当事業年度当初は緩やかな回復傾向の継続が伝えられておりましたが、米中貿易摩擦の深刻化に伴い、製造業を中心に不透明感が拡大し、当事業年度後半には市場環境の悪化が顕著となりました。 このような環境の中、当社を取り巻く試作・開発市場は、当事業年度後半から、製造業全般を覆う不透明感に加え、国内自動車メーカーの業績不振や大手自動車部品メーカーの事業統合等の複合的影響により、同市場内の案件数が激減いたしました。 ３Ｄプリンター出力事業（３Ｄプリンターによる試作品、各種部品・商品の製造、販売）、鋳造事業（砂型鋳造による試作品、各種部品の製造、販売）、ＣＴ事業（産業用ＣＴの販売および検査・測定サービスの提供）の３事業からなる当社は、試作・開発市場の環境変化に翻弄され、当事業年度の業績は大変厳しいものとなりました。特に自動車産業界への依存度が高い鋳造事業における業績の浮沈が著しく、売上高の伸張の鈍化が全社営業利益低下の主因となりました。 また、医療機器販売の開始による人件費や販売促進費用の増加、ミーリングセンター（静岡県浜松市浜北区）の翌事業年度の稼働開始に向けた人員採用に関する費用の増加や、新設するマシニングセンタ（金属加工機）の備品・消耗品・什器備品の購買、更にブランドリニューアルに伴う広告宣伝費の増加などが、販売費及び一般管理費が増加する一因となりました。 この結果、当事業年度の経営成績は、売上高2,809,054千円（前期比8.8％増）、営業利益265,016千円（前期比19.6％減）、経常利益264,087千円（前期比21.9％減）、当期純利益164,396千円（前期比23.4％減）となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 （３Ｄプリンター出力事業） ３Ｄプリンター出力事業におきましては、「短納期」・「高品質」の強みを活かした営業及び製造に注力し、また、顧客のニーズに最適な試作工法の提案を積極的に進め顧客の拡大を図ったものの、試作・開発市場の案件数が減少するなか、当事業年度後半においては受注が伸び悩み、厳しい業績となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1560文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度（自 2018年１月１日 至 2018年12月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注１） 財務諸表 計上額 （注２） ３Ｄプリンター出力事業 鋳造事業 ＣＴ事業 売上高 外部顧客への売上高 519,915 1,508,932 553,702 2,582,550 2,582,550 セグメント間の内部売上高又は振替高 226 93,127 2,470 95,823 △ 95,823 520,141 1,602,059 556,172 2,678,373 △ 95,823 2,582,550 セグメント利益 125,074 501,769 140,218 767,062 △ 437,511 329,551 セグメント資産 246,397 1,601,125 334,157 2,181,681 1,131,626 3,313,307 その他の項目 減価償却費 24,052 130,710 36,164 190,927 9,485 200,413 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 29,535 337,645 2,717 369,898 19,523 389,421 （注）１．調整額は、以下のとおりであります。 （１）セグメント利益の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 （２）セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに配分していない全社資産であります。 （３）減価償却費の調整額は、本社等の減価償却費であります。 （４）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社等の設備投資額であります。 ２．セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３． 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 2018年２月16日）等を当事業年度の期首から適用しており、前事業年度のセグメント資産については、当該会計基準等を遡って適用した後の金額となっております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約5315文字
２．主な販売先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は以下のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2018年１月１日 至 2018年12月31日） 当事業年度 （自 2019年１月１日 至 2019年12月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 日本電産株式会社 390,405 15.1 677,044 24.1 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 当事業年度 の販売実績を産業区分別に示すと次のとおりであります。 ３Ｄプリンター出力事業 セグメント内産業区分 当事業年度 （自 2019年１月１日 至 2019年12月31日） 販売件数 （件） 販売金額（千円） 比率（％） 卸売業 405 204,527 36.7 電気機械器具製造業 483 71,595 12.8 精密機械・医療機械器具製造業 617 70,122 12.6 専門サービス業（他に分類されないもの） 291 65,166 11.7 その他の製造業 404 29,408 5.3 輸送用機械器具製造業 82 28,936 5.2 広告・調査・情報サービス業 31 17,572 3.2 一般機械器具製造業 91 13,905 2.5 その他の事業サービス業 91 9,937 1.8 その他 253 45,483 8.2 合計 2,748 556,655 100.0 鋳造事業 セグメント内産業区分 当事業年度 （自 2019年１月１日 至 2019年12月31日） 販売件数（件） 販売金額（千円） 比率（％） 電気機械器具製造業 389 719,704 41.5 卸売業 443 433,821 25.0 輸送用機械器具製造業 161 224,957 13.0 鉄鋼業、非鉄金属製造業 116 192,417 11.1 一般機械器具製造業 172 94,904 5.5 精密機械・医療機械器具製造業 64 23,202 1.3 娯楽業 20,070 1.1 ゴム製品製造業 15 11,514 0.7 窯業・土石製品製造業 17 6,558 0.4 その他 23 7,605 0.4 合計 1,408 1,734,756 100.0 ＣＴ事業 セグメント内産業区分 当事業年度 （自 2019年１月１日 至 2019年12月31日） 販売件数（件） 販売金額（千円） 比率（％） 専門サービス業（他に分類されないもの） 79 117,673 22.7 電気機械器具製造業 44 104,987 20.3 卸売業 171 89,205 17.2 輸送用機械器具製造業 90 87,681 17.0 金属製品製造業 86 41,651 8.1 精密機械・医療機械器具製造業 14 22,940 4.4 一般機械器具製造業 39 18,434 3.…