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株式会社ベガコーポレーション

証券コード: 3542 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家具・インテリアのEC事業を主軸とし、独自のブランド（LOWYA等）を展開。近年は実店舗とネットを融合したOMO型D2Cモデルへの転換を進めており、さらに「DOKODEMO」という越境ECプラットフォームの運営も手掛ける。商品企画から販売までを一気通貫で行う体制で、低価格かつ高品質な商品を提供している。

主な事業領域

家具・インテリア等のインターネット通信販売、卸売販売、実店舗運営、および越境ECプラットフォーム（DOKODEMO）の運営。

主な製品・サービス

  • LOWYA
  • スミシア
  • ララスタイル
  • バロッカ
  • DOKODEMO

ビジネスモデル

商品企画から販売までの一気通貫体制により、自社オリジナル商品の開発と直接貿易による仕入原価の抑制を行い、高品質な商品をリーズナブルな価格で提供。OMO型D2Cモデルへの転T換を進めている。

セグメント・事業構成

Ｅコマース事業（単一セグメント）

戦略・方向性

OMO型D2Cビジネスの構築に向けた実店舗の拡大、自社ブランドの品揃え拡充、マーケティングコストの抑制による効率的な運営、および越境ECプラットフォームの成長と収益体質の強化。

強みとして読み取れる点

  • 商品企画から販売までの一気通貫体制
  • 大手インターネットモールでの高い集客力
  • 独自のブランド展開（LOWYA等）
  • 越境ECプラットフォーム（DOKODEMO）の運営実績

課題として読み取れる点

  • 円安や資源高による原価・物流コストの上昇
  • 競合他社との販売競争の激化
  • OMO型への転換に伴う投資と効率性の両立

確認ポイント

  • 実店舗の新規出店ペース（2025年3月期は4〜6店舗目標）
  • 越境ECプラットフォームの流通総額および収益体質の推移
  • 円安・物流コスト高騰への対応策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①モール依存：楽天市場やAmazon等への高い依存度により、規約変更や手数料改定が経営に影響する。②海外調達・為替：中国等からの輸入が主であり、地政学的リスク、自然災害による供給停止、円安による原価高騰の影響を受ける。③在庫・物流：需要予測の誤りによる過剰在庫または欠品、大型家具特有の配送費高騰のリスクがある。④システム・情報：サイバー攻撃やシステム障害、個人情報の漏洩リスク。⑤品質・法規制：製造物責任（PL法）や知的財産権侵害、景表法等の不遵守による社会的評価低下のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家具・インテリアのEコマース事業を主軸とし、実店舗とオンラインを融合したOMO型D2Cモデルへの転換を進める。独自の強固なブランド「LOWYA」を展開しつつ、越境ECプラットフォームを通じてグローバル展開も視野に入れる。物流コストや為替変動といった外部要因に対する耐性を強化しながら、効率的な経営体制の構築を目指す。

成長方針

OMO型D2Cモデルへの転換による実店舗の拡大（2025年3月期に4〜6店舗目標）、自社ブランド「LOWYA」の品揃え拡充とブランディング強化、越境ECプラットフォーム「DOKODEMO」の展開。

資本政策

自己資金および借入金による運営資金の確保、および成長に向けた投資（システム、店舗展開）への対応。また、株主還元として配当および自己株式の取得を実施。

リスク対応方針

物流コスト高騰への対応（効率化・パートナー開拓）、為替変動リスクへのヘッジ、在庫管理の精度向上、情報セキュリティ対策、およびサステナビリティ推進による人的資本と環境リスクへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

家具・インテリアのEコマースを主軸とし、OMO（オンラインとオフラインの融合）戦略を通じて実店舗展開とブランド価値向上を推進。また、独自開発の越境ECプラ100%自社運営のDOKODEMOを通じたグローバル展開への投資も継続しており、DXによる物流効率化や高度な顧客体験提供に向けた技術活用にも取り組んでいる。

設備投資の方向性

基幹システムの改修によるソフトウェア投資、および直営店の設備取得に向けた物理的な拠点拡充に重点を置いている。

研究開発・商品開発

VR（仮想現実）やAR（拡張現実）などの最先端技術を活用したサービスの研究開発を行っており、研究開発費として24百万円を計上している。

投資・変化テーマ

  • OMO型D2Cビジネスの構築
  • 越境ECプラットフォーム（DOKODEMO）への投資
  • 物流・ITシステム基盤の強化
  • ブランド価値向上とファン拡大

関連キーワード

  • VR/AR技術活用
  • データ分析に基づくPDCA
  • 多言語対応物流システム
  • OMO型店舗展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

160.63億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

7.72億円
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経常利益

7.9億円
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税引前利益

6.8億円
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当期利益

3.94億円
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財政状態・流動性

総資産

72.1億円
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純資産

55.67億円
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株主資本

54.86億円
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現金及び現金同等物

18.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.64億円
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-2.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2150文字

３ 【事業の内容】 当社は、家具・インテリア等のインターネット通信販売事業、卸売販売及び実店舗を運営しております。また、越境市場をターゲットとした越境ECプラットフォーム（以下、Ｅコマース事業）を運営しております。当社の主な事業の内容、当該事業における位置付け及び事業系統図は、以下のとおりであります。 なお、当社は、Ｅコマース事業の単一セグメントであります。 Ｅコマース事業 ① 事業の内容 自社運営サイトの店舗及び楽天市場、Amazon及びYahoo!ショッピングの大手インターネットモール内の店舗を通じた家具・インテリア等のインターネット通信販売事業、卸売販売及び実店舗を営んでおります。また、越境市場をターゲットとした越境ECプラットフォーム（DOKODEMO）を営んでおります。 （ア） 販売チャネル ・オンライン ：自社運営サイト（旗艦店）、楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピング ・オフライン ：卸売販売、実店舗 （イ） 店舗ブランド名 ・LOWYA ：高品質なものを低価格で提供することをコンセプトとした総合家具通販サイトです。 ・スミシア ：女性やファミリー層をターゲットに、多様化した生活スタイルに合う商品を提供しております。 ・ララスタイル ：ランドセルや子供机等を中心としたシンプルで機能的な商品を提供しております。 ・バロッカ ：高級感のある家具を提供しております。 （ウ） 取扱商品の概要 以下のような家具・インテリア等の商品を取り扱っております。 ・ソファ ・ベッド ・チェア ・デスク ・テレビ台 ・収納家具 ・ダイニング用品 ・日用家電 ② 事業の特徴 （ア）商品企画小売型のビジネスモデル 当社は、商品企画から小売までの一気通貫体制により、効率的に商品開発・生産管理を行うことで、顧客ニーズを適時に反映した商品の提供を心がけております。 また、当社プロダクトデザイナーによる自社オリジナル商品の企画・開発及びお客様のレビュー等からのご意見を参考とした商品改良にも積極的に取り組み、常に多様なテイストとトレンドを意識したデザイン性を表現し、顧客満足度の高い商品開発に努めております。 商品は主に中国・東南アジア及び欧州の工場に製造を依頼し、直接貿易を行うことで商品仕入原価を抑え、よりリーズナブルな価格実現に努めております。 （イ）インターネット販売のノウハウ 当社は、自社運営サイトの店舗及び楽天市場、Amazon及びYahoo!ショッピングの大手インターネットモール内に複数の店舗を出店し、家具・インテリア等の販売を行っております。 全店舗サイトへのアクセス人数（重複ユーザー数含む）は、2022年３月期は68百万人、2023年３月期は71百万人、2024年３月期は66百万人と推移しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2731文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「誠実」「愛」「感謝」「謙虚」「調和」を経営理念に掲げており、株主の皆様、お客様、取引先、従業員などの直接の利害関係者のみならず、社会全体から愛される企業を目指しております。 また、「ECの可能性を無限大に」という新たなビジョンのもと、当社ならではの新しい常識を発信し、サービスの変革を推し進めていく方針です。 その中で、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」と２事業において、新たな価値と最高のサービスをお客様に提供し続けてまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は企業価値を持続的に高めていくことが経営上の重要課題だと認識しており、目標とする経営指標は、売上高、営業利益、経常利益を主眼に据え、持続的に安定した成長を目指しております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」との２事業において、新たな価値とサービスをお客様に提供し続けてまいります。 家具Eコマース事業におきましては、出会いの創出とお客様のニーズを叶える徹底したCX（カスタマーエクスペリエンス）強化に取り組み、OMO型D2Cビジネスの構築に注力してまいります。具体的には、①オンラインだけではリーチできなかったお客様とのタッチポイントを構築するため、実店舗（チャネル）展開による顧客接点強化、②生活空間におけるLOWYA商品の占有率の引上げのための商品（プロダクト）ジャンル拡大、③SNS、コミュニティ施策等によるファン拡大や顧客満足度向上（エンゲージメント）及びこれらの諸施策推進を支える物流・ITシステム・人材等のインフラ強化を推進してまいります。 売上高については、2025年３月期において実店舗の新規出店を４～６店舗目標にチャネル拡大に取り組みます。また、2024年３月期から取り組んでおります、マーケティングコストを抑制した効率的な事業運営も継続し、引き続き旗艦店と大手モール内店舗を中心に実店舗出店に伴う影響も含めて、売上高の伸長を狙ってまいります。品揃えについては、自社プライベートブランドにおけるジャンル及び商品数の拡充、高利益率商品の開発を継続いたします。費用面については、資源高及び円安による原価上昇並びに配送費高騰への対応が課題となりますが、マーケティングコストの抑制、物流の効率化といった取り組みを継続し、最適なコストコントロールを行いながら、効率的な経営を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2731文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「誠実」「愛」「感謝」「謙虚」「調和」を経営理念に掲げており、株主の皆様、お客様、取引先、従業員などの直接の利害関係者のみならず、社会全体から愛される企業を目指しております。 また、「ECの可能性を無限大に」という新たなビジョンのもと、当社ならではの新しい常識を発信し、サービスの変革を推し進めていく方針です。 その中で、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」と２事業において、新たな価値と最高のサービスをお客様に提供し続けてまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は企業価値を持続的に高めていくことが経営上の重要課題だと認識しており、目標とする経営指標は、売上高、営業利益、経常利益を主眼に据え、持続的に安定した成長を目指しております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」との２事業において、新たな価値とサービスをお客様に提供し続けてまいります。 家具Eコマース事業におきましては、出会いの創出とお客様のニーズを叶える徹底したCX（カスタマーエクスペリエンス）強化に取り組み、OMO型D2Cビジネスの構築に注力してまいります。具体的には、①オンラインだけではリーチできなかったお客様とのタッチポイントを構築するため、実店舗（チャネル）展開による顧客接点強化、②生活空間におけるLOWYA商品の占有率の引上げのための商品（プロダクト）ジャンル拡大、③SNS、コミュニティ施策等によるファン拡大や顧客満足度向上（エンゲージメント）及びこれらの諸施策推進を支える物流・ITシステム・人材等のインフラ強化を推進してまいります。 売上高については、2025年３月期において実店舗の新規出店を４～６店舗目標にチャネル拡大に取り組みます。また、2024年３月期から取り組んでおります、マーケティングコストを抑制した効率的な事業運営も継続し、引き続き旗艦店と大手モール内店舗を中心に実店舗出店に伴う影響も含めて、売上高の伸長を狙ってまいります。品揃えについては、自社プライベートブランドにおけるジャンル及び商品数の拡充、高利益率商品の開発を継続いたします。費用面については、資源高及び円安による原価上昇並びに配送費高騰への対応が課題となりますが、マーケティングコストの抑制、物流の効率化といった取り組みを継続し、最適なコストコントロールを行いながら、効率的な経営を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5343文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行に伴って、経済活動が正常化に向かい個人消費は緩やかな回復傾向となりました。しかしながら、日米金融政策等の影響による為替相場の急激な変動や、物価上昇による消費者心理の悪化に対する懸念が高まっており、内外経済の動向には引き続き注視する必要があります。 家具・インテリア業界におきましては、原材料価格及び物流コストの上昇並びに業態を超えた販売競争の激化等により引き続き厳しい経営環境が続いております。一方、当社の属する雑貨、家具、インテリアのBtoC-EC市場規模は2022年に２兆3,541億円となり、前期比で3.5％増と堅調に拡大しました（出典：令和４年度デジタル取引環境整備事業（電子商取引に関する市場調査）_2023年８月経済産業省）。家具・インテリア業界におけるEC利用率は、他業界よりも低位にとどまっていることから、更なるEC化の進展余地があり、市場拡大を見込んでおります。 このような事業環境の下、当社の家具Eコマース事業におきましては、LOWYA（ロウヤ）旗艦店（自社サイト）及び大手ECモール内店舗の両販売チャネルを通じた流通拡大に取り組んでおります。成長の柱として位置付けているLOWYA旗艦店においては、SEO・Web広告からの新規アクセス流入、SNS強化による認知度向上及びモバイルアプリのダウンロードを通じた会員化の促進に取り組みました。また、当事業年度中から利益率改善の取り組みとして、販売促進費や広告宣伝費の抑制を実施した影響で、アクセス数及び流通は減少したものの、利益効率の良い販売体制の構築を実現することができました。品揃えの面では、従前より取り組んでいる自社プライベートブランドにおけるジャンル及び商品数の拡充、ヒット商品の開発、高利益率商品の開発を継続的に取り組みました。 また、創業以来ネット専業で事業を行ってまいりましたが、新たに、これまで培ってきた集客力、商品デザイン力及び価格優位性といった強みを活かしつつ、ネットとリアルを融合した事業モデルへ転換し、当社初となる実店舗を2023年４月に福岡県福岡市に開業し、その後も2023年12月に大阪府大阪市、2024年２月に愛知県名古屋市と、当事業年度において３店舗を開業いたしました。１店舗目の開業以降、実店舗によるLOWYA旗艦店への好影響も少しずつ見受けられており、OMO型D2Cビジネスの確立に向けた検証も継続的に行ってまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約47文字

【セグメント情報】 当社は、Ｅコマース事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要と考えられる事項につきまして、積極的な情報開示の観点から開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 ① 事業環境にかかわるリスク (1) 通信販売市場について 当社は、一般生活者を顧客とした通信販売事業を行っており、国内の通信販売の市場規模について、インターネットやスマートフォン等モバイル端末の普及と情報技術の発達を背景としたＥコマース市場の寄与から拡大傾向にあることが事業展開の基本条件であると考えております。 しかし、今後新たな法的規制の導入、技術革新の遅れ、利用料金の改定を含む通信事業者の動向など、当社の予期せぬ要因によりインターネット関連市場の発展が阻害される場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) インターネットモールの影響について 当社は、主に楽天市場、Amazon及びYahoo!ショッピング内に出店し、商品販売を行っております。そのため、インターネットモール事業会社との関係悪化や規約違反による出店契約解消、インターネットモールシステム不良等のトラブル、モール閉鎖等が発生した場合、当社の経営成績及び財政状態に大きく影響します。 また、インターネットモールへの依存から脱却するため、旗艦店（自社サイト）での販売強化に努めておりますが、インターネットモールにおける売上高が占める割合は依然として高く、手数料率の大幅な改定等により、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新たなビジネスモデルについて 当社は、ネットとリアルを融合した事業体制を構築する方針を打ち出し、新たなお客様との接触機会の増加及び既存のお客様に対するサービス強化を狙うべく、卸売販売及び直営店の運営を行っています。 期待する売上・利益成長や既存事業領域とのシナジー効果等が実現できなかった場合は、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）ガバナンス 当社では、サステナビリティに関する取り組みを重要な経営課題として認識しており、積極的に施策を実行しております。 当社のコアバリューは、「誠実・愛・感謝・謙虚・調和」です。サステナビリティに関する取り組みの中では、特に「感謝」が重要であると考え、「“ありがとう”を、未来に繋げよう」をサステナビリティポリシーとして定めております。 当該ポリシーに基づくサステナビリティに関する取り組みを推進すべく、2023年９月にサステナビリティ委員会を発足いたしました。サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長として、年２回開催し、サステナビリティに関する方針や目標の設定、下部組織として設置している環境保全ワーキンググループ、人的資本ワーキンググループ、CSR推進ワーキンググループの各活動におけるモニタリングを実施することとしております。さらに、サステナビリティ委員会で把握し取りまとめた内容は取締役会に報告され、適宜協議されております。 また、リスク管理の対応機関として、取締役、常勤監査等委員、部長以上の役職者で構成するリスクマネジメント委員会を設置し、リスクの頻度・損失の観点から半期毎に検討・協議して、全社的な取り組みとして臨んでおります。なお、リスクマネジメント委員会において重大と判断したリスクについては、取締役会に報告されております。 （２）戦略 マテリアリティ（重要課題）としては、「廃棄物の削減および資源循環の拡大」、「ダイバーシティに富んだ環境づくりおよび従業員の働きがいの追求」、「地域・コミュニティの活性化」を特定しております。 具体的な取り組みとしては、①社会福祉施設への寄付、②廃棄物量および電気使用量の算定、③再生資源のリサイクル等が挙げられます。①社会福祉施設への寄付では、児童養護施設、母子生活支援施設等に、撮影に使用した家具等を寄贈し、ご活用いただいております。これまでは廃棄していたことから、廃棄物削減にも寄与する施策です。②廃棄物量および電気使用量の算定では、不必要な廃棄や電気使用等がないかを点検し、サプライチェーン排出量（Scope２、Scope３）の削減に取り組んでおります。③再生資源のリサイクル等では、季節商品「サステナクール」や「グルーニー」の外装・透明ビニール袋に100％リサイクル素材を採用するとともに、廃ダンボールやストレッチフィルム、商品の廃棄時に発生する廃プラスチックや木くず、金属くず等を細かく分別して再生事業者に引き渡す等、資源循環の拡大を目指しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約162文字

６ 【研究開発活動】 当社は、より顧客満足度を高めるための高付加価値なサービスを創り続けるため、VR(仮想現実)・AR(拡張現実) 等の最先端技術を活用したサービスの研究開発を行っております。 当事業年度における研究開発費の総額は、 24 百万円であります。 0103010_honbun_9987700103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約775文字

２ 【主要な設備の状況】 2024年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア その他 合計 本社 (福岡市 博多区) Ｅコマース 事業 本社機能 10,831 17,982 254,668 26,557 310,039 176 [14] 東京支社 (東京都 港区) Ｅコマース 事業 事務所 407 407 17 [―] 物流倉庫 (北九州市 門司区) Ｅコマース 事業 倉庫 4,473 25,829 30,303 [―] 物流倉庫 (千葉県 印西市) Ｅコマース 事業 倉庫 2,797 45,893 48,690 10 [―] 物流倉庫 (愛知県 豊川市) Ｅコマース 事業 倉庫 6,767 2,266 9,033 [―] 物流倉庫 (神戸市 中央区) Ｅコマース 事業 倉庫 259 14,893 15,153 [―] 店舗 (福岡市 西区) Ｅコマース 事業 店舗設備 45,350 1,247 2,362 48,960 [―] 店舗 (大阪市 浪速区) Ｅコマース 事業 店舗設備 37,570 1,543 1,194 1,370 41,678 [―] 店舗 (名古屋市 港区) Ｅコマース 事業 店舗設備 12,086 511 3,212 15,810 [―] (注) １．帳簿価額のうち「その他」には、車両運搬具、建設仮勘定、商標権及び長期前払費用が含まれております。 ２．本社・東京支社・物流倉庫・店舗は、建物の一部を賃借しております。年間賃借料は641,759千円であります。 ３．現在休止中の主要な設備はありません。 ４．従業員数欄の[ ]書きは外書きで、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約424文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つと認識しており、経営体質の強化、将来の事業規模拡大に向けた更なる先行投資的な事業資金のための内部留保は確保しつつ、企業価値の拡大、経営環境並びに業績等を総合的に勘案し、ＤＯＥ2.0％を基準として配当を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。また、期末配当の年１回を基本的な方針としておりますが、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 上記方針に基づき、当事業年度の期末配当につきましては、１株当たり10円を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2024年６月26日 104,687 10.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5267文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治に対する基本的な考え方 当社は、企業価値の持続的な増大を図るには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であるとの基本認識の下、コーポレート・ガバナンス体制の充実・強化に努めております。まず、株主に対する説明責任を果たすべく、適時かつ適切な情報開示の実施と経営の透明性の確保を重視しております。また、変化の速い経営環境に対応して、迅速な意思決定及び業務執行を可能とする経営体制を構築するとともに、経営の効率性、有効性及び法令遵守を担保する経営監視体制の充実・強化を図ってまいります。さらに、健全な企業風土や倫理観に基づくコンプライアンス体制を確保し、株主、債権者及び顧客をはじめとするステークホルダー（利害関係者）の信頼を得て、グローバルな事業活動を展開していく方針であります。今後も当社の成長に応じてコーポレート・ガバナンス体制を随時見直し、企業価値の最大化を図ることに努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制のより一層の強化を図るため、2015年７月に監査等委員会設置会社に移行いたしました。以下の理由により、当社にとってこの企業統治体制を採用することが、前記①に記載のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を実現するためには、他の体制よりも優位性があると判断しております。 ・過半数を社外取締役で構成する監査等委員会を置く監査等委員会設置会社に移行することにより、取締役会の監督機能の強化を図り、経営の透明性の確保と効率性の向上を図ることができるため。 ・取締役会は、業務執行取締役に対し業務執行の決定を大幅に委任することが可能であり、また、業務執行取締役は、その指揮の下で責任の明確化を図りつつ重要な課題に迅速かつ柔軟に対応することができるため。 本書提出日現在、当社のコーポレート・ガバナンスの体制の概要は、以下のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社は、取締役会において、下記のとおり「内部統制システム構築の基本方針」を定め、これに基づいて内部統制システム及びリスク管理体制の整備を行っております。 (イ)当社の取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (a) 当社は、取締役及び従業員の職務の執行が、法令及び定款に適合することを確保するため、「経営理念」をより具体化した「企業行動憲章」を制定し、取締役及び従業員はこれを遵守しております。 (b) 当社の経営管理本部（法務グループ）をコンプライアンスの統括部署として、当社の取締役及び従業員に対する適切な教育研修体制を構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約316文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1) Ｅコマースプラットフォーム運営事業者との契約 契約会社名 相手先 の名称 相手先の 所在地 契約の名称 契約内容 契約期間 (株)ベガコーポレーション 楽天グループ(株) 日本 出店契約 ショッピング・モール「楽天市場」出店契約 １年間 (自動更新あり) (株)ベガコーポレーション ヤフー(株) 日本 ストアシステム利用契約 ストアシステム「Yahoo!ショッピング」利用契約 １年間 (自動更新あり) (株)ベガコーポレーション Amazon Services International,Inc. 米国 プログラム契約 Merchants@Amazon.co.jpプログラム契約 定めなし

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

(6) 【大株主の状況】 2024年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社アルタイル 福岡県福岡市中央区天神２-３-10 天神パインクレスト719号 3,600,000 34.38 浮 城 智 和 福岡県福岡市中央区 2,870,500 27.41 手 島 武 雄 福岡県筑紫野市 383,600 3.66 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１－８－１ 赤坂インターシティAIR 314,200 3.00 CEP LUX-ORBIS SICAV （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） 31 Z.A. BOURMICHT, L-8070 BERTRANGE, LUXEMBOURG （東京都新宿区新宿６-27-30） 287,800 2.74 J.P.MORGAN SECURITIES PLC FOR AND ON BEHALF OF ITS CLIENTS JPMSP RE CLIENT ASSETS-SETT ACCT （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） 25 BANK STREET, CANARY WHARF LONDON E14 5JP UK （東京都新宿区新宿６-27-30） 209,800 2.00 白 崎 杏 輔 東京都港区 167,200 1.59 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口） 東京都中央区晴海１-８-12 132,750 1.26 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内２-７-１） 117,204 1.11 ベガコーポレーション従業員持株会 福岡県福岡市博多区祇園町７-20 博多祇園センタープレイス４階 112,500 1.07 8,195,554 78.29 （注）１．持株比率は、自己株式（200,224株）を控除して計算しております。 なお、自己株式には「株式給付信託（J-ESOP）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が所有する株式132,750株は含めておりません。 ２．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 314,200株 ３．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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