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株式会社ベガコーポレーション

証券コード: 3542 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家具・インテリアのEC事業を主軸とし、自社ブランド（LOWYA等）を展開するD2C企業です。独自の企画・開発から販売までの一貫体制で高品質な商品を低価格で提供し、近年は実店舗展開や越境ECプラットフォーム「DOKODEMO」を通じた海外展開にも注力しています。

主な事業領域

家具・インテリアのインターネット通信販売、卸売販売、および実店舗運営。また、越境ECプラットフォーム（DOKODEMO）の運営。

主な製品・サービス

  • LOWYA
  • スミシア
  • ララスタイル
  • バロッカ
  • DOKODEMO

ビジネスモデル

商品企画から販売までの一貫体制による自社オリジナル商品の開発、および直接貿易による仕入原価の抑制。また、大手モールへの出店と独自のブランド構築。

セグメント・事業構成

Ｅコマース事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「インテリアを、自由気ままに。」というビジョンのもと、CX強化、品揃え拡充、OMO型D2C体制の構築、および越境ECプラ100%リサイクル素材活用などのサステナビリティへの取り組み。

強みとして読み取れる点

  • 商品企画から販売までの一貫体制
  • 独自のブランド（LOWYA等）による高い集客力
  • データ分析に基づくPDCAサイクル
  • 直接貿易によるコスト競争力の確保

課題として読み取れる点

  • 円安・物価高による原価率の上昇
  • 物流コストの抑制とフルフィルメントの強化
  • 越境EC事業の早期収益化

確認ポイント

  • OMO型D2Cへの移行進捗
  • 越境ECプラットフォーム（DOKODEMO）の成長推移
  • 原材料・物流費高騰に対する耐性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①インターネットモール（楽天、Amazon等）への高い依存度に伴う規約変更や手数料改定による影響。②海外生産拠点における地政学的リスクや為替変動による仕入原価の変動。③需要予測の誤りによる在庫過多または欠品による機会損失。④大型家具特有の配送コスト上昇。⑤情報セキュリティおよび個人情報の漏洩。⑥製品の品質管理不備に伴う製造物責任（PL法）への対応。⑦検索アルゴリズム変更等による集客への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家具Eコマースを主軸とし、OMO型D2Cおよび越境ECへと多角化する戦略。ブランド力とデジタル技術を融合させ、物流効率化とコスト管理を通じて収益性の改善を目指す成長志向の企業。

成長方針

家具Eコマース事業におけるCX強化、自社ブランド・他社ブランドの取り扱い拡大、SNS/SEO戦略、OMO型D2C体制構築。越境ECでは広告投資による会員数・流通総額の拡大と早期収益化を推進。

資本政策

自己資金および借入金による運営資金の確保、新規事業（越境ECプラットフォーム）への先行投資と収益化に向けた段階的なアプローチ。

リスク対応方針

物流コスト上昇への対応（在庫適正化、配送費削減）、為替変動リスクへのヘッジ、知的財産権保護、情報セキュリティ対策、およびサプライチェーンにおける品質管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

家具・インテリアのEコマースを主軸とし、OMO型の展開や越境ECプラットフォーム「DOKODEMO」への注力により成長を目指す。技術面ではVR/ARの活用や生産管理システムの導入など、デジタルと実店舗を融合させた体験価値の向上とオペレーション効率化の両立を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

生産管理システムの導入によるソフトウェア投資、および直営店舗の開設に向けた設備取得に重点を置いている。

研究開発・商品開発

顧客満足度向上のため、VR（仮想現実）やAR（臨時現実）などの最先端技術を活用したサービスの研究開発を行っており、研究開発費として2,800万円を投じている。

投資・変化テーマ

  • ECプラットフォーム
  • OMO型D2C
  • 越境EC
  • VR/AR技術活用

関連キーワード

  • CRM
  • UI/UX
  • SEO
  • 物流システム最適化
  • AR/VR

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

169.73億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

3.38億円
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経常利益

3.65億円
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税引前利益

2.45億円
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当期利益

1.2億円
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財政状態・流動性

総資産

71.51億円
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純資産

53.04億円
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株主資本

53.08億円
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現金及び現金同等物

20億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+20.43億円
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投資CF

-1.79億円
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-10.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2147文字

３ 【事業の内容】 当社は、家具・インテリア等のインターネット通信販売事業、卸売販売及び実店舗を運営しております。また、越境市場をターゲットとした越境ECプラットフォーム（以下、Ｅコマース事業）を運営しております。当社の主な事業の内容、当該事業における位置付け及び事業系統図は、以下のとおりであります。 なお、当社は、Ｅコマース事業の単一セグメントであります。 Ｅコマース事業 ① 事業の内容 自社運営サイトの店舗及び楽天市場、Amazon及びYahoo!ショッピングの大手インターネットモール内の店舗を通じた家具・インテリア等のインターネット通信販売事業、卸売販売及び実店舗を営んでおります。また、越境市場をターゲットとした越境ECプラットフォーム（DOKODEMO）を営んでおります。 （ア） 販売チャネル ・オンライン ：自社運営サイト（旗艦店）、楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピング ・オフライン ：卸売販売、実店舗 （イ） 店舗ブランド名 ・LOWYA ：高品質なものを低価格で提供することをコンセプトとした総合家具通販サイトです。 ・スミシア ：女性やファミリー層をターゲットに、多様化した生活スタイルに合う商品を提供しております。 ・ララスタイル ：ランドセルや子供机等を中心としたシンプルで機能的な商品を提供しております。 ・バロッカ ：高級感のある家具を提供しております。 （ウ） 取扱商品の概要 以下のような家具・インテリア等の商品を取り扱っております。 ・ソファ ・ベッド ・チェア ・デスク ・テレビ台 ・収納家具 ・ダイニング用品 ・日用家電 ② 事業の特徴 （ア）商品企画小売型のビジネスモデル 当社は、商品企画から小売までの一気通貫体制により、効率的に商品開発・生産管理を行うことで、顧客ニーズを適時に反映した商品の提供を心がけております。 また、当社プロダクトデザイナーによる自社オリジナル商品の企画・開発及びお客様のレビュー等からのご意見を参考とした商品改良にも積極的に取り組み、常に多様なテイストとトレンドを意識したデザイン性を表現し、顧客満足度の高い商品開発に努めております。 商品は主に中国・東南アジア及び欧州の工場に製造を依頼し、直接貿易を行うことで商品仕入原価を抑え、よりリーズナブルな価格実現に努めております。 （イ）インターネット販売のノウハウ 当社は、自社運営サイトの店舗及び楽天市場、Amazon及びYahoo!ショッピングの大手インターネットモール内に複数の店舗を出店し、家具・インテリア等の販売を行っております。 全店舗サイトへのアクセス人数（重複ユーザー数含む）は、2021年３月期は66百万人、2022年３月期は68百万人、2023年３月期は71百万人と推移しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2134文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「誠実」「愛」「感謝」「謙虚」「調和」を経営理念に掲げており、株主の皆様、お客様、取引先、従業員などの直接の利害関係者のみならず、社会全体から愛される企業を目指しております。 また、「ECの可能性を無限大に」という新たなビジョンのもと、当社ならではの新しい常識を発信し、サービスの変革を推し進めていく方針です。 その中で、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」と２事業において、新たな価値と最高のサービスをお客様に提供し続けてまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は企業価値を持続的に高めていくことが経営上の重要課題だと認識しており、目標とする経営指標は、売上高、営業利益、経常利益を主眼に据え、持続的に安定した成長を目指しております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」の２事業において、新たな価値と最高のサービスをお客様に提供し続けてまいります。 家具Eコマース事業におきましては、新たに策定した「インテリアを、自由気ままに。」との事業ビジョンのもと、お客様のニーズを叶える徹底したCX（カスタマーエクスペリエンス）強化に取り組んでまいります。具体的には、自社プライベートブランドのみならず他社ブランドの取り扱いも含めた品揃え強化、SNS及びSEO戦略等のマーケティング施策による集客強化、UI/UX・配送・AR等のサービス強化、これらの諸施策推進を支える物流・システム等のインフラ強化を推進してまいります。 売上については、旗艦店を中心に流通総額を伸長させることで、増収を見込むものの、販売競争の激化や世界的な経済活動の停滞による個人消費の不透明さも想定されます。費用面については、自社プライベートブランドにおける高利益率商品の開発や、物流の効率化といった取り組みを継続しますが、同時に、集客・品揃え・サービス・インフラ強化といった各種施策を推進するため、投資が先行する局面も出てまいります。CX強化を徹底し、流通総額の成長率を押し上げることで、長期的なフリーキャッシュフローの最大化を目指していきます。 越境ECプラットフォーム事業におきましては、広告投資を再開させたことで着実に流通を獲得できており、引き続き一定の広告投資を行いながら、会員数及び流通総額の更なる上昇に向けた施策を講じてまいります。さらに、SNS等を活用したブランド構築や収益体質強化にも注力し、早期の収益化に向けて取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2134文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「誠実」「愛」「感謝」「謙虚」「調和」を経営理念に掲げており、株主の皆様、お客様、取引先、従業員などの直接の利害関係者のみならず、社会全体から愛される企業を目指しております。 また、「ECの可能性を無限大に」という新たなビジョンのもと、当社ならではの新しい常識を発信し、サービスの変革を推し進めていく方針です。 その中で、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」と２事業において、新たな価値と最高のサービスをお客様に提供し続けてまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は企業価値を持続的に高めていくことが経営上の重要課題だと認識しており、目標とする経営指標は、売上高、営業利益、経常利益を主眼に据え、持続的に安定した成長を目指しております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社は、家具・インテリア等の「家具Eコマース事業」を主軸に、新規事業の「越境ECプラットフォーム事業」の２事業において、新たな価値と最高のサービスをお客様に提供し続けてまいります。 家具Eコマース事業におきましては、新たに策定した「インテリアを、自由気ままに。」との事業ビジョンのもと、お客様のニーズを叶える徹底したCX（カスタマーエクスペリエンス）強化に取り組んでまいります。具体的には、自社プライベートブランドのみならず他社ブランドの取り扱いも含めた品揃え強化、SNS及びSEO戦略等のマーケティング施策による集客強化、UI/UX・配送・AR等のサービス強化、これらの諸施策推進を支える物流・システム等のインフラ強化を推進してまいります。 売上については、旗艦店を中心に流通総額を伸長させることで、増収を見込むものの、販売競争の激化や世界的な経済活動の停滞による個人消費の不透明さも想定されます。費用面については、自社プライベートブランドにおける高利益率商品の開発や、物流の効率化といった取り組みを継続しますが、同時に、集客・品揃え・サービス・インフラ強化といった各種施策を推進するため、投資が先行する局面も出てまいります。CX強化を徹底し、流通総額の成長率を押し上げることで、長期的なフリーキャッシュフローの最大化を目指していきます。 越境ECプラットフォーム事業におきましては、広告投資を再開させたことで着実に流通を獲得できており、引き続き一定の広告投資を行いながら、会員数及び流通総額の更なる上昇に向けた施策を講じてまいります。さらに、SNS等を活用したブランド構築や収益体質強化にも注力し、早期の収益化に向けて取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5043文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症と経済活動の両立が進むもとで、徐々に正常化に向かい、個人消費の回復が期待されております。しかしながら、日米金融政策等の影響による急激な円安進行や、物価上昇による消費者心理の悪化に対する懸念が高まっており、内外経済の動向には引き続き注視する必要があります。 家具・インテリア業界におきましては、原材料価格及び物流コストの上昇並びに業態を超えた販売競争の激化等により引き続き厳しい経営環境が続いております。一方、当社の属する雑貨、家具、インテリアのBtoC-EC市場規模は2021年に２兆2,752億円となり、前期比で6.7％増と堅調に拡大しました（出典：令和３年度デジタル取引環境整備事業（電子商取引に関する市場調査）_2022年８月経済産業省）。家具・インテリア業界におけるEC利用率は、他業界よりも低位にとどまっていることから、更なるEC化の進展余地があり、市場拡大を見込んでおります。 このような事業環境の下、当社の家具Eコマース事業におきましては、LOWYA（ロウヤ）旗艦店（自社サイト）及び大手ECモール内店舗の両販売チャネルを通じた流通拡大に取り組んでおります。成長の柱として位置付けているLOWYA旗艦店においては、SEO・Web広告からの新規アクセス流入、SNS強化による認知度向上及びモバイルアプリのダウンロードを通じた会員化の促進に取り組みました。品揃えの面では、従前より取り組んでいる自社プライベートブランドにおけるヒット商品の開発、高利益率商品の開発を継続するとともに、LOWYA旗艦店における取り扱いカテゴリ及び商品数の拡充を企図して開始した他社ブランド商品の取り扱いについても、アクセス及び受注に寄与しております。 外部環境が急速に変化する中でも、従前より取り組んでいる在庫適正化や適正配送による在庫圧縮、配送費削減の取り組みを継続するとともに、物流拠点の統合や東京支社の移転等による販売管理費の削減を行いました。また、創業以来ネット専業で事業を行ってまいりましたが、新たに、これまで培ってきた集客力、商品デザイン力及び価格優位性といった強みを活かしつつ、ネットとリアルを融合した事業体制を構築する方針を打ち出し、2022年９月よりイオンリテール株式会社向けに家具の卸売り販売を開始するとともに、実店舗を2023年４月に開業いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約47文字

【セグメント情報】 当社は、Ｅコマース事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要と考えられる事項につきまして、積極的な情報開示の観点から開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 ① 事業環境にかかわるリスク (1) 通信販売市場について 当社は、一般生活者を顧客とした通信販売事業を行っており、国内の通信販売の市場規模について、インターネットやスマートフォン等モバイル端末の普及と情報技術の発達を背景としたＥコマース市場の寄与から拡大傾向にあることが事業展開の基本条件であると考えております。 しかし、今後新たな法的規制の導入、技術革新の遅れ、利用料金の改定を含む通信事業者の動向など、当社の予期せぬ要因によりインターネット関連市場の発展が阻害される場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) インターネットモールの影響について 当社は、主に楽天市場、Amazon及びYahoo!ショッピング内に出店し、商品販売を行っております。そのため、インターネットモール事業会社との関係悪化や規約違反による出店契約解消、インターネットモールシステム不良等のトラブル、モール閉鎖等が発生した場合、当社の経営成績及び財政状態に大きく影響します。 また、インターネットモールへの依存から脱却するため、旗艦店（自社サイト）での販売強化に努めておりますが、インターネットモールにおける売上高が占める割合は依然として高く、手数料率の大幅な改定等により、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新たなビジネスモデルについて 当社は、ネットとリアルを融合した事業体制を構築する方針を打ち出し、新たなお客様との接触機会の増加及び既存のお客様に対するサービス強化を狙うべく、卸売販売及び直営店の運営を行っています。 期待する売上・利益成長や既存事業領域とのシナジー効果等が実現できなかった場合は、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）ガバナンス 当社では、サステナビリティに関する取り組みを重要な経営課題として認識しており、積極的に施策を実行しております。 当社のコアバリューは、「誠実・愛・感謝・謙虚・調和」です。サステナビリティに関する取り組みの中では、特に「感謝」が重要であると考え、「”ありがとう”を、未来に繋げよう」をサステナビリティポリシーとして取締役会で策定しました。サステナビリティに関する取り組みの実績・推移・今後の方針に関しては、取締役会の場で報告・協議が行われ、モニタリングも行っております。国際的に確立された開示の枠組みであるTCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示の質と量の充実につきましては、引き続き検討してまいります。 （２）戦略 マテリアリティ（重要課題）としては、「廃棄物の削減および資源循環の拡大」、「ダイバーシティに富んだ環境づくりおよび従業員の働きがいの追及」、「地域・コミュニティの活性化」を特定しております。 具体的な取り組みとしては、①社会福祉施設への寄付、②廃棄物量および電気使用量の算定、③再生資源のリサイクル等が挙げられます。①社会福祉施設への寄付では、児童養護施設、母子生活支援施設等に、撮影に使用した家具等を寄贈し、ご活用いただいております。これまでは廃棄していたことから、廃棄物削減にも寄与する施策です。②廃棄物量および電気使用量の算定では、不必要な廃棄や電気使用等がないかを点検し、サプライチェーン排出量（Scope２、Scope３）の削減に取り組んでおります。③再生資源のリサイクル等では、新商品「サステナクール」の外装・透明ビニール袋に100％リサイクル素材を採用するとともに、廃ダンボール・ストレッチフィルムを再生事業者に引き渡す等、資源循環の拡大を目指しております。 これらのマテリアリティについては、以下のサイトをご参照ください。 https://www.vega-c.com/ir/sustainability/ また、当社では、挑戦することで可能性を広げたい従業員に対し機会提供や支援を行なっていくため、「機会をつかむ」という人事ポリシーを掲げております。社員自らが自分を高め、組織に活かされていることを実感できる場として、「働きがい」や「働きやすさ」を感じられる環境を提供することが必要であると考え、以下の方針を定めて推進しております。 ・働きがいを高めるための環境構築 ・働きやすさを実現するための環境構築 これら２つの方針を実現する施策として、具体的に下記を実行しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約162文字

６ 【研究開発活動】 当社は、より顧客満足度を高めるための高付加価値なサービスを創り続けるため、VR(仮想現実)・AR(拡張現実) 等の最先端技術を活用したサービスの研究開発を行っております。 当事業年度における研究開発費の総額は、 28 百万円であります。 0103010_honbun_9987700103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約685文字

２ 【主要な設備の状況】 2023年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア その他 合計 本社 (福岡市 博多区) Ｅコマース 事業 本社機能 9,198 23,447 186,395 133,473 352,515 182 [12] 東京支社 (東京都 港区) Ｅコマース 事業 事務所 942 942 22 [―] 物流倉庫 (北九州市 門司区) Ｅコマース 事業 倉庫 4,829 29,881 34,710 [―] 物流倉庫 (千葉県 印西市) Ｅコマース 事業 倉庫 3,287 55,824 2,291 61,403 [―] 物流倉庫 (愛知県 豊川市) Ｅコマース 事業 倉庫 8,367 8,367 [―] 物流倉庫 (神戸市 中央区) Ｅコマース 事業 倉庫 389 18,141 18,530 [―] 店舗 (福岡市 西区) Ｅコマース 事業 店舗設備 48,626 1,045 49,672 [―] (注) １．「帳簿価額」は、有形固定資産及び無形固定資産のうちソフトウエアの帳簿価額であります。なお、「その他」には車両運搬具、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定及び商標権が含まれております。 ２．本社・東京支社・物流倉庫は、建物の一部を賃借しております。年間賃借料は711,062千円であります。 ３．現在休止中の主要な設備はありません。 ４．従業員数欄の[ ]書きは外書きで、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約424文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つと認識しており、経営体質の強化、将来の事業規模拡大に向けた更なる先行投資的な事業資金のための内部留保は確保しつつ、企業価値の拡大、経営環境並びに業績等を総合的に勘案し、ＤＯＥ2.0％を基準として配当を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。また、期末配当の年１回を基本的な方針としておりますが、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 上記方針に基づき、当事業年度の期末配当につきましては、１株当たり10円を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2023年６月28日 106,439 10.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5121文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治に対する基本的な考え方 当社は、企業価値の持続的な増大を図るには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であるとの基本認識の下、コーポレート・ガバナンス体制の充実・強化に努めております。まず、株主に対する説明責任を果たすべく、適時かつ適切な情報開示の実施と経営の透明性の確保を重視しております。また、変化の速い経営環境に対応して、迅速な意思決定及び業務執行を可能とする経営体制を構築するとともに、経営の効率性、有効性及び法令遵守を担保する経営監視体制の充実・強化を図ってまいります。さらに、健全な企業風土や倫理観に基づくコンプライアンス体制を確保し、株主、債権者及び顧客をはじめとするステークホルダー（利害関係者）の信頼を得て、グローバルな事業活動を展開していく方針であります。今後も当社の成長に応じてコーポレート・ガバナンス体制を随時見直し、企業価値の最大化を図ることに努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制のより一層の強化を図るため、2015年７月に監査等委員会設置会社に移行いたしました。以下の理由により、当社にとってこの企業統治体制を採用することが、前記①に記載のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を実現するためには、他の体制よりも優位性があると判断しております。 ・過半数を社外取締役で構成する監査等委員会を置く監査等委員会設置会社に移行することにより、取締役会の監督機能の強化を図り、経営の透明性の確保と効率性の向上を図ることができるため。 ・取締役会は、業務執行取締役に対し業務執行の決定を大幅に委任することが可能であり、また、業務執行取締役は、その指揮の下で責任の明確化を図りつつ重要な課題に迅速かつ柔軟に対応することができるため。 本書提出日現在、当社のコーポレート・ガバナンスの体制の概要は、以下のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社は、取締役会において、下記のとおり「内部統制システム構築の基本方針」を定め、これに基づいて内部統制システム及びリスク管理体制の整備を行っております。 (イ)当社の取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (a) 当社は、役員及び従業員の職務の執行が、法令及び定款に適合することを確保するため、「経営理念」をより具体化した「企業行動憲章」を制定し、役員及び従業員はこれを遵守しております。 (b) 当社の経営管理本部（法務グループ）をコンプライアンスの統括部署として、当社の役員及び従業員に対する適切な教育研修体制を構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約316文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1) Ｅコマースプラットフォーム運営事業者との契約 契約会社名 相手先 の名称 相手先の 所在地 契約の名称 契約内容 契約期間 (株)ベガコーポレーション 楽天グループ(株) 日本 出店契約 ショッピング・モール「楽天市場」出店契約 １年間 (自動更新あり) (株)ベガコーポレーション ヤフー(株) 日本 ストアシステム利用契約 ストアシステム「Yahoo!ショッピング」利用契約 １年間 (自動更新あり) (株)ベガコーポレーション Amazon Services International,Inc. 米国 プログラム契約 Merchants@Amazon.co.jpプログラム契約 定めなし

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1177文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社アルタイル 福岡県福岡市中央区天神２-３-10 天神パインクレスト719号 3,600,000 33.82 浮 城 智 和 福岡県福岡市中央区 2,870,500 26.96 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２-11-３ 627,900 5.89 CEP LUX-ORBIS SICAV （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） 31 Z.A. BOURMICHT, L-8070 BERTRANGE, LUXEMBOURG （東京都新宿区新宿６-27-30） 490,000 4.60 手 島 武 雄 福岡県筑紫野市 383,600 3.60 白 崎 杏 輔 東京都港区 167,000 1.56 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口） 東京都中央区晴海１-８-12 146,450 1.37 ベガコーポレーション従業員持株会 福岡県福岡市博多区祇園町７-20 博多祇園センタープレイス４階 122,700 1.15 ＢＮＰパリバ証券株式会社 東京都千代田区丸の内１-９-１ グラントウキョウノースタワー 117,100 1.10 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内２-７-１） 91,006 0.85 8,616,256 80.95 （注）１．持株比率は、自己株式（224株）を控除して計算しております。 なお、自己株式には「株式給付信託（J-ESOP）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が所有する株式146,450株は含めておりません。 ２．2021年12月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、 オービス・インベストメント・マネジメント・リミテッド が2023年１月17日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等 の数(株) 株券等保有 割合(％) オービス・インベストメント・マネジメント・リミテッド バミューダHM11ハミルトン、フロント・ストリート25、オービス・ハウス 896,600 8.43

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R7W8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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