株式会社ホープ

証券コード: 6195 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-09-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自治体の財政難を解決するためのPPS(Public Private Sharing)事業を展開。公共資産を活用した広告枠の仕入れ・販売や、子育て・空き家対策などの情報冊子の制作を通じた「財源確保支援サービス」が主力です。また、BPO支援や情報プラットフォームなど、自治体と民間企業を繋ぐ多角的なソリューションを提供しています。

主な事業領域

公共資産を活用したPPS事業(Public Private Sharing)を展開し、自治体の自主財源確保を支援する「財源確保支援サービス」、自治体の課題解決に向けた「BPO支援サービス」、およびデジタル化・プラットフォーム提供を行う「情報プラットフォームサービス」と「マーケットプレイスサービス」の4つを提供。

主な製品・サービス

  • 財源確保支援サービス(DS、MC)
  • BPO支援サービス(マーケティングリサーチ、ビジネスプロセスコンサルティング)
  • 情報プラットフォームサービス(マチイロ等)
  • マーケットプレイスサービス(LAMP)

ビジネスモデル

自治体が保有する公共資産(ホームページ、広報紙、給与明細など)の広告枠を仕入れ、民間企業に販売することで、自治体に新たな財源を提供しつつ、民間には販促機会を提供するモデル。

セグメント・事業構成

PPS事業の単一セグメント

戦略・方向性

DS・MCサービスのシェア拡大と収益性向上、マッチングプラットフォームによるIT化、BPO支援などの新事業拡大、および社内ITインフラ整備を通じた生産性の改善。

強みとして読み取れる点

  • 自治体との取引実績・ノウハウ
  • 公共資産を活用した独自のPPSビジネスモデル
  • 多様な広告媒体(ホームページ、広報紙、給与明細等)の活用

課題として読み取れる点

  • 自治体シェアの拡大(現在約23.3%)
  • マッチングプラットフォームへの新規契約・登録の促進
  • DSサービスの収益性の改善と向上

確認ポイント

  • マーケットプレイスサービス(LAMP)の成長推移
  • BPO支援などの新事業の伸長
  • 自治体シェア拡大に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

人材確保の困難による経営への影響、少子高齢化に伴う広告媒体価値の低下リスク、入札価格の高騰や在庫管理(仕入と販売の乖離)による収益悪化のリスク、特定経営者(代表取締役社長)への高い依存度、小規模組織ゆえの内部管理体制・業務執行体制の脆弱性、個人情報の漏洩および法的規制への抵触リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自治体向け財源確保支援(PPS事業)を主軸とし、広告枠の仕入れから販売までを一貫して行う。近年は人件費増により利益が圧迫されているが、IT化やマッチングプラットフォームによる効率化と新規分野(空き家等)への展開で成長を目指す。

成長方針

PPS事業(財源確保支援)のシェア拡大、マッチングプラットフォームによるIT化、MCサービスの新領域展開、BPO支援の強化、および新規事業の開発。

資本政策

配当は未定だが、財務体質の強化と将来の成長に向けた内部留保の充実を優先。新株予約権による希薄化リスクへの言及あり。

リスク対応方針

人材確保・育成、競合参入への備え、在庫リスク管理、システムによる効率化、ガバナンス体制の強化、個人情報保護(Pマーク・ISMS取得)による対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は自治体の財政難を解決するPPS事業を展開しており、広告枠の仕入れ・販売からBPO支援まで多岐にるサービスを提供。現在は「改善と投資の年」として、IT活用による効率化、新規メディア開発、およびマッチングプラットフォームを通じた小規模自治体へのアプローチ強化により、収益性の向上と事業基盤の拡大を目指している。

設備投資の方向性

直接的な設備投資や研究開発費の記載はないものの、戦略として「改善と投資の年」を掲げ、システム改善、新規メディア開発、マーケティング投資へのリソース配分を計画している。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の報告はないが、IT化による生産性向上、マッチングプラットフォームの開発、および新サービスの提供に向けた技術的アプローチが含まれる。

投資・変化テーマ

  • 自治体向け広告事業
  • PPP(官民連携)モデルの高度化
  • 地域活性化ソリューション
  • デジタルプラットフォーム展開

関連キーワード

  • マッチングプラットフォーム
  • 情報プラットフォーム
  • キュレーションサービス
  • ITによる業務効率化
  • BPO支援

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-07-01 〜 2017-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-09-28

財務情報

業績

売上高

17.75億円
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売上高
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営業利益

23,923,000円
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経常利益

34,626,000円
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税引前利益

38,090,000円
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当期利益

17,949,000円
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財政状態・流動性

総資産

16.81億円
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純資産

5.72億円
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株主資本

5.71億円
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現金及び現金同等物

3.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-76,995,000円
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-94,064,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4002文字

3【事業の内容】 当社は「自治体を通じて人々に新たな価値を提供し、会社及び従業員の成長を追求する」を企業理念に掲げ、「財政難に苦しむ地方自治体向けに新たな自主財源確保を」を合言葉に、自治体の自主財源確保を支援するPPS事業(Public Private Sharing)を行っております。なお、PPSとは、自治体が有する公共資産等を民間と共有することで、自治体には自主財源の確保を、民間には事業活動や販売促進活動の機会を提供するという両者双繁栄のサービスを行うことを意味しております。当社はPPS事業の単一セグメントでありますが、PPS事業を、その事業モデルに応じて「財源確保支援サービス」、「BPO支援サービス(旧営業活動支援サービス)」、「情報プラットフォームサービス」及び当事業年度から開始した「マーケットプレイスサービス」の4つのサービスに区分しております。 PPS事業における各サービスの具体的な内容は次のとおりであります。 (1)財源確保支援サービス 財源確保支援サービスでは、自治体が有するホームページや広報紙等の広告枠を仕入れ、民間企業に販売するDSサービス、及び自治体が住民向けに発行する子育て情報冊子等のデザイン・制作業務を当社が行い、自治体に寄贈するMCサービスを行っております。なお、財源確保支援サービスは現在当社の主たるサービスであり、売上高の大半を占めております。 ① DS(デッドスペース)サービス DSサービスは、自治体が有するホームページ、広報紙、公務員に配られる給与明細、各種封筒等の配布物等、様々な媒体の広告枠を入札により仕入れ民間企業に販売するサービスであり、自治体の自主財源確保の手段の一つとして、既存の遊休スペースの有効活用を支援するという特徴があります。自治体広告市場は、自治体の財政状況が厳しさを増す中で、自治体資産に民間事業者の広告を掲載することで新たな財源を確保し、また、情報発信を通じて市民サービスの向上や地域経済の活性化など、二次的な効果を期待して立ち上がったものと言われております。平成16年度に横浜市が全国に先駆けて広告事業の専門組織を立ち上げ、全市的に広告事業を展開し、また、平成17年に国の「行政効率化推進計画」に、効率化のための取り組みとして「国の広報印刷物への広告掲載」が追加され、これにより自治体の広告事業への取り組みが拡がりました(注)。しかしながら、従前、自治体が自ら広告枠の販売を行っていた際には、自治体は事務作業や事務コスト等を負担しなければならず、また、自治体にノウハウが少ないために広告枠が売れ残り、想定していた財源を確保できない場合もありました。 同サービスでは、当社が広告枠を一括で仕入れ民間企業への販売を行うため、自治体は事務作業・コスト負担の削減、安定した財源確保が可能となります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4014文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「自治体を通じて人々に新たな価値を提供し、会社及び従業員の成長を追求する」ことを企業理念に掲げ、「財政難に苦しむ地方自治体向けに新たな自主財源確保を」を合言葉に、自治体の自主財源確保を支援するPPS事業を展開しております。具体的には、当社の主要サービスである財源確保支援サービスにおいて、自治体が有するホームページや広報紙等の広告枠を仕入れ、民間企業に販売するDSサービス、及び自治体が住民向けに発行する子育て情報冊子や空き家対策冊子等のデザイン・制作業務を当社が行い、自治体に寄贈するMCサービスを推進してまいりました。また、自治体との取引実績・ノウハウを背景とし、自治体と民間企業を繋ぐ サービスの提供 、及び自治体が抱える課題を解消し、地域の活性化を図るためのソリューション を 提供するBPO支援サービスも積極的に展開しております。今後も、既存サービスの逐次改善と新規サービス・事業の開発により、自治体を通じた世の中への新たな価値提供を実現し、企業価値並びに株主価値の向上を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、売上高成長率を重要な経営指標として定めるとともに、売上高の成長に伴い、 中長期的に 売上高営業利益率及び売上高経常利益率を向上させることを重視して経営を行っております。また、これらを支える指標として、従業員一人当たりの売上高、営業利益及び経常利益も重視しております。今後は、上場企業として企業価値及び株主価値を上げていくことも重要であるため、資本効率を測る指標として 総資産経常利益率及び自己資本利益率も中長期的に向上させていきたいと考えております 。 (3) 中期的な会社の経営戦略 当社が展開するPPS事業の主要取引先である自治体においては、自主財源確保のため、広告事業の導入数が増加傾向にあり、また、広告枠を活用する媒体の種類も従前のホームページバナーや広報紙に留まらず、様々な媒体で導入されつつあります。こうした自治体の広告市場においてシェアを確保するため、当社はDSサービスにおいて、取引先自治体数の拡大と取扱う媒体種別の拡充に加えて、マッチングプラットフォーム (注) の開発によるIT化を通じた自治体媒体のマーケットプレイス により、小規模な自治体に対しても取引の拡大を測っております。 また、MCサービスにおいて、子育て情報冊子、空き家対策冊子以外の新規媒体開発 に 加えて、アプリを初めとした多面的展開や新たな付加価値の 創出を行い、競争力を高めることで、 全国的に拡充を推進すること 、及び収益性を向上させること が重要であると考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4014文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「自治体を通じて人々に新たな価値を提供し、会社及び従業員の成長を追求する」ことを企業理念に掲げ、「財政難に苦しむ地方自治体向けに新たな自主財源確保を」を合言葉に、自治体の自主財源確保を支援するPPS事業を展開しております。具体的には、当社の主要サービスである財源確保支援サービスにおいて、自治体が有するホームページや広報紙等の広告枠を仕入れ、民間企業に販売するDSサービス、及び自治体が住民向けに発行する子育て情報冊子や空き家対策冊子等のデザイン・制作業務を当社が行い、自治体に寄贈するMCサービスを推進してまいりました。また、自治体との取引実績・ノウハウを背景とし、自治体と民間企業を繋ぐ サービスの提供 、及び自治体が抱える課題を解消し、地域の活性化を図るためのソリューション を 提供するBPO支援サービスも積極的に展開しております。今後も、既存サービスの逐次改善と新規サービス・事業の開発により、自治体を通じた世の中への新たな価値提供を実現し、企業価値並びに株主価値の向上を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、売上高成長率を重要な経営指標として定めるとともに、売上高の成長に伴い、 中長期的に 売上高営業利益率及び売上高経常利益率を向上させることを重視して経営を行っております。また、これらを支える指標として、従業員一人当たりの売上高、営業利益及び経常利益も重視しております。今後は、上場企業として企業価値及び株主価値を上げていくことも重要であるため、資本効率を測る指標として 総資産経常利益率及び自己資本利益率も中長期的に向上させていきたいと考えております 。 (3) 中期的な会社の経営戦略 当社が展開するPPS事業の主要取引先である自治体においては、自主財源確保のため、広告事業の導入数が増加傾向にあり、また、広告枠を活用する媒体の種類も従前のホームページバナーや広報紙に留まらず、様々な媒体で導入されつつあります。こうした自治体の広告市場においてシェアを確保するため、当社はDSサービスにおいて、取引先自治体数の拡大と取扱う媒体種別の拡充に加えて、マッチングプラットフォーム (注) の開発によるIT化を通じた自治体媒体のマーケットプレイス により、小規模な自治体に対しても取引の拡大を測っております。 また、MCサービスにおいて、子育て情報冊子、空き家対策冊子以外の新規媒体開発 に 加えて、アプリを初めとした多面的展開や新たな付加価値の 創出を行い、競争力を高めることで、 全国的に拡充を推進すること 、及び収益性を向上させること が重要であると考えております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約86文字

【セグメント情報】 当社は、PPS事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。なお、PPS事業とは、パブリック・プライベート・シェアリング事業の略称であります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約69文字

2.主要な販売先については、相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4312文字

4【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあると考えられる事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1)事業内容に由来するリスク ① 業容拡大のための人員確保について 当社は自治体との取引及び営業網の拡大に合わせ、営業員の積極的な採用を行い、組織体制の強化を図っていく方針であります。 当社では、OJT制度による人材育成やモチベーション向上のため に ご近所手当(会社の近隣居住者に対する手当を支給する制度)、目標管理制度による人事考課、出産祝金、資格支援等ユニークな人事・福利厚生制度の充実を行っております。しかし、今後、安定した人材の確保が行えない場合や、当社人員計画と大幅に乖離した場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② わが国の人口動態に係るリスクについて 自治体が所有する媒体の価値は、各自治体における人口と密接に関連しております。しかしながら、わが国の合計特殊出生率は、1960年代後半以降減少傾向にあり、極めて低い水準にあります。 今後、人口の減少に伴い、媒体の利用者が減少することになれば、当社が取扱う広告枠の価値が低下し、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競合について 現在、契約する自治体数、取り扱う媒体数の観点から、当社と同規模以上にDSサービスについての事業展開をしている企業は存在しないものと認識しております。 当社は、今後においてもPPS事業の規模拡大を背景に、サービスの拡充を図ることにより、マーケット・シェアの一層の向上を推進していく方針でありますが、大手企業の新規参入や地域ごとの同業者における事業規模拡大等により、マーケット・シェアの獲得競争が激化した場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 入札(商品仕入)に係るリスクについて 当社の行うDSサービスにおいて販売する広告枠の大部分は、自治体における入札により仕入れております。当社は適正な媒体価値の把握とノウハウ・営業力により、適切な応札価格(入札に応じる金額)で商品仕入を行うよう最善の努力を行っております。 しかしながら、媒体価値の見誤り、他社の応札金額の保守的な見積 り 等による高い金額での落札により、売上原価が上昇するリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約549文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主各位に対する適切な利益配分を実施していくことを基本方針としております。一方で、当社は現在成長過程にあり、将来の事業拡大に向けた内部留保の充実を図ることが必要な段階にあることから、設立以来剰余金の配当を実施しておりません。今後は、業績や配当性向、将来的な成長戦略等を総合的に勘案して決定していく方針ですが、現時点において配当実施時期については未定であります。内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応できる経営体制強化及び事業拡大のための投資等に充当していく予定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本方針としており、期末配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は、取締役会の決議に基づき毎年12月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当期の期末配当金につきましては、当期純利益を計上したものの、内部留保の充実が必要であるものと判断し、無配とさせていただきます。また、次期の配当につきましても、現時点において未定でありますが、可能な限り早い時期に配当を実施するため、今後さらなる企業体質の強化を図ってまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約428文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成29年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 116(15) 27.1 2.0 3,423 (注)1.従業員数は就業人員数であり、( )書きは外書きで臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマー、派遣社員)は年間の平均雇用者数(1日8時間換算)を記載しております。なお、当社から社外への出向者、社外から当社への受入出向者はおりません。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当期中において従業員数が37名増加しております。主な理由は業容の拡大に伴い、定期及び期中採用が増加したことによるものであります。 4.当社は、PPS事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 有価証券報告書(通常方式)_20170926173141

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5029文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社は、継続的に企業価値を増大させるためには、経営の効率性と健全性を高めるとともにコーポレート・ガバナンスの充実を図ることが最重要課題であるとの観点から、リスク管理、監督機能の強化に務め、経営の健全性・透明性を高めていく方針であります。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 イ.企業統治の体制 当社は、会社法に定める株主総会、取締役会及び監査役会を設置し、経営に関する重要事項等の意思決定及び業務執行の監督をしております。また、内部監査担当を任命し、日常的な業務を監査しております。これらの各機関の相互連携により、経営の健全性・効率性を確保できると認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役5名(うち社外取締役1名)で構成され、定例取締役会を毎月1回の他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、業務を執行するとともに、取締役間で相互に職務の執行を監督しております。また、経営方針、年度予算その他重要な事項に関する意思決定、月次予算統制その他重要事項の報告により業務執行及び各取締役の職務執行状況の監督を行っております。なお、取締役会には監査役3名(全員が社外監査役)が毎回出席し、必要に応じ意見陳述をする等、取締役の業務執行状況を監査しております。 b.監査役会 監査役会は監査役3名(全て社外監査役、うち1名は常勤監査役)で構成され、毎月1回開催する監査役会において会社の運営状況等について意見交換を行い、監査方針、監査計画、監査に関する重要事項の協議及び決議を行っております。また、取締役会及び経営会議等重要な会議に出席し取締役の職務執行を全般にわたって監視する他、また会計監査人や内部監査室と連携し、経営に対し適切な監視を実施しております。 c.経営会議 当社は、常勤の取締役、常勤監査役及び各部署の部長の他、必要に応じて代表取締役社長が指名する者で構成される経営会議を毎月1回開催し、取締役会付議事項の協議や各部門からの業務執行状況及び事業実績の報告、月次業績の予実分析と審議を行っております。 d.会計監査人 当社は、会計監査人として有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結しており、決算内容について監査を受けております。なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には、特別の利害関係はありません。 e.内部監査室 当社は、代表取締役社長直轄部門である内部監査室の4名(いずれも他部門と兼任)が自己監査とならないようそれぞれ自己の兼任する当該他部門を除き、当社全体をカバーするように業務監査を実施し、代表取締役社長に監査結果を報告しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約230文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、平成29年3月21日開催の取締役会決議及び平成29年3月23日の代表取締役社長の決定に基づき、平成29年3月23日付でTrim株式会社(以下、同社)との間で、同社の第三者割当増資による株式引受契約及び同社との包括的業務提携契約を締結いたしました。この契約により、平成29年3月24日付で同社の普通株式1,000株を48,500千円(増資後の議決権の所有割合20.28%)で取得し、その結果、同社は当社の関連会社となりました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約710文字

(7)【大株主の状況】 平成29年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社E.T. 福岡県福岡市中央区平尾浄水町4番7号 338,000 24.24 時津 孝康 福岡県福岡市中央区 272,000 19.51 久家 昌起 福岡県福岡市中央区 76,000 5.45 中村 望 福岡県福岡市早良区 36,000 2.58 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 31,600 2.26 岸 哲也 福岡県福岡市早良区 20,000 1.43 岸 政代 福岡県福岡市早良区 20,000 1.43 初雁 益夫 埼玉県比企郡嵐山町 15,000 1.07 マネックス証券株式会社 東京都港区赤坂1丁目12番32号 13,300 0.95 西村 起一 埼玉県所沢市 13,000 0.93 834,900 59.88 (注)1.発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて記載しております。 2.持株比率は、自己株式(71株)を控除して計算しております。 3.平成28年9月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、大和証券投資信託委託株式会社が平成28年8月31日現在で以下のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 大和証券投資信託委託株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 56,000 4.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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