株式会社TOKYO BASE

証券コード: 3415 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-04-22
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「日本発を世界へ」という理念のもと、高品質な日本製ブランドやオリジナル商品を展開するファッションカンパニーです。STUDIOUSやUNITED TOKYOなど複数のブランドを展開し、国内の主要都市や海外(香港、中国、米国、韓国)で実店舗およびECサイトを通じてアパレル製品を販売しています。

主な事業領域

衣料品および身の回り品、雑貨類の小売販売事業。日本製にこだわったセレクトショップと自社ブランドを展開。

主な製品・サービス

  • STUDIOUS
  • THE TOKYO
  • UNITED TOKYO
  • PUBLIC TOKYO
  • CITY
  • CONZ
  • JAPAN EDITION
  • RITAN
  • KEY TIMEZ

ビジネスモデル

実店舗およびインターネット販売の両チャネルで、ブランド商品とオリジナル商品を販売。独自の企画・開発体制を構築。

セグメント・事業構成

衣料品販売事業の単一セグメント(記載省略)。

戦略・方向性

「日本発を世界へ」に向けた中期経営計画に基づき、人材・組織力の強化、実店舗の競争力強化、EC事業の高度化、商品力の強化、海外事業の拡大、M&Aの推進を重点施策として実施。

強みとして読み取れる点

  • 日本製へのこだわりと高品質なブランドポートフォリオ
  • 国内外での多角的な販売チャネル(実店舗・EC)
  • 独自の企画・開発体制によるオリジナル商品の展開

課題として読み取れる点

  • 国内市場の構造的課題(少子高齢化、人材確保の難易度上昇)
  • 海外事業における持続的な成長基盤の構築
  • 気候変動に伴う商品構成や販売手法の見直し

確認ポイント

  • 海外事業の拡大と中国事業の再成長状況
  • M&Aを通じたブランド補完や新領域への参入
  • 人材確保に向けた高水準な報酬体系による生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、主要課題、サステナビリティの取り組みまで詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

マクロ経済や為替、中国・香港におけるカントリーリスク、消費者の嗜好変化、天候による売上への影響、商品品質管理不備によるブランドイメージの毀損、特定モールへの販売依存、新規事業の成果不足、人材確保の困難、自然災害やシステム障害、情報漏除、および代表取締役CEOへの高い依存といったリスクがある。これらに対し、同社は自社ECの強化、投資採算性の管理、人事評価制度の拡充、組織的な意思決定体制の構築等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「日本発を世界へ」という明確なビジョンの下、高品質な日本製ブランドを武器に国内外での多角的な成長を目指す。ROE向上に向けた資本効率重視の経営方針が具体的であり、海外展開や新業態開発、M&Aを通じた事業規模の拡大と、デジタル・人材投資による基盤強化を戦略的に推進するフェーズにある。

成長方針

「日本発を世界へ」を掲げ、海外主要都市への展開、新業態(RITAN等)の開発、デジタル投資、M&Aによるブランド補完・市場参入を推進。特にWOMENS市場を中長期的な成長ドライバーと位置づけ、国内のインバウンド需要取り込みとグローバルな収益基盤の構築を並行して進める。

資本政策

ROE(自己資本利益率)を主要な財務指標とし、2028年度に20%超の達成を目指す。資本コストを上回るリターンの創出による企業価値向上と、事業拡大に向けたデット・ファイナンスの戦略的な活用により、財務健全性と成長性の両立を図る方針。

リスク対応方針

マクロ経済や為替変動への注視、中国事業における不採算店舗の撤退と体制見直し、EC強化による特定モールへの依存低減、人材確保のための給与・評価制度の拡充、およびCEOへの過度な依存を解消するための組織的な意思決定システムの構築によりリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「日本発を世界へ」を掲げ、高品質な日本製ブランドを展開するアパレル小売企業。国内でのドミナント出店と海外主要都市への進出、EC・CRMの強化、およびM&Aを通じた事業拡大により成長を目指す。店舗数増加に伴う投資を積極的に行いつつ、デジタル投資による顧客体験向上も推進している。

設備投資の方向性

国内外の主要都市における実店舗の出店・改装、および自社ECサイトの開発や基盤システムの高度化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

アパレル小売業のため研究開発活動としての記載はなし。商品企画、ブランド構築、MD(マーチャンダイジング)による価値創出が中心。

投資・変化テーマ

  • 国内外の店舗展開
  • ブランドポートフォリオの拡充
  • EC事業の高度化とCRM強化
  • M&Aによる成長戦略

関連キーワード

  • ECプラットフォーム
  • CRM(顧客関係管理)
  • 在庫管理システム
  • デジタルマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-02-01 〜 2026-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-04-22

財務情報

業績

売上高

237.34億円
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売上高
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営業利益

19.56億円
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経常利益

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税引前利益

17.73億円
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親会社帰属利益

12.09億円
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財政状態・流動性

総資産

148.64億円
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純資産

62.66億円
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株主資本

64.04億円
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現金及び現金同等物

43.97億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.1億円
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-16.78億円
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+10.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-02-01 〜 2026-01-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2744文字

3【事業の内容】 当社グループは、衣料品および身の回り品、雑貨類の小売販売事業を主力としております。「日本発を世界へ」という企業理念のもと、主に以下のブランドを展開しております。 なお、当社グループは衣料品販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載は省略しております。加えて、販売チャネルとしては実店舗およびインターネット販売の双方を展開しております。 (各業態の特性) STUDIOUS THE TOKYO UNITED TOKYO コンセプト TOKYOブランドを世界に発信する トレンド型セレクトショップ TOKYOブランドを世界へ発信するハイエンド型セレクトショップ ALL MADE IN JAPANにこだわったコンテンポラリー「モード」ブランド ターゲット 年齢層 20~30代のファッション感度の高い若い世代をターゲット 30~50代の大人をターゲット 20~40代の幅広い世代をターゲット 取扱商品 ブランド商品:約80%、オリジナル商品:約20% ブランド商品:約90%、オリジナル商品:約10% 全商品が日本製オリジナル(高品質・高原価率) PUBLIC TOKYO CITY CONZ コンセプト ALL MADE IN JAPANにこだわったコンテンポラリー「カジュアル」ブランド ALL MADE IN JAPANにこだわったスーパーファブリックブランド 雑然とした日本特有のミックススタイルを発信するセレクトショップ ターゲット 年齢層 20代~40代の幅広い世代をターゲット 20~40代の幅広い世代をターゲット Z世代を中心とする20代前半のファッション高感度層をターゲット 取扱商品 全商品が日本製オリジナル(高品質・高原価率) 全商品が日本製オリジナル(高品質・高原価率) ブランド商品:約80%、オリジナル商品:約20% JAPAN EDITION RITAN KEY TIMEZ コンセプト 古くから受け継がれてきた技術と美意識を、現代の感性で再構築するセレクトショップ 大人の女性へ向けた、日本製にこだわったヘルシーモードブランド TOKYOブランドを世界へ発信するオーセンティックカジュアルセレクトショップ ターゲット 年齢層 30代~50代の大人・インバウンドをターゲット 30~40代の大人女性をターゲット 30~40代の大人層をターゲット 取扱商品 ブランド商品:100% 全商品が日本製オリジナル(高品質・高原価率) ブランド商品:約80%、オリジナル商品:約20% (商品の分類) ブランド商品 ブランド商品は、当社グループのバイヤーが日本国内のファッションブランドより買い付けた商品であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2489文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「日本発を世界へ」を企業スローガンとして掲げ、企業理念「日本発を世界に発信するファッションカンパニーを創造するとともに、事業拡大を通じて、顧客、従業員、取引先、株主の幸せと夢を実現します」の達成に向けて行動しております。 この企業理念の下、当社では「全世界顧客感動」、「ファッションプロフェッショナル集団」、「Next Made in Japan」、「世界10大都市展開」、「最速売上1,000億円/EC売上500億円」の5つのVISIONを掲げ、商品力強化、店舗開発、サービス向上、人材育成、社会貢献をしていくことで、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、資本効率を重視した経営の実現に向けて、ROE(自己資本利益率)を中期経営計画における主要な財務指標として位置づけており、2028年度に20%超の達成を目標としております。 また、ROE単体ではなく、資本コストとの関係性(ROE>資本コスト)にも着目し、株主資本コストを上回るリターンの創出を通じて、企業価値および株主価値の持続的な向上を目指してまいります。 あわせて、事業運営上は営業利益額を主要なマネジメント指標として注視しており、本業における収益力の向上を通じたROEおよび資本効率の改善を推進してまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 中長期的には、当社の強みである「日本発・日本製」にこだわったブランドポートフォリオを基盤とし、海外展開および新業態の開発を通じて、成長の持続性と収益構造の強化を図ってまいります。特にアジア主要都市を中心とした海外市場への出店や、現地パートナーとの連携を通じて、グローバルな収益基盤の多様化を推進していきます。 セレクト事業では、「STUDIOUS」「THE TOKYO」「CONZ」など既存業態に加え、新たにスタートした「JAPAN EDITION」「KEY TIMEZ」を通じて、TOKYOカルチャーの発信力を高め、海外展開を見据えたブランド力の強化、顧客基盤の拡充を図ります。 自社ブランド事業では、「UNITED TOKYO」「PUBLIC TOKYO」「CITY」に加え、30〜40代女性をターゲットとした新業態「RITAN」など、多様なブランドの展開により、国内外での販売チャネルを広げてまいります。今後は、WOMENS市場を中長期的な成長ドライバーと位置づけ、顧客基盤の拡充とブランド価値の向上を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2489文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「日本発を世界へ」を企業スローガンとして掲げ、企業理念「日本発を世界に発信するファッションカンパニーを創造するとともに、事業拡大を通じて、顧客、従業員、取引先、株主の幸せと夢を実現します」の達成に向けて行動しております。 この企業理念の下、当社では「全世界顧客感動」、「ファッションプロフェッショナル集団」、「Next Made in Japan」、「世界10大都市展開」、「最速売上1,000億円/EC売上500億円」の5つのVISIONを掲げ、商品力強化、店舗開発、サービス向上、人材育成、社会貢献をしていくことで、企業価値の向上を図ることを基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、資本効率を重視した経営の実現に向けて、ROE(自己資本利益率)を中期経営計画における主要な財務指標として位置づけており、2028年度に20%超の達成を目標としております。 また、ROE単体ではなく、資本コストとの関係性(ROE>資本コスト)にも着目し、株主資本コストを上回るリターンの創出を通じて、企業価値および株主価値の持続的な向上を目指してまいります。 あわせて、事業運営上は営業利益額を主要なマネジメント指標として注視しており、本業における収益力の向上を通じたROEおよび資本効率の改善を推進してまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 中長期的には、当社の強みである「日本発・日本製」にこだわったブランドポートフォリオを基盤とし、海外展開および新業態の開発を通じて、成長の持続性と収益構造の強化を図ってまいります。特にアジア主要都市を中心とした海外市場への出店や、現地パートナーとの連携を通じて、グローバルな収益基盤の多様化を推進していきます。 セレクト事業では、「STUDIOUS」「THE TOKYO」「CONZ」など既存業態に加え、新たにスタートした「JAPAN EDITION」「KEY TIMEZ」を通じて、TOKYOカルチャーの発信力を高め、海外展開を見据えたブランド力の強化、顧客基盤の拡充を図ります。 自社ブランド事業では、「UNITED TOKYO」「PUBLIC TOKYO」「CITY」に加え、30〜40代女性をターゲットとした新業態「RITAN」など、多様なブランドの展開により、国内外での販売チャネルを広げてまいります。今後は、WOMENS市場を中長期的な成長ドライバーと位置づけ、顧客基盤の拡充とブランド価値の向上を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9511文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の概況は次のとおりです。 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、賃金上昇の広がりや雇用環境の改善、引き続き堅調なインバウンド需要に支えられ、緩やかな回復基調を維持したものと捉えております。訪日外国人旅行者数および消費額は高水準で推移しており、日本は観光・消費の両面において国際的な存在感を一層高めております。為替動向については依然として変動幅の大きい状況が続いているものの、インバウンド消費への影響は限定的であり、中長期的には安定的な成長が見込まれると考えております。 一方、国内市場においては、少子高齢化の進行による市場規模の縮小、地方経済の停滞、人材確保の難易度上昇といった構造的課題が引き続き顕在化しております。また、エネルギー価格や原材料費の高止まりを背景とした物価上昇は、消費マインドや企業収益に影響を及ぼしており、経営環境は依然として予断を許さない状況にあります。ファッション小売業界においては、気候変動の影響が一層顕在化し、従来の季節区分に依存した商品構成や販売手法の見直しが求められております。こうした環境変化を前提とした商品開発、供給体制、販売戦略への転換が進む中、業界全体として大きな変革期を迎えているものと考えております。 このような経営環境の下、当社は企業理念である「日本発を世界へ」の実現に向け、2024年3月に公表した2028年1月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、①人材・組織力の強化、②実店舗の競争力強化、③EC事業の高度化、④商品力の強化、⑤海外事業の拡大、⑥M&Aの推進を引き続き重点施策として取り組んでまいりました。当連結会計年度においては、中期経営計画の成長フェーズへの移行を意識し、国内における戦略的な出店および既存店舗の収益性向上、EC事業における顧客体験価値の向上と収益構造の改善に注力いたしました。また、商品面では気候変動を前提とした企画・投入体制の強化を進めるとともに、海外事業においては重点エリアへの経営資源の集中を図り、持続的成長に向けた基盤整備を推進しております。これらの取り組みにより、収益性および事業基盤の両面で着実な進展を実現しております。 (連結経営成績) (単位:千円) 2025年1月期 連結会計年度 (自 2024年2月1日 至 2025年1月31日) 2026年1月期 連結会計年度 (自 2025年2月1日 至 2026年1月31日) 増減 増減率 売上高 20,207,670 23,734,349 3,526,679 17.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約57文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは単一セグメントのため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4449文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)マクロ経済の状況について 経済環境の変化は、顧客の購買力を変化させ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、中国をはじめとする海外各国の景気動向や為替相場の変動等は、海外在住の顧客の購買力を変化させ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)カントリーリスクについて 当社グループは中国本土及び香港において海外展開をしておりますが、予期しない法規制の変更や当社グループにとって不利益な影響を及ぼす政治的または経済的事象の発生、テロ・紛争・自然災害等による社会的混乱が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループとしては、出店国の各種リスクに対する情報収集を継続し、動向を注視しつつ対策を講じてまいります。 (3)消費者嗜好の変化について 当社グループは、流行の影響を受けやすい、衣料品・服飾品を中心に商品展開を行っております。特に、当社グループは、日本国内の最先端TOKYOブランドに特化し、取扱う商品は全てが日本国内ブランド商品または日本国内で生産されたオリジナル商品としており、こうした品揃えを支持するファッション感度の比較的高い顧客層を主体としております。コロナ禍を経た生活様式の変化や新規参入企業による競合の激化等により、当社グループが顧客の嗜好や生活様式の変化に対応しきれない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループとしては、今後も商品力の強化や新業態の展開等により、顧客の嗜好と生活様式の変化に応えるとともに顧客層の拡大により、これらのリスク低減を図ってまいります。 (4)天候等について 暖冬や冷夏、長梅雨、大雪、台風等、天候変化により、季節的商品の売れ行きが影響を受けた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)商品の品質について 当社グループで取り扱う商品について、検品や商品管理の不備により、不適切な商品を販売してしまった場合、当社グループのブランドイメージが毀損する範囲は当社グループのみに留まらず、仕入先ブランドや入居する商業施設等多方面にわたります。これにより、お客様はじめ取引先への賠償や違約金の支払いが生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1929文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点での当社グループの判断に基づくものであり、これらには不確実な要素が含まれるため、実際の成果や業績等は見通しと異なる可能性があります。 (1)ガバナンス ・基本的な方針 当社グループは、「社会課題の解決」と「持続的成長」の両立を目指し、サステナブルファッション社会の実現に取り組んでいます。そのため、企業理念・企業ビジョンおよび事業領域に、社会課題解決を意識した内容を組み込んでいます。 ・取締役会による監督 代表取締役CEOを議長とする取締役会にて、サステナビリティに関する経営判断・運営状況を管理・監督しております。 ・実行体制 経営企画管掌取締役がサステナビリティ関連業務の執行を統括し、部門横断的に課題解決を推進しています。特に重要な課題は、同取締役から取締役会へ提起する体制を構築しています。 (2)戦略 ・ファッション産業の社会課題への認識 ファッション業界は、大量生産・大量販売・大量廃棄の構造により、環境負荷や産業空洞化、低賃金労働など多くの課題を抱えています。当社はこれらの課題を、環境・人権・地域経済といった観点から解決すべき重点領域と位置付けています。 ・事業戦略との連動 当社は「嗜好品分野の中高価格帯」を事業領域とし、日用品のボリュームゾーンには参入しておりません。販路は大都市に限定し、国内外ともに高価格帯市場に特化することで、持続可能な成長を目指しております。 ・日本製品へのこだわり 自社開発商品の生産は日本国内に限定しており、空洞化が進む日本の繊維・縫製産業の維持と、地方経済の活性化に貢献しています。 ・人的資本の重視 当社グループでは、経営ビジョンとして「全世界顧客感動」を掲げており、その実現に向けて「営業力=人材」を最重要資源と捉えています。 ・人材育成方針 年功序列を廃し、成果に応じて若手にも大きな裁量権を与える環境を整備しています。能力主義に基づく育成制度により、早期の人材成長を促進しています。 ・人材獲得戦略 国内の労働人口減少および業界構造上の課題(特に販売職の低賃金化)に対応すべく、当社では他業種と比較しても高水準の報酬体系を構築・維持しており、優秀な人材の確保と販売職の社会的地位向上に取り組んでいます。 (3)リスク管理 ・リスク管理体制 代表取締役CEOを統括責任者とし、監査役を委員長とする「企業倫理・リスク管理委員会」を設置。経営全体に関わる重要リスクへの対応および定期的なモニタリングを行っております。 ・取締役会への報告 同委員会は、リスク管理体制の運営状況を定期的に取締役会へ報告しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260422103611

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1379文字

1【設備投資等の概要】 当連結会計年度において実施いたしました設備投資の総額は1,147,869千円(使用権資産を除く、無形固定資産を含む。)であり、その主な内容は、国内における実店舗18店の出店と改装889,443千円、香港事業における実店舗3店の出店143,362千円、中国事業における実店舗5店の出店90,409千円、システム投資等24,655千円であります。なお、設備投資に要した資金は自己資金、デット・ファイナンスによっております。 設備投資額の内訳は以下のとおりとなっております。なお、当社は衣料品販売事業のみの単一セグメントであるため、セグメントごとの設備投資等の概要は記載を省略しております。 なお、当連結会計年度における重要な設備の除却、売却等はありません。 設備投資内訳 店舗別 投資額 内容 THE TOKYO 銀座店 107,561千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS TOKYO 表参道店 96,324千円 店舗設備取得に係る投資等 THE TOKYO 名古屋店 86,472千円 店舗設備取得に係る投資等 THE TOKYO 横浜店 79,047千円 店舗設備取得に係る投資等 THE TOKYO 香港HERITAGE店 70,783千円 店舗設備取得に係る投資等 JAPAN EDITION 京都店 55,449千円 店舗設備取得に係る投資等 CITY 青山店 49,810千円 店舗設備取得に係る投資等 UNITED TOKYO 名古屋ゲートタワーモール店 42,417千円 店舗設備取得に係る投資等 JAPAN EDITION 原宿店 41,267千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS MENS 丸の内店 38,343千円 店舗設備取得に係る投資等 CONZ WOMENS 原宿店 35,400千円 店舗設備取得に係る投資等 CONZ 渋谷店 37,085千円 店舗設備取得に係る投資等 PUBLIC TOKYO 横浜店 37,453千円 店舗設備取得に係る投資等 PUBLIC TOKYO 香港HERITAGE店 36,521千円 店舗設備取得に係る投資等 UNITED TOKYO 香港HERITAGE店 36,058千円 店舗設備取得に係る投資等 UNITED TOKYO 京都柳馬場店 35,661千円 店舗設備取得に係る投資等 CONZ 南堀江店 32,875千円 店舗設備取得に係る投資等 PUBLIC TOKYO 京都柳馬場店 31,865千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS MENS 北京三厘屯店 29,654千円 店舗設備取得に係る投資等 UNITED TOKYO 町田店 29,284千円 店舗設備取得に係る投資等 STUDIOUS 上海富民路店 23,125千円 店舗設備取得及び改装に係る投資等 RITA…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

3【配当政策】 当社は、各事業年度の業績、財務体質の強化、中長期事業戦略などを総合的に勘案し、株主価値を最大化させることを念頭に、資本政策を決めていく方針であります。 中でも、利益配分につきましては、経営成績及び財政状態を勘案の上、配当及び自己株式の取得等、最適な時期に最適な手法で行ってまいりたいと考えております。 なお、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができます。 配当の決定機関は中間配当については取締役会、期末配当については定時株主総会であります。 当社は、取締役会の決議によって毎年7月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当期の期末配当につきましては、上記方針及び業績動向等を総合的に勘案した結果、1株当たり6円となります。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化及び出店等による事業拡大資金として、有効に活用してまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年4月22日 263,756 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1058文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2026年1月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 402 ( 68 ) 合計 402 ( 68 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマーを含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループは衣料品販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載はしておりません。 3.前連結会計年度末に比べ、従業員数が124名増加しております。主な要因は業容の拡大に伴う期中採用の増加であります。 (2)提出会社の状況 2026年1月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 374 ( 34 ) 27.1 2.1 6,787 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマーを含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社グループは衣料品販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載はしておりません。 4.前事業年度末に比べ、従業員数が112名増加しております。主な要因は業容の拡大に伴う期中採用の増加であります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業及び労働者の男女の賃金差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 36.8 0.0 89.0 89.0 61.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 連結子会社については、在外子会社となるため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260422103611

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6744文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、日本発を世界へ広める使命を持ったファッション・カンパニーとして、継続的な成長、企業価値の拡大、経営の安定化を実現するため、コーポレート・ガバナンス体制をより強固にすることが重要な経営責務であると認識しております。また、株主の皆様をはじめ顧客、取引先、従業員、地域社会など、すべてのステークホルダーの利益を尊重しつつ、公正で透明性の高い経営、経営監視機能の強化、経営効率の向上、法令遵守の徹底に努めております。このような考え方に基づき、当社は、2017年5月26日より、取締役会が実効性の高い監督を行うとともに、重要な業務執行の一部を業務執行取締役に委任することを可能とする「監査等委員会設置会社」に移行いたしました。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の体制は提出日現在で次のとおりとなっております。 a.取締役会 取締役会は、代表取締役CEO 谷正人を議長として、取締役 髙木克、取締役 久保歩史、社外取締役 高下浩明、社外取締役 佐々木陽三朗、社外取締役 徐進、社外取締役 松本高一、社外取締役 澁谷宗紀の取締役8名(うち5名は社外取締役)で構成され、迅速かつ機動的に重要な業務執行に関する意思決定を行うほか、各取締役の職務執行状況を監督しており、原則として月1回開催しております。取締役会においては、法令で定められた事項及び取締役会規程等に定められた重要事項の意思決定を行うとともに、業務執行状況の監視・監督を行っております。また、必要の都度、臨時取締役会を開催するとともに、取締役間にて随時打ち合わせ等を行っており、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 b.監査等委員会 監査等委員会は、全員が社外取締役である監査等委員4名で構成され、委員長は常勤の監査等委員が務め、毎月1回および必要に応じて随時開催してまいります。 監査等委員会は、株主からの委託を受け、独立した客観的な立場において、取締役の職務の執行を監査・監督し、当社の健全で持続的な成長を確保する責任を負っております。なお、監査等委員会は、内部監査担当者及び会計監査人等と連携して監査を実施してまいります。 c.会計監査人 当社は、会計監査人として、三優監査法人と監査契約を締結しており、決算内容について監査を受けております。なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社との間には、特別の利害関係はありません。 d.内部監査担当者 当社は代表取締役CEO直轄で内部監査担当者4名(管理部4名)を選任しております。当該担当者が年間計画及び代表取締役CEOからの指示に基づいて内部監査を実施し、代表取締役CEOに報告しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1710文字

(6)【大株主の状況】 2026年1月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 谷 正人 東京都港区 10,137,500 23.06 株式会社MT7 東京都港区南麻布4丁目5-18 3,048,000 6.93 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 2,917,600 6.63 株式会社K Asset Management 東京都目黒区青葉台1丁目7-14-403 1,731,400 3.93 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM(東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 1,562,934 3.55 THE NOMURA TRUST AND BANKING CO., LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AGREEMENT MOTHER FUND(常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 2-2-2 OTEMACHI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 852,800 1.93 上田八木短資株式会社 大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 788,600 1.79 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 726,600 1.65 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL(常任代理人ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K.(東京都港区虎ノ門2丁目6番1号) 561,351 1.27 中水 英紀 東京都港区 550,200 1.25 22,876,985 51.99 (注)1. 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 2,917,000株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 726,600株 2. 2025年6月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、SMBC日興証券株式会社他共同保有者1名が2025年6月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社グループとして2026年1月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y0D8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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