株式会社富士山マガジンサービス

証券コード: 3138 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

雑誌の定期購読サービスに特化した流通プラットフォーム「Fujisan.co.jp」を運営する企業です。紙媒体とデジタル雑誌の両方を扱い、B2C(一般消費者)およびB2B(法人・団体)向けに提供。近年はデジタルコンテンツの取次やデータ活用によるEC・広告事業など、デジタル領域への拡大も進めています。

主な事業領域

「Fujisan.co.jp」を通じた雑誌の定期購読支援サービス、デジタル雑誌の販売・取次、および関連するデータ活用型ビジネスを展開。単一セグメントの「雑誌販売支援事業」を展開。

主な製品・サービス

  • Fujisan.co.jp(定期購読プラットフォーム)
  • Fujisan Reader(アプリ提供)
  • 富士山法人プレミアムサービス
  • デジタル雑誌取次業務
  • ECサイト運営支援

ビジネスモデル

定期購読の受付、決済、配送を一括で受託する「Fujisan VCS」などのサービスを通じて、出版社と購読者の仲介。デジタルコンテンツやデータ活用による付加価値提供。

セグメント・事業構成

雑誌販売支援事業(単一セグメント)

戦略・方向性

既存の定期購読ビジネスを基盤としつつ、デジタルメディア領域での収益源構築、および購読者データを活用したEC・広告・メディア等のビッグデータ事業者への転換を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高い認知度のプラットフォーム「Fujisan.co.jp」
  • B2CからB2Bへの販路拡大(法人向けサービス)
  • デジタル雑誌の取次およびコンテンツ提供による多角化

課題として読み取れる点

  • 物流・倉庫コストの上昇への対応
  • 新規顧客獲得コストの効率化
  • デジタルメディア領域における新たな収益源の確立

確認ポイント

  • デジタル分野(第2の矢)の成長推移
  • データ活用型ビジネス(第3の矢)の進捗状況
  • 物流・倉庫管理費の上昇に対するコスト抑制策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

インターネット・EC普及に伴う物流コストの上昇や配送網の逼迫によるサービスへの影響。出版業界の衰退(書店減少、読者数減少)に伴う提携先の廃業による取扱雑誌数の減少。特定の業務委託先に対する高い依存度による供給停止リスク。検索エンジンアルゴリズム変更等による集客力の減退。新規事業における投資やM&Aに伴う計画未達や資産評価減の可能性。個人情報の漏洩やシステム障害による信頼失墜。小規模組織ゆえの人材確保・育成の困難、および創業者への高い属人性の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

雑誌販売支援事業を核としたプラットフォームビジネスを展開。既存の強力な会員基盤を活用し、デジタルコンテンツやビッグデータ利活用に向けた多角化戦略が明確。物流コスト増などの外部要因に対し、拠点最適化等の具体的対応策を提示。

成長方針

「Fujisan.co.jp」を通じた雑誌の定期購読プラットフォームとしての地位確立。デジタル領域での取次・コンテンツ販売、データ活用によるEC、広告、メディア事業への多角化(第2の矢、第3の矢)。

資本政策

配当政策として、株主資本を充実させ成長投資に振り向ける一方、安定した経営成績に基づく利益還元(目標20%)を継続する方針。新株予約権による希薄化リスクへの認識あり。

リスク対応方針

物流コスト上昇に対し倉庫拠点の最適化を実施。競合参入や検索エンジン依存に対するマルチチャネル展開。個人情報保護とシステム安定性の確保に向けた継続的な投資。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は雑誌の定期購読プラットフォーム「Fujisan.co.jp」を基盤に、紙とデジタルの両面で強固な顧客基盤を持つ。現在は既存の流通支援から、デジタルコンテンツの活用(記事抽出、CMS提供)や会員データに基づくEC・広告事業への多角化を進めており、単なる仲介業者からデータ駆動型のメディア企業へと変革を試みている。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発およびシステムの安定稼働に向けた投資を継続。特に、販売・受注システムの強化とデジタルコンテンツの配信基盤整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、技術的な課題解決(システム安定性、セキュリティ向上)および新事業領域(記事抽出技術、CMS提供)への対応が含まれる。

投資・変化テーマ

  • デジタル雑誌の取次
  • コンテンツ基盤の活用
  • ビッグデータ解析
  • ECプラットフォーム構築

関連キーワード

  • Fujisan.co.jp
  • Fujisan Reader
  • CMS提供
  • 自動更新システム
  • メディア事業展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-27

財務情報

業績

売上高

57.72億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

2.23億円
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財政状態・流動性

総資産

58.24億円
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23.49億円
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22.48億円
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現金及び現金同等物

31.13億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5421文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社3社(株式会社magaport、株式会社しょうわ出版、株式会社イデア)及び非連結子会社1社(Fujisan Magazine Service USA,INC.)により構成されております。 当社は、創業当時において、米国では一般的であった雑誌の定期購読サービスが、日本ではほとんど普及していなかったことをビジネスチャンスと捉え、2002年7月に雑誌の定期購読サービスの提供を専門的に行う会社として創業いたしました。2002年12月には雑誌定期購読サービスをワンストップで提供するWEBサイト「/~\Fujisan.co.jp」(以下、「Fujisan.co.jp」という。)を開設し、インターネットを活用した雑誌の定期購読サービスの提供を開始いたしました。 当社は、創業以来、「求めている読者に、求められる雑誌を」というスローガンのもと、書店数の減少に伴い出版社が購読者を獲得する機会が減少している環境下において、「Fujisan.co.jp」を通じて購読者と出版社を繋ぐ流通プラットフォームを提供して参りました。 また、書店の減少に伴い、今後更なる多様性が求められる雑誌販売ビジネスの事業領域において、「雑誌 × IT」をビジネスドメインとして事業活動を行っております。 当社の事業は、サービスラインや取引形態は異なるものの、雑誌の定期購読に係る受注から配送までをサービス対象とした出版社向け支援サービスに係る単一事業に関するものであることから、雑誌販売支援事業の単一セグメントとなっております。 「Fujisan.co.jp」の取扱商品については、紙媒体のみならずデジタル雑誌も取り扱っており、一部の雑誌を除いて新刊からバックナンバーまで人々の様々なライフスタイル・趣味嗜好を反映した雑誌を取り扱っております。対応端末についてはPC、スマートフォン、タブレット端末に対応しております。また、当社ではApple Inc.が運営する「App Store」及びGoogle LLCが運営する「Google Play」において、「Fujisan.co.jp」のスマートフォン・タブレット端末向けのアプリである「Fujisan Reader」を提供しております。 「Fujisan Reader」では、デジタル雑誌を無料で読むことができる「タダ読み」サービスを提供しており、当社は、「Fujisan Reader」の提供を通じて、「Fujisan.co.jp」の登録ユーザーの獲得を促進しております。 「Fujisan.co.jp」での定期購読サービスに係る決済方法については、年間購読代金を一括で支払う方法から、毎月、配送された分だけを支払う方法を選択することが可能となっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3618文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「求めている読者に求めている雑誌を提供する」ことを企業理念として、書店数の減少に伴い出版社が購読者を獲得する機会が減少している環境下において、「Fujisan.co.jp」を通じて購読者と出版社を繋ぐ「雑誌出版業界における流通プラットフォーマー」としての位置付けを確立することを基本方針として事業活動を行っております。 当社グループの事業により、出版社への著作発表機会と収益を提供し、日本の出版文化を発展させるとともに、購読者に求めている雑誌を提供し、読書文化を発展させることを目指すという社会的意義の高い事業を拡大することにより、企業価値を増大して参ります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの目標とする経営指標は、取扱高、売上高及び営業利益の成長率としております。また、これらを支える指標として、取扱高の伸び率、当社グループサービスの総登録会員数を重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、雑誌購読において、「定期購読」という新たな形態を普及させるため、定期購読期間に応じた割引や定期購読者限定の特典の提供、紙媒体の定期購読者に対するデジタル版雑誌のバンドル提供等の各種特典を提供するなど、購読者増加のための施策を講じて参ります。また、定期購読者を増加させることで、出版社に対して安定収益の獲得機会を提供するとともに、定期購読にかかる受付、決済、配送にかかる業務を受託し、出版社の定期購読業務負担を軽減することで、出版社が定期購読業務を取り組みやすくする施策(スペシャルパートナー戦略)を講じて参ります。 上記施策により定期購読という新たな雑誌購読スタイルを普及させ、雑誌の定期購読サービスを提供する事業者においてナンバーワンとなることを目指して取り組んで参ります。また、このような戦略を通じて、出版社に継続的に定期購読者を提供することによって、出版業界全般を盛り上げていけるよう努めて参ります。 更に、当社グループが保有する定期購読者の購読情報を基盤とした広告収益、雑誌と連動したECプラットフォーム「マガコマース」の提供、あるいは雑誌の記事コンテンツ単位での販売支援、出版社のWEBメディアへの展開支援等により、出版社に対し、従来の雑誌販売収益以外の新たな収益源の提供を行うことで、出版社の収益基盤強化に尽力できるよう努めて参ります。また、新たに雑誌以外のコンテンツについても取扱いを検討して参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3618文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「求めている読者に求めている雑誌を提供する」ことを企業理念として、書店数の減少に伴い出版社が購読者を獲得する機会が減少している環境下において、「Fujisan.co.jp」を通じて購読者と出版社を繋ぐ「雑誌出版業界における流通プラットフォーマー」としての位置付けを確立することを基本方針として事業活動を行っております。 当社グループの事業により、出版社への著作発表機会と収益を提供し、日本の出版文化を発展させるとともに、購読者に求めている雑誌を提供し、読書文化を発展させることを目指すという社会的意義の高い事業を拡大することにより、企業価値を増大して参ります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの目標とする経営指標は、取扱高、売上高及び営業利益の成長率としております。また、これらを支える指標として、取扱高の伸び率、当社グループサービスの総登録会員数を重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、雑誌購読において、「定期購読」という新たな形態を普及させるため、定期購読期間に応じた割引や定期購読者限定の特典の提供、紙媒体の定期購読者に対するデジタル版雑誌のバンドル提供等の各種特典を提供するなど、購読者増加のための施策を講じて参ります。また、定期購読者を増加させることで、出版社に対して安定収益の獲得機会を提供するとともに、定期購読にかかる受付、決済、配送にかかる業務を受託し、出版社の定期購読業務負担を軽減することで、出版社が定期購読業務を取り組みやすくする施策(スペシャルパートナー戦略)を講じて参ります。 上記施策により定期購読という新たな雑誌購読スタイルを普及させ、雑誌の定期購読サービスを提供する事業者においてナンバーワンとなることを目指して取り組んで参ります。また、このような戦略を通じて、出版社に継続的に定期購読者を提供することによって、出版業界全般を盛り上げていけるよう努めて参ります。 更に、当社グループが保有する定期購読者の購読情報を基盤とした広告収益、雑誌と連動したECプラットフォーム「マガコマース」の提供、あるいは雑誌の記事コンテンツ単位での販売支援、出版社のWEBメディアへの展開支援等により、出版社に対し、従来の雑誌販売収益以外の新たな収益源の提供を行うことで、出版社の収益基盤強化に尽力できるよう努めて参ります。また、新たに雑誌以外のコンテンツについても取扱いを検討して参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7623文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは単一セグメントのため、セグメント別の業績については記載しておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、バブル景気以来となる株式市場の活況、新型コロナウイルスの致死率低下等による感染症対策の緩和、外国からの旅行者数の回復等により個人消費、国内景気にとって明るい兆しは見えてきているものの、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化、米中間の対立、米露間の対立等、不安定な国際情勢の影響等及び米国長期金利の値上げ観測、インフレ率の上昇による物価上昇等、世界経済のさらなる悪化及び為替市場における更なる円安が懸念される中、景気についてもいまだ不透明な状況が続いております。 このような経済情勢の中、当社サービスの基盤となる、インターネット及びブロードバンド関連の環境につきましては、リモートワーク率の上昇、巣ごもり需要等を取り込み着実に増加しており、2023年9月末時点で固定系超高速ブロードバンド契約数が約4,454万(前期比0.4%増)とインターネットを利用する機会が広く普及しております。また、スマートフォンやタブレット端末の利用者の増加により移動系超高速ブロードバンド契約数(3.9-第4世代)は約1億2,292万(前年同期比1.8%減)と減少する一方、第5世代携帯電話契約数が8,054万(前期比7.7%増)を超えるなど、インターネットを利用する環境は引き続き拡大基調にあります(出所:総務省電気通信サービスの契約数及びシェアに関する四半期データの公表)。一方、2023年1月から12月の雑誌全体の販売状況は前年同期比約7.9%減の4,418億円となっており、また、書店からの返品率も42.5%(前年同期比1.3ポイント増)となり悪化しております(出所:公益社団法人全国出版協会 季刊出版指標2024年冬号)。 このような環境の中、当社グループは、当連結会計年度においても、雑誌の定期購読者の囲い込み、新規読者の獲得のため、第21期事業年度に引き続き、各マーケティングチャネルの充実、SEO対策やリテンション対策による雑誌購読者の定期購読者化、新規受注高の増加及び継続率の上昇による継続受注高増加のための各種施策を実施して参りました。さらに、出版社の配送支援業務及びWEB経由以外で新規の雑誌定期購読者数を増やすために、出版社が管理する既存の定期購読顧客の管理を当社に移管し、当社グループが購読顧客の獲得、管理、配送までを一括で受ける「Fujisan VCS(Fujisan Value Chain Support)」の展開及び法人顧客開拓についても、引き続き注力して参りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約170文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8915文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスク ① インターネット及びEコマース普及の可能性について 当社グループは、雑誌定期購読サービスをワンストップで提供するWEBサイト「Fujisan.co.jp」を事業基盤としており、当社の収益はインターネットと強い関連性を有しております。そのため、インターネットの更なる普及が成長のための基本的条件であると考えられます。また、インターネットの普及に伴い、日本市場におけるEコマースも着実に成長しております。2022年の消費者向け国内Eコマース市場は22.7兆円(前年比9.91%増)(出所:経済産業省「令和4年度 内外一体の経済成長戦略構築にかかる国際経済調査事業」(電子商取引に関する市場調査))と報告されておりますが、当社グループの事業成長にはEコマースの普及・浸透が不可欠であります。 しかしながら、わが国におけるインターネット及びEコマースの歴史はまだ浅く、インターネット及びEコマースの普及に関して将来の予想予測には不透明な部分があります。今後インターネット利用者数の順調な増加が見られない場合や、Eコマース自体が消費者に受け入れられず、普及が順調に進まない場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、近年、Eコマース市場の拡大に対し、物流網の整備が追い付かず、結果として、物流網の整備、維持のための配送費の値上げ、ヤマトDM便のような従来利用してきたサービスが突然、利用できなくなる等の事象が発生しております。また、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う外出自粛によるEC事業の需要増により倉庫需要及び配送・倉庫関連の人件費が急騰しており、結果として委託費が上昇傾向にあるという事象も発生しております。今後、更にEコマース業界が拡大していくことにより、物流網、人材の需給がひっ迫し、配送環境が更に悪化した場合、物流網の整備のための配送費の値上げ及び配送スピードの悪化による消費者離れが発生し、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループとしては、既存の外注業者と連携を取りつつ、不稼働の出版社預り在庫の縮小等によるオペレーション効率化、オペレーション負荷の高い配送について、オペレーションの二重化を検討する等、対応を進めて参ります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1509文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ガバナンス 当社グループは主に、紙雑誌の定期購読のマーケットプレイスの運用、デジタル雑誌の取次が主要事業であり、気候変動等の環境リスクは限定的であると考えております。 そのため、サステナビリティ関連のリスクを含むリスク管理については、独立した課題としてではなく、経営の重要課題のひとつとして、取締役会において、他の経営上のリスクと同様の位置づけで議論、検討しております。 戦略 (1)気候変動に関する戦略 当社グループに対する気候変動のリスクは、上述の通り、限定的であると考えておりますが、事業活動を通じた環境保全の取り組みと環境負荷低減に取り組んでおります。 具体的には、主力事業である雑誌の定期購読の認知度、利用率の向上による雑誌の返品率の削減、返品が減少することによる紙の廃棄ロスの軽減の一助となれるよう、業務に取り組んでおります。 (2)人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社グループは、待遇や業務内容等において男女の区別なく、機会の平等を確保するとともに、能力・職責等に基づき適切に評価しております。労働安全衛生面においても、従業員のライフワークバランスの最大化を目指すため、フレックスタイム制度の導入、リモートワーク勤務への取り組みの強化により労働環境の改善・向上を図るとともに、ストレスチェックを実施するなど、社員の心身の健康を維持できるよう努めております。さらに従業員間のコミュニケーションの活性化、相互を尊重する文化の育成のため、従業員間で称賛を送り合える施策を導入しております。また、リモートワーク勤務によるストレス状況の把握のため、定期的なストレスチェックの実施を行っております。社員の能力開発・研鑽については、Pマーク関連等の社内研修の充実化や、社内でのナレッジ共有のためのコミュニケーションの支援、有料AIツールの使用費用の補助等、従業員の自己研鑽を支援する取り組みを行っております。育成に関しては、入社後3カ月をオンボーディング期間として、メンター制度を導入し、OJTを中心とした育成を行いながら定期的な人事面談を行い、配属先と人事が連携してサポートに取り組んでおります。また、定型業務への習熟が深まった後に、希望者については、自身の現時点の直属の上司に申告することなく、自身が所属したいグループの事業長に対して直接、異動希望を申請することができる制度を設け、従業員個々が望むキャリアプラン実現のため、職種を超えた専門性の向上や新たな能力発揮の機会をつくっております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0811400103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約307文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都渋谷区) 雑誌販売支援事業 本社機能 6,817 11,052 417,021 434,891 82 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の本社事務所について、他社より賃借しております。当事業年度における年間賃借料は30,053千円であります。 3. 上記の従業員数には臨時雇用者数は含まれておりません。 (2) 国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約456文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付けております。配当につきましては、株主資本を充実させて財務基盤の安定・強化を図り成長投資に積極的に振り向ける一方、一過性の内容の利益及び現預金の増加を伴うものではない利益を除く親会社株主に帰属する当期純利益に対して20%を目途に経営成績に応じた利益還元を継続的に行う方針であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であり、中間配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり16円としております。 内部留保資金の使途につきましては、企業体質の強化及び将来の事業展開のための財源として利用していく予定であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年3月27日 定時株主総会決議 51 16

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約179文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 雑誌販売支援事業 86 〔 13 〕 合計 86 〔 13 〕 (注) 1.従業員は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(アルバイトを含む。)は、当連結会計年度末現在の人数を〔 〕外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6939文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループの事業基盤である雑誌の定期購読サービスは、購読者より信頼を得ることが基本的な成立要件であり、購読者の評価を高めるうえで、運営母体の信用向上は欠かせない要件であると考えております。そのため、経営の健全性、機動性、透明性及び客観性の向上を目的とするコーポレート・ガバナンスの強化は、当社グループが外部環境変化の著しいインターネット業界に属する点からも、重要な経営課題であると認識し積極的に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 企業統治の体制の概要は以下のとおりであります。 当社は、取締役の職務執行を監督する取締役会及び取締役の職務執行を監査する監査役会を設置しております。日常の経営については、各業務執行部門を管掌する常勤取締役が取締役会の意思決定に基づき、経営を執行しております。 一方、経営に対する監督責任を強化するために社外取締役を選任するとともに、監査役会については全員を財 務・法務等の専門的見地を有する社外監査役により構成しております。各分野で専門家としての知見を有する監査役が内部監査担当部署と連携して監査を行うことで経営監視機能の強化に取り組んでおります。 以上のような経営執行の体制と監査役による経営監視機能が働くことで、適切なコーポレート・ガバナンスの 実現が可能と考え、監査役会設置会社を採用しております。 イ.会社の機関の基本説明 当社は、監査役会設置会社であり、会社の機関として、株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る機関は以下のとおりであります。 a.取締役会 当社の取締役会は取締役4名(うち社外取締役1名)により構成されており、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催し、業務を執行するとともに、取締役間で相互に職務の執行を監督しております。また、取締役会には監査役が毎回出席し、取締役の業務執行状況を監視できる体制となっております。 各取締役の氏名等につきましては、(2)役員の状況をご参照ください。 b.監査役及び監査役会 当社の監査役会は、社外監査役3名(常勤監査役1名、非常勤監査役2名)で構成され、取締役会をはじめ重要な会議に出席し意見を述べる等、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるよう努めております。また、監査役会は原則として定例取締役会前に開催するほか、必要に応じて臨時で開催しております。なお、監査役会は監査実施内容につき、適宜取締役会に対して意見書を提出しております。 各監査役の氏名等につきましては、(2)役員の状況をご参照ください。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約154文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2024年1月19日開催の取締役会において、株式会社ちょこっとワークの株式を取得して持分法適用会社化することを決議し、2024年1月31日付で株式投資契約を締結いたしました。詳細は、「第5経理の状況 1連結財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載の通りであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約481文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 西野 伸一郎 東京都渋谷区 859,000 26.59 株式会社図書館流通センター 東京都文京区大塚3丁目1番1号 350,000 10.84 神谷 アントニオ 東京都世田谷区 349,637 10.82 株式会社Catalyst・Data・Partners 東京都渋谷区南平台町16番17号 307,940 9.53 合同会社581Wilcox Ave. 東京都港区元麻布3丁目2番19号 206,900 6.41 内藤 征吾 東京都中央区 84,100 2.60 相内 遍理 神奈川県横須賀市 69,122 2.14 中村 得郎 東京都新宿区 60,000 1.86 日名 耕太 岡山県岡山市 40,000 1.24 株式会社丸喜堂 東京都新宿区新宿6丁目2番4号 30,000 0.93 2,356,699 73.0 (注) 上記のほか、当社所有の自己株式85,519株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T50O 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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