株式会社富士山マガジンサービス

証券コード: 3138 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

雑誌の定期購読サービスに特化したプラットフォーム「Fujisan.co.jp」を運営する企業です。紙媒体とデジタル誌の両方を扱い、B2Cだけでなく、美容室や薬局などの待合室を活用したB2B向け「富士山法人プレミアムサービス」も展開しています。雑誌×ITをビジネスドメインとし、出版社と購読者を繋ぐ流通プラットフォームを提供しています。

主な事業領域

雑誌の定期購読に関する受注から配送までを一括サポートする支援サービス(単一セグメント)。

主な製品・サービス

  • Fujisan.co.jp(定期購読サイト)
  • Fujisan Reader(アプリ)
  • 富士山法人プレミアムサービス
  • デジタル雑誌販売

ビジネスモデル

出版社向けに、定期購読の受注から配送までを一括サポートするプラットフォームを提供し、決済手段の多様化やデジタルコンテンツとのバンドル提供などにより収益を得る。

セグメント・事業構成

雑誌販売支援事業(単一セグメント)

戦略・方向性

既存の定期購読サービスの利便性向上と、データ・記事を活用したEC、メディア、広告配信などの新規事業展開。また、ブランド認知度の向上やシステム安定性の確保、情報管理体制の強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 「Fujisan.co.jp」を通じた広範な購読者基盤
  • B2CおよびB2Bの両面でのアプローチ
  • デジタルと紙媒体のハイブリッド提供(バンドルサービス)

課題として読み取れる点

  • 定期購読市場におけるシェア拡大
  • 新規収益源(EC、メディア、広告等)の確立
  • ブランド認知度の向上

確認ポイント

  • 新事業(マガコマース等)の展開状況
  • デジタルコンテンツと実店舗を組み合わせた施策の効果
  • 会員数および継続課金ユーザー数の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、ビジネスモデルも明確であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、インターネット・EC普及の不透明性やユーザー行動の変化への対応遅れによる影響、出版業界の衰退に伴う取扱雑誌数の減少、競合他社の参入による顧客流出、単一事業(雑誌定期購読)への依存、特定の物流委託先(株式会社ニューブック)への過度な依存(対策:配送ルートの分散化)、検索エンジンへの集客依存、新規事業の不確実性、情報セキュリティ上の個人情報漏洩リスク(対策:プライバシーマーク取得、コンプライアンス憲章の策定)、小規模組織および特定人物(創業者)への業務依存が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

雑誌販売支援における独自のプラットフォームとノ理的な「Fujisan.co.jp」を基盤に、デジタル化への対応と新規事業(EC、広告)への展開で成長を目指す。CCCグループとの強固な連携があり、安定した経営基盤を持ちつつも、創業者への依存や新事業の不確実性が課題。

成長方針

1.既存事業(Fujisan.co.jp)の価値向上:月額課金、自動更新、デジタル雑誌提供、バンドルサービス等の利便性向上と、特別パートナー戦略による販路拡大。 2. 新規事業展開:EC事業(マガコマース)、メディア事業、広告配信事業への進出。 3. ブランド認知度の向上:Webマーケティングに加え、必要に応じた広告宣伝の強化。

資本政策

成長過程にあるため、当面は内部留保の確保を優先し無配当。将来的に経営成績や財政状態に応じて配当を検討する方針。

リスク対応方針

1. インフラ・技術リスク:システム安定性のための継続的な設備投資とセキュリティ体制の強化。 2. 人材確保:優秀な人材の採用・教育・定着に向けた職場環境改善と研修制度の充実。 3. 特定個人への依存:経営陣による組織体制の構築と人材育成を通じた脱依存の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

雑誌の定期購読プラットフォームとして強固な地位を築いており、既存の流通支援からデジタルコンテンツやEC、広告配信といったデータ活用型の新領域へ拡張を図るフェーズにある。システム投資は安定稼働と機能拡充に重点を置いている。

設備投資の方向性

主に販売・受注システムの増強およびシステムの安定稼働を目的としたソフトウェア開発に投資。IT基盤の強化によるサービス品質維持と拡大への対応。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、デジタル雑誌の提供やアプリ開発、EC事業に向けたシステム構築など実質的な技術活用が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • デジタル雑誌の流通プラットフォーム
  • B2B向け販売支援(Fujisan VCS)
  • EC事業への展開(マガコマース)
  • 広告配信事業

関連キーワード

  • eコマース
  • モバイルアプリ
  • データ活用
  • システム安定性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-24

財務情報

業績

売上高

25.68億円
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売上高
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営業利益

4.06億円
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経常利益

4.08億円
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税引前利益

4.07億円
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当期利益

2.75億円
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財政状態・流動性

総資産

34億円
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純資産

10.05億円
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10.05億円
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現金及び現金同等物

18.03億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.82億円
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投資CF

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+3,910,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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same_value_different_fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S1009XIB
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単体 / non_consolidated
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2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5458文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び非連結子会社1社(Fujisan Magazine Service USA,INC.)、関連会社2社(GGメディア株式会社、株式会社rumors)により構成されております。また、当社グループは、当社のその他の関係会社であるカルチュア・エンタテインメント株式会社及び同社の親会社であるカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の企業グループ(以下、「CCCグループ」という。)に属しており、CCCグループにおいて、インターネットを活用した雑誌の定期購読サービスを提供しております。 当社は、創業当時において、米国では一般的であった雑誌の定期購読サービスが、日本ではほとんど普及していなかったことをビジネスチャンスと捉え、平成14年7月に雑誌の定期購読サービスの提供を専門的に行う会社として創業いたしました。平成14年12月には雑誌定期購読サービスをワンストップで提供するWEBサイト「/~\Fujisan.co.jp」(以下、「Fujisan.co.jp」という。)を開設し、インターネットを活用した雑誌の定期購読サービスの提供を開始いたしました。 当社は、創業以来、「求めている読者に、求められる雑誌を」というスローガンのもと、書店数の減少に伴い出版社が購読者を獲得する機会が減少している環境下において、「Fujisan.co.jp」を通じて購読者と出版社を繋ぐ流通プラットフォームを提供して参りました。 また、書店の減少に伴い、今後更なる多様性が求められる雑誌販売ビジネスの事業領域において、「雑誌 × IT」をビジネスドメインとして事業活動を行っております。 当社の事業は、サービスラインや取引形態は異なるものの、雑誌の定期購読に係る受注から配送までをサービス対象とした出版社向け支援サービスに係る単一事業に関するものであることから、雑誌販売支援事業の単一セグメントとなっております。 「Fujisan.co.jp」の取扱商品については、紙媒体のみならずデジタル雑誌も取り扱っており、一部の雑誌を除いて新刊からバックナンバーまで人々の様々なライフスタイル・趣味嗜好を反映した雑誌を取り扱っております。対応端末についてはPC、スマートフォン、タブレット端末に対応しております。また、当社ではApple Inc.が運営する「App Store」及びGoogle Inc.が運営する「Google Play」において、「Fujisan.co.jp」のスマートフォン・タブレット端末向けのアプリである「Fujisan Reader」を提供しております。 「Fujisan Reader」では、デジタル雑誌を無料で読むことができる「タダ読み」サービスを提供しており、当社は、「Fujisan Reader」の提供を通じて、「Fujisan.co.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2154文字

3 【対処すべき課題】 当社は雑誌の定期購読サービスの提供を中心に事業を行っております。今後につきましては、既存事業に加え、雑誌の購買状況という、個人の趣味に直結するデータ及び出版社から預かっている雑誌の記事データを活用したEC事業(マガコマース)、メディア事業、広告配信事業等の展開により、新たな収益源を確保することが重要であると認識しております。 当社は、上記内容を踏まえ、以下の点に取り組んで参ります。 (1) 雑誌販売支援事業の収益拡大 当社が取り組む雑誌販売支援事業は、月額課金サービスの充実、定期購読の自動更新サービスの導入等、購読者の利便性を向上させるとともに、出版社への効果的なマーケティング手法の提供、購読者獲得から購読者への配送までを一括でサポートする「Fujisan VCS(Fujisan Value Chain Support)」サービスの提供により、購読者、出版社双方が雑誌の定期購読に取り組みやすくすることで、定期購読市場の拡大を図って参りました。 特に、スペシャルパートナーと共同で定期購読読者獲得の最適な手法を探る「スペシャルパートナー戦略」を柱に、月額課金サービスの充実、WEBサイトリニューアル、デジタル雑誌の提供(タダ読み、紙媒体とのバンドル提供等)による定期購読の付加価値向上のための施策を促進することで、雑誌販売事業の収益性の向上を図って参る所存であります。 雑誌市場が7,300億円(公益社団法人全国出版協会調べ)と言われているのに対し、定期購読比率は10%程度であり(一般社団法人日本ABC協会資料より当社推定)、いまだ拡大余地が大きい市場であると考えております。そのための当面の課題といたしましては、上記の取り組みを促進することによって雑誌市場の中での定期購読市場の拡大を図ることで、市場の拡大、収益性の向上を図って参る所存であります。 (2) サービスの拡充 当社は、購読者に当社サービスを継続利用して頂くためには、取扱雑誌数の充実のほかに、利便性、信頼性の向上が必要であると考えております。そのため、決済手段の多様化、配送速度の向上、配送情報の提供等、顧客の利便性、信頼性を向上させるための施策の導入を図って参ります。また、デジタル雑誌については、購入してから読書を行うまでの一連の操作性の向上や紙媒体では物理的な保管の制限がある蔵書の楽しみを体感できるサ―ビスの提供、具体的には、当社サイトによるサービス提供やデジタル雑誌を閲覧、保管するためのソフトウエアまたはアプリの提供等について、今後も継続的にサービス開発及び改良を行っていく予定です。 また、現在、試験的に一部の出版社と取り組みを開始している雑誌の記事等と連動した商品を当社が運営する「Fujisan.co.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2154文字

3 【対処すべき課題】 当社は雑誌の定期購読サービスの提供を中心に事業を行っております。今後につきましては、既存事業に加え、雑誌の購買状況という、個人の趣味に直結するデータ及び出版社から預かっている雑誌の記事データを活用したEC事業(マガコマース)、メディア事業、広告配信事業等の展開により、新たな収益源を確保することが重要であると認識しております。 当社は、上記内容を踏まえ、以下の点に取り組んで参ります。 (1) 雑誌販売支援事業の収益拡大 当社が取り組む雑誌販売支援事業は、月額課金サービスの充実、定期購読の自動更新サービスの導入等、購読者の利便性を向上させるとともに、出版社への効果的なマーケティング手法の提供、購読者獲得から購読者への配送までを一括でサポートする「Fujisan VCS(Fujisan Value Chain Support)」サービスの提供により、購読者、出版社双方が雑誌の定期購読に取り組みやすくすることで、定期購読市場の拡大を図って参りました。 特に、スペシャルパートナーと共同で定期購読読者獲得の最適な手法を探る「スペシャルパートナー戦略」を柱に、月額課金サービスの充実、WEBサイトリニューアル、デジタル雑誌の提供(タダ読み、紙媒体とのバンドル提供等)による定期購読の付加価値向上のための施策を促進することで、雑誌販売事業の収益性の向上を図って参る所存であります。 雑誌市場が7,300億円(公益社団法人全国出版協会調べ)と言われているのに対し、定期購読比率は10%程度であり(一般社団法人日本ABC協会資料より当社推定)、いまだ拡大余地が大きい市場であると考えております。そのための当面の課題といたしましては、上記の取り組みを促進することによって雑誌市場の中での定期購読市場の拡大を図ることで、市場の拡大、収益性の向上を図って参る所存であります。 (2) サービスの拡充 当社は、購読者に当社サービスを継続利用して頂くためには、取扱雑誌数の充実のほかに、利便性、信頼性の向上が必要であると考えております。そのため、決済手段の多様化、配送速度の向上、配送情報の提供等、顧客の利便性、信頼性を向上させるための施策の導入を図って参ります。また、デジタル雑誌については、購入してから読書を行うまでの一連の操作性の向上や紙媒体では物理的な保管の制限がある蔵書の楽しみを体感できるサ―ビスの提供、具体的には、当社サイトによるサービス提供やデジタル雑誌を閲覧、保管するためのソフトウエアまたはアプリの提供等について、今後も継続的にサービス開発及び改良を行っていく予定です。 また、現在、試験的に一部の出版社と取り組みを開始している雑誌の記事等と連動した商品を当社が運営する「Fujisan.co.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成27年1月1日 至 平成27年12月31日) 当社の事業セグメントは、雑誌販売支援事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度(自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) 当社の事業セグメントは、雑誌販売支援事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約169文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 (自 平成27年1月1日 至 平成27年12月31日) 当事業年度 (自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) 業務報酬(千円) 割合(%) 業務報酬(千円) 割合(%) 株式会社大阪屋 707,231 29.7 963,395 37.5

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8427文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスク ① インターネット及びEコマース普及の可能性について 当社は、雑誌定期購読サービスをワンストップで提供するWEBサイト「Fujisan.co.jp」を事業基盤としており、当社の収益はインターネットと強い関連性を有しております。そのため、インターネットの更なる普及が成長のための基本的条件であると考えられます。また、インターネットの普及に伴い、日本市場におけるEコマースも着実に成長しております。平成27年の消費者向け国内Eコマース市場は13.8兆円(前年比7.6%増)(注)と報告されておりますが、当社の事業成長にはEコマースの普及・浸透が不可欠であります。 しかしながら、わが国におけるインターネット及びEコマースの歴史はまだ浅く、インターネット及びEコマースの普及に関して将来の予想予測には不透明な部分があります。今後インターネット利用者数の順調な増加が見られない場合や、Eコマース自体が消費者に受け入れられず、普及が順調に進まない場合には、当社の事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (注) 経済産業省「平成27年度我が国経済社会における基盤整備」(電子商取引に関する市場調査) ② インターネット利用者の多様な行動パターンへの対応に関するリスク インターネット業界においては、スマートフォン、タブレット端末等の新たなデバイスの登場により、消費者がより身近にインターネット等を利用できるようになり、当社が運営する「Fujisan.co.jp」の利用者も増加しております。しかしながら、SNS(ソーシャルネットワーキングサービス)や動画、オンラインゲーム等、様々なWEBサービスも増加しており、インターネット利用者の行動パターンが多様化してきております。したがって、当社がこのようなインターネット利用者の行動パターンの変化に適切に対応できない場合、当社WEBサイトへの訪問件数や利用時間が低下する可能性があります。そのような事態が発生した場合には、当社の事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 出版業界の経営環境について 足元における出版業界の経営環境については、書店の減少、書籍購買者の減少等により、販売機会、販売数共に減少し厳しい経営状況が続いております。そのような経営環境の下で、さらに販売先である書店は経営効率改善のため業界再編に動いており、書店の大型化が進んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約290文字

2 【主要な設備の状況】 平成28年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都渋谷区) 雑誌販売支援事業 本社機能 12,479 10,249 278,444 301,173 55 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.上記の本社事務所について、他社より賃借しております。当事業年度における年間賃借料は36,090千円であります。 4. 上記の従業員数には臨時従業員数は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約451文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つと認識しており、事業の効率化及び拡大に必要な内部留保の充実を勘案しながら、その時々の当社の経営成績及び財政状態並びにそれらの見通しに応じた適切な利益還元策を実施することを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、更なる成長を実現していくことを優先し実施しておりません。将来の事業拡大等に向けた投資や支出の機動性及び柔軟性を高めるべく、引き続き内部留保の拡充に充当させていただきます。 来期以降の剰余金の配当につきましては、現時点では実施を予定しておりませんが、上記の基本方針に従い、株主に対する適切な利益還元策を都度検討して参ります。 なお、当社は、剰余金を配当する場合に、期末配当の年1回を基本的な方針としております。 配当の決定機関は、株主総会であり、中間配当の決定機関は取締役会であります。 また、内部留保資金につきましては、企業体質の強化及び将来の事業展開のための財源として利用していく予定であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループの事業基盤である雑誌の定期購読サービスは、購読者より信頼を得ることが基本的な成立要件であり、購読者の評価を高めるうえで、運営母体の信用向上は欠かせない要件であると考えております。そのため、経営の健全性、機動性、透明性及び客観性の向上を目的とするコーポレート・ガバナンスの強化は、当社が外部環境変化の著しいインターネット業界に属する点からも、重要な経営課題であると認識し積極的に取り組んでおります。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 イ.会社の機関の基本説明 当社は、監査役会設置会社であり、会社の機関として、株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る機関は以下のとおりであります。 a.取締役会 当社の取締役会は取締役5名(うち社外取締役1名)により構成されており、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催し、業務を執行するとともに、取締役間で相互に職務の執行を監督しております。また、取締役会には監査役が毎回出席し、取締役の業務執行状況を監視できる体制となっております。 b.監査役及び監査役会 当社の監査役会は、社外監査役3名(常勤監査役1名、非常勤監査役2名)で構成され、取締役会をはじめ重要な会議に出席し意見を述べる等、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるよう努めております。また、監査役会は原則として定例取締役会後に開催するほか、必要に応じて臨時で開催しております。なお、監査役会は監査実施内容につき、適宜取締役会に対して意見書を提出しております。 c.会計監査人 当社は、東陽監査法人と監査契約を締結し、会社法及び金融商品取引法に基づく監査を受けており、必要に応じて適宜適切な監査が実施されております。 ロ.会社の機関・内部統制の関係 本書提出時点における当社の機関及び内部統制の関係は、以下のとおりであります。 ハ.内部統制システムの整備状況 当社は、監査役会設置会社であり、取締役の職務執行については監査役会の定める監査方針及び分担に従い、各監査役の監査対象になっております。また、取締役が他の取締役の法令、定款違反行為を発見した場合、直ちに監査役及び取締役会に報告し、その是正を図ることといたします。また、取締役会については、「取締役会規程」に基づき、定期または必要に応じて随時の適切な運営が確保されております。今後においても、内外環境の変化に応じ、一層適切な内部統制システムを整備すべく努めて参ります。 なお、当社は、平成26年2月19日開催の臨時取締役会及び平成27年12月14日の定時取締役会において、内部統制システム構築の基本方針を決議し、運用しております。…

重要な契約等

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5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

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(7) 【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) カルチュア・エンタテインメント株式会社 東京都渋谷区南平台町16番17号 427,220 26.09 西野 伸一郎 東京都渋谷区 403,000 24.62 トランス・コスモス株式会社 東京都渋谷区渋谷3丁目25番18号 218,500 13.34 Fujisan.com,Inc. (常任代理人 鈴木 淳司) 150 SPEAR STREET,SUITE 725 SAN FRANCISCO,CA94105,USA(東京都目黒区) 50,000 3.05 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 26,000 1.58 合同会社581Wilcox Ave. 東京都港区元麻布3丁目2番19号 25,700 1.57 金子 好之 埼玉県坂戸市 25,000 1.52 神谷 アントニオ 東京都世田谷区 19,800 1.20 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 18,300 1.11 高野 剛 神奈川県横浜市港北区 14,500 0.88 1,228,020 75.02 (注) 自己株式は所有しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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