株式会社ウィルグループ

証券コード: 6089 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

人材派遣、業務請負、人材紹介を主軸とする人材ビジネスを展開。国内では家電量販店、コールセンター、工場、介護施設、建設業など特定の領域に特化し、海外(シンガポール、オーストラリア)では政府・行政などの景気変動の少ない分野でサービスを提供。特定領域への集中による品質向上と、多様な雇用形態を組み合わせた人材支援を行っています。

主な事業領域

国内および海外における、特定領域に特化した人材派遣、人材紹介、業務請負の提供

主な製品・サービス

  • 人材派遣(ハイブリッド型含む)
  • 人材紹介
  • 業務請負
  • コールセンター運営
  • 介護スタッフのスキルアップ支援

ビジネスモデル

人材派遣、紹介、請負の各形態で企業から受領する手数料や契約に基づく対価により収益を得る。特定領域に特化することでサービス品質を向上させ、競合環境での優位性を確保。

セグメント・事業構成

1. 国内Working事業(セールス、コールセンター、工場、介護、建設など) 2. 海外Working事業(シンガポール、オーストラリア中心) 3. その他

戦略・方向性

中期経営計画「WILL-being 2026」に基づき、国内の建設技術者領域の拡大、正社員派遣の推進、外国人雇用支援の拡充に注力。海外ではコストコントロールと安定した事業基盤の構築を優先。

強みとして読み取れる点

  • 特定分野(建設、コールセンター等)への特化による品質向上
  • 多岐にわたる国内・海外の展開拠点
  • 強固なブランドプロモーション(「WILLOF」など)

課題として読み取れる点

  • 海外市場における景気変動や採用抑制への対応
  • 人材確保に向けた競争環境の激化
  • コールセンター領域の低迷への対応

確認ポイント

  • 建設技術者領域の成長推移
  • 外国人雇用支援の拡大状況
  • 海外事業のコストコントロールと安定性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定事業(セールス、コールセンター、ファクトリー)への依存。影響:環境変化により売上が急激に減少した場合の経営成績への影響。対応策:介護、建設、海外など他領域の拡大によるポートフォリオの多様化。リスク:許認可の取消や法令違反。影響:事業活動への支障。対応策:コンプライアンス教育と体制整備。リスク:人材の確保・育成の困難。影響:競争優位性の喪失。対応策:ブランド「WILLOF」の展開、採用手法の多様化。リスク:法改正(社会保険料増等)によるコスト上昇。影響:原価率の上昇。対応策:契約単価への反映。リスク:競争の激化。影響:市場シェアの喪失。対応策:顧客満足度の向上と提案力の強化。リスク:M&Aに伴う統合不備や減損。影響:資産価値の毀損。対応策:デューデリジェンス、PMIの徹底。リスク:海外展開におけるカントリー・為替リスク。影響:経営成績への悪影響。対応策:現地専門家との連携、拠点分散。リスク:個人情報漏洩。影響:賠償請求や社会的信用の失墜。対応策:ISMS/Pマーク取得、保険加入。リスク:自然災害やシステム障害。影響:事業活動の停滞。対応策:BCP構築、Tier4データセンター利用。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、人材派遣・紹介において特定の高成長領域(建設、外国人支援等)への集中とブランド強化を軸とした戦略を実行。国内では再成長に向けた投資を行い、海外では安定性を重視する方針。明確なKPIを設定し、構造的な課題解決に取り組んでいる。

成長方針

中期経営計画「WILL-being 2026」に基づき、建設技術者領域の拡大、正社員派遣の推進、外国人雇用支援の強化に注力。ブランド統合(WILLOF)を通じた認知度向上と採用力の強化により、国内事業の再成長と海外事業の安定的な成長を目指す。

資本政策

高い配当性(総還元性向約87.9%)を維持しつつ、成長分野への先行投資と財務健全性のバランスを重視。手許流動性の確保と、必要に応じた借入・スワップ取引等による金利リスク低減策を講じている。

リスク対応方針

特定事業への依存を低減するためのポートフォリオ多様化、法改正やコスト上昇に対する機動的な価格転嫁、M&Aにおける厳格なデューデリジェンスとPMI計画の策定、および高度な情報セキュリティ体制の構築によりリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人材サービス事業を展開する同社は、中期経営計画において建設技術者や外国人雇用といった成長分野への先行投資を重視している。独自のブランド「WILLOF」による認知度向上と採用力の強化、および基幹システムの改善を通じた運営効率化・DX推進に注力しており、特定領域の深掘りによる競争優位性の確立を目指している。

設備投資の方向性

新規拠点の開設および基幹システムの機能改善に向けた設備投資を実施。また、ブランド認知度向上に向けた広告宣伝等の先行投資を積極的に行っている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載なし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 建設技術者領域の拡大
  • 外国人雇用支援の強化
  • ブランドプロモーション(WILLOF)
  • 海外事業の安定成長
  • 基幹システムの機能改善

関連キーワード

  • 基幹システム
  • IT投資
  • クラウドサービス
  • DX推進
  • 情報セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

収益

1,397.05億円
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収益
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23.38億円
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税引前利益

21.77億円
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11.55億円
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財政状態・流動性

総資産

499.23億円
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資本

173.59億円
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親会社所有者帰属持分

173.92億円
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現金及び現金同等物

69.36億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+18.06億円
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-12.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

2.03億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2128文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社47社(国内12社、海外35社)で構成されており、人材派遣、業務請負、人材紹介を主とする人材ビジネスを行っています。競争が激化する中で顧客から選ばれ続けるために、特定の事業領域に特化しそのカテゴリーにおけるサービス品質の強化を図っています。事業領域については、国内では、家電量販店等の販売現場、コールセンター、食品等の工場、介護施設、建設業等、海外では政府・行政といった比較的景気の変動の少ない領域でサービスを展開しています。 (人材派遣) 人材派遣とは、派遣会社と雇用契約を締結した社員を労働者派遣契約を締結した企業に派遣することをいいます。雇用関係と指揮命令関係が分かれていることが特徴であり、派遣会社は、労働者派遣契約に基づき派遣先企業から派遣料金を受領し、雇用契約に基づき派遣スタッフに給与を支払います。 (業務請負) 業務請負とは、請負会社が委託会社との間にて請負契約を締結し、委託会社の業務を遂行することで対価を受領することをいいます。 (人材紹介) 人材紹介とは、企業の求人依頼を受け、それに該当する人材を企業に紹介することをいいます。人材紹介会社は、紹介を受けた企業から紹介料金を受領します。 以上が、全てのセグメントに共通する業態の内容であり、報告セグメント毎の事業内容は以下の通りです。 (1)国内Working事業 当事業では、国内における販売、コールセンター、工場、介護施設、建設技術者等カテゴリーに特化した人材派遣・人材紹介・業務請負の人材支援サービス等を行っています。それぞれのカテゴリーにおける事業内容は以下の通りです。 ①セールスアウトソーシング領域 家電量販店、アパレルショップ等における顧客の商品・サービス拡大の支援、大手IT関連企業の各種キャンペーンの企画・運営を中心に行っています。家電量販店等における販売支援では、スマートフォン等のモバイルデバイスが中心であり、接客、商品説明、申込み等の販売業務や販売スタッフのマネジメント、販売情報の収集・報告等の業務に従事するスタッフをチーム型で派遣(ハイブリッド派遣)、人材派遣又は業務請負、販促イベントやキャンペーンのプロモーションを行っています。 ②コールセンターアウトソーシング領域 コールセンターを運営する企業やテレマーケティングサービスを展開する企業において、当該業務を通じた、顧客とエンドユーザー間との信頼関係を構築することを支援するサービスを提供しています。また、オフィス等への事務職等の人材派遣、紹介事業を行っています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3534文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは「個と組織をポジティブに変革するチェンジエージェント・グループ」をミッションとして掲げ、ビジョンとして、「Working(働く)」「Interesting(遊ぶ)」「Learning(学ぶ)」「Living(暮らす)」の各事業領域において、期待価値の高いブランディングカンパニーを創出し、各領域においてNo.1の存在になる「WILLビジョン」を掲げています。競争が激化する中で顧客から選ばれ続けるために、特定の事業領域に特化し、そのカテゴリーにおけるサービス品質の強化を図っています。事業領域については、国内では、家電量販店等の販売現場、コールセンター、食品等の工場、介護施設、建設業等、海外では政府、行政といった比較的景気の変動の少ない領域でサービスを展開しています。 人材サービス市場における、今後の見通しについては、国内及び海外経済は緩やかに成長していく一方で、世界的な物価上昇や引き締め的な金融政策運営の長期化リスク、ウクライナや中東情勢等の地政学リスクなど、先行き不透明な状況が続いています。また、国内においては好調な企業業績を背景とした堅調な人材需要に対し、採用環境が厳しさを増しており、当社グループが主に事業展開を行っているオーストラリア、シンガポールにおいては、コロナ禍の大規模な景気刺激策実施後のインフレや金利上昇等の景況感の悪化に加えて、コロナ後に急激に採用を増やした企業で人員過剰の状態になっており、こうした顧客が採用を抑制する動きが長期化することが懸念されます。 このような状況の下、当社グループは、2026年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」(以下、「本中計」という。)の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣、外国人管理受託の拡大等に取り組みます。 (2)目標とする経営指標 当社グループの重視する経営指標は、売上収益、営業利益、売上高営業利益率としていましたが、2024年5月13日公表の「中期経営計画(WILL-being 2026)の修正に関するお知らせ」に記載の通り、本中計で掲げていた2026年3月期の業績目標である、売上収益、営業利益、売上高営業利益率を取り下げています。 KPIは、正社員派遣採用人数/年(建設技術者領域)、正社員派遣定着率(建設技術者領域)、正社員派遣稼働人数(国内Working事業(建設技術者領域を除く))、外国人管理受託人数(国内Working事業)です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3534文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは「個と組織をポジティブに変革するチェンジエージェント・グループ」をミッションとして掲げ、ビジョンとして、「Working(働く)」「Interesting(遊ぶ)」「Learning(学ぶ)」「Living(暮らす)」の各事業領域において、期待価値の高いブランディングカンパニーを創出し、各領域においてNo.1の存在になる「WILLビジョン」を掲げています。競争が激化する中で顧客から選ばれ続けるために、特定の事業領域に特化し、そのカテゴリーにおけるサービス品質の強化を図っています。事業領域については、国内では、家電量販店等の販売現場、コールセンター、食品等の工場、介護施設、建設業等、海外では政府、行政といった比較的景気の変動の少ない領域でサービスを展開しています。 人材サービス市場における、今後の見通しについては、国内及び海外経済は緩やかに成長していく一方で、世界的な物価上昇や引き締め的な金融政策運営の長期化リスク、ウクライナや中東情勢等の地政学リスクなど、先行き不透明な状況が続いています。また、国内においては好調な企業業績を背景とした堅調な人材需要に対し、採用環境が厳しさを増しており、当社グループが主に事業展開を行っているオーストラリア、シンガポールにおいては、コロナ禍の大規模な景気刺激策実施後のインフレや金利上昇等の景況感の悪化に加えて、コロナ後に急激に採用を増やした企業で人員過剰の状態になっており、こうした顧客が採用を抑制する動きが長期化することが懸念されます。 このような状況の下、当社グループは、2026年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」(以下、「本中計」という。)の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣、外国人管理受託の拡大等に取り組みます。 (2)目標とする経営指標 当社グループの重視する経営指標は、売上収益、営業利益、売上高営業利益率としていましたが、2024年5月13日公表の「中期経営計画(WILL-being 2026)の修正に関するお知らせ」に記載の通り、本中計で掲げていた2026年3月期の業績目標である、売上収益、営業利益、売上高営業利益率を取り下げています。 KPIは、正社員派遣採用人数/年(建設技術者領域)、正社員派遣定着率(建設技術者領域)、正社員派遣稼働人数(国内Working事業(建設技術者領域を除く))、外国人管理受託人数(国内Working事業)です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7394文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) 当連結会計年度における世界経済は、各国におけるインフレ率の鎮静化を背景に、緩やかな成長を持続しているものの、ロシア・ウクライナ情勢や中東情勢の緊迫化、米国の通商政策による影響など、依然として先行き不透明な状況が続いており、これらの影響を引き続き注視していく必要があります。 日本経済は、賃上げや企業の設備投資意欲が継続するなど景気に前向きな動きはありましたが、物価上昇による個人消費の陰り等が影響し、緩やかな回復にとどまりました。また、米国政府が打ち出した関税政策を巡る懸念から、世界経済の先行き不透明感が強まり、日本経済を下押しするリスクが高まりました。 このような状況の下、当社グループは、2026年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」(以下、「本中計」という。)の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣、外国人雇用支援の拡大等に取り組みました。 国内においては、コールセンターアウトソーシング領域を除き堅調に推移しました。特に、戦略投資領域である建設技術者領域は順調に拡大し収益化を達成しました。また、国内における採用力強化を目的に、「WILLOF(ウィルオブ)」のブランドプロモーションとして、当社の最大商圏である関東エリアを含む18都府県でテレビCMを実施したことに加え、ウェブCM、SNS等を利用したプロモーション戦略を展開しました。 海外においては、ポストコロナの急激な人材需要が一巡して以降、インフレ圧力による影響も加わり、主要顧客の採用抑制が長期化していることから、継続的な利益体質の強化に向けたコストコントロールを実施し、人材需要が低迷している状況下において持続的な収益の確保に向けた対策を継続しています。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上収益139,705百万円(前連結会計年度比1.1%増)、営業利益2,338百万円(同48.3%減)、税引前利益2,177百万円(同50.7%減)、当期利益1,141百万円(同60.3%減)、親会社の所有者に帰属する当期利益1,155百万円(同58.4%減)、及びEBITDA(営業利益+減価償却費及び償却費+減損損失)は4,896百万円(同28.1%減)となりました。 セグメント別の業績は、以下の通りです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 項目 (1)特定事業への依存について 内容 当社グループは、業種別に特化型での人材サービス(人材派遣、業務請負及び人材紹介)を展開しており、連結売上収益における構成比は、国内Working事業における主要な3領域の人材サービス(セールスアウトソーシング領域、コールセンターアウトソーシング領域、ファクトリーアウトソーシング領域)を中心とした既存領域に依存しています。今後の事業を取り巻く環境の変化等により、当該3領域の売上が急激に減少した場合には、当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 また、国内Working事業における介護ビジネス支援領域、建設技術者領域や海外Working事業等、次の柱になり得る事業の成長を推進しており、主要な3領域に係る売上収益の構成比は低下していくことを想定していますが、計画通りに進まず、主要な3領域への売上収益の依存が低下しなかった場合は、当事業の売上収益の変動が当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 対応策 次の柱になり得る事業、国内Working事業における介護ビジネス支援領域、建設技術者領域や海外Working事業等の成長を推進し、事業ポートフォリオのバランスを考慮したポートフォリオの多様化について継続して取り組みます。 項目 (2)事業の許認可について 内容 当社グループにおいて、重大な法令違反が発生し、許可の取消し、又は事業の停止を命じられた場合には、当社グループの主要な事業活動全体に支障をきたすことが想定され、当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 (労働者派遣事業) 国内における人材派遣事業は、「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律」(以下、「派遣法」という。)に基づき、厚生労働大臣の許可を受けて行っています。派遣法では、労働者派遣事業の適正な運営を確保するために、派遣元事業主として欠格事由に該当した場合や、当該許可の取消事由に該当した場合には、許可の取消しや事業の全部又は一部を停止できる旨を定めています。 (職業紹介事業) 国内における人材紹介事業は、職業安定法に基づき、厚生労働大臣の許可を受けて行っています。職業安定法においても、派遣法と同様に、有料職業紹介事業者としての欠格事由に該当した場合や、当該許可の取消事由に該当した場合には、許可の取消しや業務の全部又は一部の停止を命じることができる旨を定めています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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第五回サステナビリティ委員会の開催 ②戦略 当社グループで働くすべての人がWell-being※であることにより、世の中にポジティブな変化を生み出し、企業価値の向上につながると考えています。 事業における重点課題として、中期経営計画で掲げている「働く人をエキスパートにするキャリアパスの“最大化”と“最適化”」を通じて「職のミスマッチ」を解消していきます。また、企業基盤における重点課題として、「人的資本の強化」「災害レジリエンスの強化」「強固なガバナンス体制の構築」を土台に、「Well-beingの向上」を実現します。 ※当社グループでは、Well-beingを「身体的、精神的、社会的に良好な状態」と定義しています。 ③リスク管理 環境、社会、ガバナンス等サステナビリティを巡るリスクと機会の双方に対応することは、長期的な成長と企業価値の向上に不可欠であると認識しています。 当社グループは国際的なガイドラインを参考に、社内外のステークホルダーとの対話や事業活動の分析を通じて、当社グループにとっての重点課題を特定し、それぞれに対するリスク低減及び機会活用の取り組みを推進しています。 具体的には、サステナビリティに関するリスクや機会の識別・評価・管理については、サステナビリティ委員会を中心に運用しており、当該委員会では定期的に気候変動や人権尊重等、関連テーマの議論を行っています。対応状況は定期的にモニタリングし、必要に応じて取組方針や体制の見直しを実施しており、サステナビリティ課題に対する機動的かつ実効的な対応を図っています。 ④指標及び目標 重点課題である「Well-beingの向上」「職のミスマッチの解消」「人的資本の強化」「災害レジリエンスの強化」「強固なガバナンス体制の構築」において、あるべき姿、指標及び目標を設定し、外部環境の変化に伴う社会の課題や期待に応えられるよう、適宜見直しをしています。 人的資本に関する指標及び目標については、本章「(3)人的資本に関する戦略、指標及び目標」に記載しています。その他の指標及び目標は、統合報告書等において継続的に開示しており、社会や投資家からの要請を踏まえ、将来的には有価証券報告書でも段階的な情報拡充を予定しています。 進捗は、当社ホームページに掲載の統合報告書2024及び2025年10月に発行予定の統合報告書2025をご確認ください。 (ウィルグループ統合報告書2024:https://willgroup.co.jp/integrated_report/2024/ ) (2)気候変動に関する取組み 当社グループは、「2031年3月期までに2020年3月期比でCO2の排出量を総量20%削減」を環境目標として定め、脱炭素社会実現に貢献する取り組みを進めています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250620114440

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約792文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下の通りです。 (1)提出会社 主要な設備はありません。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 使用権 資産 その他 合計 株式会社 ウィルオブ・ワーク 本社他 (東京都 新宿区) 国内Working事業 事務所 設備等 391 2,179 258 2,828 4,608 (73) (注1)帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品等の合計です。 (注2)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。なお、当社グループ雇用の人材派遣社員、業務請負社員については、従業員数及び臨時雇用者数には含まれていません。 (3)在外子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 使用権 資産 その他 合計 WILL GROUP Asia Pacific Pte. Ltd. 本社他 (シンガ ポール) 海外Working事業 事務所 設備等 81 960 80 1,122 504 (45) (注1)帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品等の合計です。 (注2)WILL GROUP Asia Pacific Pte. Ltd. 他15社を含めた合計額を記載しています。 (注3)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。なお、当社グループ雇用の人材派遣社員、業務請負社員については、従業員数及び臨時雇用者数には含まれていません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約530文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元と将来に向けての安定的な事業展開に必要な内部留保の拡充を基本方針としています。具体的には、中長期的な利益成長に合わせて増配していく累進配当(注1)かつ総還元性向(注2)30%以上としてい ます。 また、当社は、年1回の剰余金の配当を行う方針としていますが、会社法第454条第5項に定める中間配当をすることができる旨を定款に定めています。なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当期の配当につきましては、2024年5月13日公表の配当予想の通り、期末配当を1株につき44円(普通配当44円)としました。この場合の総還元性向は、87.9%となります。 2026年3月期の配当予想につきましては、株主還元方針に基づき、1株につき44円(普通配当44円)とし、この場合の総還元性向は、65.1%となります。 (注1)配当は、維持もしくは増配のどちらかとし、減配をしない。 (注2)親会社の所有者に帰属する当期利益に対する配当と自己株式取得の合計額の比率。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当金(円) 2025年6月21日 1,015 44 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2834文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内Working事業 7,327 ( 345 ) 海外Working事業 504 ( 45 ) 報告セグメント計 7,831 ( 390 ) その他 12 ( -) 全社(共通) 86 ( 7 ) 合計 7,929 ( 397 ) (注1)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。なお、当社グループ雇用の人材派遣社員、業務請負社員については、従業員数及び臨時雇用者数には含まれていません。 (注2)全社(共通)として記載されている従業員数は、当社及びグループ会社の管理部門に所属しているものです。 (注3)前連結会計年度末に比べ従業員数が925人増加しています。主に、国内Working事業において、正社員派遣の採用が増加したことによるものです。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 98 ( 7 ) 38.9 8.0 6,760 セグメントの名称 従業員数(人) その他 12 ( -) 全社(共通) 86 ( 7 ) 合計 98 ( 7 ) (注1)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。なお、当社グループ雇用の人材派遣社員、業務請負社員については、従業員数及び臨時雇用者数には含まれていません。 (注2)平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されていませんが、労使関係は安定しています。 (4)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 当連結会計年度における多様性に関する指標は以下の通りです。 提出会社及び連結子会社のうち、公表義務のない対象会社についても主要な指標として任意記載しています。 2025年4月1日現在 名称 管理職に占める女性従業員の割合(%) 株式会社ウィルグループ 16.3 株式会社ウィルオブ・ワーク 21.6 株式会社ウィルオブ・コンストラクション 14.3 株式会社クリエイティブバンク 0.0 (注)管理職に占める女性従業員の割合については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出しています。 2025年3月31日現在 名称 男性従業員の育児休業取得率(%) 全従業員 うち 正社員 うち 契約社員 (注2~4) うち 正社員派遣 (注3、4) うち 派遣スタッフ (注2~4) 株式会社ウィルグループ 66.7 66.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7658文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、経営の透明性とコンプライアンスを徹底するため、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、当社グループ全体の経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築し、その企業倫理、経営理念等を当社グループ全体に浸透させるために様々な施策を通じて全社的な活動を展開しています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.会社の機関の基本説明 (取締役会) 当社の取締役会の議長は、代表取締役社長 角裕一氏が務めています。本報告書提出時点の当社の取締役会は、取締役会長 池田良介氏、代表取締役社長 角裕一氏、取締役 腰塚國博氏、高橋理人氏及び市川祐子氏の計5名(うち腰塚國博氏、高橋理人氏及び市川祐子氏は社外取締役)で構成されており、月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催しています。2025年3月期は合計17回開催しました。 取締役会では、経営上の意思決定機関として、取締役会規程に基づき重要事項を決議し、取締役の業務執行状況を監督しています。 取締役会には監査役3名(うち社外監査役3名)が臨席して、重要な意思決定において常に監査が行われる体制を整えています。 当事業年度における取締役会の出席状況は以下の通りです。 役職名 氏名 出席回数 / 開催回数 取締役会長 池田 良介 17回 / 17回(出席率100%) 代表取締役社長 角 裕一 17回 / 17回(出席率100%) 社外取締役 池側 千絵 4回 / 4回(出席率100%) 社外取締役 腰塚 國博 17回 / 17回(出席率100%) 社外取締役 高橋 理人 17回 / 17回(出席率100%) 社外取締役 市川 祐子 13回 / 13回(出席率100%) 常勤監査役 池田 幸恵 13回 / 13回(出席率100%) 常勤監査役 澤田 静華 17回 / 17回(出席率100%) 社外監査役 大向 健治 17回 / 17回(出席率100%) 社外監査役 中村 克己 17回 / 17回(出席率100%) (注1)社外取締役市川祐子氏及び社外監査役池田幸恵氏は、2024年6月22日の就任以降に開催された取締役会の出席状況を記載しています。 (注2)社外取締役池側千絵氏は、2024年6月22日開催の第18回定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しました。 (注3)社外監査役大向健治氏は、2025年6月21日開催の第19回定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しました。 当事業年度における取締役会の具体的な検討内容は、経営管理に関する事項や財務に関する事項、投資・事業再編に関する事項、ガバナンスに関する事項等について議論、審議を行いました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約723文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 池田 良介 東京都港区 4,204,100 18.21 株式会社池田企画事務所 東京都港区 2,007,500 8.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 1,683,900 7.29 大原 茂 東京都渋谷区 1,510,610 6.54 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 決済事業部) 1,065,391 4.61 ウィルグループ従業員持株会 東京都中野区本町1丁目32-2 ハーモニータワー27階 519,202 2.25 STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 427,900 1.85 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 358,955 1.55 平 良一 福島県郡山市 350,000 1.52 角 裕一 千葉県柏市 347,800 1.51 12,475,358 54.02

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W14P 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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