株式会社ライドオンエクスプレスホールディングス

証券コード: 6082 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「銀のさら」などの宅配寿司や、宅配御膳「釜寅」、提携レストランの宅配代行サービス「ファインダイン」を展開する、調理済食材の宅配事業を主軸とする企業です。独自の顧客データベースを活用した「複合化戦略」により、効率的な運営と多角的なアプローチで、家庭での食事をより豊かにする「次世代ホームネット戦略」を推進しています。

主な事業領域

調理済食材の宅配事業(単一セグメント)。「銀のさら」「釜寅」「すし上等!」のブランド展開、および提携レストランの宅配代行サービス「ファインダイン」の運営。

主な製品・サービス

  • 宅配寿司「銀のさら」
  • 宅配御膳「釜ิ้น」
  • 宅配寿司「すし上等!」
  • 提携レストランの宅配代行サービス「ファインダイン」

ビジネスモデル

直営店舗では食材を仕入れて調理・配送し、フランチャイズ店舗ではノウハウ提供・食材販売等によるロイヤルティや加盟金、食材販売収入を得る。また、ファインダインではシステム利用料、代行手数料、配達手数料を得る。

セグメント・事業構成

宅配事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「次世代ホームネット戦略」を基本戦略とし、顧客データベースを活用した「複合化戦略」による効率化、新規ユーザー獲得、リピート促進、およびオペレーションシステムの強化・開発に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 独自の顧客データベースを活用したOne to Oneマーケティング
  • 「複合化戦略」による拠点・設備・人件費の効率化
  • 独自の高電場解凍機による高品質な冷凍食材の提供
  • 提携レストランの宅配代行ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 労働人口減少に伴う採用競争の激化
  • 水産資源の枯渇や漁獲制限による仕入環境の厳格化
  • 競合の激しい宅配代行市場での競争への対応

確認ポイント

  • 「複合化戦略」によるシナジー効果の推移
  • 新規顧客獲得とリピート促進の施策効果
  • システム強化による店舗運営効率の向上
  • 仕入コストの変動への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:競合他社との競争激化(大手参入や他業種との価格競争)、季節による売上・利益の偏り(冬期への集中)、食材調達における価格高騰や供給不足、物流システムの外部依存、フランチャイズ加盟企業の経営状況による影響、個人情報の漏洩、交通事故、人財確保とコスト増、食品衛生上の問題。対応策:仕入先の分散、提携先との連携、独自の安全管理体制、情報セキュリティ対策、衛生管理体制の整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は宅配寿司・御膳等の強固なブランド力を背景に、独自のデリバリーノウハウと「複合化戦略」を組み合わせた効率的な運営モデルで成長を目指す。DX推進によるオペレーション強化とCRMを通じた顧客接点の深化により、変化する食の消費スタイルに適応しつつ、安定した経営基盤のもとで事業拡大を図る方針。

成長方針

「次世代ホームネット戦略」を基本戦略とし、既存ブランド(銀のさら、釜寅、すし上等!)の認知度向上と新サービス開発、複数ブランドの同時展開による「複合化戦略」、デリバリーネットワークの拡大、およびDX推進(独自システム構築・強化)を通じた運営効率化と顧客接点の拡充を図る。

資本政策

譲渡制限付株式報酬制度を導入し、役員へのインセンティブ提供と株主価値の共有を図る。また、安定した事業基盤に基づく資金調達(自己資金および金融機関からの借入)を行い、店舗運営やシステム投資に充てる。

リスク対応方針

食材調達リスクに対し、仕入先の分散や産地変更、規模の経済を活かした購買による対応。人財不足には、社内登用や教育体制の充実で対応。システム障害や情報漏洩への対策として独自システムの高度化と管理体制整備を実施。食中毒等の衛生管理については専門業者との連携を含む厳格な体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はデリバリー事業において、独自開発のITシステムと「複合化戦略」を組み合わせることで、オペレーションの効率化とブランド価値の維持を両立させている。DX投資を通じて生産性を向上させつつ、データ活用によるCRM施策を展開し、競争力の強化を図っている。

設備投資の方向性

新店舗の出店、既存店舗の移転、および運営効率化のためのITシステム(注文・顧客管理等)への投資を継続。特に「複合化戦略」による拠点活用とDX推進に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自の受注システムや配車システムの構築・高度化を通じてオペレーションの効率化を図る技術投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • デリバリーネットワークの強化
  • DXによる店舗運営効率化
  • マルチブランド戦略(複合化)
  • CRM活用による顧客ロイヤルティ向上

関連キーワード

  • 受注システム
  • GPS・デリバリーログ
  • 自動調理機器
  • 高電場解凍機
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

売上高

253.84億円
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売上高
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営業利益

24.19億円
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経常利益

24.3億円
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税引前利益

23.18億円
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親会社帰属利益

14.97億円
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財政状態・流動性

総資産

123.14億円
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純資産

73.8億円
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株主資本

73.01億円
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現金及び現金同等物

54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.61億円
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-6.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4072文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、及び非連結子会社3社で構成されております。なお、当社グループは調理済食材の宅配を主な事業として、単一セグメントで取り組んでおります。また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 宅配事業 (主な関係会社)株式会社ライドオンエクスプレス、株式会社ライドオンデマンド 当社グループは、「ご家庭での生活を『もっと美味しく、もっと便利に』」をテーマに、寿司や釜飯などの調理済食材を中心とした宅配事業として、宅配寿司「銀のさら」/宅配御膳「釜寅」/宅配寿司「すし上等!」を直営及びフランチャイズにてチェーン展開しており、提携レストランの宅配代行サービス「ファインダイン」を、直営にて展開しております。 直営店舗(「ファインダイン」以外)においては、仕入先より食材等を仕入れて店舗で調理を行い、調理済食材をお客様に宅配しております。「ファインダイン」においては、提携レストランの料理をお客様に宅配代行しております。またフランチャイズ店舗においては、加盟企業に対してフランチャイズ契約に基づき、商標及び運営ノウハウの提供、食材等の販売を行い、対価としてロイヤルティ収入、加盟金収入、食材販売収入等を受領しております。 当社グループの宅配事業は外食産業のようにお客様の来店を想定しておらず、宅配拠点の立地優位性を追求する必要がないため、物件確保が容易で、物件取得費、設備投資が抑えられるといった利点があります。また、店舗面積や席数といった制限がないため繁忙期には、アルバイト、配達車両の調整を行い、積極的に販売促進活動をすることによって売上の極大化を図ることが可能な事業であります。 お客様からの注文においては、電話及びWEBサイトより受け付けますが、その際、配達のためにお客様のお名前、ご住所等を受注システムに登録する必要がある為、顧客情報や注文履歴といった顧客データベース(ビッグデータ(※1))を保有することができます。これらの情報を連動することにより、お客様ごとの嗜好性や店舗状況を逐次把握・分析することが可能となっております。 このような特性を生かして、当社グループは、ひとつの拠点に複数の店舗(※2)を出店するという「複合化戦略」を促進しております。「複合化戦略」とは、例えば、宅配寿司「銀のさら」が出店されている拠点に、宅配御膳「釜寅」など別の店舗を出店するといった、1つの拠点で複数の店舗を運営する出店戦略となります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4281文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「ビジネスを通じ、相手の幸せが自らの喜びと感ずる境地を目指す」という企業理念に基づき、お客様の「ご家庭での生活を『もっと美味しく、もっと便利に』」を実現していく事が、当社グループの使命であると認識しております。 現在、当社グループでは、宅配事業における拠点ブランドとして宅配寿司「銀のさら」を、複合化ブランドとして宅配御膳「釜寅」、宅配寿司「すし上等!」を、提携レストランの宅配代行ブランドとして「ファインダイン」を展開しております。これら全国の宅配拠点(デリバリーネットワーク)、及び事業活動において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、M&A、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。 その経営環境においては、日本国内では少子高齢化の影響により総人口が減少することで、食料消費の絶対量は減少していくものとみられます。しかしながら、その消費形態は単身世帯の増加、夫婦共働き世帯の増加を背景に、フードデリバリーやテイクアウト等の中食消費の増加等、ライフスタイルが変化しております。足元では、新型コロナウイルスによる外出の自粛や飲食店の休業及び営業縮小の影響を受け、消費者からのフードデリバリー需要の増加と共に、飲食店における新たな収益源としての重要性も増しております。今後の先行きについては十分に注視する必要がありますが、フードデリバリーの潜在需要は十分に成長余地があり、今後も堅調に推移すると考えております。また、このような近年のフードデリバリー需要の高まりから、宅配代行サービスが急速に発展しており、市場規模が拡大するとともに、その競争は年々激しくなっております。 その一方で、世界人口の増加による食料問題と併せ、各国の水産物需要の高まり等により、水産資源の枯渇化や国際的な漁獲制限がなされる等、水産物の仕入環境はより一層厳しくなっていくものと考えられます。食材の調達において、当社グループではリスク回避のために仕入を分散して行い、状況に応じて輸入商社、メーカーとの連携の下、産地を変更する事で対策をとっております。また、700店舗を超えるスケールメリットを生かし購買をすることで、競争力の維持を図っております。 これらの背景のもと、当社グループでは宅配寿司「銀のさら」の認知度、ブランド力を生かし、経営基盤の強化と新たなサービスの開発を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4281文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「ビジネスを通じ、相手の幸せが自らの喜びと感ずる境地を目指す」という企業理念に基づき、お客様の「ご家庭での生活を『もっと美味しく、もっと便利に』」を実現していく事が、当社グループの使命であると認識しております。 現在、当社グループでは、宅配事業における拠点ブランドとして宅配寿司「銀のさら」を、複合化ブランドとして宅配御膳「釜寅」、宅配寿司「すし上等!」を、提携レストランの宅配代行ブランドとして「ファインダイン」を展開しております。これら全国の宅配拠点(デリバリーネットワーク)、及び事業活動において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、M&A、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。 その経営環境においては、日本国内では少子高齢化の影響により総人口が減少することで、食料消費の絶対量は減少していくものとみられます。しかしながら、その消費形態は単身世帯の増加、夫婦共働き世帯の増加を背景に、フードデリバリーやテイクアウト等の中食消費の増加等、ライフスタイルが変化しております。足元では、新型コロナウイルスによる外出の自粛や飲食店の休業及び営業縮小の影響を受け、消費者からのフードデリバリー需要の増加と共に、飲食店における新たな収益源としての重要性も増しております。今後の先行きについては十分に注視する必要がありますが、フードデリバリーの潜在需要は十分に成長余地があり、今後も堅調に推移すると考えております。また、このような近年のフードデリバリー需要の高まりから、宅配代行サービスが急速に発展しており、市場規模が拡大するとともに、その競争は年々激しくなっております。 その一方で、世界人口の増加による食料問題と併せ、各国の水産物需要の高まり等により、水産資源の枯渇化や国際的な漁獲制限がなされる等、水産物の仕入環境はより一層厳しくなっていくものと考えられます。食材の調達において、当社グループではリスク回避のために仕入を分散して行い、状況に応じて輸入商社、メーカーとの連携の下、産地を変更する事で対策をとっております。また、700店舗を超えるスケールメリットを生かし購買をすることで、競争力の維持を図っております。 これらの背景のもと、当社グループでは宅配寿司「銀のさら」の認知度、ブランド力を生かし、経営基盤の強化と新たなサービスの開発を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8947文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、政府による各種政策の効果や海外経済の改善により持ち直しの動きがみられるものの、新型コロナウイルス感染症の影響により依然として厳しい状況で推移いたしました。先行きについては、感染拡大による社会経済活動への影響が懸念されますが、感染拡大の防止策を講じる中で引き続き回復していくことが期待されます。 当社グループの属する宅配食市場におきましては、高齢化社会の進展、単身世帯の増加、夫婦共働き世帯の増加を背景に堅調に推移しております。また、新型コロナウイルスの影響による外出の自粛や在宅勤務の普及、飲食店の営業縮小等により、消費者からの需要の増加と共に飲食店における新たな収益源としての重要性が増しております。今後の先行きについては十分に注視する必要がありますが、宅配食市場は今後も堅調に推移していくと考えております。 このような状況の下、当社グループは「ご家庭での生活を『もっと美味しく、もっと便利に』」を実現するために、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。 当連結会計年度においては、新型コロナウイルスの影響によるフードデリバリー需要の増加などにより、宅配寿司「銀のさら」、宅配御膳「釜寅」の売上は好調に推移しております。一方で、宅配寿司「銀のさら」の20周年を記念した各種施策による利用機会の創出、マーケティング費用の増加、新型コロナウイルス対応のための消耗品の購入や、売上高の増加による店舗販管費の増加等により、販売費及び一般管理費は増加しておりますが、営業利益は前連結会計年度と比べ増加いたしました。 営業外損益においては、直営店設備を加盟店に売却したことによる固定資産売却益、連結子会社である投資事業有限責任組合が保有する投資有価証券の投資有価証券売却益及び投資有価証券評価損等を計上しております。 なお、当連結会計年度におきましては、和食レストラン「銀のさら」の保有する資産等を減損損失として計上しております。 その結果、当連結会計年度の業績は 売上高25,384百万円 (前年同期比 20.7%増 )、 営業利益2,419百万円 (前年同期比 75.4%増 )、 経常利益2,430百万円 (前年同期比 84.9%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益1,497百万円 (前年同期比 87.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約238文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 前連結会計年度において、固定資産の減損損失 83,217 千円を計上しております。また、当該金額はすべて「宅配事業」に係るものであります。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度において、固定資産の減損損失 110,662 千円を計上しております。また、当該金額はすべて「宅配事業」に係るものであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループの事業について ①市場環境及び競合他社との競争について 当社グループの事業が属する宅配食市場は、単身世帯の増加、夫婦共働き世帯の増加を背景に堅調に推移しております。一方で、近年のフードデリバリー需要の高まりから、宅配代行サービスが急速に発展しており、その競争は年々激しくなっております。 当社グループのブランドは、スケールメリットを生かした購買力、数ある食品の中でも難しいとされる生鮮食品の取り扱いに関するノウハウ、ブランド認知度等から参入障壁が高いブランドであると認識しておりますが、想定を超えた大手企業の参入、食品小売業などの他業界との価格競争などにより競争が激化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②業績の季節変動について 当社グループの運営する主要ブランドである宅配寿司「銀のさら」は、行事やお祝い事など特別な日に食されることが多い「寿司」といった特性から、お盆や年末年始等に売上が集中する傾向があります。当社グループの営業利益においては、特に年末年始の12月、1月に偏る傾向があるため、下期における営業利益比率が大きくなっております。このような繁忙期に、新型コロナウイルスの影響による営業停止や営業の縮小を余儀なくされる場合や、経済の衰退、消費者マインドの低下などにより消費活動が著しく低下した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、2021年3月期においては、新型コロナウイルス感染拡大の影響によって、年間を通してデリバリー需要が大きく増加しておりますが、2020年4月に初の緊急事態宣言が発令されたこと等を受けて、特に上期において大きな影響が生じております。これらの背景により、売上高及び営業利益の比率が例年の傾向とは異なる実績となっております。 [当社グループにおける上期・下期比較] 2020年3月期 2021年3月期 上期 下期 上期 下期 売上高 比率 46.3% 53.7% 48.6% 51.4% 営業利益 比率 37.3% 62.7% 52.4% 47.6% ③食材仕入について a.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9418600103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約819文字

2 【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員 数(名) 建物 車両運 搬具 工具、器 具及び備品 土地 (面積㎡) ソフトウエア 合計 本 社 (東京都港区) 本社設備 95,921 18,346 4,802 2,166 ( 2.00 ) 485 121,720 30 〔-〕 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3.本社の土地・建物等の中には、福利厚生施設を含めております。 4.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 (2)国内子会社 2021年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業部門 の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員 数(名) 建物 車両運 搬具 工具、器 具及び備品 その他 合計 株式会社ライドオンエクスプレス 本 社 (東京都港区) 本社設備 244,475 244,475 122 〔1〕 株式会社ライドオンエクスプレス 店 舗 (48拠点) 宅配事業 店舗設備 237,039 128 124,105 1,000 362,273 125 〔457〕 株式会社ライドオンデマンド 店 舗 (53拠点) 宅配事業 店舗設備 283,574 681 125,054 409,310 85 〔524〕 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3.店舗設備の帳簿価額の中には、レンタル店舗分を含めております。 4.「その他」はソフトウエア、借地権であり、ソフトウエア仮勘定は含まれておりません。 5.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 (3)在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして位置付けており、業績、財政状態及び今後の事業展開を勘案した上で、配当を実施する事を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、創業以来過去最高売上、最高利益を達成し、また、2011年3月期より2021年3月期まで11期連続での増収となることから、1株あたり20円の特別配当を実施することといたしました。これにより、期末配当金につきましては、普通配当10円と合わせて、1株あたり 30円 としております。 内部留保資金の使途につきましては、店舗の出店、システムへの投資といった今後の事業展開への投資資金に充てると同時に、財務体質の強化などに活用する方針であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。中間配当の決定機関は、取締役会であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年6月25日 321,384 30.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約173文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 従業員数(名) 387 〔 985 〕 (注) 1. 従業員数は就業人員であります。 2. 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3. 当社グループは、宅配事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、企業理念を「ビジネスを通じ、相手の幸せが自らの喜びと感ずる境地を目指す」と定めております。当社グループ事業を通じて、お客様のご家庭に幸せをお届けするとともに、株主・従業員・取引先等、すべてのステークホルダーとの良好な関係の構築を重視することによる企業価値の向上を目指しております。そのためには、コーポレート・ガバナンスの強化・充実が不可欠であり、経営の健全性・効率性及び透明性を確保すべく、最適な経営管理体制の構築に努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会を設置するとともに、日常業務の活動方針を決定する役員レビュー会議を設置し、経営上の意思決定、執行、監督ならびに監査を行っております。 当社の各機関の概要は以下のとおりであります。 a.取締役会 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名と、監査等委員である取締役3名(内、社外取締役2名)によって構成されております。当社では月1回の定時の取締役会の他、必要に応じて臨時の取締役会を適宜開催し、経営に関する重要事項の審議・決定及び業務執行の監督を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長:代表取締役社長 江見朗 構成員:松島和之、渡邊一正、冨板克行、水谷俊彦、赤木豊、清野敏彦、 瀧谷啓吾(社外取締役)、岩部成善(社外取締役) b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(内、社外取締役2名)で構成し、月1回の定時監査等委員会を開催することとしております。監査状況の確認及び協議を行うほか、内部監査室長や会計監査人とも連携し、随時監査についての報告を求めております。また、取締役会及び必要に応じてその他社内会議に出席し、具体的な意見を具申するとともに、リスクマネジメント、コンプライアンスを監視できる体制をとっております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 議 長:監査等委員会委員長 清野敏彦 構成員:瀧谷啓吾(社外取締役)、岩部成善(社外取締役) c .役員レビュー会議 当社は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び各部のエグゼクティブマネージャー等を参加者とする役員レビュー会議を原則として毎月1回開催しております。役員レビュー会議においては各部門のエグゼクティブマネージャーから参加者に対して月次の営業状況及び活動実績等が報告され、日常業務に係る活動方針等が幅広く議論されております。 当社におけるコーポレート・ガバナンスの概略図は以下のとおりです。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1544文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1)フランチャイズチェーン加盟契約について 当社グループは、宅配寿司「銀のさら」の単体店舗、及び宅配寿司「銀のさら」、宅配御膳「釜寅」両ブランドの複合店舗のフランチャイズ展開を行うために、フランチャイズ本部機能を有する株式会社ライドオンエクスプレス(連結子会社)とフランチャイズ加盟店においてフランチャイズチェーン加盟契約を締結しております。契約内容の要旨は、次のとおりであります。 ①宅配寿司「銀のさら」単体店舗 加盟契約 名称 「銀のさら」フランチャイズチェーン加盟契約書 内容 「銀のさら」の統一名称の下に、本部が統轄し、かつ本部が開発したノウハウに基づき、本部が指定した営業地域内において、加盟企業が自ら店舗を開店・運営する権限を付与する。 契約期間 本契約の期間開始日は本契約締結日とし、終了日は店舗開店日から起算して満5ヵ年目の日もしくは、出店権の有効期間満了日とする。ただし、更新条項が存在する。 契約条件 加盟金 契約締結時に800万円の支払(消費税別) 保証金 契約締結時に100万円を預託 ロイヤルティ 店舗の月間売上高の5%の支払(消費税別) ②宅配寿司「銀のさら」・宅配御膳「釜寅」複合店舗 加盟契約 名称 「銀のさら」「釜寅」フランチャイズチェーン加盟契約書 内容 「銀のさら」「釜寅」の統一名称の下に、本部が統轄し、かつ本部が開発したノウハウに基づき、本部が指定した営業地域内において、加盟企業が自ら店舗を開店・運営する権限を付与する。 契約期間 本契約の期間開始日は本契約締結日とし、終了日は店舗開店日から起算して満5ヵ年目の日もしくは、出店権の有効期間満了日とする。ただし、更新条項が存在する。 契約条件 加盟金 契約締結時に880万円の支払(消費税別) 保証金 契約締結時に150万円を預託 ロイヤルティ 店舗の月間売上高の5%の支払(消費税別) (2)食材仕入れにおける契約について 当社グループは、食材の仕入れに関しまして、株式会社ライドオンエクスプレス(連結子会社)と三菱食品株式会社において商品売買取引基本契約ならびに、保証積立に関する覚書を締結しております。 ①商品売買取引基本契約 a.当社グループ直営店向け取扱商品について 名称 商品売買取引基本契約書 内容 三菱食品株式会社は当社グループが運営するフランチャイズ事業における直営店舗向けの取扱商品を継続して売り渡すものとする。 契約期間 本契約の期間は2005年9月1日からとする。 契約条件 売買商品の品名、数量、単価、引渡条件、その他の条件は、本契約又は別に取り決めた約定に定めるものを除き、個別の売買の都度決定するものとする。 b.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約615文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社エミA&Y 岐阜県岐阜市東鶉四丁目41-1 2,113,700 19.73 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 862,300 8.05 江見 朗 岐阜県岐阜市 738,087 6.89 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 385,600 3.60 松島 和之 神奈川県三浦郡 182,101 1.70 冨板 克行 愛知県一宮市 158,978 1.48 むさし証券株式会社 埼玉県さいたま市大宮区桜木町四丁目333番地13 124,500 1.16 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 114,000 1.06 MSCO CUSTOMER SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 1585 Broadway New York, New York 10036, U.S.A (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 112,900 1.05 渡邊 一正 大阪府豊中市 108,966 1.02 4,901,132 45.75 (注)1.上記のほか当社所有の自己株式125,071株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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