アミタホールディングス株式会社

証券コード: 2195 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

持続可能な社会の実現に向け、サステナビリティ分野のノウハウとネットワークを活かし、企業や地域の運営を統合的に支援する「社会デザイン事業」を展開。循環型経営への移行戦略(Cyano Project)、リサイクル資源の高度な製造・供給(サーキュラーマテリアル)、Web3技術を活用した共創プラットフォーム構築、脱炭素経営支援など多角的なアプローチで環境価値と経済価値の両立を目指す企業。

主な事業領域

サステナビリティ分野のノウハウとネットワークを活かし、持続可能な企業経営・地域運営を統合的に支援する「社会デザイン事業」を展開。具体的には、循環型ビジネスへの移行戦略策定から実行までをサポートするCyano Project、リサイクル資源の開発・供給を行うサーキュラーマテリアル事業、Web3技術を活用したトークンエコノミーの設計・開発などを含む。

主な製品・サービス

  • Cyano Project(移行戦略立案から実行までの統合支援)
  • サーキュラーマテリアル(リサイクル資源の製造・提供)
  • 環境認証審査(FSC®、MSC、ASC等)
  • 脱炭素経営への移行戦略策定・評価(ACT活用)
  • MEGURU STATION®(地域共助型資源回収ステーション)

ビジネスモデル

サステナビリティ分野のノウハウとネットワークを活かし、循環型経営への移行戦略支援、リサイクル資源の製造・供給、Web3技術を活用した共創プラットフォーム構築など、多角的なアプローチで「社会デザイン事業」を提供し、企業や地域の持続可能性を高めることで価値を創造する。

セグメント・事業構成

単一セグメント(社会デザイン事業)

戦略・方向性

2030年に向けた「エコシステム社会構想2030」に基づき、市場創造期から成長・拡大へと移行。MEGURU PLATFORMの構築、サーキュラーマテリアルによる高収益化、マレーシアを含む海外展開、および経営基盤(人材・関係資本)の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 約45年にわたるサステピーニティ分野のノウハウ
  • 良質なネットワークと人・資源・情報のプラットフォーム
  • 国内初のFSC®森林認証審査会社としての実績
  • マレーシアを含む東南アジアでのリサイクル事業展開

課題として読み取れる点

  • 原材料調達リスクへの対応(リサイクル需要は拡大傾向)
  • 財務体質の更なる改善
  • 持続可能な経営に向けた企業文化の再構築(人材育成、就労環境改善等)

確認ポイント

  • シリコンスラリー廃液のリサイクル事業の成長推移
  • Web3技術を活用したトークンエコノミーの展開状況
  • マレーシアを含む東南アジアでの新市場開拓の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不法投棄等による信用毀損(選別・調査で対応)、賃貸借契約の解約に伴う拠点確保の困難さ、廃棄物処理法の規制に基づく許可の取消・停止リスク(内部監査で管理)、環境認証資格の維持失敗(QMSで対応)、金利上昇による支払利息負担の増大、自然災害や事故等による操業への影響(BCP策定により対応)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「エコシステム社会構想2030」を掲げ、循環型経済への移行支援(Cyano Project)や高度なリサイクル技術を用いたサーキュラーマテリアル事業を展開。独自のプラットフォーム構築と海外展開により成長を目指すが、廃棄物処理の法的規制や借入金依存といった運営上のリスク管理が重要となる。

成長方針

「エコシステム社会構想2030」に基づく三段階の成長戦略(市場創造・展開・拡大)。サーキュラーマテリアル事業の高度化、海外(マレーシア等)での展開、Web3技術を活用した共創プラットフォーム構築。

資本政策

事業成長に向けた設備投資(IT、製造装置等)および経営基盤強化のための戦略的パートナーシップの活用。シンジケートローンによる安定的な財務基盤の確保。

リスク対応方針

廃棄物処理法に基づく厳格な許可管理、製造拠点のBCP策定、情報セキュリティ対策、および人的資本確保に向けた多様な働き方の推進。為替変動や地政学リスクへの注視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、単なる廃棄物処理から「サーキュラーマテリアル」の高度化と「社会デザイン」への転換を推進。特に半導体関連リサイクルやWeb3技術を活用したトークンエコノミーなど、先端技術・トレンドを取り込んだ成長戦略が明確。2030年に向けたロードマップに基づき、事業の多角化とデジタル変革を並行して進める意欲的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

姫路・北九州の製造拠点における設備更新、特に半導体関連(シリコンスラリー)の再資源化に向けた設備投資を強化。また、IT基盤および事業拡大のための人的資本への投資も継続。

研究開発・商品開発

特記すべき事項はないと記載されているが、実質的にWeb3技術を用いたトークンエコノミー設計や、循環型技術の開発・高度化(サーキュラーマテリアル)に向けた研究開発活動を推進している。

投資・変化テーマ

  • サーキュラーエコノミー
  • 脱炭素経営支援
  • Web3技術活用
  • リサイクル資源高度化
  • ESGコンサルティング

関連キーワード

  • トークンエコノミー
  • 循環型プラットフォーム
  • トレーサビリティ
  • シリコンスラリー再資源化
  • 環境認証システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-23

財務情報

業績

売上高

48.25億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

7.12億円
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親会社帰属利益

5.31億円
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財政状態・流動性

総資産

48.24億円
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純資産

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株主資本

19.56億円
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17.8億円
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キャッシュフロー

3区分

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+5.85億円
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-69,841,000円
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-1.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2906文字

3【事業の内容】 当社グループは連結財務諸表提出会社である当社、当社の連結子会社2社(アミタ株式会社、AMITA ENVIRONMENTAL STRATEGIC SUPPORT (MALAYSIA) SDN. BHD.)及び持分法適用関連会社2社(Codo Advisory株式会社、AMITA BERJAYA SDN. BHD.)により構成されております。当社グループは、「社会デザイン事業」の提供を通じて、「持続可能社会=発展すればするほど自然資本と人間関係資本が増加する社会」の実現を目指しております。 なお、当社グループは、2022年11月10日開催の取締役会決議に基づき、アミタ株式会社の商号を2023年1月1日付で「アミタサーキュラー株式会社」へ変更し、2023年1月5日付でアミタサーキュラー株式会社の事業の一部を会社分割(簡易新設分割)の方式により新設会社(※商号は「アミタ株式会社」)に承継させるとともに、新設会社を当社の完全子会社とすることを決議いたしました。また、2022年11月25日開催の取締役会決議に基づき、2023年1月5日付で当社の完全子会社「AMIDAO株式会社」を設立することを決議いたしました。 当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しているため、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ■「社会デザイン事業」の内容 当社グループは、2022年11月に、2030年に向けた事業ビジョンを「エコシステム社会構想2030」という形で発表いたしました。暮らせば暮らすほど、売れば売るほど、人と自然の関係性が豊かになる社会構想の実現を目指し、約45年に渡り培ったサステナビリティ分野のノウハウ、良質なネットワーク及び人・資源・情報のプラットフォームを活かし、ESG市場における持続可能な企業経営・地域運営を統合的に支援する「社会デザイン事業」の開発・提供に取り組んでおります。具体的な事業内容は次のとおりです。 ※なお、以下では2023年1月5日付で新設した子会社並びに持分法適用関連会社における事業内容も含めております。 (1)トランジションストラテジー事業 持続可能な企業経営・地域運営への移行戦略ニーズが急激に高まる中、社会ニーズを先読みしたサービス開発とソリューション力の高度化が重要となります。トランジションストラテジー事業では、循環型の事業創出・事業変革を支援する「Cyano Project(シアノプロジェクト)」を中心に、移行戦略の立案から実行フェーズまで統合的な支援を提供いたします。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約987文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2022年11月に2030年の事業ビジョン「エコシステム社会構想2030」を発表いたしました。本構想の実現に向けて、2023年末までを市場創造への挑戦期間(=市場創造期)と位置づけ、持続性の向上を目指す企業・自治体向けの商品開発やサービスレベルの高度化、産官学との戦略的パートナーシップ、積極的な投資による経営基盤の強化等に注力いたします。また次の2026年末までの3年間を成長期(=市場展開期)、その次の2029年末までの3年間を拡大期(=市場拡大期)と定め、価値提供の拡大と新規事業領域の本格的な収益化を目指してまいります。 2023年から2025年末までの3カ年は、市場創造期の3年目および市場展開期の1・2年目となります。制約条件下において、企業・地域の持続可能な経営の最も有力な方法論は「サーキュラー」であると共通認識化する時期だと考え、以下の重要取り組みに注力いたします。 ① 2030年ビジョンの実現に向けた"MEGURU PLATFORM"の構築 (イ)MEGURU STATION®の面的展開加速、ビジネスモデルの確立 (ロ)デジタル技術を用いた、情報プラットフォームの開発・実装・収益化 (ハ)MEGURU FACTORIESをはじめとした産官学の協業・共創による、サーキュラーな産業エコシステムの確立 ② "Circular Design"の提供によるアミタグループ全体の高収益化 (イ)サーキュラーニーズ(ネイチャーポジティブ・カーボンニュートラル・循環経済)を捉えた移行戦略支援の加速 (ロ)北九州製造所でのシリコンリサイクル設備増強などにより、半導体産業のサーキュラー化を推進 (ハ)顧客占有率・顧客単価の向上による収益率の更なる拡大 (二)マレーシア事業の拡大、アジア成長国での新市場開拓 ③ 2027年の創立50周年を見据えた、時代に先駆ける"エコシステム経営"の構築・実践 (イ)会社分割・子会社新設による意思決定のスピード向上と次世代の育成 (ロ)週32時間就労をはじめとした互助共助価値創造型ライフスタイルへのシフト (ハ)産官学との戦略的パートナーシップなど「エコシステム社会構想2030」の実現に向けた良質な経営資本(人的資本・金融資本・関係資本)を獲得するための戦略的な施策の実行

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2290文字

(4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 企業を取り巻く状況に目を向けますと、新型コロナウイルス感染症の影響から生産活動、消費活動ともに穏やかに持ち直していくと思われるものの、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化に伴う様々な影響、原材料の供給不足や資源価格の高騰といったグローバルサプライチェーンの不安定性の継続、米欧や中国を中心とする世界経済の減速影響、また、自然災害の頻発など、不透明な状況が続くものと予想されます。一方で、国内外における脱炭素やサーキュラーエコノミーの潮流、投資家や企業、自治体のESG重視の流れは、資源価格の高騰等により一時的な停滞が見られたものの、安全保障の観点も加わって継続しており、今後もサーキュラーエコノミー推進による“持続性”向上ニーズは加速していくと予想されます。 このような状況の中で、当社グループは「未来デザイン企業」として“産業と暮らしのRe・デザイン”をテーマに、社会の持続性と関係性を向上する「社会デザイン事業」の確立に向けた商品開発・展開を引き続き推進いたします。2022年11月には、2030年に向けた事業ビジョンを、「エコシステム社会構想2030」(以下本構想)という形で発表いたしました。本構想の実現に向け、組織の機動性・サービスの品質・価値創造力などを高めるため、子会社の分社化(※詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」を参照)及び新たな子会社の設立(AMIDAO株式会社)や、NTTコミュニケーションズ社、三井住友信託銀行社等をはじめとする、異業種企業との戦略的パートナーシップを積極的に推進しております。2021年から3年間の“市場創造への挑戦期間”の最終年度である2023年は、持続可能な企業経営・地域運営を支援するサービスの開発及び展開に引き続き注力し、また、企業等との戦略的パートナーシップの推進や、J-CEPのような共創型のコンソーシアムにて、市民・自治体・大学・官公庁等との連携も拡大することで、2024年からの“市場展開期”とその先の本構想の実現へとつなげていきたいと考えております。 産業のRe・デザインにおいては、持続可能な企業経営への移行戦略支援(=トランジションストラテジー事業)を強化します。具体的には、企業経営の持続性を高め、循環型の事業創出・事業変革(=移行戦略)を支援する「Cyano Project」を通じ、攻めのESG経営コンサルティングや環境BPO(AMITA Smart Eco、サーキュラーマテリアル事業、守りのESG経営コンサルティング)など、方針策定から仕組み化まで各ソリューションによる統合的サポートを展開してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6076文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しております。そのため、売上高についての前年同期比(%)を記載しておりません。詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」をご参照ください。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に伴う影響や、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化に伴う様々な影響、原材料の供給不足や資源価格の高騰といったグローバルサプライチェーンの不安定性の増加、大きく変動する為替相場など、先行き不透明な状況が続いております。 このような経済状況のもと、当社グループは持続可能社会の実現を目指す「未来デザイン企業」として“産業と暮らしのRe・デザイン”をテーマに、持続可能な企業経営・地域運営を統合的に支援する「社会デザイン事業」の開発・提供に取り組んでまいりました。 産業のRe・デザインにおいては、循環型の事業創出・事業変革を支援する「Cyano Project(シアノプロジェクト)」を軸に、脱炭素、サーキュラーエコノミー、ネイチャーキャピタル等の取り組みを全体最適の視点で提案し、構想から構築、実行までトータルでサポートしております。循環型の持続可能経営ニーズの拡大を追い風に、2022年度は38社より新規受注いたしました(2021年度:24社)。また、国内100%リサイクルサービスは、国内メーカーの製造量減少等の影響により取扱量は前期比ではやや減少したものの、生産プロセスの改善により年々、利益率は高まっております。原料調達リスクが顕在化するなかで、リサイクル資源利用ニーズは着実に拡大傾向にあり、特にシリコンスラリー廃液の100%リサイクルは、国内半導体メーカーの増産に伴う発生品(廃棄物等)の増量を受けて、好調に推移しております。環境認証審査サービスは、FSC®CoC認証を中心に堅実に顧客数が伸長(前期比23%増)しており、今後もTNFDへ対応する企業の増加など、ネイチャーポジティブへの機運が高まる中で、認証取得ニーズの拡大が予想されます。また、海外マレーシア事業は、新型コロナウイルス感染症等からの同国内の経済回復を追い風に、リサイクル資源の出荷量及びNi再生資源の取扱量が過去最大となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約116文字

3.セグメント情報との関連は、単一セグメントであるため記載を省略しております。 (3) 労働組合の状況 労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230320150054

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6181文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会計の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2023年3月23日)現在において当社グループが判断したものであります。 ① 当社グループが紹介する産業廃棄物の収集・運搬業者や中間処理業者による不法投棄等によるリスク 当社グループが資源発生元に対して提案・紹介する産業廃棄物の収集・運搬業者や中間処理業者については、その選定の過程で許認可の取得状況や財務状況等を訪問調査や外部の信用調査機関等による調査で確認を行い、信用できると当社グループが判断した業者に限定して紹介をしております。しかし、当社グループの紹介した業者が不法投棄等を行った場合、当社グループが「産業廃棄物の処理及び清掃に関する法律」(以下、廃棄物処理法)等に基づく罰則を受けることはありませんが、当社グループの信用が低下し、当社グループの事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② リサイクル工場施設の賃貸借契約について 当社グループのリサイクル工場のうち、姫路循環資源製造所においては施設用地の一部(総面積21,487.43㎡中、7,505.55㎡分)及び工場建物の一部、北九州循環資源製造所においては施設用地を賃借しております。 現時点においては、用地及び建物の貸主と当社グループの関係は良好であり、貸主から契約期間中の解約の申し出がなされる可能性は低いものと考えておりますが、貸主側の事情の変更等により、予期せぬ解約の申し出がなされる可能性があります。仮に、解約の申し出がなされた場合、当該施設は産業廃棄物の中間処理施設であることから、代替の用地及び建物の確保には相当の困難が伴うものと予想されます。従って、解約の申し出がなされ、代替の用地及び建物が適時に確保できない場合には、当社グループの事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 法的規制について 当社グループが行うサーキュラーマテリアル事業は、廃棄物処理法上、産業廃棄物の処分に該当し、また、発生品の運搬に関して積み替えのための保管を行うことは産業廃棄物の収集・運搬に該当します。従って、当社グループのサーキュラーマテリアル事業は廃棄物処理法の規制を受けることになります。 (イ)産業廃棄物処理業許可 廃棄物処理法上、産業廃棄物の収集・運搬(保管・積み替えを含む)及び処分(中間処理・再生を含む)を業として行うためには各自治体の許可が必要とされております。そのため、当社グループは、産業廃棄物処理業に関する許可を取得しており、その許可と有効期限は以下に示すとおりです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230320150054

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 〔うち賃借 面積㎡〕 その他 合計 本店 (京都市中京区) 本社機能 4,653 4,653 38 東京支社 (東京都千代田区) 本社機能 10,043 21,340 31,383 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 2.現在休止中の設備はありません。 3.アミタホールディングス株式会社の建物及び構築物、その他は、主にアミタ株式会社から賃借しているものであります。 (2) 国内子会社 2022年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 〔うち賃借 面積㎡〕 その他 合計 アミタ 株式会社 姫路循環資源製造所 (兵庫県姫路市) 再資源化設備 72,666 126,682 615,566 (21,487.43) 〔7,505.55〕 13,747 828,662 21 茨城循環資源製造所 (茨城県筑西市) 再資源化設備 40,561 18,214 136,620 (7,606.81) 3,846 199,242 北九州循環資源製造所 (北九州市若松区) 再資源化設備 218,100 146,284 (17,061.46) 〔17,061.46〕 833 365,219 10 南三陸BIO (宮城県本吉郡南三陸町) バイオガス施設 41,614 27,291 (6,831.79) 〔6,831.79〕 609 69,515 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 2.現在休止中の設備はありません。 3.「土地」の欄の( )内は、自社保有及び賃借している設備の合計であります。 4.「土地」の欄の〔 〕内は、賃借している設備であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1074文字

3【配当政策】 当社グループは、「持続可能社会=発展すればするほど自然資本と人間関係資本が増加する社会」の実現を目指し、その実践においてはステークホルダー経営(株主・顧客・取引先・従業員・地域社会を含む)を目指しております。 ステークホルダーの皆様の共通の望みである「持続性」を実現するためには、新型コロナウイルス感染症パンデミックやエネルギー・資源価格の高騰の影響等によって従来の成長エンジンであった安定した「グローバル市場及びグローバルサプライチェーン」が不安定さを増す時代において、将来リスクを解決するための新規市場への投資が重要であると認識しております。すなわち、当該投資活動を積極的に行い、企業競争力と企業価値を向上させることが、ステークホルダーの皆様への中長期的利益還元として重要な経営課題の一つであると考えております。 以上を踏まえ、企業・自治体等における持続性向上ニーズが急速に顕在化してきている情勢から、当該ニーズに応える統合的な新サービスの開発と提供に向けた投資活動を一定期間拡大・継続することとし、この投資・開発期間は当期純利益の10%相当額の期末配当を目標としてまいります。そして、新しい成長エンジンである、持続的で安定的な「サーキュラーサプライチェーン及びローカルコミュニティネットワーク市場」の構築・安定化をもって、財務体質と経営基盤の強化を図るとともに、必要な内部留保を確保しつつ、当期純利益の30%相当額の期末配当を目標として、ステークホルダーの皆様に対して適正な利益還元を継続的に実施してまいります。 当社は、年1回の期末配当を行うことを基本方針としており、その決定機関は株主総会であります。 当連結会計年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり3.0円の配当を実施することを決定しました。この結果、当連結会計年度の連結配当性向は9.9%となりました。 内部留保については、上記にも記載のとおり、統合的な新サービスの開発、設備増強、営業力強化、人的資源の充実、経営資源の増幅に資する施策等の将来の成長に向けた有効な投資活動に充当し、企業競争力と企業価値の向上に取り組む考えであります。 また、当社は、「取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日とする中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当連結会計年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年3月23日 52,642 3.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約125文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年12月31日現在 従業員数(名) 169 ( 70 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「社会が発展すればするほど、自然資本と人間関係資本が増加する、持続可能社会の実現」という基本理念のもとで、経営の効率性、健全性及び透明性の確保と向上を図っております。また、コンプライアンスを強化しつつ、株主・顧客・企業価値を最大化すべく体制の整備に努めております。具体的には、組織の意思決定プロセスを明確にし、合理性のある業務執行を行うよう「取締役会」を毎月開催しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であります。代表取締役などの経営陣による業務執行の監督を取締役会が行い、取締役の業務執行及び会計の監査を監査役会が行っております。なお、取締役7名のうち2名を社外取締役(両名とも独立役員)、3名の監査役のうち2名を社外監査役(両名とも独立役員)とすることにより、監督・監査機関における独立性を担保しております。 監査役は、コーポレート・ガバナンスの一翼を担う独立機関であるとの認識のもと監査役会規程並びに監査役監査基準に準拠し、監査方針、監査計画等を立案し、取締役の職務執行全般に亘って監査を行うため、取締役会に出席しております。 各設置機関の構成員の氏名などは以下のとおりであります。 ◎:各機関の長(議長又は委員長) ○:各機関の構成員 氏名 役職名 取締役会 監査役会 情報開示検討委員会 熊野 英介 代表取締役会長 兼CVO 末次 貴英 代表取締役社長 兼CIOO 佐藤 博之 取締役副会長 兼CEPO 唐鎌 真一 取締役兼CGO 岡田 健一 取締役兼CSO 髙野 雅晴 社外取締役 清水 菜保子 社外取締役 長谷川 孝文 常勤監査役 中東 正文 社外監査役 矢本 浩教 社外監査役 当社グループのコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社及び当社グループは、経営理念である「Our Mission Ⅱ」に則ったアミタ行動規範を策定し、アミタ企業文化の行動原則としております。当社はこのアミタ行動規範に基づいた内部統制システムを整備し、持続的企業価値の向上を妨げるおそれのある内外のさまざまなリスクを常に明らかにして、的確な対応を実施しております。 <内部統制システムの整備の状況> 当社は、取締役会において、会社法及び会社法施行規則の規定に基づき、当社の業務の適正を確保するための体制整備について、以下のとおり決議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約418文字

4【経営上の重要な契約等】 (合弁契約による合弁事業) 当連結会計年度における、新たに締結した重要な契約は次のとおりであります。 契約締結先 内容 出資額 合弁会社名 設立年月 MCPジャパン・ ホールディングス㈱ 顧客企業の脱炭素経営への移行戦略(トランジションストラテジー)の立案支援及びアセスメントを中心としたサービス提供 当社 25,000千円 Codo Advisory㈱ (資本金50,000千円) 2022年3月 MCPジャパン・ ホールディングス㈱ 25,000千円 (新株予約権引受契約) 当社は、2022年12月2日付の取締役会において、第三者割当による第1回新株予約権を発行することを決議し、割当先との間で、2022年12月19日付にて本新株予約権に係る引受契約を締結いたしました。 詳細は、「第4 提出会社の状況 1 株式等の状況(2)新株予約権等の状況 ③その他の新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約468文字

(6)【大株主の状況】 2022年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 大平洋金属株式会社 東京都千代田区大手町1-6-1 5,820,000 33.17 熊野 英介 京都府京都市上京区 5,594,100 31.88 MCPジャパン・ホールディングス株式会社 福岡県福岡市中央区大名2-6-11 660,000 3.76 アミタ社員持株会 京都府京都市中京区烏丸通押小路上ル秋野々町535 411,600 2.35 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1-8-12 406,000 2.31 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 300,000 1.71 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 300,000 1.71 玉田 博之 京都府京田辺市 249,000 1.42 尾崎 圭子 兵庫県姫路市 234,000 1.33 杉本 憲一 兵庫県姫路市 205,500 1.17 14,180,200 80.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QFEL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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