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株式会社クリエイトＳＤホールディングス

証券コード: 3148 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-08-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品、化粧品、食料品、日用雑貨品などの小売販売および調剤を行うドラッグストア事業を主軸とし、スーパーマーケット事業、有料老人ホーム・デイサービス等の介護事業を展開する総合ヘルスケアサポート企業です。関東・東海地方を主要な出店エリアとし、地域密着型のドミナント形成と「かかりつけ薬局」機能の強化に注力しています。

主な事業領域

ドラッグストア、スーパーマーケット、および介護事業を展開する総合ヘルスケアサポート事業。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 食料品
  • 日用雑貨品
  • 調剤
  • 有料老人ホーム
  • デイサービス

ビジネスモデル

ドラッグストア、スーパーマーケット、および介護施設を運営し、店舗での販売、調剤、および高齢者向けの介護サービスを提供することで収益を得る。また、プライベートブランド商品の製造企画も行う。

セグメント・事業構成

ドラッグストア事業、スーパーマーケット事業、介護事業

戦略・方向性

「かかりつけ薬局」機能の強化、EDLP（エブリデイ・ロープライス）の推進、ドミント形成によるシェア向上、および「丁寧な接遇」と「整理整頓」を軸とした店舗運営の強化。

強みとして読み取れる点

  • 強固なドミナント形成
  • 「かかりつけ薬局」としての役割
  • プライベートブランドの展開
  • 高い接遇品質（兄弟・姉妹制度による教育）

課題として読み取れる点

  • ドラッグストア業界の競争激化と価格競争
  • 高齢化に伴う医療・介護ニーズへの対応
  • 原材料・エネルギー価格の高騰

確認ポイント

  • 調剤薬局の併設率向上（目標55%）
  • 中期経営計画の目標達成状況（2025年5月期）
  • 新規出店数および店舗の再編状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な数値目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響による事業への支障、競合他社との出店競争や調達遅延による業績への影響、薬剤師・登録販売者の確保難による出店計画への影響。また、薬機法等の規制変更、調剤ミスや食中毒、個人情報漏えいといった法的・社会的リスク（これらに対しは研修センター、監査システム、保険加入、マニュアル整備等で対応）、および介護事業における法令改正や訴訟リスク、M&Aによる予期せぬ結果、地政学的リスクによる原材料高騰等の影響がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアおよび調剤薬局を主軸とした成長戦略が具体的であり、特に「かかりつけ」機能の強化とDX推進を通じた利便性向上に注力。中期経営計画に基づき、2025年までの目標数値が明確に設定されている。

成長方針

ドラッグストア・調剤薬局の出店加速（年間40〜50店舗）、EDLPの推進、品揃え拡充、DX推進（おさいふHippo等）、および「地域連携薬局」への認定取得によるかかりつけ機能の強化。

資本政策

事業拡大に向けた設備投資を主に自己資金で賄う方針。配当による株主還元と、将来の成長のための内部留保とのバランスを考慮しつつ、財務の健全性を維持。

リスク対応方針

薬剤師・登録販売者の確保、法規制対応、調剤ミス防止のための管理体制整備、個人情報保護、食品安全管理、災害対策、M&A等の投資リスクに対する管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアおよび調剤薬局を展開する企業。新規出店と調剤機能の強化を通じて高齢化社会に対応しつつ、デジタルツールの活用による顧客体験向上とオペレーション効率化を推進している。研究開発は行わず、設備投資は主に店舗拡大に充てられている。

設備投資の方向性

新規出店（ドラッグストア、調剤薬局）に向けた有形固定資産の取得および店舗整備に重点を置いた投資。また、既存店舗の改装や品揃え拡充にも投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりも事業規模の拡大とオペレーションの効率化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ドラッグストア事業の拡大
  • 調剤薬局の強化
  • 高齢化社会への対応
  • DX推進

関連キーワード

  • おさいふHippo
  • オンライン服薬指導
  • 1to1マーケティング
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-06-01 〜 2022-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-08-29

財務情報

業績

売上高

3,507.44億円
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売上高
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営業利益

181.76億円
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経常利益

186.65億円
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税引前利益

180.38億円
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親会社帰属利益

125.95億円
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財政状態・流動性

総資産

1,769.1億円
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1,063.23億円
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株主資本

1,063.91億円
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現金及び現金同等物

416.67億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+161.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-06-01 〜 2022-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約587文字

３ 【事業の内容】 当社グループは当社（株式会社クリエイトＳＤホールディングス）及び子会社６社により構成されており、医薬品、化粧品等の小売販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社との当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 （ドラッグストア事業） 株式会社クリエイトエス・ディーが担当しております。また、ドラッグストアで販売するプライベートブランド商品の製造企画を株式会社エスタが、店舗清掃等を株式会社クリエイトビギンが、それぞれ担当しております。 ドラッグストア事業の主な業務は医薬品、化粧品、食料品、日用雑貨品等の販売及び調剤であります。 （スーパーマーケット事業） 百合ヶ丘産業株式会社が担当しております。スーパーマーケット事業の主な業務は食料品、日用雑貨品等の販売であります。 （有料老人ホーム・デイサービス事業） 有料老人ホーム事業をウェルライフ株式会社が、デイサービス事業を株式会社サロンデイが、それぞれ担当しております。 〔事業系統図〕 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3360文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「私たちはいつもお客様 ≒患者様 の近くにいて、『ふれ合い』を大切にします」としております。 具体的な経営基本方針として次の２項目を掲げております。 １．極めて感じの良い応対（挨拶） ２．整理・整頓 「極めて感じの良い応対（挨拶）」については、「相談できる、かかりつけ薬局」を目指す当社グループにとって最も重要であると考えております。集合教育としての接遇研修、タブレット端末を用いたオンライン研修、毎日の仕事の中で先輩社員が付きっきりで教育するブラザー＆シスター制度、さらに、覆面調査での店舗評価等具体的に実践する仕組みをつくり推進しております。 「整理・整頓」につきましては、私たちは「小売業は整理・整頓業」であると考えております。「整理」とは必要なものと不要なものを分けて、不要なものを捨てる（なくす）ことであり、「整頓」とは、必要なものを置き場所を決めてそのとおりに置くことです。このことは、店舗のクリーンという意味で、また、買いやすい売場づくりという意味で、さらには、不要なもの＝死に筋のカットを中心とした商品管理の観点で非常に重要なことだと考えております。 当社グループでは、常にこの経営基本方針を念頭に置きつつ日々の業務を積極的に推進していくよう徹底を図っております。 （２）目標とする経営指標 当社グループでは、2023年5月期を初年度とする中期経営計画を策定し、中期経営計画の最終年度に当たる2025年5月期において、売上高4,200億円、経常利益率5.0%、店舗数850店舗、調剤薬局併設率55.0%を目標として掲げております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 ①出店戦略 当社グループは、関東・東海地方を主要な出店エリアとして店舗展開を続けてまいります。 ドラッグストア事業部門では、当社グループの強みである郊外・住宅立地の小商圏フォーマットを中心とする他、駅前・商店街立地および都心等における買物不便地域の開発、ショッピングセンター内や駅ビル内およびスーパーマーケットとの協業出店の促進等により、毎期40～50店舗を出店する計画をしております。 調剤薬局におきましても、健康サポート機能を有する地域のかかりつけ薬局としての役割を担うため、ドラッグストアへの併設を中心とした出店を継続し、地域医療との連携を推進してまいります。 ②商品・店舗運営戦略 ますます激化する競争に勝ち残っていくために、顧客第一主義の実践を図ってまいります。 具体的には イ．「極めて感じの良い応対」の更なるレベルアップ ロ．「整理整頓」のできばえ評価の実施と個別フォロー ハ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3360文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「私たちはいつもお客様 ≒患者様 の近くにいて、『ふれ合い』を大切にします」としております。 具体的な経営基本方針として次の２項目を掲げております。 １．極めて感じの良い応対（挨拶） ２．整理・整頓 「極めて感じの良い応対（挨拶）」については、「相談できる、かかりつけ薬局」を目指す当社グループにとって最も重要であると考えております。集合教育としての接遇研修、タブレット端末を用いたオンライン研修、毎日の仕事の中で先輩社員が付きっきりで教育するブラザー＆シスター制度、さらに、覆面調査での店舗評価等具体的に実践する仕組みをつくり推進しております。 「整理・整頓」につきましては、私たちは「小売業は整理・整頓業」であると考えております。「整理」とは必要なものと不要なものを分けて、不要なものを捨てる（なくす）ことであり、「整頓」とは、必要なものを置き場所を決めてそのとおりに置くことです。このことは、店舗のクリーンという意味で、また、買いやすい売場づくりという意味で、さらには、不要なもの＝死に筋のカットを中心とした商品管理の観点で非常に重要なことだと考えております。 当社グループでは、常にこの経営基本方針を念頭に置きつつ日々の業務を積極的に推進していくよう徹底を図っております。 （２）目標とする経営指標 当社グループでは、2023年5月期を初年度とする中期経営計画を策定し、中期経営計画の最終年度に当たる2025年5月期において、売上高4,200億円、経常利益率5.0%、店舗数850店舗、調剤薬局併設率55.0%を目標として掲げております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 ①出店戦略 当社グループは、関東・東海地方を主要な出店エリアとして店舗展開を続けてまいります。 ドラッグストア事業部門では、当社グループの強みである郊外・住宅立地の小商圏フォーマットを中心とする他、駅前・商店街立地および都心等における買物不便地域の開発、ショッピングセンター内や駅ビル内およびスーパーマーケットとの協業出店の促進等により、毎期40～50店舗を出店する計画をしております。 調剤薬局におきましても、健康サポート機能を有する地域のかかりつけ薬局としての役割を担うため、ドラッグストアへの併設を中心とした出店を継続し、地域医療との連携を推進してまいります。 ②商品・店舗運営戦略 ますます激化する競争に勝ち残っていくために、顧客第一主義の実践を図ってまいります。 具体的には イ．「極めて感じの良い応対」の更なるレベルアップ ロ．「整理整頓」のできばえ評価の実施と個別フォロー ハ．…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6198文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 連結会計年度（2021年６月１日～2022年５月31日）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が続く中、円安、原油高及び地政学的リスクなどの影響が加わり、景気の先行きは不透明な状況のまま推移いたしました。 ドラッグストア業界におきましては、競合他社の出店や価格競争の激化に加え、他業種からの参入や企業の統合・再編の動きが強まっており、厳しい環境が続いております。 このような状況の中、当社グループは「生活・予防・医療・介護」の各領域において地域に貢献する総合ヘルスケアサポートを推進してまいりました。 サステナビリティ経営の推進に向けた取り組みにつきましては、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、同委員会においてサステナビリティ基本方針の策定及び重要課題（マテリアリティ）の特定をするとともに、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言に基づく情報開示についての検討に着手いたしました。このほか、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置するなど、ガバナンス体制の強化にも取り組んでまいりました。 ＜ドラッグストア事業＞ ドラッグストア事業につきましては、長引くコロナ禍のなか、お客様・患者様や従業員の安心・安全を最優先に考え、集客の波を作る販売促進策の自粛を継続しつつ、いつご来店いただいてもお求めやすい価格で提供するEDLP（エブリデイ・ロープライス）を推進してまいりました。また、日常生活に必要なものが一ヶ所で揃うワンストップショッピングのニーズに対応するため、生鮮食品・冷凍食品の品揃えを拡充するなど、食品の販売を強化した店舗改装に取り組むとともに、ドラッグストアへの調剤薬局併設を推進し、小商圏における利便性及び専門性の向上に引き続き注力してまいりました。 コロナ禍の影響につきましては、手洗いやマスク着用の習慣化、ライフスタイルの変化等により、総合感冒薬、メイク関連商品の需要の落ち込みが続く一方、調剤薬局においては前年の受診手控えによる影響は一巡し、応需枚数は堅調に推移しております。その結果、売上高においては前年同期の感染予防対策商品や巣ごもり商品を中心とした需要拡大に対する反動減があった一方、生鮮食品をはじめとした食料品及び調剤薬局売上は堅調に推移し前期を上回る結果となりました。 ドラッグストアの新規出店につきましては、30店舗の出店を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約95文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、ドラッグストア事業の割合が高く、開示情報としての重要性が乏しいと考えられることから、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3103文字

２ 【事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。なお、将来に関する事項につきましては、不確実性を有しており、将来生じる結果と異なる可能性がありますので、記載しております事項に対する判断は、以下記載事項及び本項目以外の記載内容も合わせて慎重に行われる必要があります。 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 （１）新型コロナウイルス感染症の影響について 新型コロナウイルス感染拡大は、企業活動や消費活動に大きな影響を与えており、先行きは依然として不透明な状況が続くと想定されます。なお、事業を展開する地域や店舗において感染者が発生した場合、営業継続に支障をきたす可能性がありますが、現時点では当社グループへの影響については限定的であると考えております。但し、今後さらに長期化・深刻化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （２）主要なリスク ①出店政策について 当社グループは2022年５月31日現在、ドラッグストア686店舗（うち調剤薬局併設274店舗）、調剤専門薬局37店舗、スーパーマーケット５店舗の合計728店舗を運営しております。最近の当社グループの業容拡大には以下のとおり、店舗数の拡大が大きく寄与しております。 出店にあたっては、ドミナントを形成しながら出店地域の拡大を図っております。ドラッグストア業界では、同業他社のみならず他の小売業との出店競合により、その環境は厳しさが増しております。また、出店是非の判断においては、投資回収期間や採算性を重視しておりますが、出店交渉遅延により、計画どおりの出店ができない場合には当社グループの業績見通しに影響を及ぼす可能性があります。 ②薬剤師、医薬品登録販売者の確保について 「薬機法」の規定により、販売する医薬品の分類に基づき、薬剤師又は医薬品登録販売者の配置が義務付けられているほか、「薬剤師法」により薬剤師でない者が調剤業務を行ってはならないとされております。 業界全体におきまして、薬剤師の採用、確保及び医薬品登録販売者の育成が重要な課題とされておりますが、当社グループにおきましても今後の店舗数の拡大に際しましては薬剤師及び医薬品登録販売者の確保が重要であり、その確保の状況が出店計画に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7027200103406.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1724文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 該当事項はありません。 (2) 国内子会社 ㈱クリエイトエス・ディー セグメントの名称 設備 内容 帳簿価額（百万円） 事業所名 従業員数 （所在地） 建物及び構築物 その他有形固定資産 土地 その他 合計 （人） （面積㎡） 神奈川県 ドラッグストア事業 店舗 10,549 2,421 6,906 6,044 25,922 2,436 （417店舗） （注）４ (44,580) (2,051) 東京都 店舗 1,560 635 1,619 4,385 633 （118店舗） 570 （注）４,５ (4,400) (461) 静岡県 店舗 2,688 362 265 1,037 4,354 404 （89店舗） (2,854) (443) 千葉県 店舗 3,798 440 3,622 652 8,514 280 （51店舗） （注）４ (30,598) (270) その他 店舗 1,281 294 555 2,479 （48店舗） 347 221 （注）４ (5,504) (218) 神奈川県 事務所 3,075 221 3,455 250 7,003 384 （本部・その他） (22,876) (57) 合 計 22,955 4,377 15,169 10,159 52,660 4,358 (110,813) (3,500) （注）１．「その他有形固定資産」の主なものは工具器具備品であります。 ２．「その他」は敷金及び保証金10,053百万円、長期前払費用105百万円であり、出店仮勘定は含めておりません。 ３．従業員数の（ ）は、期中平均のパートタイマーを８時間換算の外数で記載しております。 ４．調剤専門薬局が、神奈川県27店舗、東京都7店舗、千葉県2店舗及びその他の地域1店舗含まれております。 ５．上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりです。 事業所名 設備の内容 年間リース料（百万円） リース契約残高（百万円） （所在地） 各店舗 店舗設備 20 68 ウェルライフ㈱ セグメントの名称 設備 内容 帳簿価額（百万円） 事業所名 従業員数 （所在地） 建物及び構築物 その他有形固定資産 土地 その他 合計 （人） （面積㎡） 東京都 有料老人ホームの運営 施設 103 222 939 1,272 27 （２施設） (1,000) (55) （注）１．「その他有形固定資産」の主なものは車両運搬具、工具器具備品であります。 ２．「その他」は敷金及び保証金であります。 ３．従業員数の（ ）は、期中平均のパートタイマーを８時間換算の外数で記載しております。…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと認識しており、積極的な業容の拡大と事業展開に備えるため内部留保金の充実を図りながら、連結配当性向、連結純資産配当率を総合的に勘案し、継続的、安定的に配当していくことを基本方針としております。 当連結会計年度におきましては、上記配当方針に従い2022年８月26日開催の定時株主総会において、当連結会計年度末現在の株式１株当たり普通配当 23円 とすることを決定しました。 内部留保資金につきましては、事業規模の拡大を図ることにより、更なる企業価値向上に努めるために有効利用してまいります。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年11月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めており、剰余金の配当について、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2022年１月10日 取締役会決議 1,454 23 2022年８月26日 定時株主総会決議 1,454 23

従業員の状況

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(2) 当社の従業員の状況 2022年５月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 53.2 17.1 11,824,893 （注）１．当社従業員は、すべて連結子会社の㈱クリエイトエス・ディーからの出向者であり、平均勤続年数の算定にあたっては当該会社の勤続年数を通算しております。 ２．平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．年間給与のうち当社負担額は10％であります。 (3) 労働組合の状況 当社完全子会社である株式会社クリエイトエス・ディーにおいて、2009年９月24日付でクリエイトエス・ディーユニオンが結成され、上部団体としてＵＡゼンセンに加盟しております。なお、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 また、完全子会社であるウェルライフ株式会社、株式会社サロンデイ及び百合ヶ丘産業株式会社には、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_7027200103406.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7006文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として、当社は、法令遵守及び企業倫理の重要性を認識し、変動する社会・経済環境に対応した迅速な経営の意思決定と、経営の健全性の向上を図ることによって企業価値を高めることを経営上の最も重要な課題の一つとして位置付けております。 これを実現させるために、少数株主や外国人株主に十分に配慮するなど、株主の権利の実質的な確保、平等性の確保、ステークホルダー（お客様、株主の皆様、お取引先様、地域社会、従業員等）との良好な関係の構築、情報開示の充実及び株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人などの機関、制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させてまいります。 ①企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は、取締役（監査等委員である者を除く）３名及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）を選任し、経営監視機能の充実を図っております。 a.取締役会 取締役会は取締役６名（うち社外取締役２名）で構成され、経営上の最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項、並びに重要な政策に関する事項を決議し、業務執行状況を監督しております。原則として月１回、定期的に開催されます。 構成員の氏名 議長 代表取締役社長 廣瀨 泰三 代表取締役会長 山本 久雄 取締役 中浦 茂人 取締役 馬庭 修一 取締役 原 幸雄 （社外取締役） 取締役 安保 洋子（社外取締役） b.監査等委員会 監査等委員会は、常勤監査等委員１名、非常勤監査等委員２名の計３名で構成されております。月１回開催される定時監査等委員会のほか、必要に応じ臨時監査等委員会を開催し、監査の適時性と効率性を確保しうる体制をとっております。なお、監査等委員３名のうち非常勤の２名は一般株主と利益相反が生じる恐れのない独立性を有する社外取締役とし、公正性、透明性を確保しております。また、二か月に一度開催される三様監査会議において、監査等委員会と会計監査人およびグループ子会社法務監査室の三者間で情報の共有が図られております。 構成員の氏名 議長 常勤監査等委員 馬庭 修一 監査等委員 原 幸雄 監査等委員 安保 洋子 c.指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、取締役会の決議によって選任された３名以上の委員で構成され、その過半数は独立社外取締役としております。なお、委員長も独立社外取締役としております。同委員会において、取締役指名の基本方針や選任・再選等の原案作成、取締役の報酬に関する基本方針や報酬決定のプロセスについて審議・検討を行います。 構成員の氏名 委員長 独立社外取締役 原 幸雄 独立社外取締役 安保 洋子 代表取締役社長 廣瀨 泰三 d.…

重要な契約等

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４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約981文字

(6) 【大株主の状況】 2022年５月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 山 本 洋 平 神奈川県横浜市青葉区 18,534 29.31 山 本 久 雄 神奈川県横浜市青葉区 13,973 22.10 ビービーエイチフォーフィデリテイロープライスドストックフアンド（プリンシパルオールセクターサブポートフォリオ）（常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 245 SUMMER ST BOSTON MASSACHUSETTS 02210 USA （東京都千代田区丸の内２丁目７－１） 4,963 7.85 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11－３号 3,494 5.52 山 本 いつ子 神奈川県横浜市青葉区 3,136 4.96 ステイトストリートクライアントオムニバスアカウントオーエム02（常任代理人 香港上海銀行東京支店 P.O.BOX 1631 BOSTON MASAACHUSETTS 021005-1631 USA （東京都中央区日本橋３丁目11－１） 1,739 2.75 株式会社ＰＡＬＴＡＣ 大阪府大阪市中央区日本橋２-46 1,702 2.69 クリエイトエス・ディー従業員持株会 神奈川県横浜市青葉区荏田西２丁目３－２ 1,022 1.61 ビービーエイチフォーフィデリテイピューリタンティーアールフィデリティシリーズイントリンシツクオポチュニティズファンド（常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 245 SUMMER ST BOSTON MASSACHUSETTS 02210 USA （東京都千代田区丸の内２丁目７－１） 930 1.47 CEP LUX-ORBIS SICAV（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） 31 Z.A. BOURMICHT, L-8070 BERTRANGE, LUXEMBOURG （東京都新宿区６丁目27－30） 727 1.14 50,224 79.44 (注） 当事業年度末現在における日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社の信託業務の株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P3DY 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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