株式会社成学社

証券コード: 2179 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

教育関連事業を主軸とし、個別指導・クラス指導の学習塾、認可保育所、日本語学校、語学学校などの多角的な教育・保育サービスを展開する企業です。大阪府を中心とした近畿圏、東京都を中心とした関東圏、および海外でも事業を展開しており、幅広い教育ニーズに対応する体制を整えています。

主な事業領域

教育関連事業(学習塾、保育、語学学校、コンテンツ制作等)、不動産賃貸事業、飲食事業を展開。

主な製品・サービス

  • 個別指導塾(フリーステップ等)
  • クラス指導塾(開成教育セミナー、エール進学教室)
  • 認可保育所(かいせい保育園等)
  • 日本語・語学学校(開成アカデミー等)
  • 教育コンテンツ制作

ビジネスモデル

学習塾、保育所、語学学校などの教育・保育施設を運営し、授業料や施設利用料等から収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

教育関連事業(売上高の約99%)、不動産賃貸事業、飲食事業。

戦略・方向性

個別指導のブランド強化、クラス指導の効率的な運営、ICT教育の活用、認可保育所の安定運営、外国人留学生向け教育の拡大、飲食事業の赤字脱却。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開(個別・クラス・保育・語学)
  • 広域な展開エリア(近畿・関東・海外)
  • 独自の学習管理システム(My Step Log)の活用

課題として読み取れる点

  • 少子化による学齢人口の減少
  • 教育ニーズの多様化への対応
  • 飲食事業の赤字脱却

確認ポイント

  • 関東圏でのさらなる展開
  • 教育コンテンツ制作の活用
  • ICT教育の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化に伴う生徒数減少や、近畿圏への高い事業集中(55.3%)による地域経済の影響。教育制度の変更や法規制(食品衛生法等)への対応遅れによる影響。人材確保・育成の困難による提供品質の低下。フランチャイズ展開におけるブランド毀損リスク。不動産賃貸に係る保証金の回収不能、および固定資産の減損リスク。これらに対し、差別化戦略、緊急時体制の整備、採用・教育体制の構築、情報セキュリティ対策、賃貸人の信用調査等で対応を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

教育分野における強力なブランド力を背景に、個別指導からクラス指導、保育、海外向け日本語教育まで幅広く展開。少子化という構造的課題に対し、質の高いコンテンツとICTの融合で対応する成長戦略を明確にしている。

成長方針

個別指導・クラス指導の両面で強みを持つ「個別指導学院フリーステップ」等の主要ブランドを強化し、ICT教育の導入や海外展開を含む多角的な教育サービスの提供。飲食事業は効率化により赤字脱却を目指す。

資本政策

教育関連事業、不動産賃貸事業、飲食事業の各セグメントにおける安定した運営と成長を目指す。特に教育分野ではブランド力の向上とICT活用によるサービス強化を図る。

リスク対応方針

少子化による市場縮小に対し、質の高い教育・保育サービスとICT活用で差別化を図る。人材確保に向けた採用・育成体制を整備し、ブランド力向上とドミナント戦略による集客強化を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

成学社は、ICTを活用した独自システム「My Step Log」を核とした教育コンテンツの強化と、オンライン・対面ハイブリッド型の指導体制への投資を行っている。少子化という構造的な課題に対し、多角的な事業展開(保育、語学など)とデジタル技術の活用で対応しており、安定した経営基盤を持つが飲食部門は苦戦している。

設備投資の方向性

新規教室の開校、既存施設の改修、およびITインフラ整備への投資を継続。特にICTを活用した教育環境の高度化と、ブランド力の強化に向けた拠点展開に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自の学習管理システム(LMS)「My Step Log」の開発・運用およびオンラインコンテンツの拡充を通じて実質的な技術活用を進めている。

投資・変化テーマ

  • ICT教育の活用
  • オンライン教育コンテンツの拡充
  • 多角的な教育・保育サービスの展開

関連キーワード

  • LMS (Learning Management System)
  • My Step Log
  • オンライン授業
  • 双方向型学習

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

123.34億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

5.61億円
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親会社帰属利益

3.32億円
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財政状態・流動性

総資産

84.88億円
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純資産

28.15億円
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株主資本

28.29億円
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現金及び現金同等物

14.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2002文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と関係会社7社(子会社6社(うち1社休業)及び親会社1社)で構成されており、教育関連事業を主とし、不動産賃貸事業、飲食事業に取り組んでおります。親会社である株式会社ニューウェーブとは、当社との間に営業上の取引があります。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 (1)教育関連事業 当社は、乳幼児から社会人までの教育および保育を基本とする教育企業として、「個別指導部門」、「クラス指導部門」、「保育部門」及び「その他の指導部門」にて学習指導等を行い、大阪府を中心とした近畿圏、東京都を中心とした関東圏及び海外にて学習塾等を展開しております。 個別指導部門では、「キミだけに全力指導」をモットーに、「個別指導学院フリーステップ」、「開成教育グループ代ゼミサテライン予備校」、「フリーステップ1対1専門館ソフィア」、「中学受験・大学受験専門個別指導アルスポート」、「進研ゼミ個別指導教室」の塾名で教室を展開しております。また、「個別指導学院フリーステップ」ではフランチャイズ事業も行っております。 クラス指導部門では、「もっと伸びる、信頼の指導」をモットーに、「開成教育セミナー」、「エール進学教室」の塾名で教室を展開しております。各ブランドには高校受験に特化した「実力練成コース」、中学受験に特化した「開成ベガ」、大阪市の中高一貫校(公立)の受験に特化した「大阪市公立中高一貫コース」、現役高校生を対象とした「開成ハイスクール」のコースを設け、学力別クラス編成に基づいた指導を行っております。 保育部門では、認可保育所である「かいせい保育園」、「かいせいプチ保育園」、「アイテラス保育園」を運営しております。 その他の指導部門では、日本語学校、語学学校、学童保育付き英会話スクール等の各種ブランド運営の他、研修施設の運営、学校法人への講師派遣並びに英語を公用語とする外国人講師の派遣、教育コンテンツのソフトウェア制作等を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約935文字

(2) 経営環境及び経営戦略等 ① 教育関連事業 個別指導部門・クラス指導部門 当社グループの主要事業である学習塾では、個別指導とクラス指導の両指導形態の学習塾を運営し教育ニーズに応えるとともに、小学生から高校生まで幅広い学齢層を対象に事業を行っております。新規参入が比較的容易で競合が多い個別指導形態では、当社の主要ブランドである「個別指導学院フリーステップ」において、ブランドの特色である「大学受験に強い」、「点数アップに強い」を活かし事業の拡大を図っております。市場規模が縮小しているクラス指導形態では、採算のとれない教室を閉鎖しコンパクトな運営体制とすることで収益性の向上を図ってまいります。また、両形態ともにICT教育を活用し、従来の対面授業のみならずオンラインでの教育コンテンツも充実させ、サービス向上を図ってまいります。 保育部門 待機児童の解消という社会的要請に応えるべく、「かいせい保育園」をはじめとした認可保育所の運営を行っております。既存の各園でのサービスを充実させ、安定した収益確保を図ってまいります。 その他の指導部門 政府が掲げた「留学生30万人計画」により、外国人留学生の受け入れに関する社会的ニーズが高まっております。こうした中、外国人留学生に日本語教育を行う「開成アカデミー日本語学校」では、多様化する留学生のニーズに応え、事業拡大を図ってまいります。その他、 中上級レベルの韓国語に特化したマンツーマン指導を行う「開成アカデミー韓国語学校」、英語、中国語、韓国語のマンツーマン指導を行う「JSランゲージスクール」、 学童保育付き英会話スクール「IVYKIDS」では、学習塾で培ったノウハウを活かした教育サービスを提供し事業拡大を図ってまいります。 ② 不動産賃貸事業 所有不動産のうち、自社利用しない余剰スペースを賃貸しております。事業拡大の予定はなく、安定した事業運営に努めてまいります。 ③ 飲食事業 新型コロナウイルス感染症の影響等により厳しい経営環境が続き、セグメント損失を計上する状況が続いております。メニューの入替、SNSの活用やデリバリーでの集客強化、店舗運営の見直し等により、赤字から脱却する体制を構築してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約340文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1)及び(2)に記載の、経営方針及び経営戦略等を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 ブランド力の向上、集客力の強化 ドミナント戦略に基づいた教室展開によるブランド力の向上、合格実績の積み重ねによる集客力の強化が重要な課題となっております。特に、関東圏での教室開校を積極的に行い、知名度・集客力の向上を図ります。 幅広い教育分野での事業展開の強化 学習塾に限らない幅広い教育分野での事業展開の強化が重要な課題となっております。認可保育所や日本語学校の運営、海外での事業展開に加え、教育コンテンツ制作会社の連結子会社化等を通じて事業を行う教育分野を拡大しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4347文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大による影響が長期化する中、各種規制緩和等が行われ緩やかな回復が見られたものの、ウクライナ危機に伴う地政学リスクの高まりや物価の急激な高騰など、先行きが不透明な状態が続いております。 当業界では、少子化による学齢人口の減少や教育ニーズの多様化により、一層競争は厳しさを増しております。また、従来の教育サービスのみならず、ICTを活用した教育サービスや、保育園、学童保育等の保育サービスへの需要の高まり等により、経営環境は大きく変化しております。さらに、新型コロナウイルス感染症の影響が続くなか、オンライン授業のニーズが急速に高まるなど、適切な学習環境を提供することが重要になっております。 このような状況の中で、当社グループは、事業ドメイン「乳幼児から社会人までの教育および保育を基本とする教育企業」の下、主力の学習塾ブランドである「個別指導学院フリーステップ」に加え、クラス指導の学習塾「開成教育セミナー」、認可保育所「かいせい保育園」、外国人留学生を対象とした「開成アカデミー日本語学校」、中上級レベルの韓国語指導に特化した「開成アカデミー韓国語学校」等を運営し、幅広い教育及び保育ニーズに応え、事業展開を行いました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末から201,278千円(2.3%)減少し8,488,452千円、負債合計は、同497,331千円(8.1%)減少し5,673,127千円、純資産合計は、同296,053千円(11.8%)増加し2,815,325千円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度における売上高は12,333,506千円(前年同期比5.9%増)、営業利益は640,452千円(前年同期は営業利益25,363千円)、経常利益は655,878千円(前年同期は経常利益48,331千円)、親会社株主に帰属する当期純利益は331,674千円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失106,567千円)となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2021年3月26日)を当連結会計年度の期首より適用しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約594文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 報告セグメント 調整額 (千円) (注)1 連結財務諸表 計上額 (千円) (注)2 教育関連事業 (千円) 不動産賃貸事業 (千円) 飲食事業 (千円) (千円) 売上高 外部顧客への売上高 11,541,989 41,790 58,078 11,641,859 11,641,859 セグメント間の内部 売上高又は振替高 28,181 28,181 △ 28,181 11,541,989 69,972 58,078 11,670,040 △ 28,181 11,641,859 セグメント利益 又は損失(△) 88,053 34,057 △ 42,583 79,527 △ 54,164 25,363 セグメント資産 6,270,166 565,075 14,212 6,849,454 1,840,276 8,689,731 その他の項目 減価償却費 319,747 4,060 1,671 325,479 28,848 354,327 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 259,670 10,546 530 270,746 31,817 302,564 (注) 1 調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3049文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の販売総実績に対する割合については、相手先が塾生及び不特定多数の一般顧客へのものが全体の100分の90以上を占めており、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの事業セグメントは、教育関連事業、不動産賃貸事業、飲食事業で構成しております。なかでも、教育関連事業は、当連結会計年度における連結売上高の99.4%を占める事業セグメントとなっております。 a.経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度より691,647千円(5.9%)増加し、12,333,506千円となりました。売上高の内訳の詳細については、「3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 (売上原価) 当連結会計年度における売上原価は、前連結会計年度より98,301千円(1.0%)増加し、9,846,814千円となりました。これは主として塾生数増加に伴い給与等の人件費が前連結会計年度比134,273千円(2.1%)増の6,391,382千円となったことによるものであります。 (販売費及び一般管理費) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、前連結会計年度より21,742千円(1.2%)減少し、1,846,239千円となりました。これは主としてシステム保守費用の減少 に伴い支払手数料が前連結会計年度比50,994千円(33.4%)減の101,759千円となったことによるものであります。 (営業外収益、営業外費用) 当連結会計年度における営業外収益は、前連結会計年度より5,222千円(9.2%)増加し、61,877千円となりました。これは主として助成金収入が前連結会計年度比8,546千円(71.0%)増の20,579千円となったことによるものであります。 また、営業外費用は、前連結会計年度より12,764千円(37.9%)増加し、46,450千円となりました。これは主として貸倒引当金繰入額15,179千円を計上したことによるものであります。 (特別利益、特別損失) 当連結会計年度における特別利益は、前連結会計年度より11,211千円(231.6%)増加し、16,052千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5303文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 社会的環境について ① 学齢人口及び待機児童の減少 当社グループの属する学習塾業界は、少子化の問題に直面しております。少子化は、塾生となりうる児童の絶対数の減少という直接的な影響に留まらず、一部の学校を除き入学試験の平易化がおこり、入塾動機の希薄化・通塾率の低下に繋がる可能性があります。 また、保育業界においては、国が目指す「待機児童ゼロ」の方針の下、株式会社等の様々な運営主体による認可保育所の新規参入を促すとしており市場規模の拡大が見込まれるものの、保育所の増加により待機児童が減少する可能性があります。 今後、出生率の低下等により予想以上に少子化が進行し、待機児童の減少により保育施設の需要が衰退した場合は、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 近畿圏の人口動向及び経済動向について 当社グループは、 近畿圏を中心に事業展開を行っております。2022年3月末において、直営教室を大阪府157教室、東京都33教室、兵庫県36教室、京都府17教室、滋賀県25教室、埼玉県9教室、奈良県4教室、千葉県2教室、 海外1教室を展開しており、 特に、大阪府における教室数は当社グループの教室数の55.3%を占めております。 したがって、大阪府ないしは近畿圏の人口動向及び経済動向によっては、グループ在籍者数の減少を招き、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 教育制度等の変更について 学習指導要領の改訂や入試制度の変更など行政による教育制度の変更も度々行われております。当社グループでは、これらの教育制度の変更に対応して学習指導並びに進路指導を行っております。 しかしながら、これらの制度変更に早期の対応が行えなかった場合は、グループ在籍者数の減少を招き、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 競合に関する影響について 当社グループが主要なターゲットとしている高校受験、大学受験に向けた教育サービスを提供する学習塾等の競合先は多数存在します。当社グループでは、難関公立高校、有名大学等への受験合格者数を増加させ、多様化するニーズに対応することで競合先との差別化を図り、塾生数の増加に努めております。 また、保育業界においては、深刻な待機児童問題を解消すべく、株式会社等の様々な運営主体による認可保育所への新規参入が拡大している状況にあり、競合先は増加する傾向にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9631100103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2628文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 本部機能を有する事業所ならびに主要教室を記載し、その他事業所は合計で記載しております。 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 本社 (大阪市北区) 教育関連事業及び不動産賃貸事業 統括業務施設及び賃貸不動産 173,575 19,404 471,183 6,857 3,233 674,254 149 ( 791.96 ) [68] 旭丘教室 (大阪府豊中市) 教育関連事業 教室 33,202 99 25,328 40 58,670 (194.23) [3] 西田辺教室 (大阪市阿倍野区) 教育関連事業 教室 17,718 633 22,061 40,412 [14] 北巽教室 (大阪市生野区) 教育関連事業 教室 82 268 8,510 8,860 [5] 高槻教室 (大阪府高槻市) 教育関連事業 教室 1,762 93 7,150 9,006 [6] 天王寺教室 (大阪市天王寺区) 教育関連事業 教室 1,586 140 2,400 4,126 [4] 天王寺教室 (大阪市阿倍野区) 教育関連事業 教室 522 3,950 4,472 [3] 堺東駅前教室 (大阪府堺市) 教育関連事業 教室 12,874 1,640 5,574 20,089 [7] 草津駅前教室 (滋賀県草津市) 教育関連事業 教室 993 357 15,510 16,860 [8] 南草津駅前教室 (滋賀県草津市) 教育関連事業 教室 961 78 13,655 14,694 [14] 西宮北口教室 (兵庫県西宮市) 教育関連事業 教室 1,254 55 2,425 3,734 [3] 保谷教室 (東京都西東京市) 教育関連事業 教室 2,940 3,360 6,300 [9] 日暮里教室 (東京都荒川区) 教育関連事業 教室 87 2,570 2,657 [3] その他311箇所 教育関連事業及び 不動産賃貸事業 教室、保育所、保養施設及び賃貸不動産 1,975,803 109,451 439,218 52,801 791,102 3,368,377 509 [764] (1,489.36) [852.44] 合計 2,222,754 132,831 935,730 59,659 881,541 4,232,516 690 [911] (注) 1 現在休止中の設備はありません。 2 土地の一部を賃借しております。年間賃借料は15,360千円であります。 なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書きしております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約521文字

3 【配当政策】 当社は、長期にわたる安定基盤の確立に努めるとともに、継続的かつ安定的な配当の実施を基本方針とし、収益状況に応じて配当性向を勘案し、1株当たり配当額の向上を図る方針であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当については、 上記方針に基づき、1株当たり8.30円(うち中間配当3.30円)を実施することを決定しました。この結果、配当性向は17.0%となりました。 内部留保した資金については、業容拡大のための設備投資、新規事業の開発並びにM&A等に活用し、企業価値を高めてまいります。 なお、当社は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年11月12日 取締役会 18,319 3.30 2022年6月28日 定時株主総会 27,750 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約348文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 教育関連事業 697 [ 927 ] 不動産賃貸事業 [ ―] 飲食事業 [ 4 ] 全社(共通) 46 [ 7 ] 合計 745 [ 938 ] (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 臨時従業員には契約社員、非常勤講師、パートタイム従業員を含み、派遣社員を除いております。 4 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している従業員であります。 5 不動産賃貸事業は管理部門の従業員が兼務で運営、管理を行っており、専任の従業員はおりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2461文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスをより一層充実させることを重要な経営課題のひとつと捉え、経営の執行と監督の分離、法規等の遵守、企業倫理の確立を進めております。これにより、経営の透明性を高め、適正な経営の実現を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営の執行と監視・監督の機能が発揮されるシステムとして監査役会制度を採用し、取締役会、監査役会及び会計監査人を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 取締役会は、代表取締役社長永井博が議長を務め、代表取締役会長太田明弘、常務取締役藤田正人、取締役檜浦達也、浅生千春、礒野智行、社外取締役平井周の7名で構成しております。 取締役会は、月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令等で定められた事項及び経営における重要事項についての決定・報告を行っております。経営会議は、代表取締役社長永井博が議長を務め、取締役(非常勤を除く。)及び部室長以上の役職者で構成しております。経営会議は、月1回開催し、営業上の重要事項について意思決定を行うとともに、営業上の重要事項や課題について討議しております。なお、法的な判断が必要な場合には、顧問弁護士に随時確認し、アドバイスを受けております。 経営監督を行う監査役会は、監査役新土居友一が議長を務め、社外監査役竹山直彦、上田文雄の3名(内、非常勤監査役2名)で構成し、月1回の監査役会を開催しております。取締役会には監査役全員が出席し、取締役の職務執行状況につき監査を行っております。 会計監査については、仰星監査法人と監査契約を締結しております。四半期及び期末など定期的に会計監査を受け、経理処理及び財務情報の適正を期しております。 当社では、監査役会設置会社として、社外監査役による中立的視点のもと、取締役の職務執行の監査を行っております。監査役及び監査役会は取締役との会合等を通じて、会社の対処すべき課題、リスク等について意見交換することで経営監督を行っております。また、社外取締役は、取締役会で独立した立場から意見を述べるとともに経営監督機能を強化する役割を担っております。このような体制が効果的かつ効率的な企業統治を図ることができると判断し、現体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a. 内部統制システムの整備の状況 当社では、取締役会で決議した「内部統制システムの基本方針」に基づき、財務報告の信頼性を高めること、法令等の遵守、資産の保全を図ることを目的として内部統制システムを構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約498文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(%) 太田 明弘 大阪府吹田市 1,471,200 26.50 株式会社ニューウェーブ 大阪府吹田市佐竹台3丁目12-11 846,000 15.24 株式会社オーシャス 大阪市淀川区東三国五丁目13番5-903号 330,000 5.94 学校法人高宮学園 東京都渋谷区代々木2丁目25-7 277,000 4.99 成学社従業員持株会 大阪府大阪市北区中崎西三丁目1番2号 228,500 4.11 太田 貴美子 大阪府吹田市 174,000 3.13 株式会社さなる 東京都新宿区西新宿3丁目2-8 159,000 2.86 株式会社ナガセ 東京都武蔵野市吉祥寺南町1丁目29-2 144,000 2.59 永井 博 大阪府豊中市 90,346 1.62 株式会社仙台進学プラザ 宮城県仙台市若林区土樋104 59,200 1.06 3,779,246 68.09 (注)上記のほか、当社所有の自己株式325,860株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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