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株式会社成学社

証券コード: 2179 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-26
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

乳幼児から社会人までを対象とした教育および保育を主軸とする教育企業です。個別指導、クラス指導、保育、日本語教育、英語教育など多岐にわたる教育サービスを展開しており、大阪府を中心とした近畿圏、関東圏、および海外（フィリピン）でも事業を展開しています。

主な事業領域

教育関連事業（個別指導、クラス指導、保育、その他）、不動産賃貸事業、飲食事業を展開。

主な製品・サービス

  • 個別指導（フリーステップ、ソフィア、アルスポート等）
  • クラス指導（開成教育セミナー、エール進学教室）
  • 保育（かいせい保育園、かいせいプチ保育園、アイテラス保育園）
  • その他（かいせい こどもスクール、開成アカデミー日本語学校、Kaisei English Academy、IVY KIDS）

ビジネスモデル

教育サービス（学習塾、保育、日本語・英語教育）の提供による受講料・利用料の獲得。一部の個別指導はフランチャイズ展開も行っている。

セグメント・事業構成

教育関連事業（売上高の98.7%）、不動産賃貸事業、飲食事業。

戦略・方向性

教育サービスの向上、ブランド競争力の強化、ドミナント展開による集客力の強化、フランチャイズ展開の強化、および学習塾以外の教育分野（保育、日本語学校等）での事業展開。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い教育・保育ニーズへの対応
  • 多様なブランド展開（個別・クラス指導）
  • フランチャージ展開によるエリア拡大
  • 多角的な教育分野（日本語、英語、アフタースクール）への展開

課題として読み取れる点

  • 少子化による学齢人口の減少
  • 教育ニーズの多様化による競争の激化
  • 他業界からの参入増加

確認ポイント

  • 新規開講の進捗
  • フランチャイズ展開の拡大
  • 教育分野の多角化による収益への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化による学齢人口・待機児童の減少（教育・保育事業への影響）、近畿圏への拠点集中に伴う地域経済動向の影響、競合他社との差別化（合格実績等による対応）、教員・保育士等の人材確保と育成（新卒・中途採用、研修等）、季節的な収益変動、個人情報の漏洩リスク、フランチャイズ展開における品質管理、不動産賃貸に係る保証金や建設協力金の回収リスク、固定資産およびのれんの減損リスク、食品衛生法を含む各種法令への対応

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

教育・保育を主軸とした多角的な事業展開により、少子化という構造的課題に対し多様なニーズへの対応とドミナント展開で対抗する戦略。フランチャイズ展開やM&Aを通じた規模拡大も積極的に推進しており、成長意欲の高い経営体制が伺える。

成長方針

教育・保育の多角化（個別指導、クラス指導、保育、日本語学校、海外展開）、ドミナント展開によるブランド強化、フランチャイズ展開による未開拓エリアへの進出、M&Aを含む業界再編への対応。

資本政策

独自の資本政策に関する具体的な記述はないが、事業拡大に向けた設備投資（新規開校、リフォーム等）を継続的に実施しており、成長のための再投資に前向きな姿勢が見られる。

リスク対応方針

少子化や競合激化に対し、多様な教育・保育ニーズへの対応（多角化）と差別化戦略で対応。人材確保・育成の重要性を認識し、採用・研修体制を整備。ITインフラ整備による効率化も実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

成学社は教育・保育を主軸とした多角的事業を展開。少子化という逆風の中で、ICT活用やフランチャージ展開、さら10代以外の層（日本語学校等）へのアプローチにより競争力を維持。設備投資は主に物理的な拠点拡大とIT基盤整備に充てられており、教育の質を担保するための現場主導の改善が進んでいる。

設備投資の方向性

新規教室の開校、既存施設の改修・更新、およびITインフラ整備に向けた設備投資を継続的に実施。特に保育所の新設や拠点拡大に向けた有形固定資産への投資が中心。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。教育コンテンツの高度化や指導法の改善といった実務的なノウハウ蓄積に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 教育事業の多角化
  • 保育サービスの拡大
  • フランチャイズ展開による規模拡大
  • ICT活用教育への対応

関連キーワード

  • ICT教育
  • フランチャイズモデル
  • ドミナント戦略
  • 学習指導システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-26

財務情報

業績

売上高

118.91億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

3.84億円
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経常利益

6.8億円
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税引前利益

6.6億円
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親会社帰属利益

3.97億円
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財政状態・流動性

総資産

88.58億円
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純資産

26.69億円
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株主資本

26.66億円
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現金及び現金同等物

13.19億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2040文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社と関係会社５社（子会社４社及び親会社１社）で構成されており、教育関連事業を主とし、不動産賃貸事業、飲食事業に取り組んでおります。親会社である㈱ニューウェーブとは、当社との間に営業上の取引があります。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 （１）教育関連事業 当社は、乳幼児から社会人までの教育および保育を基本とする教育企業として、「個別指導部門」、「クラス指導部門」、「保育部門」および「その他の指導部門」に分けて学習指導等を行い、大阪府を中心とした近畿圏並びに東京都、埼玉県にて学習塾等を展開しております。 個別指導部門では、「キミだけに全力指導」をモットーに、「個別指導学院フリーステップ」、「ハイグレード個人指導ソフィア」、「中学受験・大学受験専門個別指導 アルスポート」、「開成教育グループ代ゼミサテライン予備校」の塾名で教室を展開しております。なお、「個別指導学院フリーステップ」ではフランチャイズ事業を行っております。 クラス指導部門では、「もっと伸びる、信頼の指導」をモットーに、「開成教育セミナー」、「エール進学教室」の塾名で教室を展開しております。各ブランドには高校受験に特化した「実力練成コース」、中学受験に特化した「開成ベガ」、大阪市の中高一貫校（公立）の受験に特化した「大阪市立中高一貫コース」、現役高校生を対象とした「開成ハイスクール」のコースを設け、学力別クラス編成に基づいた指導を行っております。 保育部門では、認可保育所「かいせい保育園」、小規模認可保育所「かいせいプチ保育園」および「アイテラス保育園」を運営しております。 その他の指導部門では、小学生の滞在型アフタースクールである「かいせい こどもスクール」、外国人留学生に日本語教育を行う「開成アカデミー日本語学校」、フィリピン共和国セブ市において日本人を対象に英語教育を行う「Kaisei English Academy」、学童保育付き英会話スクール「IVY KIDS」のブランド運営の他、研修施設「淡輪ハウス」の運営、学校法人への講師派遣並びに英語を公用語とする外国人講師の派遣を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約634文字

(１) 経営方針・経営戦略等 当社は、「乳幼児から社会人までの教育および保育を基本とする教育企業」を事業ドメインとして事業展開を行ってまいります。 ［基本ビジョン］ 私たちは人の成長を育む事業を通じて日本を代表する企業を目指します。 ［経営理念］ 私たちは、創造的で質の高い教育、保育、文化事業を通じて次世代の健全な成長と学びの支援を行い、世界で活躍できる人材の育成と豊かで平和な社会づくりに貢献します。 当社グループでは、経営環境の変化に対応し多様なニーズに応えるため、教育サービスの向上、ブランド競争力の強化を図っております。主要事業である学習塾では、個別指導形態とクラス指導形態の両指導形態の学習塾を運営し教育ニーズに応えるとともに、小学生から高校生まで幅広い学齢層を対象に事業を行っております。加えて、学習塾で培ったノウハウを活かし、小学生の滞在型アフタースクール「かいせい こどもスクール」、外国人留学生に日本語教育を行う「開成アカデミー日本語学校」、日本人を対象に英語教育を行う「Kaisei English Academy」の運営等、幅広い教育分野で事業展開を行っております。また、待機児童の解消という社会的要請に応えるべく、「かいせい保育園」をはじめとした保育分野でも積極的に事業展開しております。その他、業務提携、Ｍ＆Ａ等による業界再編が進む学習塾業界において、当社グループの教育理念と一致する同業他社と様々な形で連携し、事業拡大を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約344文字

(２) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、少子化の長期的な影響、景況感の不透明さにより大変厳しい状況が続くものと予想されます。また、従来の教育サービスに加え、ＩＣＴを活用した教育サービス、保育園、学童保育等の保育サービスへの需要の高まりを受け、他業界からの参入も増加しております。 こうした中、当社グループでは、以下の施策に取り組み、事業の拡大と収益性の向上を図ることが重要な課題となっています。 ・教務力を活かした学習指導・進路指導による、難関校合格実績の着実な積み重ね ・ドミナント展開によるブランド力の向上、集客力の強化 ・フランチャイズ展開の強化等による未開校地域への進出 ・保育所の運営、日本語学校の運営、講師派遣等、学習塾に限らない教育分野での事業展開

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4051文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益や雇用環境の改善等により景況感に明るい兆しがみえつつも、世界経済や貿易摩擦等の懸念により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当業界においては、先行き不透明な経済環境に加え、少子化による学齢人口の減少、教育ニーズの多様化により、業界内の競争は厳しさを増しております。また、従来の教育サービスに加え、ＩＣＴを活用した教育サービス、保育園、学童保育等の保育サービスへの需要の高まりを受け、異なる業界から当業界への参入も増加しております。 このような状況の下、当社グループは、事業ドメイン「乳幼児から社会人までの教育および保育を基本とする教育企業」の下、主力の学習塾ブランドである「個別指導学院フリーステップ」に加え、クラス指導の学習塾「開成教育セミナー」、認可保育所「かいせい保育園」、外国人留学生を対象とした「開成アカデミー日本語学校」等を運営し、幅広い教育および保育ニーズに応え、事業展開を行いました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態については、遡及処理後の前連結会計年度末の数値で比較・分析を行っております。 ａ．財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末から869,931千円（10.9％）増加し8,858,222千円、負債合計は、同534,943千円（9.5％）増加し6,188,744千円、純資産合計は、同334,987千円（14.3％）増加し2,669,478千円となりました。 ｂ．経営成績 当連結会計年度における売上高は11,890,709千円（前年同期比5.8％増）、営業利益は384,160千円（前年同期は営業利益20,550千円）、経常利益は679,748千円（前年同期比114.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は396,730千円（前年同期比288.2％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 教育関連事業 グループ在籍者数について 部門 2017年11月末 2018年11月末 増減率 個別指導部門 16,954人 17,530人 ＋3.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約593文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年４月１日 至 2018年３月31日) 報告セグメント 調整額 (千円) (注)１ 連結財務諸表 計上額 (千円) (注)２ 教育関連事業 (千円) 不動産賃貸事業 (千円) 飲食事業 (千円) (千円) 売上高 外部顧客への売上高 11,094,522 35,234 113,889 11,243,646 11,243,646 セグメント間の内部 売上高又は振替高 26,350 26,350 △ 26,350 11,094,522 61,584 113,889 11,269,996 △ 26,350 11,243,646 セグメント利益 又は損失(△) 51,053 31,743 △ 11,939 70,856 △ 50,306 20,550 セグメント資産 6,114,804 581,413 29,611 6,725,829 1,262,462 7,988,291 その他の項目 減価償却費 263,470 4,552 3,100 271,123 30,627 301,750 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,264,375 1,805 3,977 1,270,158 56,594 1,326,752 (注) １ 調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2971文字

３ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の販売総実績に対する割合については、相手先が塾生及び不特定多数の一般顧客へのものが全体の100分の90以上を占めており、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。 詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの事業セグメントは、教育関連事業、不動産賃貸事業、飲食事業で構成しています。なかでも、教育関連事業は、当連結会計年度における連結売上高の98.7％を占める事業セグメントとなっております。 ａ．経営成績の分析 （売上高） 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度より647,063千円（5.8％）増加し、11,890,709千円となりました。売上高の内訳の詳細については、「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 売上高の増加の主な要因は、塾生数の伸び、運営する認可保育所の増加により、それぞれ個別指導部門と保育部門が増収となったことによるものであります。 （売上原価） 当連結会計年度における売上原価は、前連結会計年度より265,497千円（2.8％）増加し、9,641,722千円となりました。これは主として教室数の増加に伴い給与等の人件費が前連結会計年度比189,675千円（3.3％）増の6,017,888千円、支払家賃が同47,375千円（3.2％）増の1,528,436千円、固定資産の増加に伴い減価償却費が前連結会計年度比36,068千円（14.4％）増の286,544千円となったことによるものであります。 （販売費及び一般管理費） 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、前連結会計年度より17,955千円（1.0％）増加し、1,864,825千円となりました。これは主として、ＩＴインフラ整備に伴う保守料の増加により、支払手数料が前連結会計年度比25,384千円（24.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5099文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (１) 社会的環境について ① 学齢人口の減少、待機児童の減少 当社グループの属する学習塾業界は、少子化の問題に直面しております。少子化は、塾生となりうる児童の絶対数の減少という直接的な影響に留まらず、一部の学校を除いた入学試験の平易化がおこり、入塾動機の希薄化・通塾率の低下に繋がる可能性があります。 また、保育業界においては、国が目指す「待機児童ゼロ」の方針の下、株式会社等の様々な運営主体による認可保育所の新規参入を促すとしており市場規模の拡大が見込まれるものの、保育所の増加により待機児童が減少する可能性があります。 今後、出生率の低下等により予想以上に少子化が進行した場合、待機児童が減少し保育施設の需要が衰退した場合は、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 近畿圏の人口・経済動向について 当社グループは、大阪府を中心とした近畿圏に学習塾を展開しております。2019年３月末において、直営教室を大阪府156教室、滋賀県28教室、兵庫県30教室、京都府19教室、奈良県３教室、東京都26教室、埼玉県２教室、海外１教室を展開しており、特に、大阪府における教室数は当社グループの教室数の58.9％を占めております。したがって、大阪府ないしは近畿圏の人口動向及び経済動向によっては、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 教育制度等の変更について 学習指導要領の改訂や入試制度の変更など行政による教育制度の変更も度々行われております。当社グループでは、これらの教育制度の変更に対応して学習指導並びに進路指導を行っております。 しかしながら、これらの制度変更に早期の対応が行えなかった場合は、塾生数の減少を招き、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 競合に関する影響について 当社グループが主要なターゲットとしている高校受験に向けた学習塾には多くの競合先があります。当社グループでは、難関公立高校への受験合格者数を増加させ、多様化するニーズに対応することで競合先との差別化を図り、塾生数の増加に努めております。 また、保育業界においては、深刻な待機児童問題を解消すべく、株式会社等の様々な運営主体による認可保育所への新規参入が拡大している状況にあり、競合先は増加する傾向にあります。当社グループでは、よりニーズの高い地域に開園し園児の確保に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9631100103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2843文字

２ 【主要な設備の状況】 (１) 提出会社 本部機能を有する事業所ならびに主要教室を記載し、その他事業所は合計で記載しております。 2019年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 本社 (大阪市北区) 教育関連事業及び不動産賃貸事業 統括業務施設及び賃貸不動産 161,422 22,722 471,183 28,439 3,233 687,001 141 (791.96) [74] 旭丘教室 (大阪府豊中市) 教育関連事業 教室 39,389 25,328 40 64,758 (194.23) [8] 西田辺教室 (大阪市阿倍野区) 教育関連事業 教室 24,305 1,655 22,061 48,021 [12] 北巽教室 (大阪市生野区) 教育関連事業 教室 321 1,334 8,510 10,165 [11] 東岸和田本部教室 (大阪府岸和田市) 教育関連事業 教室 13,140 1,393 3,600 18,133 [6] 高槻教室 (大阪府高槻市) 教育関連事業 教室 2,457 633 7,150 10,241 [8] 天王寺教室 (大阪市天王寺区) 教育関連事業 教室 2,462 350 2,400 5,212 [5] 天王寺教室 (大阪市阿倍野区) 教育関連事業 教室 1,288 261 3,950 5,499 [3] 堺東駅前教室 (大阪府堺市) 教育関連事業 教室 6,792 469 2,574 9,836 [3] 草津駅前教室 (滋賀県草津市) 教育関連事業 教室 1,753 2,464 7,260 11,477 [8] 南草津駅前教室 (滋賀県草津市) 教育関連事業 教室 4,952 758 20,981 26,691 [5] 西宮北口教室 (兵庫県西宮市) 教育関連事業 教室 1,946 138 2,425 4,510 [3] 保谷教室 (東京都練馬区) 教育関連事業 教室 5,079 363 3,360 8,802 [6] 日暮里教室 (東京都荒川区) 教育関連事業 教室 3,511 1,077 2,570 7,159 [1] その他290箇所 教育関連事業及び 不動産賃貸事業 教室、保育所、保養施設及び賃貸不動産 2,232,680 177,978 439,218 56,097 828,725 3,734,700 480 [917] (1,489.36) [852.44] 合計 2,501,504 211,599 935,730 84,537 918,839 4,652,211 654 [1,070] (注) １ 金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約499文字

３ 【配当政策】 当社は、長期にわたる安定基盤の確立に努めるとともに、継続的かつ安定的な配当の実施を基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当については、上記方針に基づき、１株当たり10.70円（うち中間配当5.35円）を実施することを決定しました。この結果、配当性向は15.1％となりました。 内部留保した資金については、将来における株主利益の拡大並びに経営の一層の充実に備え、事業拡大のための設備投資に有効に活用していく所存であります。 なお、当社は会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2018年11月13日 取締役会 29,562 5.35 2019年６月26日 定時株主総会 29,562 5.35

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約356文字

５ 【従業員の状況】 (１) 連結会社の状況 2019年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 教育関連事業 662 ［ 1,072 ］ 不動産賃貸事業 ［ ―］ 飲食事業 ［ 13 ］ 全社(共通) 35 ［ 9 ］ 合計 702 ［ 1,094 ］ (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３ 臨時従業員には契約社員、非常勤講師、パートタイム従業員の従業員を含み、派遣社員を除いております。 ４ 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している従業員であります。 ５ 不動産賃貸事業は管理部門の従業員が兼務で運営、管理を行っており、専任の従業員はおりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2309文字

(１) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスをより一層充実させることを重要な経営課題のひとつと捉え、経営の執行と監督の分離、法規等の遵守、企業倫理の確立を進めております。これにより、経営の透明性を高め、適正な経営の実現を目指しております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営の執行と監視・監督の機能が発揮されるシステムとして監査役会制度を採用し、取締役会、監査役会および会計監査人を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 取締役会は、代表取締役社長永井博が議長を務め、代表取締役会長太田明弘、常務取締役藤田正人、取締役浅生千春、檜浦達也、社外取締役平井周の６名で構成しております。取締役会は、月１回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令等で定められた事項及び経営における重要事項についての決定・報告を行っております。経営会議は、代表取締役社長永井博が議長を務め、取締役（非常勤を除く。）及び部室長以上の役職者で構成しております。経営会議は、月１回開催し、営業上の重要事項について意思決定を行うとともに、営業上の重要事項や課題について討議しております。なお、法的な判断が必要な場合には、顧問弁護士に随時確認し、アドバイスを受けております。 経営監督を行う監査役会は、監査役新土居友一が議長を務め、社外監査役竹山直彦、上田文雄の３名(内、非常勤監査役２名)で構成し、月１回の監査役会を開催しております。取締役会には監査役全員が出席し、取締役の職務執行状況につき監査を行っております。 会計監査については、仰星監査法人と監査契約を締結しております。四半期及び期末など定期的に会計監査を受け、経理処理及び財務情報の適正を期しております。 当社では、監査役会設置会社として、社外監査役による中立的視点のもと、取締役の職務執行の監査を行っております。監査役及び監査役会は取締役との会合等を通じて、会社の対処すべき課題、リスク等について意見交換することで経営監督を行っております。また、社外取締役は、取締役会で独立した立場から意見を述べるとともに経営監督機能を強化する役割を担っております。このような体制が効果的かつ効率的な企業統治を図ることができると判断し、現体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a. 内部統制システムの整備の状況 当社では、取締役会で決議した「内部統制システムの基本方針」に基づき、財務報告の信頼性を高めること、法令等の遵守、資産の保全を図ることを目的として内部統制システムを構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約500文字

(６) 【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(％) 太田 明弘 大阪府吹田市 1,449,100 26.22 株式会社ニューウェーブ 大阪府吹田市佐竹台３丁目12－11 1,176,000 21.28 株式会社ナガセ 東京都武蔵野市吉祥寺南町１丁目29－２ 400,000 7.23 成学社従業員持株会 大阪府大阪市北区中崎西三丁目１番２号 269,600 4.87 太田 貴美子 大阪府吹田市 174,000 3.14 株式会社さなる 東京都新宿区西新宿３丁目２－８ 159,000 2.87 学校法人高宮学園 東京都渋谷区代々木１丁目29－１ 127,000 2.29 永井 博 大阪府豊中市 87,445 1.58 株式会社仙台進学プラザ 宮城県仙台市若林区土樋104 59,200 1.07 有限会社日本作文指導協会 東京都文京区本郷１丁目30－16－404 58,600 1.06 3,959,945 71.66 （注）上記のほか、当社所有の自己株式350,260株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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