株式会社トライステージ

証券コード: 2178 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-26
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ダイレクトマーケティングのイノベーションカンパニーとして、テレビ通販、WEB広告、DM、海外事業、小売事業を展開。特にテレビ通販における番組・CM制作、受注管理、データ分析基盤「Tri-DDM」を活用した高度なソリューション提供に強みがあり、DXとAIの活用で顧客の新規獲得とLTV向上を支援しています。

主な事業領域

ダイレクトマーケティング支援事業(テレビ・WEB)、DM事業、海外事業、小売事業を展開。

主な製品・サービス

  • テレビ通販向けメディア枠提供
  • 番組・CM制作
  • triage-DDM(データマーケティング基盤)
  • WEB広告(AIツール活用)
  • DM発送代行
  • 小売業「日本百貨店」運営

ビジネスモデル

ダイレクトマーケティング企業に対し、メディア提供、制作、受注管理、データ分析などのトータルソリューションを提供し、手数料やサービス提供による収益を得る。

セグメント・事業構成

ダイレクトマーケティング支援事業(テレビ・WEB)、DM事業、海外事業、小売事業の4セグメント。

戦略・方向性

「Tri's vision 2024」に基づき、DX・イノベーションの推進、データマーケティング強化、クロスチャネル・AIマーケティングによる顧客拡大、および不採算事業の改善による持続的成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • データ分析基盤「Tri-DDM」による高度な分析
  • テレビとWEBのシナジー
  • AIツールの活用による広告効率改善
  • 強固な制作・受注管理ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 小売事業の厳しい環境と黒字化への課題
  • 海外事業の安定的な利益確保
  • コロナ禍における商談機会の減少への対応

確認ポイント

  • 「Tri-DDM」の活用拡大による収益への寄与
  • WEB事業におけるAIツール導入の進捗
  • 小売事業の黒字化に向けた施策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大規模自然災害や感染症によるインフラ停止、活動制限(影響度:高、対策:BCP対応強化、保険等)、法的規制の強化(影響度:中、対策:持続可能なビジネスモデル確立、研修)、テレビ文化の衰退や競合増加等の業界動向(影響度:中、対策:事業構造の転換、独自サービス強化)、国内情勢の変化(影響度:高、対策:意思決定の迅速性確保)、海外におけるカントリーリスク(影響度:低、対策:収益性とシナジーに基づく見極め)、主要クライアントや特定仕入先への高い依存(影響度:高、対策:取引先の多様化、複数仕入先との関係維持)、新規事業や投資先における予測困難な事象(影響度:高、対策:詳細な計画立案、モニタリング)、法令違反・不祥事・著作権侵害(影響度:中〜高、対策:内部通報窓口、コンプライアンス教育、契約による内容保証)、財務面での債権回収困難や資金調達コスト上昇(影響度:高/低、対策:与信管理、コミットメントライン契約)、システム停止や情報漏洩(影響度:高/低、対策:バックアップ体制、外部委託先の監視)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイレクトマーケティング分野でDXとAIを融合させた成長戦略が明確。テレビ・WEB・DMの三本柱に加え、独自のデータ基盤を活用し、クロスチャネルでの顧客価値向上を目指す。財務面ではシンジケートローンによる強固な資金調達体制を構築済み。

成長方針

「Tri's vision 2024」に基づき、DX・イノベーションを軸としたデータマーケティング強化、クロスチャネル・AIマーケティングの推進、既存事業(テレビ、WEB、DM)の強みとDXの融合による新事業創出。

資本政策

事業展開に向けた安定的な資金調達体制の構築(シンジケートローン契約による機動的な資金確保)および、内部資金を活用しつつ必要に応じて金融機関からの借入を行う方針。

リスク対応方針

主要クライアントや仕入先への依存度低減に向けた取引先の多様化、リスク管理体制の整備、コンプライアンス教育の徹底、および不採算事業の整理を通じた経営資源の最適配分。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はダイレクトマーケティング分野で強固な基盤を持ち、中期経営計画においてDX・イノベーションを重視。独自のデータ基盤「Tri-DDM」やAIツールの活用により、従来のオフライン(テレビ・DM)とオンライン(WEB)の融合を進めており、技術投資を通じた事業構造の高度化を目指している。

設備投資の方向性

自社使用ソフトウェアの取得や、ダイレクトマーケティング支援事業における設備投資を継続。DX推進に向けたシステム開発への投資を重視。

研究開発・商品開発

研究開発費は少額のため詳細な記載はないが、データ基盤「Tri-DDM」の開発およびAIツールの導入・活用を通じた技術革新を推進している。

投資・変化テーマ

  • DX推進によるダイレクトマーケティングの高度化
  • AIを活用した広告最適化
  • クロスチャネル・マーケティングの強化

関連キーワード

  • Tri-DDM(データマーケティング基盤)
  • AIツール
  • 動画分析サービス
  • CRM連携
  • マルチチャネル展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-26

財務情報

業績

売上高

477.83億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

13.2億円
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経常利益

13.35億円
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税引前利益

12.05億円
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親会社帰属利益

8.49億円
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財政状態・流動性

総資産

151.82億円
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純資産

68.15億円
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株主資本

67.91億円
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現金及び現金同等物

74.51億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.49億円
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財務CF

-11.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-03-01 〜 2021-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約645文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社トライステージ、連結子会社6社(メールカスタマーセンター株式会社、他5社)により構成されており、「ダイレクトマーケティング支援事業」、「DM事業」、「海外事業」及び「小売事業」を営んでおります。 各事業における主な事業の内容並びに当社及び関係会社の位置付けは次のとおりであります。 なお、当該事業の区分は 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」 に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの変更を行っております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等) 1.報告セグメントの概要」をご参照ください。 セグメントの名称 主な事業の内容 会社名 ダイレクトマーケティング支援事業 ダイレクトマーケティング実施企業に対するトータルソリューションサービス提供(テレビ通販番組、WEB広告等の各種メディア枠提供、表現企画・制作、受注等におけるノウハウ提供等) 当社 株式会社トライステージメディア 株式会社アドフレックス・コミュニケーションズ DM事業 ダイレクトメールや商品の発送代行及び封入発送代行 メールカスタマーセンター株式会社 他1社 海外事業 海外における卸売 当社 PT. Merdis International 小売事業 小売業「日本百貨店」運営 株式会社日本百貨店 <事業系統図>

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約599文字

(3) 経営戦略等 かつてテレビ通販では、消費者はテレビ通販番組を見てコールセンターに電話して注文する流れが一般的でしたが、昨今の消費者はテレビとインターネットをシームレスに行き来するようになり、テレビ通販番組を見てインターネット検索し、ECサイトで注文するといった流れも増えてきました。 こうした中、ダイレクトマーケティング実施企業においては、クロスチャネルマーケティングの重要性が増大しているものの、テレビやDMといったオフラインメディアを主な販売チャネルとする企業では、インターネットを主な販売チャネルとする企業と比べ、マーケティング活動におけるデータ活用が進んでいないケースが散見されます。 当社グループはこうした環境を踏まえ「中期経営計画 Tri's vision 2024」を策定いたしました。当中期経営計画では、「ダイレクトマーケティングに、DX・イノベーションを。」をビジョンに掲げ、データマーケティング強化による顧客提供価値向上、クロスチャネル・AIマーケティングサービスによる顧客拡大、事業の強みとDX化による新規事業立ち上げを基本戦略とし、戦略の実現及び赤字事業の黒字化によって利益拡大を図り、持続的な成長を目指してまいります。 これにより、2024年2月期の数値目標として、営業利益2,000百万円、親会社株主に帰属する当期純利益1,300百万円の達成を目指してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1687文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループのクライアントが属するダイレクトマーケティング市場は、通信販売の定着及びインターネット通販の拡大とともに拡大基調が続いております。ダイレクトマーケティング市場のうちテレビ通販市場は、安定した市場であるものの今後も横ばい傾向が継続することが見込まれます。 当社グループを取り巻く環境については、平時における重要指標は、国内における個人消費及びダイレクトマーケティング実施企業の動向、テレビ番組枠・CMの仕入価格の変動等であります。当社グループではこれらに対応するべく、ダイレクトマーケティング基盤「Tri-DDM」を活用した放送枠価値の可視化やクライアントの需要に応じた柔軟な仕入体制の構築、不採算取引の縮減等に取り組んでまいりました。その結果、テレビ事業では販売効率の低い放送枠が減少し、売上総利益率の安定化に繋がっております。 新型コロナウイルス感染症の拡大局面では、WEB事業にてクライアントとの対面での商談機会の減少、DM事業にてDM発送通数の減少、小売事業にて来店客数の減少といったマイナスの影響を受ける一方で、テレビ事業にて在宅率向上や健康意識の高まりによるテレビ通販の販売効率向上といったプラスの影響も一時的にありました。 今後につきましては、小売事業では引き続き厳しい環境が続くことが想定されますが、新しい生活様式の定着が進む中で、自宅にいながら商品を購入できる利便性の高いサービスとしてダイレクトマーケティング市場は更に成長を続けるものと想定され、当社グループの営む事業のうち、ダイレクトマーケティング支援に携わるテレビ事業、WEB事業、DM事業については、緩やかに環境が改善すると想定しております。 こうした環境の下、当社グループでは、「中期経営計画 Tri's vision 2024」をグループ一丸となって推進し、ダイレクトマーケティング実施企業に向けて常に付加価値の高い支援サービスを提供することで、持続的な成長を目指してまいります。 各事業における対処すべき課題は、次のとおりであります。 ① テレビ事業 テレビを使用したダイレクトマーケティング支援事業においては、「Tri-DDM」による放送枠データの分析及びクライアントの需要把握によりメディア枠の仕入を最適化することや映像分析サービスによる映像制作力の強化、発呼予測や購入者プロファイル分析による受注業務の効率化等により付加価値の高いサービスを提供し、クライアントの持続的な事業成長に寄与することで、利益の拡大を図ってまいります。 ② WEB事業 WEB事業においては、株式会社アドフレックス・コミュニケーションズを中心として、広告効率改善効果の高いAIツールを活用したインターネット広告の提案により、売上拡大を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4691文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、「ダイレクトマーケティングのイノベーションカンパニー」を標榜し、ダイレクトマーケティングを実施する企業を総合的に支援しております。 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大により経済活動が停滞し、一時的に持ち直しの動きが見られたものの、依然として先行き不透明な状況が続いております。ダイレクトマーケティング市場は、通信販売の定着及びインターネット通販の拡大とともに、拡大基調が続いております。新しい生活様式の定着が進む中で、対面せずに商品を購入できる利便性の高いサービスとしてダイレクトマーケティングの重要性が高まり、ダイレクトマーケティング企業を支援する当社の社会的役割も増していると認識しております。 当社グループでは、各社にて在宅ワークをはじめとして新型コロナウイルス感染症の拡大防止へ対処しつつ、事業を推進いたしました。前連結会計年度にて実施した事業の選択と集中により、不採算事業の整理と同時にテレビ事業、WEB事業、DM事業への経営資源の配分が進みました。また、2019年12月に開始し随時開発を進めているデータマーケティング基盤「Tri-DDM」により、ダイレクトマーケティングにおける新規顧客獲得とLTV向上を両軸で支援するための基盤が整いました。こうした体制のもと、各事業において着実に当期の戦略を推進してまいりました。 なお、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う事業環境の著しい変化を踏まえ、連結子会社である株式会社アドフレックス・コミュニケーションズにおける事業計画に対する進捗状況や今後の業績見通しを検討した結果、第2四半期連結会計期間にて、同社株式取得時に計上したのれん未償却残高のうち171,589千円を減損損失として特別損失に計上し、その後、期末にてのれんの全額126,466千円を償却いたしました。また、連結子会社である株式会社日本百貨店において当連結会計年度にて固定資産の減損損失49,648千円を特別損失に計上いたしました。 一方、TV Direct Public Company Limitedの株式売却により、当連結会計年度にて178,989千円を投資有価証券売却益として特別利益に計上いたしました。 この結果、 当連結会計年度の財政状態及び経営成績は次のとおりとなりました。 イ.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1871文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) (単位:千円) ダイレクト マーケティング 支援事業 DM事業 海外事業 通販事業 小売事業 売上高 外部顧客への売上高 28,133,821 19,154,096 1,343,739 155,660 1,653,121 セグメント間の内部売上高 又は振替高 48,328 32,284 45 1,941 28,182,150 19,186,380 1,343,784 155,660 1,655,062 セグメント利益又は損失(△) 773,412 113,884 △ 81,837 △ 75,635 △ 102,620 セグメント資産 11,187,444 3,028,469 642,072 596,578 その他の項目 減価償却費 109,142 2,067 7,645 4,667 20,545 のれんの償却額 66,622 19,457 持分法適用会社への投資額 331,905 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 112,096 1,358 2,126 73,293 (単位:千円) 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 売上高 外部顧客への売上高 50,440,437 50,440,437 セグメント間の内部売上高 又は振替高 82,599 △ 82,599 50,523,037 △ 82,599 50,440,437 セグメント利益又は損失(△) 627,202 992 628,195 セグメント資産 15,454,564 26,090 15,480,655 その他の項目 減価償却費 144,068 144,068 のれんの償却額 86,079 86,079 持分法適用会社への投資額 331,905 331,905 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 188,874 188,874 (注)1.調整額の内容は次のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額は、主にセグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント資産の調整額は、セグメント間債権債務消去等によるものであります。 2.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) 当連結会計年度 (自 2020年3月1日 至 2021年2月28日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社インフォマーシャルプロダクト 6,252,179 12.4 5,712,329 12.0 3.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりましては、当連結会計年度末日における資産及び負債の数値並びに当連結会計年度における収益及び費用の数値に影響を与える見積りや判断を行う必要があります。これらの見積りや判断には、不確実性が存在するため、見積もった数値と実際の結果の間には乖離が生じる可能性があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針及び見積りは、「 第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)及び(追加情報) 」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ. 経営成績等 ⅰ 財政状態 (資産) 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ298,169千円減少し、15,182,485千円となりました。これは主に、現金及び預金が1,102,784千円増加した一方、受取手形及び売掛金が261,255千円、のれんが338,662千円、投資有価証券が331,440千円減少したこと等によるものであります。 (負債) 当連結会計年度末における負債の合計は、前連結会計年度末に比べ186,172千円減少し、8,367,300千円となりました。これは主に短期借入金が531,469千円増加した一方、長期借入金が882,038千円減少したこと等によるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の合計は、前連結会計年度末に比べ111,997千円減少し、6,815,185千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 以下において、当社グループ(当社及び連結子会社)の経営成績及び財政状態に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。ただし、以下の記載は本株式への投資に関連するリスク全てを網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。 当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、事態の発生を回避するための対策に取り組むとともに、発生した場合のリスクを最小化するべく対策に努める方針であります。なお、記載された将来に関する事項は、提出日現在入手可能な情報に基づき当社グループが判断したものであります。 リスク分類 リスク項目 リスク対策 影響度 可能性 大規模自然災害・各種感染症の流行等 ・重要インフラの停止もしくは遅延、営業活動の制限 ・BCP対応強化 ・保険等による損失の削減 法的規制 ・「放送法」「下請代金支払遅延等防止法」「不当景品類及び不当表示防止法(いわゆる景品表示法)」「薬機法」「健康増進法」等、事業に関連する規制の導入・強化・改正等 ・持続可能なビジネスモデルの確立 ・研修等による従業員の意識強化 業界動向 ・長期的なテレビ文化の衰退 ・仕入れた放送枠をキャンセルできない商習慣 ・競合企業の増加 ・長期的なテレビ文化の衰退を見据えた事業構造の転換 ・各取引におけるステークホルダーとのコミュニケーション強化による適切な放送枠仕入れ ・独自サービス強化によるクライアント提供価値の向上 国内情勢 ・景気動向、消費動向、人口構成比、視聴行動などの急速な変化 ・持続可能なビジネスモデルの確立 ・経営判断、意思決定の迅速性確保 カントリーリスク ・連結子会社が事業展開するASEANにおけるカントリーリスクの顕在化 ・収益性とグループシナジーを判断軸とした海外事業の見極め リスク分類 リスク項目 リスク対策 影響度 可能性 事業計画・業務 ・主要クライアントへの依存 ・新規クライアントとの取引拡大、クライアント数の維持・増加、クライアント業種の多様化によるリスク分散 ・ダイレクトマーケティング支援事業における特定仕入先への依存 ・DM事業における特定仕入先への依存 ・複数仕入先との取引によるリスク分散 ・良好な取引関係維持 ・クライアント事情による急な出稿減少 ・計画通りに放送枠を確保できない ・各取引におけるステークホルダーとのコミュニケーション強化による適切な放送枠仕入れ 経営戦略 ・新規事業における予測困難な事象の発生 ・詳細な事業計画立案、事前審査によるリスク低減 ・投資先の事業が計画通り進まない ・投資対象、買収価格等の慎重な検討 ・買収後のシナジー創出に向けたフォローアップや適切なモニタリング ・慎重かつ迅速な撤退判断 法令違反・不正・コンプライアンス ・従業員の不祥事(逮捕、情報隠蔽、横領、着服等…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約102文字

5【研究開発活動】 金額が僅少のため、記載しておりません。なお、当連結会計年度において、当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210525105721

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約361文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2021年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) ソフトウエア(千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) ダイレクトマーケティング支援事業 海外事業 事務所設備及び ソフトウエア等 68,300 27,985 216,619 312,905 145 (注)1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.上記金額には、資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額は含まれておりません。 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3 )在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約455文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題のひとつとして認識しており、財務基盤の強化及び今後の持続的成長のための内部留保の充実を図りつつ、経営成績及び財務状態を勘案し、適切な利益還元策を検討・実施することを基本方針としております。 当期につきましては、引き続き株主の皆様へ還元ができる財務基盤及び環境が整っていると判断できることから、1株当たり7円の配当(うち中間配当0円)を実施することを決定いたしました。 当社の剰余金の配当は、中間 配当及び期末配当の年2回 を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日とした会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年5月25日 175,412 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約121文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ダイレクトマーケティング支援事業 213 DM事業 28 海外事業 46 小売事業 46 合計 333 (注)従業員数は就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14013文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性及び透明性の確保と継続的な企業価値の増大を経営の課題とし、その実現のために、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実が重要課題であると認識しております。取締役会、監査役監査、内部監査等の強化を通じて、経営の健全性と透明性を確保してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 ⅰ 取締役会 当社は、取締役会設置会社であり、取締役会は取締役7名により構成されております。当社は、毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催することで、経営の基本方針や重要事項の決定及び取締役相互間の業務執行を監督しております。また、監査役3名も出席し、取締役の職務執行を監査しております。 (構成員の氏名) 代表取締役社長 倉田育尚〈議長〉、代表取締役副社長 前田充章、取締役会長 妹尾勲、 取締役ファウンダー 丸田昭雄、社外取締役 杉山博髙、取締役 福田大、社外取締役 菅原勇祐 ⅱ 執行役員会 当社は、執行役員制度を導入し、取締役による意思決定及び監督機能と執行役員による業務執行機能を明確化しております。執行役員会は、執行役員3名により構成され、定例で毎週1回開催し、一定の重要事項に関し、審議、決議及び取締役会上程議案の事前承認を行っております。執行役員会は、必要に応じて臨時でも開催しており、各部門及びグループ会社からの報告に基づいて情報を共有及び協議し、業務の進捗状況の確認を行い、機動的な業務運営及び業務執行を行っております。 (構成員の氏名) 代表取締役社長兼執行役員 倉田育尚〈議長〉、代表取締役副社長兼執行役員 前田充章、 取締役会長兼執行役員 妹尾勲 ⅲ 監査役会 当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は社外監査役3名(うち常勤監査役1名)で構成されております。監査役は、監査役会規程及び監査役監査計画等に基づき、取締役会及び執行役員会に出席し、必要に応じ意見を述べるほか、業務及び財産の状況の確認を通じ、取締役の職務執行を監査しております。 (構成員の氏名) 社外 監査役(常勤) 太田譲治 〈議長〉 、社外 監査役 藤井幹晴、同 庄村裕 ⅳ 報酬委員会 当社は、取締役及び執行役員の報酬の透明性及び客観性の確保を目的として、任意の報酬委員会を設置しております。報酬委員会は、取締役5名及び監査役2名で構成されており、その過半数は社外役員であるため独立性も確保されております。報酬委員会では取締役及び執行役員の個別の報酬等の検討を行い、取締役会に上程しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1320文字

4【経営上の重要な契約等】 (1) 当社グループは、ダイレクトマーケティング支援事業において、テレビ番組放送枠、テレビCMを始めとするメディア枠等の仕入を行うにあたり、以下の業務取引契約書を締結しております。 相手方の名称 契約品目 契約内容 契約期間 株式会社大広 メディア枠等の仕入 業務取引契約 2009年4月1日より2010年3月31日まで。ただし、契約期間満了の2ヶ月前までに、当社又は株式会社大広いずれからも別段の意思表示がなされない場合には、自動的に同一条件にて12ヶ月間更新されるものとし、以後も同様とする(注)。 (注)当社又は株式会社大広が、著しく相手方の名誉を毀損した場合、営業活動・資産状況・支払状況が著しく悪化し、またそのおそれがあると認められる相当な理由がある場合は、相手方に対して催告なしでただちに本契約を解約することができることとなっております。さらに、特殊な事由により本契約条件の解除・変更を求める場合には、その都度両社協議の上、紳士的に解決を図るものとなっております。 (2) シンジケートローン契約の締結 当社は、2020年10月30日開催の取締役会において、以下のとおり、シンジケートローン契約を締結することを決 議し、2020年12月25日付で当該契約を締結いたしました。 ① シンジケートローン契約の目的 今後の当社グループの事業展開における資金需要に対して、安定的かつ機動的な資金調達体制の構築、既存借入 金のリファイナンスを目的として契約を締結するものであります。 ② シンジケートローン契約の概要 イ.組成総額 6,000,000千円 ロ.アレンジャー 株式会社三菱UFJ銀行 ハ.ジョイントアレンジャー 株式会社三井住友銀行 ニ.コ・アレンジャー 株式会社みずほ銀行 ホ.契約締結日 2020年12月25日 ヘ.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約418文字

(6)【大株主の状況】 2021年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 丸田 昭雄 東京都大田区 6,572,400 26.22 双日株式会社 東京都千代田区内幸町二丁目1-1 5,782,400 23.07 妹尾 勲 東京都港区 2,077,400 8.29 萩原 雄二 東京都西東京市 223,900 0.89 小林 光男 愛知県豊田市 141,500 0.56 今泉 亜矢 東京都港区 132,800 0.52 トライステージ従業員持株会 東京都港区海岸一丁目2-20 汐留ビルディング21階 100,900 0.40 株式会社SBIネオトレード証券 東京都千代田区丸の内一丁目11-1 85,500 0.34 新沼 吾史 東京都新宿区 74,000 0.29 市川 敏夫 東京都稲城市 65,100 0.25 15,255,900 60.88

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LE48 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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