株式会社トライステージ

証券コード: 2178 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-29
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ダイレクトマーケティング支援、DM発送代行、海外での通信販売・卸売、通販事業を展開する企業です。テレビ通販やWEB広告など、多様なメディアを活用したソリューション提供により、顧客企業の売上・利益の最大化を目指しています。特にテレビ通販の強みと、AIツールを活用したWEB広告の強化、海外市場での成長を追求する多角的な事業展開が特徴です。

主な事業領域

ダイレクトマーケティング支援、DM発送代行、海外事業、通販事業の展開

主な製品・サービス

  • テレビ通販番組・WEB広告の提供
  • 制作・ノウハウ提供
  • ダイレクトメール発送代行
  • 海外での通信販売・卸売
  • 通販事業

ビジネスモデル

メディア枠の提供、コンテンツ制作、ノウハウ提供、発送代行などのソリューション提供により、広告・販売支援の対価として収益を得るほか、通販事業や海外事業での販売・卸売により収益を得る。

セグメント・事業構成

ダイレクトマーケティング支援事業、DM事業、海外事業、通販事業、その他(小売事業)

戦略・方向性

ダイレクトマーケティングのイノベーション・カンパニーとして、データ基盤や最新テクノロジー(AIツール等)の活用、テレビとWEBの融合、海外事業の経営体制見直し、通販事業のノウハウ蓄積による成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • データ分析に基づく最適なメディア提供
  • 売れる映像制作
  • 効率的な聴取管理
  • AIツール(AdScale)の導入によるWEB広告の効率改善

課題として読み取れる点

  • 海外事業における経営体制の変更と早期の黒字化
  • 通販事業のノウハウ蓄T積と早期の黒字化
  • 若年層向けWEB事業の拡大とテレビとの連動

確認ポイント

  • 海外事業の黒字化に向けた経営体制の変更と商品入替えの進捗
  • AIツールを活用したWEB事業の成長加速
  • 通販事業の黒字化に向けた販売手法の確立

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、特定メディア供給者(株式会社大広)に対する高い依存度、および特定の主要顧客への売上集中が挙げられます。また、海外事業におけるカントリーリスクや為替リスク、広告・制作における外注先の確保と品質維持の課題があります。これらに対し、同社は多様なメディアの確保、新規顧客の開拓、プライバシーマーク取得による情報管理体制の構築、および内部管理体制の強化といった対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイレクトマーケティング分野で強固な基盤を持つが、海外事業での大きな減損損失により業績に影響が出た。今後はAI活用やWEB連携による若年層へのアプローチ強化と、不採算部門の再構築・選択と集中を通じた収益性の改善を目指す。

成長方針

「ダイレクトマーケティングのイノベーション・カンパニー」を掲げ、テレビとWEBの融合(AIツール活用含む)、DM発送代行の範囲拡大、海外事業の構造改革、通販事業の早期黒字化を目指す。

資本政策

基本的には内部資金を活用し、不足する場合は金融機関からの借入により対応。のれん償却や減損損失が発生した海外事業において、選択と集中による再構築を進める。

リスク対応方針

メディア環境の変化への対応、特定仕入先や主要顧客への依存低減、人材確保・育成、個人情報保護体制の維持、およびM&A等に伴う投資リスクの管理を徹底。海外事業の参入障認と撤退判断を含むリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はダイレクトマーケティング分野で強固な基盤を持ち、伝統的なテレビ広告と最新のAI・データ技術を融合させることでDX推進を図る。海外事業での損失や特定仕入先への依存といった課題はあるものの、AIツールの導入による効率化とWEB領域の強化により、持続的な成長を目指す戦略が明確である。

設備投資の方向性

自社ソフトウェア取得、店舗設備投資、および成長に向けた人材・システムへの投資を継続。

研究開発・商品開発

金額が僅少なため記載なし。ただし、実質的な技術活用はAIツールの導入やデータ基盤の構築といった事業戦略に組み込まれている。

投資・変化テーマ

  • ダイレクトマーケティングのDX推進
  • AIツールを活用した広告最適化
  • テレビとWEBの融合型ソリューション

関連キーワード

  • AIツール
  • データ基盤
  • リスティング広告最適化
  • 自動化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-29

財務情報

業績

売上高

538.44億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2.72億円
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税引前利益

-7.53億円
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親会社帰属利益

-9.92億円
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財政状態・流動性

総資産

162.96億円
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70.36億円
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株主資本

67.94億円
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現金及び現金同等物

61.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-6.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約718文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社トライステージ、連結子会社9社(メールカスタマーセンター株式会社、他8社)及び持分法適用関連会社1社(TV Direct Public Company Limited)により構成されており、「ダイレクトマーケティング支援事業」、「DM事業」、「海外事業」、「通販事業」等の事業を営んでおります。 各事業における主な事業の内容並びに当社及び関係会社の位置付けは次のとおりであります。 なお、当該事業の区分は 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」 に掲げるセグメントの区分と同一であり、報告セグメントに含まれていない事業を「その他」に区分しております。 セグメントの名称 主な事業の内容 会社名 ダイレクトマーケティング支援事業 ダイレクトマーケティング実施企業に対するトータルソリューションサービス提供(テレビ通販番組、WEB広告等の各種メディア枠提供、表現企画・制作、受注等におけるノウハウ提供等) 当社 株式会社アドフレックス・コミュニケーションズ DM事業 ダイレクトメールや商品の発送代行及び封入発送代行 メールカスタマーセンター株式会社 他1社 海外事業 海外における通信販売及び卸売 当社 JML Singapore Pte. Ltd. PT. Merdis International TV Direct Public Company Limited 他2社 通販事業 通信販売 株式会社日本ヘルスケアアドバイザーズ その他 小売業「日本百貨店」運営 株式会社日本百貨店 <事業系統図> 無印 連結子会社 ※ 持分法適用関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約573文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社の社名「トライステージ」とは、「3」を意味する接頭語Triと「舞台」を意味するStageとを組み合わせたものですが、「消費者」、「顧客企業(=商品)」、「当社が提供する消費者と商品との接点(=メディアあるいはチャネル)」の3つのステージを結びつけ、強い信頼関係を構築したうえで徹底的な支援を行う企業であることを表したものであります。 当社は、「消費者の喜びは、クライアントの喜びであり、私たちの喜び」という社是の下、「ダイレクトマーケティングを実施する顧客企業とのパートナーシップの構築を重視し、最小のコストで最大の利益を生み出すためのソリューションサービスの提供」を経営の基本方針としています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、中長期的な企業価値の向上を達成するために、収益性を意識しながら拡大、成長を実現していくことを目標としております。そのため、目標とする経営指標として、「売上高」、「売上総利益」、「営業利益」を重視しております。また、中長期成長のための戦略的事業投資を積極的に実施していくため、「ROE」、「EBITDA」も経営指標としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9179文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループの顧客企業が属するダイレクトマーケティング市場は、依然として拡大基調が続いております。当社が強みとするテレビ通販市場は、安定した市場であるものの今後も横ばい傾向が継続することが見込まれます。このような環境の下、当社グループは「ダイレクトマーケティングのイノベーション・カンパニー」をビジョンに掲げ、ダイレクトマーケティング支援で培った経験とノウハウに加え、データ基盤や最新のテクノロジーを用いて、顧客企業へ新たな価値を提供し、持続的な成長を目指しております。 また、急速に事業を拡大していることを踏まえ、人員の強化・育成を図るとともに内部統制を整備し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 各事業における対処すべき課題は、次のとおりであります。 ① テレビ事業 テレビを使用したダイレクトマーケティング支援事業においては、データ分析に基づく最適なメディア枠の仕入や受注予測データの提供、放送予定管理システムを活用した業務効率化等により、顧客企業へより付加価値の高いサービスを提供し、売上総利益率の向上を図ってまいります。 また、当社の現在の強みは、メディア枠の提供やテレビ番組・CMの企画制作、コンタクトセンター管理による新規顧客獲得支援ですが、今後はダイレクトデータマーケティング基盤を構築し顧客生涯価値の向上を支援することで、顧客企業の持続的な事業成長に寄与するよう努めてまいります。 ② WEB事業 当社はこれまで、顧客企業の主なターゲット層である60代以上の消費者が接触しているメディアが圧倒的にテレビであるため、テレビに偏重したメディア枠の提供を実施してまいりました。しかしながら昨今、PCやスマートフォン等の発達及び普及に伴い、インターネットを使用したダイレクトマーケティングが急成長を遂げております。将来のターゲット層がインターネットで何ら抵抗なく商品を購入する時代に対応するべく、WEB事業に取り組んでおります。 当社は、WEB事業を強化するため、2017年3月に株式会社アドフレックス・コミュニケーションズを子会社化いたしました。同社を中心としてAIツールを活用したインターネット広告支援を行いつつ、テレビとWEBを連動させた総合的なマーケティングプランの提案を積極的に実施し、テレビ通販支援に匹敵する主力事業とするべく、業容の拡大を図ってまいります。 ③ DM事業 DM事業においては、メールカスタマーセンター株式会社を中心として、「ゆうメール」及び「クロネコDM便」のダイレクトメール発送代行を主力とし、堅調に売上高及び利益を拡大してまいりました。今後も引き続き、外部環境の変化に柔軟に対応しながら、新規顧客企業の獲得に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4947文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、先行きの不透明感は残るものの、企業収益の改善や雇用・所得環境の改善傾向を背景に、個人消費も持ち直し、緩やかな回復基調が続いております。 当社グループの顧客企業が属するダイレクトマーケティング市場は、通信販売の定着及びインターネット通販の拡大とともに、拡大基調が続いております。 このような環境の下、当社グループは期初において、当期を長期的な成長を実現するための準備期間として位置づけ中期経営計画をスタートさせました。ダイレクトマーケティング支援事業の売上総利益率改善やDM事業の事業規模拡大といった一定の成果が出た一方で、海外の持分法適用関連会社におけるのれん相当額の一時償却及び連結子会社の減損損失が相次いで発生したことを受け、海外事業の今後の方針を含め、グループ成長戦略及び中期経営計画の見直しを進めてまいりました。 損失の概要は、次のとおりであります。 第1四半期連結会計期間末において、持分法適用関連会社であるTV Direct Public Company Limitedについて、時価が著しく下落したことを受け、のれん相当額の一時償却を495,166千円計上しております。当連結会計年度末においても引き続き時価が下落した状態にあるため、454,892千円を持分法による投資損失に含めて営業外費用として計上いたしました。持分法による投資損失の合計額はTV Direct Public Company Limitedの業績等に対する当社持分を反映し508,266千円となりました。 また、第2四半期連結会計期間末において、連結子会社であるJML Singapore Pte. Ltd.及びPT. Merdis Internationalについて、各社の事業計画に対する進捗状況や今後の業績見通しを踏まえて検討した結果、同事業に係る固定資産115,427千円及び同社株式取得時に計上したのれん未償却残高の全額851,304千円を減損損失として特別損失に計上いたしました。 この結果、 当連結会計年度の財政状態及び経営成績は次のとおりとなりました。 イ. 財政状態 当連結会計年度末における資産の合計は、前連結会計年度末に比 べ 1,723,734千円減少し 、 16,296,115千円 となりました。 当連結会計年度末における負債の合計は、 前連結会計年度末に比べ155,459千円増加し、9,260,327千円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2337文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント ダイレクト マーケティング 支援事業 DM事業 海外事業 通販事業 売上高 外部顧客への売上高 35,419,954 17,144,455 1,755,651 65,723 54,385,784 セグメント間の内部売上高 又は振替高 114,469 2,500 5,485 122,455 35,534,423 17,146,956 1,761,136 65,723 54,508,240 セグメント利益又は損失(△) 1,291,641 272,190 △ 316,444 △ 237,903 1,009,483 セグメント資産 11,040,208 2,753,987 3,652,559 286,818 17,733,575 その他の項目 減価償却費 64,031 5,300 42,963 9,896 122,192 のれんの償却額 61,070 60,007 94,350 215,428 持分法適用会社への投資額 1,019,058 1,019,058 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 80,554 2,906 60,737 39,252 183,449 (単位:千円) その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額(注)3 売上高 外部顧客への売上高 1,390,031 55,775,816 55,775,816 セグメント間の内部売上高 又は振替高 6,581 129,036 △ 129,036 1,396,612 55,904,853 △ 129,036 55,775,816 セグメント利益又は損失(△) 22,877 1,032,360 1,032,367 セグメント資産 444,212 18,177,788 △ 157,937 18,019,850 その他の項目 減価償却費 12,837 135,030 135,030 のれんの償却額 19,457 234,885 234,885 持分法適用会社への投資額 1,019,058 1,019,058 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 3,337 186,787 186,787 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、小売事業「日本百貨店」の運営を行っております。 2.調整額の内容は次のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額は、貸倒引当金繰入額の調整額であります。 (2)セグメント資産の調整額は、セグメント間債権債務消去によるものであります。 3.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 当連結会計年度 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社インフォマーシャルデザイン 5,738,505 10.3 5,643,580 10.5 3.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりましては、当連結会計年度末日における資産及び負債の数値並びに当連結会計年度における収益及び費用の数値に影響を与える見積りや判断を行う必要があります。これらの見積りや判断には、不確実性が存在するため、見積もった数値と実際の結果の間には乖離が生じる可能性があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「 第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ. 経営成績等 ⅰ 財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末における資産の合計は、前連結会計年度末に比べ 1,723,734千円減少し、16,296,115千円となりました。これは主にのれんが1,052,173千円、投資有価証券が636,607千円、商品が179,892千円減少したこと等によるものであります。 (負債合計) 当連結会計年度末における負債の合計は、前連結会計年度末に比べ155,459千円増加し、9,260,327千円となりました。これは主に短期借入金が1,008,826千円、未払法人税等が31,163千円増加した一方、長期借入金が892,318千円、買掛金が137,363千円減少したこと等によるものであります。 (純資産合計) 当連結会計年度末における純資産の合計は、前連結会計年度末に比べ1,879,194千円減少し、7,035,788千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7449文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社グループ(当社及び連結子会社)の経営成績及び財政状態に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、以下の記載は本株式への投資に関連するリスク全てを網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。なお、記載された将来に関する事項は、提出日現在入手可能な情報に基づき当社グループが判断したものであります。 (1) 事業内容に関するリスク ① 国内の景気動向の影響について 当社グループが提供する各種サービスは、景気動向の影響を受けやすい広告宣伝支出とは異なり、ダイレクトマーケティング事業を実施する企業の商品販売において、販売に直接関連するため必須の支出である場合が多く、相対的に景気動向の影響を受けづらい傾向にあります。 しかしながら、国内における景気動向の変化に伴い、いわゆる買い控え等消費動向に急激な変化が生じ、当社グループ顧客企業の業績が急速に悪化する可能性は否定できず、かかる場合において当社グループが迅速かつ十分に対応できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② ダイレクトマーケティング市場の成長性について 当社グループの顧客企業が属するダイレクトマーケティング市場は、メディア環境の急速な発達及び多様化も相まって、成長を続けております。 しかしながら、国内における景気動向、消費動向等の経済情勢の変化等により、その成長が止まる可能性は否定できず、かかる場合において当社グループが迅速かつ十分に対応できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ メディア環境の変化について 当社グループは、ダイレクトマーケティングにて使用されるメディア枠として、テレビ番組放送枠あるいはテレビCMが、今後も重用されることを想定し、引き続きテレビを使用したソリューションの提供を実施してまいります。 しかしながら、メディア環境や消費動向が変化し、テレビ以外のメディアを使用したダイレクトマーケティングが当社グループの想定以上に成長する等の事由により、顧客企業のテレビ番組放送枠やテレビCM等に対する需要が低下する可能性は否定できず、かかる場合において当社グループが迅速かつ十分に対応できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ メディア枠の安定確保について 当社グループの主要な収益要素であるメディア枠の販売において、テレビ番組放送枠の販売が大きなウエイトを占めておりますが、当社グループでは、テレビ番組放送枠の確保・販売に加え、テレビCM、ラジオ、インターネット、新聞、雑誌、折込チラシ、ダイレクトメール、店頭等、多様なメディアの確保・販売を積極的に展開しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約102文字

5【研究開発活動】 金額が僅少のため、記載しておりません。なお、当連結会計年度において、当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190528111537

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約378文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2019年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) リース資産 (千円) ソフトウエア(千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) ダイレクトマーケティング支援事業 海外事業 事務所設備及び ソフトウエア等 87,654 18,578 6,670 190,787 303,690 157 (注)1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.上記金額には、資産除去債務に対応する除去費用の資産計上額は含まれておりません。 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3 )在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約455文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題のひとつとして認識しており、財務基盤の強化及び今後の持続的成長のための内部留保の充実を図りつつ、経営成績及び財務状態を勘案し、適切な利益還元策を検討・実施することを基本方針としております。 当期につきましては、引き続き株主の皆様へ還元ができる財務基盤及び環境が整っていると判断できることから、1株当たり7円の配当(うち中間配当0円)を実施することを決定いたしました。 当社の剰余金の配当は、中間 配当及び期末配当の年2回 を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日とした会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年5月28日 定時株主総会決議 193,639

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約125文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ダイレクトマーケティング支援事業 208 DM事業 26 海外事業 68 通販事業 その他 39 合計 345 (注)従業員数は就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8009文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、経営の健全性及び透明性の確保と継続的な企業価値の増大を経営の課題とし、その実現のために、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実が重要課題であると認識しております。取締役会、監査役監査、内部監査等の強化を通じて、経営の健全性と透明性を確保してまいります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、取締役8名(うち常勤取締役5名)により構成されております。当社は、毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催することで、取締役相互間の業務執行を監督しております。また、監査役3名(うち常勤監査役1名)も出席し、取締役の職務執行を監査しております。 また、当社は、執行役員制度を導入し、取締役による意思決定及び監督機能と執行役員による業務執行機能を明確化しております。執行役員会は、執行役員により構成され、定例で毎週1回開催し、一定の重要事項に関し、審議及び決議しております。また、執行役員、常勤監査役及び各部門長が出席する経営会議を定例で毎週1回開催しております。執行役員会及び経営会議は、必要に応じて臨時でも開催しており、各部門及びグループ会社からの報告に基づいて情報を共有及び協議し、業務の進捗状況の確認を行い、機動的な業務運営及び業務執行を行っております。 当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は社外監査役3名で構成され、うち1名は常勤監査役であります。監査役は、監査役会規程及び監査役監査計画等に基づき、取締役会、執行役員会及び経営会議に出席し、必要に応じ意見を述べるほか、業務及び財産の状況の確認を通じ、取締役の職務執行を監査しております。 当社の業務執行の体制、経営監視及び内部統制の仕組みは下記模式図に示すとおりであります。 ロ.その他の企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社は、有効な内部統制システムが、健全で継続的な成長に不可欠なものであるとの考えに基づき、有効な内部統制システムを整備及び運用しております。 また、内部統制における基本的な枠組みとして以下の4つの目標を掲げております。 1 業務の有効性及び効率性の確保 2 財務報告の信頼性の確保 3 事業活動に係わる法令等の遵守の促進 4 資産の保全 これらの目標を業務に組み込み、以下のとおり体制の整備を行っております。 (1) 会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1.取締役会は、取締役及び従業員が共有すべき倫理観、価値観、不正や反社会的行為の禁止等を成文化した「トライステージ行動指針」等を制定し、取締役自らがこれを遵守するとともに、代表取締役がその精神を従業員に反復伝達します。 2.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約449文字

4【経営上の重要な契約等】 当社グループは、ダイレクトマーケティング支援事業において、テレビ番組放送枠、テレビCMを始めとするメディ ア枠等の仕入を行うにあたり、以下の業務取引契約書を締結しております。 相手方の名称 契約品目 契約内容 契約期間 株式会社大広 メディア枠等の仕入 業務取引契約 2009年4月1日より2010年3月31日まで。ただし、契約期間満了の2か月前までに、当社又は株式会社大広いずれからも別段の意思表示がなされない場合には、自動的に同一条件にて12か月間更新されるものとし、以後も同様とする(注)。 (注)当社又は株式会社大広が、著しく相手方の名誉を毀損した場合、営業活動・資産状況・支払状況が著しく悪化し、またそのおそれがあると認められる相当な理由がある場合は、相手方に対して催告なしでただちに本契約を解約することができることとなっております。さらに、特殊な事由により本契約条件の解除・変更を求める場合には、その都度両社協議の上、紳士的に解決を図るものとなっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約397文字

(6)【大株主の状況】 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 丸田 昭雄 東京都大田区 6,572,400 23.75 双日株式会社 東京都千代田区内幸町二丁目1-1 5,782,400 20.90 妹尾 勲 東京都港区 4,272,400 15.44 萩原 雄二 東京都西東京市 263,700 0.95 今泉 亜矢 東京都港区 132,800 0.48 小林 光男 愛知県豊田市 130,900 0.47 トライステージ従業員持株会 東京都港区海岸一丁目2-20 汐留ビルディング21階 97,500 0.35 鈴木 雄太郎 東京都世田谷区 67,200 0.24 山田 善彦 静岡県浜松市 66,000 0.23 大津 功 東京都港区 62,400 0.22 17,447,700 63.07

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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