テクミラホールディングス株式会社

証券コード: 3627 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-05-25
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

通信キャリアやサービス事業者、一般法人向けにコンテンツ、Web、アプリからシステム開発、クラウド構築まで幅広く支援する「ソリューション事業」と、コンシューマー向けコンテンツや企業向けビジネスコミュニケーションサービス等を提供する「プロダクト&サービス事業」を展開する情報サービス企業です。

主な事業領域

通信キャリア・事業者向けの技術・コンテンツ両面からのソリューション提供、および消費者・法人向けの多様なインターネットサービスの展開。

主な製品・サービス

  • コンテンツ配信サービス
  • アプリケーションサービス
  • システム開発
  • クラウド構築
  • キャラクターコンテンツ
  • 知育・教育
  • ヘルスケア
  • SMARTアドレス帳
  • SMART Message
  • Comic DC
  • Ligoo
  • Value Wallet

ビジネスモデル

技術とコンテンツの両面からソリューションを提供し、また特定の領域にフォーカスしたインターネットサービスを展開することで収益を得る。

セグメント・事業構成

情報サービス事業の単一セグメント

戦略・方向性

スマートデバイス時代に向けた新規事業創出、グローバル化の推進(オフショア開発含む)、プロジェクトマネジメントの強化、有能な人材の確保・育成、コーポレートガバナンスと内部管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 技術とコンテンツの両面からの幅広い支援
  • 多様なパートナーとの協業による専門領域へのフォーカス

課題として読み取れる点

  • スマートデバイス時代における新規事業の創出
  • グローバル化の推進(オフショア開発含む)
  • プロジェクトマネジメントの強化
  • 有能な人材の確保および育成
  • コーポレートガバナンスと内部管理体制の強化

確認ポイント

  • 新技術・サービスノウハウの開発、海外市場への展開、大型プロジェクトの管理能力向上、高度な専門スキルを持つ人材の獲得状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要顧客、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:技術革新やビジネスモデルの変化に伴う業績への影響、参入障壁の低さによる競争激化、研究開発・先行投資における事業不調時の減損処理リスク、新規事業の成否による経営成績への影響、提携先の経営状況悪化による影響。その他、大手取引先との関係、人材確保の困難、製造物責任によるブランド毀損や賠償、情報セキュリティおよび個人情報の漏洩、知的財産権の保護限界や契約更新の見送り、システム障害、長期案件の納期変更による業績への影響、新株予約権による希薄化、不採算プロジェクトによるコスト増大、海外事業における規制・為替変動の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は通信キャリア向けの強固な技術基盤を活かし、AIやIoTといった成長分野へシフトしている。既存事業の減収を新規サービス(EdTech、ビジネスコミュニケーション)で補う戦略をとっており、特に自然言語処理を用いたチャットボットなどの先端技術への投資が評価できる。

設備投資の方向性

ソフトウェアおよび無形資産への投資を主軸とし、サービス運営のためのサーバー設備や拠点拡大に向けた有形資産への投資も並行して実施。

研究開発・商品開発

研究開発費として少額(7千円)しか計上されていないが、実態としては新技術の調査研究やコンテンツ制作を含む広範な活動が含まれている可能性が高い。特にAI搭載チャットボットなどの新規サービス開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • AI・チャットボット
  • IoTデバイス
  • EdTech(教育技術)
  • ビジネスコミュニケーション

関連キーワード

  • 自然言語処理
  • クラウドコンピューティング
  • オフショア開発
  • UI/UXデザイン
  • システム構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-03-01 〜 2017-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2017-05-25

財務情報

業績

売上高

52.88億円
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売上高
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営業利益

-2.72億円
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経常利益

-2.87億円
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税引前利益

-3.52億円
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親会社帰属利益

-3.58億円
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財政状態・流動性

総資産

41.84億円
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純資産

25.01億円
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株主資本

23.03億円
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現金及び現金同等物

13.23億円
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キャッシュフロー

3区分

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+3.09億円
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-6.04億円
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+85,830,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-03-01 〜 2017-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1203文字

3【事業の内容】 当社グループは、ネオス株式会社(当社)及び連結子会社2社、関連会社2社で構成されており、通信キャリア、サービス事業者、一般法人に対し顧客ニーズに対応したソリューションの提供を行う「ソリューション事業」と、コンシューマーや企業に対してコンテンツやアプリケーションサービスを提供する「プロダクト&サービス事業」の2つの事業を推進しております。 「ソリューション事業」では、通信キャリアやネットワークサービス事業者のコンテンツ配信サービスやアプリケーションサービスの開発、運営等に対し、コンテンツ、Web、アプリからシステム開発、クラウド構築まで、技術、コンテンツ両面から幅広く支援するソリューションを展開しております。また、製薬業界、金融業界、ヘルスケア事業者など、さまざまな業界の一般法人に対しては、主としてその法人が自身の顧客向けに行うインターネットサービスの開発や運営の支援等を行っております。 「プロダクト&サービス事業」では、コンシューマー向けを中心としたキャラクターコンテンツや知育・教育、ヘルスケア等のコンテンツサービス、『SMARTアドレス帳』『SMART Message』等の法人向けビジネスコミュニケーションサービス、さらには、各種パートナーとの協業により、電子書籍配信ASPサービス『Comic DC』や整骨院向けO2Oサービス『Ligoo』、ハウス電子マネー決済サービス『Value Wallet』等の専門領域にフォーカスした各種インターネットサービスを展開しております。 〔当社及び連結子会社並びに関連会社〕 会社名 地域 分野 主な事業内容 ネオス株式会社 国内 ソリューション事業 通信キャリアやサービス事業者、一般法人に対して、顧客ニーズに対応したコンテンツ、Web、アプリからシステム開発、クラウド構築までを、技術、コンテンツ両面から幅広く支援するソリューションを展開 国内 プロダクト&サービス事業 コンシューマーに対して、キャラクターや知育・教育、ヘルスケア等のコンテンツサービス、一般法人に対して、ビジネスコミュニケーションサービスや各種パートナーとの協業により、専門領域にフォーカスしたインターネットサービスを展開 スタジオプラスコ 株式会社 (連結子会社) 国内 ソリューション事業 デジタルコンテンツの制作・企画 NEOS INNOVATIONS INTERNATIONAL,INC.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1416文字

3【対処すべき課題】 ① スマートデバイス時代における新規事業の創出 情報通信市場においては、スマートフォンの普及が進むとともにこれと連携した周辺機器の増加や、ドローン、ロボット等コンピュータと通信を兼ね備えた独自のIoTデバイスが登場し、普及しつつあります。また、以前から研究されてきたAIの分野がスマートフォンの普及やクラウド技術の進化のなかで、実用化時代を迎えようとしており、さまざまな場面においてAIが活用されてくる時代が到来するものと予想されます。これらの大きな時代変化を睨んで、これに対応した新しい技術やサービスノウハウの開発や習得、さらには新たなビジネスモデルの確立が必要であり、そのためにも、「スマートデバイス」時代にふさわしい新たな事業創出への取り組み拡大が極めて重要な課題であると考えております。また、多種多様な協業も必須であり、資本出資も含めた業務提携を含め、これまで同様、引き続き積極的な事業展開に取り組んでまいります。 ② グローバル化の推進 「スマート革命」時代においては、端末やOS、プラットフォームの世界共通化により、ICT業界における競争構造も世界共通の土俵になりつつあります。その意味で、日本国内だけではなく、常に世界に目を向け、グローバルな視点にたった事業運営が必須となります。グローバルな技術動向を視野に入れた技術開発や技術習得、グローバルサービスプロバイダーの動向を踏まえたサービス企画、マーケティング展開等、グローバルな情報習得や発想の向上が課題と考えております。開発についてもエンジニアリングリソースの確保、コスト低減の面からオフショア開発を推進していくことが重要な課題と捉えております。 ③ プロジェクトマネジメントの強化 当社グループの成長に伴い、長期にわたるプロジェクトや大量の工数を要する大型プロジェクトの受注が増える傾向にあります。これらの大型プロジェクトについては、より高度なプロジェクト管理が要求されるため、当社グループにおいてもマネジメント力をさらに強化していくことが課題と捉えております。具体的には、(1)受注時における見積り精度の向上、(2)きめ細かな開発要員計画の立案、(3)より踏み込んだ外注管理の強化、(4)品質管理体制の拡充、(5)仕様決定プロセスにおける顧客確認の徹底、(6)顧客との緊密なコミュニケーションなどが課題と考えております。 ④ 有能な人材の確保および育成 当社グループが経営目標として掲げる「情報通信技術とコンテンツの融合による新しい価値の創出」を実現するためには、技術に関する知見やサービス企画スキルなどの高度な専門スキルを持ちつつ、幅広い視野に基づいてプロジェクトをマネジメント・プロデュースできる有能な人材の確保と育成が課題となります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1416文字

3【対処すべき課題】 ① スマートデバイス時代における新規事業の創出 情報通信市場においては、スマートフォンの普及が進むとともにこれと連携した周辺機器の増加や、ドローン、ロボット等コンピュータと通信を兼ね備えた独自のIoTデバイスが登場し、普及しつつあります。また、以前から研究されてきたAIの分野がスマートフォンの普及やクラウド技術の進化のなかで、実用化時代を迎えようとしており、さまざまな場面においてAIが活用されてくる時代が到来するものと予想されます。これらの大きな時代変化を睨んで、これに対応した新しい技術やサービスノウハウの開発や習得、さらには新たなビジネスモデルの確立が必要であり、そのためにも、「スマートデバイス」時代にふさわしい新たな事業創出への取り組み拡大が極めて重要な課題であると考えております。また、多種多様な協業も必須であり、資本出資も含めた業務提携を含め、これまで同様、引き続き積極的な事業展開に取り組んでまいります。 ② グローバル化の推進 「スマート革命」時代においては、端末やOS、プラットフォームの世界共通化により、ICT業界における競争構造も世界共通の土俵になりつつあります。その意味で、日本国内だけではなく、常に世界に目を向け、グローバルな視点にたった事業運営が必須となります。グローバルな技術動向を視野に入れた技術開発や技術習得、グローバルサービスプロバイダーの動向を踏まえたサービス企画、マーケティング展開等、グローバルな情報習得や発想の向上が課題と考えております。開発についてもエンジニアリングリソースの確保、コスト低減の面からオフショア開発を推進していくことが重要な課題と捉えております。 ③ プロジェクトマネジメントの強化 当社グループの成長に伴い、長期にわたるプロジェクトや大量の工数を要する大型プロジェクトの受注が増える傾向にあります。これらの大型プロジェクトについては、より高度なプロジェクト管理が要求されるため、当社グループにおいてもマネジメント力をさらに強化していくことが課題と捉えております。具体的には、(1)受注時における見積り精度の向上、(2)きめ細かな開発要員計画の立案、(3)より踏み込んだ外注管理の強化、(4)品質管理体制の拡充、(5)仕様決定プロセスにおける顧客確認の徹底、(6)顧客との緊密なコミュニケーションなどが課題と考えております。 ④ 有能な人材の確保および育成 当社グループが経営目標として掲げる「情報通信技術とコンテンツの融合による新しい価値の創出」を実現するためには、技術に関する知見やサービス企画スキルなどの高度な専門スキルを持ちつつ、幅広い視野に基づいてプロジェクトをマネジメント・プロデュースできる有能な人材の確保と育成が課題となります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約186文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年3月1日 至 平成28年2月29日) 当社グループは、情報サービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 当社グループは、情報サービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約253文字

2.最近2連結会計年度の主要な販売先及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお金額には消費税等は含まれておりません。 相手先 前連結会計年度 (自 平成27年3月1日 至 平成28年2月29日) 当連結会計年度 (自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社NTTドコモ 1,355,132 24.4 1,241,660 23.5 エイベックス通信放送株式会社 675,048 12.1 896,825 17.0

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4452文字

4【事業等のリスク】 以下において、投資家に対する積極的な情報開示の観点から、当社グループの事業展開その他に関してリスク要因と考えられる主な事項を記載しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針ですが、本株式に関する投資判断は、以下の事項および本項記載以外の諸事情を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 また、以下の記載事項は当社グループの事業または本株式への投資に関するリスクを全て網羅するものではありませんのでご注意ください。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものです。 ①業界の動向について 当社が属する情報通信業界においては、技術革新や新しいビジネスモデルの出現が頻繁に起き、これによって業界全体が大きく変化してきました。昨今においても、スマートフォンの登場とともに、フィーチャーフォンからの急速な移行、これに伴う携帯コンテンツサービスの衰退、課金方法等のビジネスモデルの変化、通信キャリアの業態変化の進行等が進んでおります。当社グループでは、こういった業界動向を予測しながら、新規顧客の開拓や新サービスの立ち上げへの着手等を行い、環境変化への対応を常に模索しながら経営を行っております。しかしながら、ビジネスモデル、取引先、ユーザーの使い方、市場動向等の環境が想定と大きく違った動きをした場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②競合について 当社グループの属する業界は、現状、法令や規制による参入障壁が低く、また、技術革新が日進月歩であることから、競合他社の参入の可能性や技術の均衡化によるさらなる競争激化の可能性があります。当社グループは、常に新しい技術の開発、習得に万全の体制を敷いておりますが、意表をつく技術の進歩、また、新たなプラットフォームの出現に伴う既存アプリケーションの陳腐化、エンドユーザー向けサービス分野における採算を度外視した過度な広告宣伝競争の台頭、コンテンツ制作やWebソリューション分野において、予想を超える優れた企画・制作・開発力を持つ新規会社の参入、グローバル化の進展に伴う海外ベンダーとの競争激化などにより、当社グループの競争力や優位性を保つことが困難になった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約92文字

6【研究開発活動】 新規サービス提供のための開発費等で7千円の研究開発費を計上しております。なお、情報サービス事業の単一セグメントであることから、研究開発費の総額のみ記載しております。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約525文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 平成29年2月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 器具備品 (千円) ソフトウェア (千円) ソフトウェア仮勘定 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都千代田区) 本社機能及び開発設備等 71,500 34,191 306,496 255,766 22,827 690,782 235(6) (注)1.金額には、消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数の年間平均人員数を外書しております。 3.本社建物はすべて賃借中のものであり、設備の内容は下記のとおりであります。帳簿価額は建物附属設備について記載しております。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料(千円) 本社 (東京都千代田区) 本社事務所 184,239 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 4.本社建物並びに設備(建物附属設備)の一部を、当社より子会社及び関連会社へ賃貸しております。 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3)在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約568文字

3【配当政策】 当社グループは、株主に対して効果的に経済的価値を還元すること、その経済的価値を生み出す源泉となる企業の 競争力を備えることが経営における重要事項と認識しています。当社では、企業体質の強化と新たな事業展開に備え るために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を実施していくことを基本方針としており、長期的に株主の皆 様のご期待に沿うように努力してまいります。 今後も収益力の安定度、内部留保の充実度、事業投資への必要資金、企業を取り巻く環境を総合的に勘案したうえで、株主に対する収益の配当を検討する方針であります。内部留保資金につきましては、ソフトウェア・サービス開発、システムの増強・新規開発等に有効に投資してまいりたいと考えております。配当の回数については、期末にて1回もしくは中間配当を含めた2回を基本方針としております。配当の決定機関は、取締役会であります。なお、当社は会社法第459条第1項に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定めることができる旨を定款で定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年4月14日 取締役会決議 12,838 1.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約525文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成29年2月28日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 製造・販売部門 169 (4) 管理部門 81 (2) 合計 250 (6) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト、人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 平成29年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 235(6) 38.7 5.1 5,297,725 事業部門の名称 従業員数(人) 製造・販売部門 154 (4) 管理部門 81 (2) 合計 235 (6) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト、人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170525134318

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4763文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社及び当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考えといたしまして、「社会的企業としての自己を律する仕組み」であると認識しております。当社は、充実した組織体制を整備し、著しく変化する環境の変化に常に適応できる施策を実施することで、株主や従業員、取引先等のすべてのステークホルダーに対し、経営の適切性、健全性、透明性を最大限に発揮していく方針としております。 (1)会社の機関の内容および内部統制等の整備の状況 ① 企業統治の体制 イ. 企業統治の体制の概要 当社グループの経営の適正を確保するためのコーポレート・ガバナンスの概要図は以下のとおりとなっております。 取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である者を除く)4名と監査等委員である取締役3名の計7名で構成され、毎月1回の定期開催の他、迅速な経営判断のために必要に応じて臨時取締役会を適宜開催し、決議事項及び経営方針等の重要な意思決定を行っております。 また、業務執行における意思決定の迅速化を図ると共に、経営環境の変化に的確かつ敏速な対応を行う体制を構築するため、平成20年6月1日より執行役員制度を導入しております。 ロ.当該体制を採用する理由 当社は、取締役(監査等委員である者を除く)による相互監視及び監査等委員である取締役による監督により、経営の監視・監督機能が確保できるものと考え、当該体制を採用しております。 ハ.その他企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社は、取締役会において、業務の適正を確保するための体制を整備するため、「内部統制システム基本方針」を決議し、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程によって社内各人の組織的位置付けやなすべき業務、職務上執行できる権限を明確にするとともに、受発注や稟議等の手続きを明確に定めることで適切な権限委譲と組織内の牽制効果を発揮し、健全な経営体制を図っております。 ・リスク管理体制の整備の状況 当社は、リスク管理規程を設け、業務分掌規程、職務権限規程に従って各部署の分掌範囲を各所属長が責任をもって実行する体制を整えております。これに加え、当社は、当社及びグループ会社全体のリスクを総合的に管理し、対応方針を協議、決定する機関として、リスク・コンプライアンス委員会を設置しております。リスク・コンプライアンス委員会の構成メンバーは、当社及びグループ会社の役員を含んでおり、必要に応じて随時開催し、認識されたリスクについて、事実の調査、リスクの評価、対応策と再発防止策の決定、調査報告書の作成等を行うとともに、重要な事項は取締役会に報告することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約901文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)経営上の重要な契約 契約の相手方 (契約日) 契約の名称 契約内容 契約期間 株式会社セルシス (平成19年8月1日) コンテンツ配信サービスに関する契約書 コンテンツ配信サーバーシステム「Comic DC」を利用したコンテンツ配信サービスを共同で行うための契約 平成19年8月1日以降、両当事者が解約に合意又は解除事由にかからない限り有効 株式会社NTTドコモ (平成24年7月27日) ソフトウェアライセンス契約書 株式会社NTTドコモ向けスマートフォン端末に搭載されるHTMLメールエンジンソフトウェアの使用許諾契約 平成24年7月27日から 平成25年7月26日まで (期間満了の1ヶ月前までに書面による申出が無ければ1年ごと自動更新) KDDI株式会社 (平成25年6月21日) 業務提携契約 コンシューマ向けアドレス帳サービス「SMARTアドレス帳」に関する業務提携契約 平成25年7月1日から 平成28年9月30日まで (期間満了の3ヶ月前までに書面による申出が無ければ半年ごと自動更新) 株式会社ジェネシス ホールディングス (平成27年5月27日) 業務提携契約書 株式会社ジェネシスホールディングスとのスマートデバイス関連分野にて業務提携するための契約 平成27年5月27日から 平成29年5月26日まで (期間満了の3ヶ月前までに書面による申出が無ければ1年ごと自動更新) 株式会社バリュー デザイン (平成27年6月25日) 包括的業務提携契約書 株式会社バリューデザインとのハウス電子マネー・電子決裁分野にて業務提携するための契約 平成27年6月25日から 平成29年6月24日まで (期間満了の3ヶ月前までに書面による申出が無ければ1年ごと自動更新) アルゴスサービスジャパン株式会社 (平成28年4月30日) 共同事業契約書 アルゴスサービスジャパン株式会社が提供する製品の日本国内における独占的販売権の許諾に係る契約 平成28年4月1日から 平成29年3月31日まで (期間満了の3ヶ月前までに書面による申出が無ければ1年ごと自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約515文字

(7)【大株主の状況】 平成29年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 池田 昌史 東京都港区 1,877,800 21.93 株式会社NTTドコモ 東京都千代田区永田町2丁目11-1 1,020,000 11.91 シャープ株式会社 大阪府堺市堺区匠町1番地 360,000 4.20 KDDI株式会社 東京都新宿区西新宿2丁目3-2 210,000 2.45 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 186,900 2.18 マケナフィールズ株式会社 東京都港区六本木5丁目17-16 158,000 1.84 槇尾 茂樹 東京都渋谷区 139,800 1.63 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 87,700 1.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海1丁目8-11 75,000 0.87 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 62,600 0.73 4,177,800 48.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AANC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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