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イーサポートリンク株式会社

証券コード: 2493 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-02-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

生鮮青果流通業界向けに、ITを活用したビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）サービスおよびシステム提供を行う企業です。独自の「イーサポートリンクシステム」や「生鮮MDシステム」を通じて、サプライチェーンの効率化と情報の可視化を実現し、生産者から量販店までの流通構造を改善しています。また、りんごの販売や有機農産物の取り扱いを含む農業支援事業も展開しています。

主な事業領域

生鮮青果流通におけるITシステム提供および、それに関連する業務代行（BPO）サービス、ならびに農産物の販売・マーケティングを含む農業支援事業を展開。

主な製品・サービス

  • イーサポートリンクシステム
  • 生鮮MDシステム
  • 農場物語（生産履歴管理システム）
  • 受注代行
  • 計上代行
  • 売掛管理代行
  • 出荷付随代行
  • 需給調整代行
  • 手配代行
  • 買掛管理代行
  • 入力代行
  • りんごの受託販売・仕入販売
  • 有機農産物の仕入・販売

ビジネスモデル

ITシステムによる流通情報のデータベース化・ネットワーク化による効率化と、それに関連する実務の代行（BPO）による収益獲得。

セグメント・事業構成

オペレーション支援事業（システム提供および業務代行）、農業支援事業（農産物販売・マーケティング）

戦略・方向性

ITを活用した流通構造の改革、AIやRPAによる業務自動化、新規顧客の開拓、国内・海外（フィリピン）での事業拡大、および若手生産者の確保による安定的な集荷体制の構築。

強みとして読み取れる点

  • 生鮮流通の複雑な商習慣をITで解決するノウハウ
  • 独自のシステム（イーサポートリンク、生鮮MD）の普及
  • 広域な業務代行（BPO）の提供体制
  • 生産履歴管理システム（農場物語）の機能拡充

課題として読み取れる点

  • 生鮮流通における人件費高騰や競合の激化
  • ドラッグストア向け新業態の利益確保に向けたビジネスモデル構築
  • 若手生産者の確保と安定的な集荷体制の構築

確認ポイント

  • フィリピンでのマイクロファイナンス支援システムの展開状況
  • AI/RPA導入によるオペ代行業務の効率化進捗
  • 国内・海外での新規顧客開拓と売上拡大の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、主要なシステム名、主要な顧客層が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：(1)特定取引先への依存（アライアンス企業への高い売上依存、および相手方の経営環境変化による契約見直しや内製化の可能性）、(2)情報漏えい・システム障害（個人情報等の管理。対応策：ISO/IEC27001取得、秘密保持契約、監督体制の構築）、(3)新規事業への投資に対する収益確保の不確実性、(4)生鮮青果物の流通量および価格変動（天候や為替等による影響が従量課金モデルに与える影響）、(5)人材の流出によるノウハウ・機密情報の流出（対応策：人事考課、持ち株会制度、秘密保持に関する念書の徴収）、(6)知的財産権侵害および訴訟リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ITを駆使した生鮮青果流通のBPOおよびシステム提供を行う。オペレーション支援事業は安定した収益基盤を持つが、農業支援事業はまだ利益確保に向けたモデル構築中。AI/RPA活用や海外進出など成長への意欲が見られる。

成長方針

1.オペレーション支援事業：既存システムの契約見直しと価格適正化、新規顧客開拓、国内向けプラットフォーム構築、AI/RPAによる自動化。 2.農業支援事業：りんごの安定的な集荷体制確立、有機農産物の取り扱い拡大、ドラッグストア向け新業態開発、フィリピンでのマイクロファイナンス支援システム展開。

資本政策

内部資金または借入による資金調達。運転資金は短期借入金、設備資金（システム強化等）は長期借入金で対応。

リスク対応方針

1.特定取引先への依存：契約更新と関係維持。 2.情報セキュリティ：ISO/IEC27001取得、強固な管理体制の構築。 3.新規事業リスク：慎重な投資判断。 4.生鮮流通変動：在庫・価格動向の注視。 5.人材確保：人事考課、持ち株会、機密保持契約による流出防止。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

生鮮流通におけるIT活用とBPOを組み合わせた独自のビジネスモデルを展開。既存システムの高度化に加え、AIやRPAの導入によるオペレーション効率化、および新販路開拓や海外事業への進出など、多角的な成長投資を行っている。

設備投資の方向性

システムの機能強化、特に「イーサポートリンクシステムVer.2」および「生鮮MDシステム」への投資。また、モバイル対応や自動化に向けた技術基盤の整備。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、実務上の課題解決に向けたシステム改修、AI/RPAの導入による業務効率化、新機能（GAP認証対応など）の追加を継続的に実施。

投資・変化テーマ

  • ITによる生鮮流通の効率化
  • BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）
  • サプライチェーン管理システム
  • 農業支援・販路拡大

関連キーワード

  • イーサポートリンクシステム
  • 生鮮MDシステム
  • 農場物語
  • AI/RPA活用
  • EDI連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-12-01 〜 2018-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-02-28

財務情報

業績

売上高

48.85億円
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売上高
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営業利益

1.46億円
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経常利益

1.26億円
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税引前利益

74,799,000円
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親会社帰属利益

18,327,000円
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財政状態・流動性

総資産

53.37億円
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39.84億円
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株主資本

40.16億円
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現金及び現金同等物

25.36億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.25億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2017-12-01 〜 2018-11-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2012文字

３【事業の内容】 当社グループは、生鮮青果流通業界を構成する事業者に対して、ＩＴを駆使したビジネスプロセスアウトソーシングサービスを提供しております。 当社グループの主な事業内容は以下のとおりであります。 (1）オペレーション支援事業 野菜や果物といった生鮮食品は、一定の規格のある工業製品と異なり、産地や気候、その年の出来・不出来等によって、色、サイズ、品質等がまちまちであり、商品に全国共通の商品コードをつけること（システム化）が難しく、生産地から量販店に並ぶまでの商品の流れ（物の流れ・商取引の流れ）の情報をデータベース化し、集中的に管理することが困難でありました。そのため、流通過程におけるさまざまなロスとコストが発生していました。 当社は、生鮮食品という特殊な商品、商習慣による複雑な生鮮流通をＩＴによりデータベース化・ネットワーク化すること、徹底的にロスを省いたシンプルな構造にすることを考え、生鮮流通に関わる経験・知識を用いて、生鮮青果流通業界を構成する事業者向けに「イーサポートリンクシステム」および「生鮮ＭＤシステム」を開発いたしました。 イーサポートリンクシステムは、生産者・加工業者・中間流通業者・運送業者がそれぞれ用途に応じて利用できる生鮮流通システムです。当該システム利用企業間における事務処理をシステム化し、重複業務の統合化、債権債務の明確化、情報の共有化を図ることを目的に開発されております。従って、当該システムを利用することで、サプライチェーン上流（生産者・出荷団体）の計画・予定情報を下流（加工業者・中間流通業者・運送業者）側でも共有することができるため、段取り、準備作業の効率化にも繋がります。 生鮮ＭＤシステムは、小売・量販店とその取引先との取引において、商品調達における一連の業務をサポートするシステムで、農産、水産、畜産、花卉や日配品など、幅広い商品に対応できるシステムです。仕入計画を重視し、産地直取引、市場取引に対応する機能を持ち、生鮮型商品から日配型商品までのオペレーションが可能ということが特徴です。 生産者向けには、農産物の生産履歴を管理する「農場物語」を提供しています。最新の農薬使用基準（農林水産 消費安全技術センターの農薬登録情報提供システム）に準じて、適正な農薬使用ができているかを簡単にチェック できるため、安全面でのサポートが可能なことを特徴としています。また、生産履歴をデータ管理できるため、記入や検索に余計な手間がかからない他、自分で作った農作物に関する情報を生活者に公開することも可能です。 生鮮青果流通業界を構成する事業者に対して、上記システムをベースとするものを始めとする業務代行サービスも提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1561文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「全ては生産者と生活者のために」を経営理念に掲げ、「食の流通情報を活用し、生産者の暮らしを支え、生活者の食生活に貢献する」企業グループを目指し、事業を展開しております。 （２）経営環境及び対処すべき課題 当社グループの主たる事業領域である生鮮流通を取り巻く環境は、劇的に変化しております。１つめは、スーパーマーケット等の生鮮品売場の競争力が相対的に落ちてきています。高齢化や人口減少による労働力不足の問題が人件費などのコストアップ要因となっていることや、ドラッグストアやネット販売など生鮮流通の新たなチャネルも拡大していることが主な理由です。大手チェーンストアではアパレル業界のようなＳＰＡ（製造小売）方式を打ち出し、競争力のあるプライベート商品の拡大を図る方針を明示したり、業態の異なる企業が大型Ｍ＆Ａを実施したりと、コストを下げるための動きが加速しています。２つめは、食品流通にかかわる法制度等の変更です。農協改革や市場法改正、食品衛生法の改正によるＨＡＣＣＰ（Hazard Analysis and Critical Control Point）に沿った衛生管理の義務化や、2020年東京オリンピック・パラリンピックを契機として、ＧＡＰ（Good Agricultural Practice：農業生産工程管理）などの認証の取得を推進することなど、流通の効率化や安全・安心の担保を目的とした業界のルール変更が発生しています。３つめは、情報技術を活用した農産物の生産現場や流通の改革です。衛星やドローンを使った農薬散布、無人トラクターなどの実用化、ビッグデータを活用した生産予測や消費者ニーズの生産者へのフィードバックシステム構築などの情報マッチング技術が進化することにより、生産現場や中間流通の構造改革が起こってきています。 当社を取り巻く環境変化をビジネスチャンスとするために、新規事業への投資を積極的に行ってまいります。社内的には優先順位を明確にした取り組むべき重点項目を設定し、確実に新規事業を立ち上げてまいります。 オペレーション支援事業においては、当社の輸入青果物のサプライチェーンシステムである「イーサポートリンクシステムＶｅｒ２」と業務受託サービスについて、新たな展開を始めるための準備を進めております。今までの大手バナナ生産者以外の顧客を開拓し、売上の拡大を図ってまいります。また、国産青果物流通へ事業を拡大するために必要なシステム開発、中期事業計画の明確化など、準備を進めてまいります。更に、業務受託サービスについては、ＡＩやＲＰＡなどを積極的に取り入れ、作業の自動化を推進するなど、一層のオペレーションコストの削減を進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1561文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「全ては生産者と生活者のために」を経営理念に掲げ、「食の流通情報を活用し、生産者の暮らしを支え、生活者の食生活に貢献する」企業グループを目指し、事業を展開しております。 （２）経営環境及び対処すべき課題 当社グループの主たる事業領域である生鮮流通を取り巻く環境は、劇的に変化しております。１つめは、スーパーマーケット等の生鮮品売場の競争力が相対的に落ちてきています。高齢化や人口減少による労働力不足の問題が人件費などのコストアップ要因となっていることや、ドラッグストアやネット販売など生鮮流通の新たなチャネルも拡大していることが主な理由です。大手チェーンストアではアパレル業界のようなＳＰＡ（製造小売）方式を打ち出し、競争力のあるプライベート商品の拡大を図る方針を明示したり、業態の異なる企業が大型Ｍ＆Ａを実施したりと、コストを下げるための動きが加速しています。２つめは、食品流通にかかわる法制度等の変更です。農協改革や市場法改正、食品衛生法の改正によるＨＡＣＣＰ（Hazard Analysis and Critical Control Point）に沿った衛生管理の義務化や、2020年東京オリンピック・パラリンピックを契機として、ＧＡＰ（Good Agricultural Practice：農業生産工程管理）などの認証の取得を推進することなど、流通の効率化や安全・安心の担保を目的とした業界のルール変更が発生しています。３つめは、情報技術を活用した農産物の生産現場や流通の改革です。衛星やドローンを使った農薬散布、無人トラクターなどの実用化、ビッグデータを活用した生産予測や消費者ニーズの生産者へのフィードバックシステム構築などの情報マッチング技術が進化することにより、生産現場や中間流通の構造改革が起こってきています。 当社を取り巻く環境変化をビジネスチャンスとするために、新規事業への投資を積極的に行ってまいります。社内的には優先順位を明確にした取り組むべき重点項目を設定し、確実に新規事業を立ち上げてまいります。 オペレーション支援事業においては、当社の輸入青果物のサプライチェーンシステムである「イーサポートリンクシステムＶｅｒ２」と業務受託サービスについて、新たな展開を始めるための準備を進めております。今までの大手バナナ生産者以外の顧客を開拓し、売上の拡大を図ってまいります。また、国産青果物流通へ事業を拡大するために必要なシステム開発、中期事業計画の明確化など、準備を進めてまいります。更に、業務受託サービスについては、ＡＩやＲＰＡなどを積極的に取り入れ、作業の自動化を推進するなど、一層のオペレーションコストの削減を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4430文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1） 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りです。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、個人消費が持ち直し、企業の設備投資の増加、雇用情勢は着実に改善していること等により、景気は緩やかに回復しております。 一方で、当社グループの主たる事業領域である生鮮流通を取り巻く環境は、劇的に変化しております。１つは、スーパーマーケット等の生鮮品売場の競争力が相対的に落ちてきています。高齢化や人口減少による労働力不足の問題が人件費などのコストアップ要因となっていることや、ドラッグストアやネット販売など生鮮流通の新たなチャネルも拡大していることが主な理由です。大手チェーンストアではアパレル業界のようなＳＰＡ（製造小売）方式を打ち出し、競争力のあるプライベート商品の拡大を図る方針を明示したり、業態の異なる企業が大型Ｍ＆Ａを実施したりと、コストを下げるための動きが加速しています。２つめは、食品流通にかかわる法制度等の変更です。農協改革や市場法改正、食品衛生法の改正によるＨＡＣＣＰ（Hazard Analysis and Critical Control Point）に沿った衛生管理の義務化や、2020年東京オリンピック・パラリンピックを契機として、ＧＡＰ （Good Agricultural Practice：農業生産工程管理） などの認証の取得を推進することなど、流通の効率化や安全・安心の担保を目的とした業界のルール変更が発生しています。３つめは情報技術を活用した農産物の生産現場や流通の改革です。衛星やドローンを使った農薬散布、無人トラクターなどの実用化、ビッグデータを活用した生産予測や消費者ニーズの生産者へのフィードバックシステム構築などの情報マッチング技術が進化することにより、生産現場や中間流通の構造改革が起こってきています。 このような状況のなか、当社は輸入青果物サプライチェーンの主要顧客に対して、既存サービスの適正な提供価格の見直しを実施いたしました。また、新規顧客への積極的な投資を本格化いたしております。次の新たな事業の柱として、小売側のＳＰＡに対応可能なビジネスへの取組み、国産青果向けの生鮮プラットフォームの構築を進めており、それに伴う受託業務対応の準備も進めております。また、前期より取り組んでいるドラッグストア向けの新業態開発としてのサービス実証実験についても、事業拡大に向け継続中であり、子会社の有機農産物販売会社については、仕入先の見直し、物流の改善、販売強化により売上伸長と利益の確保を図っております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約914文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2016年12月１日 至 2017年11月30日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１,３ ４,６ 連結 財務諸表 計上額 （注）２ オペレーション 支援事業 農業支援事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 4,186,646 409,124 4,595,770 4,595,770 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,809 △ 9 1,800 △ 1,800 4,188,455 409,114 4,597,570 △ 1,800 4,595,770 セグメント利益又は損失 （△） 1,337,484 △ 40,162 1,297,321 △ 1,111,062 186,258 セグメント資産 1,866,885 422,646 2,289,532 3,204,599 5,494,131 その他の項目 減価償却費 375,220 375,225 19,196 394,421 のれん償却額 10,108 10,108 10,108 減損損失 2,097 2,097 2,097 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 93,356 67,075 160,431 42,718 203,149 のれんの未償却残高 55,829 55,829 55,829 （注）１. セグメント利益又は損失の調整額△1,111,062千円には、セグメント間取引消去1,369千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,112,431千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 ２. セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 ３. 資産のうち、調整額に含めた全社資産の金額は、3,204,599千円であり、その主なものは、親会社の余資運用資金（現預金及び有価証券）、繰延税金資産、長期投資資金（投資有価証券）、管理部門に係る資産等であります。 ４. 減価償却費の調整額19,196千円は、本社資産に係る減価償却費であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2151文字

２. 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 2016年12月１日 至 2017年11月30日） 当連結会計年度 （自 2017年12月１日 至 2018年11月30日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） ㈱ケーアイ・フレッシュアクセス 929,258 20.2 962,107 19.7 ㈱ファーマインド 813,396 17.7 724,160 14.8 ㈱ドール 748,480 16.3 722,498 14.8 ㈱スミフルジャパン 461,363 10.0 ３. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ４. 当連結会計年度の㈱スミフルジャパンについては、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりましては、資産・負債の評価及び収益・費用の認識について重要な会計方針に基づき見積り及び仮定による判断を行っており、経営者はこれらの見積り及び仮定に関して継続して評価を行っております。しかし、見積りには特有の不確実性があるため、実際の結果につきましては見積りと異なる可能性があります。文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2019年２月28日）現在において当社グループが判断したものであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a)財政状態 「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の状況」に記載のとおりであります。 (b)経営成績 当連結会計年度における業績の概要は次のとおりであります。 （売上高） 当連結会計年度における売上高は48億84百万円（前連結会計年度比6.3％増）となりました。その主な内訳は、オペレーション支援事業売上42億円（同0.3％増）、農業支援事業売上６億83百万円（同67.1％増）であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2766文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2019年２月28日）現在において当社グループが判断したものです。 (1）特定の取引先への依存について 当社は、輸入青果物の市場外流通に関わる事業者（以下、アライアンス企業）とともにサプライチェーンを構築した際、利用する基幹情報システムの開発・運用・保守、および事務業務代行を役割としたシェアードサービスを提供することで事業を開始しました。 川上から川下までの企業の生産（輸入）・加工・物流・販売等の情報の一元化と、受注・引当・出荷・請求等の業務オペレーションの標準化により、青果物の廃棄ロスの削減、在庫の適正化、事務コストの削減などアライアンス企業のサプライチェーンの価値を高めるサービスを提供してきました。また、提供サービスの課金体系も、基幹情報システムを利用したデータ量に応じた課金、事務代行については業務処理量に応じた課金であり、顧客の利用状況に合わせた従量制となっております。 以下は、主要なアライアンス企業と当社の事業上の関係を図示したものです。 図表のアライアンス企業向けの売上構成比率は創業時からの事業でもあるため、2018年11月期において63.8％（連結子会社売上を除く）であり、高い水準にあります。今後とも各社との取引の維持、拡大を図ってまいりますが、アライアンス企業の経営環境の変化にともない、各社の業績不振などにより、当社システム利用の一部見直しや、当社に委託している事務業務の一部を内製化する等の方針変更の可能性等により、当社のシステム利用データ量、業務処理量が減少した場合には、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2）取引先情報の管理について 当社グループは、情報サービス企業として、青果物サプライチェーンに対応した「イーサポートリンクシステム」、小売量販店のデマンドチェーンに対応した「生鮮ＭＤシステム」、農産物の生産履歴管理システムである「農場物語」など、複数のシステムによりサービスを提供し、顧客の生産・販売数量や仕入・販売価格などの重要な情報、また農産物生産者の個人情報等をシステムにより管理しております。また、システム開発や運用業務の一部について、外部委託をしております。 システム障害や情報漏えいなど万一の場合に備えて、コンピュータセキュリティの強化、保守体制の構築、「ISO/ICE27001：2013」認証取得によるシステム運用・管理ルールの徹底、外注先への秘密保持契約の締結と監督など、複数の対策を実施しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約51文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません 。 有価証券報告書（通常方式）_20190226111409

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約932文字

６ . 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額42,718千円は、本社資産の設備投資額であります。 当連結会計年度（自 2017年12月１日 至 2018年11月30日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１,３ ４,５ 連結 財務諸表 計上額 （注）２ オペレーション 支援事業 農業支援事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 4,200,896 683,811 4,884,708 4,884,708 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,600 3,600 △ 3,600 4,204,496 683,811 4,888,308 △ 3,600 4,884,708 セグメント利益又は損失 （△） 1,302,425 △ 122,413 1,180,012 △ 1,034,390 145,621 セグメント資産 1,652,355 496,403 2,148,758 3,188,484 5,337,243 その他の項目 減価償却費 351,948 98 352,047 18,238 370,286 のれん償却額 13,478 13,478 13,478 減損損失 32,405 4,274 36,679 36,679 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 99,086 4,169 103,255 10,970 114,226 のれんの未償却残高 42,351 42,351 42,351 （注）１. セグメント利益又は損失の調整額△1,034,390千円には、セグメント間取引消去780千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,035,170千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 ２. セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 ３. 資産のうち、調整額に含めた全社資産の金額は、3,188,484千円であり、その主なものは、親会社の余資運用資金（現預金及び有価証券）、繰延税金資産、長期投資資金（投資有価証券）、管理部門に係る資産等であります。 ４. 減価償却費の調整額18,238千円は、本社資産に係る減価償却費であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約391文字

３【配当政策】 当社グループは、株主への利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付け、経営体質の強化と将来の事業展開に必要な内部留保を確保しつつ、安定的な配当を継続的に実施することを基本方針としております。 当期におきましては、内部留保を拡充しつつも、年間５円の配当を実施させていただく予定です。なお、内部留保資金は新規事業開発に充ててまいります。 今後につきましても、同様の方針の下、経営成績及び財政状態並びに配当性向等を総合的に勘案しながら株主への利益還元を安定的・継続的に実施するよう努めてまいります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年５月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約734文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2018年11月30日現在 セグメントの名称 従業員数（人） オペレーション支援事業 176 (75) 農業支援事業 15 (36) 報告セグメント計 191 (111) 全社（共通） 38 (9) 合計 229 (120) （注）１. 従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、（ ）外数で記載しております。 ２. 全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 2018年11月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 226(120) 40.8 9.8 5,376 セグメントの名称 従業員数（人） オペレーション支援事業 176 (75) 農業支援事業 12 (36) 報告セグメント計 188 (111) 全社（共通） 38 (9) 合計 226 (120) （注）１. 従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、（ ）外数で記載しております。 ２. 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３. 全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20190226111409

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5821文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の向上に向けて、経営環境の変化に適切に対処するための迅速な意思決定を行うこと、経営監視機能を強化すること、コンプライアンスを徹底すること、株主・取引先・従業員等のステークホルダーに対して、迅速かつ適切な情報開示を徹底するという基本方針に基づき、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 ① 企業統治の体制 ａ 企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、監査役会は社外監査役３名で構成されております。また、８名で構成される取締役会には、社外取締役２名を選任し、経営監視機能の客観性・中立性を確保しております。また、執行役員制度の導入により、経営の意思決定・監督機能と業務執行を分離し、より一層経営のチェック体制の強化及び効率化を図っております。なお、重要会議・各種委員会・内部監査・会計監査につきましては、以下のとおり実施しております。 （ⅰ）取締役会 取締役会は、取締役８名（うち社外取締役２名）及び社外監査役３名で構成されており、毎月１回の定例取締役会並びに必要に応じて開催される臨時取締役会において業績・財政状態などの報告及び経営に関する重要事項を決定しております。 （ⅱ）経営会議 経営会議は、業務執行上の重要事項や課題について審議すること及び情報の共有化を図ることを目的として、毎月１回開催しております。経営会議のメンバーは常勤取締役及びグループマネージャー等で構成されており、常勤監査役も出席しております。 （ⅲ）報酬委員会 報酬委員会は、会社の経営の透明性確保に資することを目的に、社外役員１名以上を含む３名以上で構成されており、執行役員が受ける報酬の方針の策定、取締役及び執行役員が受ける個人別の報酬内容について審議しております。 （ⅳ）コンプライアンス委員会 コンプライアンス委員会は、コンプライアンス体制の強化・充実を図るため、社長を委員長として、取締役、管理グループマネージャー及び常勤監査役で構成されております。 具体的な取り組みといたしましては、階層別のコンプライアンス研修の実施及び社内通報制度を導入しております。 （ⅴ）コーポレート・ガバナンスの模式図 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。 ｂ 企業統治の体制を採用する理由 当社は、迅速な意思決定、経営監視機能の強化を図るため、上記の体制を採用しております。また、当社は、社外取締役２名及び社外監査役３名を選任しており、その全員を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として届け出ていることから、十分な経営監視及び監査機能が整っていると考えております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約794文字

４【経営上の重要な契約等】 (1）システム使用許諾契約 当社は、下記取引先との間で、「イーサポートリンクシステム」の利用に関する契約を締結しております。 相手方 契約内容 期間 株式会社ケーアイ・ フレッシュアクセス 当社はイーサポートリンクシステムに関する使用許諾を行い、その対価として相手方よりシステム使用料の支払いを受けます。 2018年８月１日から 2021年７月31日まで。以後３年ごとの自動更新により継続 株式会社ドール 当社はイーサポートリンクシステムに関する使用許諾を行い、その対価として相手方よりシステム使用料の支払いを受けます。 2019年１月１日から 2020年12月31日まで。 株式会社 ファーマインド 当社はイーサポートリンクシステムに関する使用許諾を行い、その対価として相手方よりシステム使用料の支払いを受けます。 2018年８月１日から 2023年７月31日まで。以後３年ごとの自動更新により継続 (2) 業務委託契約 当社は、下記取引先との間で、青果物販売及び管理に係る業務の委託に関する契約を締結しております。 相手方 契約内容 期間 株式会社ケーアイ・ フレッシュアクセス 当社は青果物販売及び管理に係る業務の委託を受け、その対価として相手方より業務受託料の支払いを受けます。 2018年８月１日から 2021年７月31日まで。以後３年ごとの自動更新により継続 株式会社ドール 当社は青果物販売及び管理に係る業務の委託を受け、その対価として相手方より業務受託料の支払いを受けます。 2018年11月１日から 2019年12月31日まで。 株式会社 ファーマインド 当社は青果物販売及び管理に係る業務の委託を受け、その対価として相手方より業務受託料の支払いを受けます。 2018年８月１日から 2023年７月31日まで。以後３年ごとの自動更新により継続

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約655文字

（６）【大株主の状況】 2018年11月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ファーマインド 東京都千代田区神田和泉町１番地 神田和泉町ビル７階 446,200 10.08 株式会社ケーアイ・フレッシュアクセス 東京都中野区中央１丁目38－１ 住友中野坂上ビル15階 198,300 4.48 ピー・エス・アセット・ホールディングス株式会社 東京都中央区晴海１丁目８－11 188,300 4.25 株式会社上組 兵庫県神戸市中央区浜辺通４丁目１－11 166,700 3.76 東洋埠頭株式会社 東京都中央区晴海１丁目８－８ 111,100 2.51 株式会社協和 東京都福生市東町１番地１ 105,000 2.37 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目５－２ 82,400 1.86 イーサポートリンク従業員持株会 東京都豊島区高田２丁目17－22 目白中野ビル４階 54,700 1.23 楽天証券株式会社 東京都世田谷区玉川１丁目14－１ 41,300 0.93 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140040 （常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部） 225 LIBERTY STREET,NEW YORK,NEW YORK,U.S.A. （東京都港区２丁目15－１ 品川インターシティA棟） 37,800 0.85 1,431,800 32.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FB3Y 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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