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株式会社ＣＤＧ

証券コード: 2487 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-28
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セールスプロモーションの企画・提案・運営を行うマーケティングサービス企業です。独自の「IP×デジタル×リアル」戦略を軸に、コンテンツライセンス（IP）を活用したグッズ制作や、デジタル広告、BPOサービス、フルファネル型サービスなど多角的なアプローチで顧客の課題解決と価値創造を目指しています。

主な事業領域

セールスプロモーションの企画・提案・運営などのマーケティングサービスを展開。IP活用、デジタルマーケティング、BPO、リテール向けプロモーションを提供。

主な製品・サービス

  • セールスプロモーショングッズ
  • デジタル広告
  • BPOサービス
  • フルファネル型サービス
  • NFTを活用したデジタル景品
  • ライブコマース

ビジネスモデル

顧客の課題に対し、IP（コンテンツライセンス）、デジタル技術、リアルな販促ノウハウを掛け合わせた「IP×デジタル×リアル」のソリューションを提供し、広告やプロモーションの価値を高めることで収益を得る。

セグメント・事業構成

単一の事業分野で営業活動を行っているため、セグメント情報は記載されていません。

戦略・方向性

「IP×デジタル×リアル」を軸とした戦略により、コンテンツライセンスを活用した商品化やデジタルマーケティングとの融合を進め、他社との差別化と収益力の向上を図る。また、DX推進による生産性向上も目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「IP×デジタル×リアル」の考え方
  • 強固なプロデュース力・ソリューション力
  • 品質管理能力
  • 調達力
  • コンテンツホルダーとの関係構築力

課題として読み取れる点

  • 案件の複雑化・複合化による工数増加への対応
  • 特定業界（流通・小売業）での一部施策の失注や売上不足
  • 高度な専門性を有する人材の確保と育成

確認ポイント

  • デジタルマーケティングとの融合による成果
  • NFTやライブコマース等の新規サービス展開
  • CLグループとのシナジー創出状況
  • DX推進による生産性向上への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、主要なビジネスモデルと強みが明確に把握できるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や地政学リスクに伴う販促予算の変動、中国・ASEANを含む海外調達における経済環境の変化や為替変動による影響、協力会社の確保難や品質管理不備による信用失墜のリスク、高度な専門性を有する人材の確保・育成への課題、景表法や食品衛生法等の法的規制への抵触、知的財産権の侵害、個人情報を含む情報の漏洩等に関するセキュリティリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はセールスプロモーション分野で「IP×デジタル×リアル」を核とした多角的な成長戦略を展開。CLグループとの連携により経営資源の共有と相乗効果を追求し、BPOやNFTを含む高度なマーケティングソリューションを提供。強固な財務基盤とDX推進による生産性向上により、安定した経営体制のもとで価値創造のパートナーを目指す。

成長方針

「IP×デジタル×リアル」を軸とした戦略。具体的には、BPOサービスの拡大、フルファネル型マーケティングの推進、リテールプロモーションの強化、NFT等の新規事業開発、および社内DXによる生産性向上と人材育成への投資。

資本政策

安定的な営業キャッシュ・フローの創出を最優先し、十分な流動性を確保。株式給付信託（BBT）による役員へのインセンティブ提供と、CLグループとの連携による経営資源の共有を通じた資本効率の向上。

リスク対応方針

経済動向や法規制の変化に対し、デジタル領域の活用（非接触型施策）やアライアンスパートナーの確保、品質管理体制の整備、クラウド化によるBCP対応、情報セキュリティ強化など多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の販促物資（ティッシュ等）から、IP活用、デジタルマーケTマーケティング、CRMを組み合わせた「IP×デジタル×リアル」のハイブリッド戦略を展開。DX推進による業務効率化と、NFTやライブコマースといった先端技術を取り入れた新サービス開発に注力しており、単なる物販から高度なソリューション提供へと進化する過程にある。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発および社内業務のデジタル化に向けた投資を継続。生産性向上と高度なサービスの提供に向けたITインフラ整備に注力。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、実質的にデジタルマーケティング技術の活用、NFTやライブコマース等の新サービス開発、および社内DX推進を通じた業務効率化への投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティング
  • IP活用
  • OMO（オンラインとオフラインの融合）
  • BPOサービス
  • NFT活用

関連キーワード

  • DX
  • CRM
  • データ分析
  • ライブコマース
  • クラウド基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-28

財務情報

業績

売上高

80.45億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

2.78億円
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経常利益

3.17億円
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税引前利益

3.88億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

3.03億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

75.51億円
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純資産

58.42億円
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株主資本

58.13億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

32.38億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.67億円
根拠・定義
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営業活動によるキャッシュ・フロー
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投資CF

+2.08億円
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財務CF

-1.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100QFRG
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連結 / consolidated
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2022-04-01 〜 2022-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約700文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社ＣＤＧ）と、主にセールスプロモーショングッズとしてのポケットティッシュの製造販売を行っている株式会社岐阜クリエートの２社で構成されており、セールスプロモーショングッズやデジタル広告を用いたセールスプロモーションの企画・提案・運営等のマーケティングサービスを展開しております。また、2019年11月に資本業務提携契約を締結し、2020年１月に当社議決権株式の44.4％を取得し、現在も保有し続けている株式会社レッグスが2022年１月に商号変更し、株式会社ＣＬホールディングスとなり、持株会社となっております。それに伴い、株式会社ＣＬホールディングスは、株式会社ＣＬホールディングスの100％子会社であり、役員の兼務もある新規設立の株式会社レッグスに事業承継を行っております。そのため、株式会社ＣＬホールディングス、株式会社レッグスがその他の関係会社となっております。 今後は、顧客の営業上の課題に対して営業戦略・解決策を提供していくとともに、消費者視点に立つことで顧客自身も気が付かなかった価値を提供するなど、顧客の商品・サービスに新しい価値を付加していくとともに価値創造のパートナーとなり、「マーケティングの力で社会に歓びとおどろきをプラスし、笑顔を届ける会社」として進化していくことを目指しております。 ［事業系統図］ なお、当社グループは、顧客の営業上の課題に基づいたセールスプロモーションの企画及び提案を行う単一の事業分野において営業活動を行っておりますので、セグメント情報又は事業部門別情報の記載は行っておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約606文字

(2) 経営環境・経営戦略 社会生活におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）の加速や消費者の生活様式・価値観の多様化等を背景に、セールスプロモーションを含むマーケティング環境や活動・手法の変化の速度はますます加速しております。また、当社グループはセールスプロモーション領域を基軸としておりましたが、従来は比較的明確であった広告領域との境界線があいまいになるだけではなく、これまで領域を別にしていたコンサルティングやデータアナリティクスなどの領域と重なることが増えているなど、事業領域の境界線のあいまいさは増す傾向にあります。 そのような環境の中、当社グループは、創業以来培ってきたモノづくりと店頭販促（リアル）のノウハウに加え、ここに消費者とダイレクトなコミュニケーションを図れるデジタルマーケティング、そして認知の起点としてのIP（コンテンツ、キャラクター、タレント、デザイン、キャッチコピーなど）を掛け合わせることで、他社との差別化を図れると考えております。これを実現するための多種多様な協力会社とのネットワークと複数の機能を組み合わせるプロデュース力・ソリューション力を競争力の源泉に、その他コアコンピタンス（強み）である品質管理力、展開力を武器として、「IP×デジタル×リアル」によってセールスプロモーション領域を深耕するとともに新たな事業を創出し、競争力及び収益力の向上に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1837文字

(3) 対処すべき課題 これらを実現するために、当社グループは、以下の項目を対処すべき課題と認識し、グループ全体で企業価値の向上に取り組んでまいります。 ① デジタルマーケティングへの対応強化 デジタルマーケティングの重要性が高まりをみせ、更なる発展が見込まれています。当社グループは、強みである店頭でのセールスプロモーション活動に加え、例えばデジタルコンテンツ等を駆使して店頭への効果的な誘因を行うなどのリアルとデジタルの融合を図るプロモーション活動を強化してまいりました。今後も、デジタルマーケティングによって得られる情報や様々な業種・業界にわたる取引顧客に対応することによって得られる情報・知見を最大限に活用することで、顧客内のシェアの拡大や競争力の強化を図ってまいります。 ② コンテンツ・ライセンスビジネスの強化 当社グループは、キャラクター、デザイナー、ブランドなどのIPを活用したセールスプロモーショングッズ等で「モノづくり」を基盤とした当社グループの強みを活かすとともに、総合的なセールスプロモーションを展開することで顧客の囲い込みを行い、複数年契約を獲得するなど業績の安定化を図ってまいりました。今後も、新たなIPの開発やコンテンツホルダーとの関係値の構築・強化を推し進め、コンテンツの多角的展開・事業化を図ってまいります。 ③ 品質・安全の強化 当社グループでは、製品リスクを認識し、品質検査専門会社との関係を構築するなどして品質・安全の強化を図っており、モノづくりを基盤とした当社の強みを活かして顧客のセールスプロモーショングッズやOEM製品の品質管理業務の一部を請け負うなどの事業化につなげてまいりました。今後は、優れた協力会社との関係値の構築・強化を推し進め、さらなる品質・安全の安定化及び価格競争力の強化を図ってまいります。 ④ 人材の確保及び育成の強化 当社グループの事業においては、人材に多くを依存していることに加え、セールスプロモーション手法の多様化・複合化によりさらに高度な専門性が要求されることから、有能な人材の確保及び育成が不可欠となります。当社グループでは、採用及び教育をより計画的に実施し、優秀な人材の確保及びプロジェクトマネジメント力を含む人材育成に努めるなど、人的資本への投資と可視化を通じた人材戦略の構築を行ってまいります。 ⑤ ＣＬグループとしてのシナジーの創出・拡大 当社は、ＣＬグループの一員として、グループ全体の特性を活かした商材、サービスを提供することによるソリューションの向上、経営資源を共用した事業の効率化等、様々な事業シナジーの創出に取り組んでおります。今後も、互いのシナジー効果の最大化を追求し、収益の拡大に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7219文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度は決算期変更（３月31日から12月31日へ変更）に伴い、９ヶ月の変則決算となっております。そのため前連結会計年度との比較は記載しておりません。 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 （経営成績） 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の長期化による影響を受けておりましたが、2022年３月にまん延防止等重点措置がすべての地域で解除されるなど経済活動の制限緩和により個人消費に回復の兆しも見られましたが、急激な円安の進行や物価上昇により、依然として厳しい状況が続いております。先行きについては、ウクライナ情勢の長期化に伴う地政学的リスクの高まりを背景とした資源価格の上昇、世界的な物価上昇を背景に米国をはじめとした各国での金利引き上げ、中国経済の減速等、経済の動向やこのような不安定な状況下での国内企業の投資マインドも注視する必要があります。 この様な経済環境のもと、当社グループが属するセールスプロモーション市場におきましては、2022年の日本の広告費が、前年から3.6％の成長が見込まれるなど順調に推移しました。前年同様、新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けましたが、インターネット広告費の成長の加速が広告市場の成長へと繋がりました。2023年も人の移動を伴う経済活動等の活発化により、交通・レジャーや外食・各種サービスのデジタル広告が成長を牽引していくと予想されます。 この様な環境に対応するため、当社グループでは「ＩＰ×デジタル×リアル」を軸とした考え方としてまいりました。ＩＰ（コンテンツライセンス）を消費者が行動変容を起こすきっかけとなる起点とし、デジタルを消費者とダイレクトコミュニケーションを図るための接点とし、リアルを消費者が商品と直接触れ合う体験と位置付け、これらを掛け合わせることでセールスプロモーションの領域を深耕することを目指してまいりました。具体的には４つのサービスの提供に注力いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1008文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) １ 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ① 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 該当事項はありません。 ② 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 ２ 親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 (１株当たり情報) 項目 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2022年12月31日 ) １株当たり純資産額 1,008円68銭 1,033円48銭 １株当たり当期純利益 76円98銭 53円60銭 (注)１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため、 記載しておりません。 ２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 項目 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2022年12月31日 ) 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 435,085 302,949 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(千円) 435,085 302,949 普通株式の期中平均株式数(千株) 5,652 5,652 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり 当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 (注) 「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式を、「１株当たり純資産額」の算定上、期末発行済株式総数の計算において控除する自己株式に含めております（前連結会計年度末26,600株、当連結会計年度末26,600株）。また、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式を、「１株当たり当期純利益」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております（前連結会計年度26,760株、当連結会計年度26,600株）。 (重要な後発事象) 該当事項はありません。 0105120_honbun_0259300103501.htm

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4789文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載しました事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢の変動に関するリスク 当社グループを含めたセールスプロモーションの企画及び提案を行う会社の業績は、景気によって販促費予算を増減させる顧客が多いため、景気変動の影響を受けやすい傾向があります。とりわけ、新型コロナウィルスの感染拡大や地政学リスクは世界規模でマクロ経済に影響を与えており、これに伴い、企業や団体等によるイベント等の集客に関するコミュニケーション活動にも中止や延期による影響が生じています。当社グループの販売先は、飲料・食品メーカー、流通・小売、自動車など多岐にわたっておりますが、景気後退や消費低迷等により、顧客の販促費予算が削減された場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 顧客のセールスプロモーション手法等の変更に関するリスク 法令・規制・制度の導入や強化、法令の解釈の変更等により、顧客企業のセールスプロモーション活動や手法等が変更する可能性があります。また、新型コロナウィルスの感染拡大により、イベントの開催形態やセールスプロモーション活動・手法等が変更される可能性があります。当社グループは、顧客のニーズに合わせて様々な形のセールスプロモーションに対応できる環境を整備しております。特に、デジタル領域の取り組みを積極的に推進しており、新型コロナウィルス感染拡大の影響により店頭への集客施策が減少しても、これに代わり、デジタルを活用したキャンペーン等の非接触型の販促施策を提供するなど、当社グループの強みとするノウハウやソリューションを活用して顧客のニーズに対応してまいる方針であります。しかしながら、当社グループがかかる顧客ニーズの変化や法規制等の導入や強化等に対して当社グループが適切に対応できない場合、又は顧客のセールスプロモーション活動や手法が変更する場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新規サービス及び技術革新への対応に関するリスク デジタルマーケティングは、その重要性が高まると同時に、技術革新及び顧客のニーズの変化に応じて急速に進化を続けております。当社グループは、かかる変化に対応して、新たなアライアンスパートナーの確保や新規サービスの開発・展開など、積極的な取り組みを行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0259300103501.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約663文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数（人） 建物及び 構築物 ソフト ウエア 保証金 その他 合計 大阪本社 (大阪市北区) 統括業務設備 9,402 22,812 35,879 1,740 69,835 41(1) 東京本社 (千代田区) 販売設備 57,172 128 164,684 7,146 229,131 206(11) 名古屋営業所 他２営業所 販売設備 3,295 4,222 861 8,379 8(―) (注) １. 従業員数の( )外数は、臨時雇用者数を外書しております。 ２. 帳簿価額のうち「その他」は工具器具備品であります。 ３. 上記の事業所はいずれも賃借しており、当連結会計年度における賃借料の総額は231,588千円であります。 (2) 国内子会社 2022年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱岐阜クリエート 岐阜工場 (岐阜県揖斐郡大野町) 生産設備 22,197 24,595 80,793 (3,836.15) 211 127,798 16(5) (注) １. 従業員数の( )外数は、臨時雇用者数を外書しております。 ２. 帳簿価額のうち「その他」は工具器具備品とソフトウエアであります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約665文字

３ 【配当政策】 当社は、2021年５月13日付「配当方針の変更に関するお知らせ」のとおり、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題のひとつと位置づけ、持続的な成長と企業価値向上のための積極的な事業展開や様々なリスクに備えるための財務健全性とのバランスを考慮した上で、業績に応じた利益配分を行うことを基本方針としております。また、業績に応じた利益配分を考慮する上で、配当額算定の指標として連結配当性向を採用し、中長期的視点で連結業績に応じた利益還元を重視し、連結配当性向30%を当面の目安としております。 剰余金の配当につきましては、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第１項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって剰余金の配当を行う旨を定款に定めております。当事業年度の期末配当につきましては、2023年1月20日付「通期連結業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ」にて公表いたしましたとおり、1株あたり16円の配当を実施いたしました。なお、中間配当は実施しておりません。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2023年２月９日 取締役会決議 90,863 16.0 (注) 「配当金の総額」には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式(2022年12月31日基準日：26,600株)に対する配当金425千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約253文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年12月31日 現在 区分 従業員数(人) 営 業 226 (９) 製 造 12 (４) その他 33 (１) 合計 271 ( 14 ) (注) １. 当社グループは単一事業を営んでおり、セグメント別での記載が困難であるため「営業」、「製造」、「その他」に区分して従業員数を記載しております。 ２. 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ３. その他は、経理及び総務等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4261文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値が認められ継続的に成長を続けるために、経営の透明性と効率性を確保するとともに、コンプライアンスの徹底を行うことで、企業内外の全ての関係者から信頼を得ることが重要であると認識しております。その前提のもとで、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の重要課題であると認識しており、適正な意思決定を図り、効率的かつ健全な業務執行を行うべく、経営チェック機能の充実に努めております。情報開示につきましては、適正性及び迅速性を確保するための社内体制の整備を行いながら、説明責任の向上を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しており、経営方針等の重要事項に関する意思決定機関及び取締役などの職務執行の監督機関として取締役会、業務執行機関として代表取締役、監査機関として監査役及び監査役会を設置しております。そのうえで、意思決定機能を強化するために経営執行会議を設置して、重要な業務執行課題については経営執行会議で十分な議論を経て迅速に展開し、これを取締役会が監督するという仕組みを基本とすることで、経営責任の明確化と業務執行の迅速化、意思決定の透明性の向上を図っております。さらに、取締役の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスならびに客観化に向けては、任意の諮問委員会である指名・報酬諮問委員会を設置するなど、コーポレート・ガバナンス体制の強化につとめております。 取締役会は取締役９名で構成され、経営の基本方針、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関として位置づけ運営されております。取締役会は、「取締役会規程」に基づき、定時取締役会を毎月１回、臨時取締役会を必要に応じて随時開催することにより、経営上の重要事項の意思決定を行うとともに、当社及び子会社の業務執行に関する報告を受け、取締役の職務執行の状況の監督を行っております。また、子会社の重要事項につきましても、グループ経営の観点から当社の取締役会で報告を行っております。 指名・報酬諮問委員会は、委員３名で構成され、必要に応じて開催しております。指名・報酬諮問委員会は、取締役の指名・報酬等の特に重要な事項に関する検討にあたり独立社外取締役の適切な関与・助言を得ることで、手続きの公正性透明性・客観性の強化を図ることや、コーポレート・ガバナンスの充実を図るために、取締役会の任意の諮問機関として設置し、取締役会の諮問に応じて、取締役候補者の決定、取締役の解任、代表取締役の選定・解職、取締役の報酬等に関する事項、ならびに取締役会の実効性に関する事項等について審議し、取締役会に答申を行うものとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約528文字

(6) 【大株主の状況】 2022年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有 株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数 に対する 所有株式 数の割合(％) 株式会社ＣＬホールディングス 港区南青山２－26－１ 2,510,405 44.2 株式会社伊予銀行 愛媛県松山市南堀端町１ 279,000 4.9 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 港区浜松町２－11－３ 160,600 2.8 ＣＤＧ取引先持株会 大阪市北区梅田２－２－22 133,400 2.3 ＣＤＧ社員持株会 大阪市北区梅田２－２－22 91,810 1.6 株式会社池田泉州銀行 大阪市北区茶屋町18－14 90,000 1.6 岸本 好人 大阪市中央区 80,600 1.4 第一生命保険株式会社 千代田区有楽町１－13－１ 66,000 1.2 図書印刷株式会社 北区東十条３－10－36 50,000 0.9 小西 秀央 目黒区 49,300 0.9 3,511,115 61.8 （注）上記のほか、当社が保有している自己株式561,062株があります。なお、自己株式には「株式給付信託（BBT）」に係る信託口が保有する当社株式は含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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