株式会社CDG

証券コード: 2487 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社CDGは、セールスプロモーションの企画・提案・運営を行うマーケティングサービス企業です。ポケットティッシュなどの販促用グッズの製造販売に加え、デジタル広告やコンテンツライセンスを活用した多角的なプロモーションを展開しています。近年、デジタルとリアルの融合や、コンテンツホルダーとの連携強化を通じて、顧客の課題解決に向けた価値創造のパートナーを目指しています。

主な事業領域

セールスプロモーションの企画・提案・運営を含むマーケティングサービスの提供。販促用グッズ(ポケットティッシュ等)の製造販売、デジタル広告、コンテンツライセンス活用、BPO・コンサルティング。

主な製品・サービス

  • セールスプロモーションの企画・提案・運営
  • ポケットティッシュ等の販促用グッズ
  • デジタル広告
  • コンテンツライセンス活用によるプロモーション
  • BPO・コンサルルティング

ビジネスモデル

顧客の営業課題に基づき、販促用グッズの製造販売やデジタル広告、コンテンツライセンスを活用した多角的なプロモーションをワンストップで提供し、コンテンツライセンスの活用やBPO・コンサルティングの展開により高付加価値・高利益構造を構築。

セグメント・事業構成

単一の事業分野(セールスプロモーションの企画・提案)を展開しているため、セグメント情報は記載されていません。

戦略・方向性

デジタルマーケティングへの対応強化、コンテンツ・ライセンスビジネスの強化、品質・安全の強化、人材の確保・育成、資本提携先(レッグス)とのシナジー創出、事業継続体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 販促用グッズの企画・供給からイベント運営までワンストップサポート
  • 強固な協力会社ネットワーク
  • コンテンツライセンスの活用による高付加価値・高利益構造
  • 独自の調達力・品質管理能力

課題として読み取れる点

  • デジタルマーケティングの重要性への対応
  • コンテンツホルダーとの関係構築・強化
  • 人材の確保・育成(高度な専門性が必要なため)
  • 事業継続体制の強化(災害・感染症への対応)

確認ポイント

  • デジタルとリアルの融合によるプロモーションの成長
  • コンテンツライセンスビジネスの拡大による収益の安定化
  • レッグスとのシナジー創出の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢の変動に伴う販促予算の削減リスクに対し、多様な顧客基盤とデジタル領域への注力により対応。海外(中国・ASEAN)からの調達における地政学的リスクやコスト高騰に対し、複数拠点の確保と協力会社の財務状況確認により管理。品質管理については検品体制の整備と責任所在の明確化を実施。情報セキュリティおよび災害等への備えとして、システムのクラウド化やリモートワーク体制を構築。知的財産権侵害や法的規制への対応として、事前調査や社内教育を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は店頭販促のノウハウとデジタルの融合により、ハイブリッド型マーケティング企業への進化を目指す。コンテンツライセンスやデータ活用を軸とした高付加価値化を進め、強固な財務基盤のもとで成長を目指す。

成長方針

リアル(店頭販促)とデジタルの融合によるハイブリッド型企業の構築。コンテンツライセンス活用、データドリブンマーケティングの強化、BPO・コンサル領域への拡大、および提携先レッグス社とのシナジー創出を推進。

資本政策

安定的な営業キャッシュフローの創出を最優先し、良好な流動性を確保。株式報酬制度(BBT)を導入し、役員との価値共有と中長期的な企業価値向上を図る。

リスク対応方針

コロナ禍や経済変動に対し、デジタルシフトや多角的な販促手段(SNS、LINE等)で対応。サプライチェーン管理、品質保証体制の整備、クラウド化による事業継続計画(BCP)の強化、および人材育成への投資を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、販促グッズの製造販売からデジタルマーケティングを融合させたハイブリッド型企業への変革を進めており、コンテンツライセンス活用やデータドリブンな施策で高付加価値化を図る。DX推進による生産性向上と人材育成投資により、経営目標である経常利益率10%を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

ネットワーク機器の更新を含むITインフラ整備と、デジタル化への対応に向けたシステム投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、デジタル領域での新機能開発やデータ分析力の強化を通じたサービス高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティングの推進
  • リアルとデジタルの融合(ハイブリッド型)
  • コンテンツ・ライセンスビジネスの強化
  • BPO・コンサル領域の拡大

関連キーワード

  • DX
  • データドリブンマーケティング
  • CRM
  • クラウド基盤
  • SNS/LINE連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

売上高

116.21億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

7.24億円
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親会社帰属利益

5.05億円
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財政状態・流動性

総資産

75.88億円
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純資産

54.34億円
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株主資本

53.62億円
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現金及び現金同等物

25.68億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.17億円
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+1.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約522文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社CDG)と、主にセールスプロモーショングッズとしてのポケットティッシュの製造販売を行っている株式会社岐阜クリエートの2社で構成されており、セールスプロモーショングッズやデジタル広告を用いたセールスプロモーションの企画・提案・運営等のマーケティングサービスを展開しております。また、株式会社レッグスとは、2019年11月に資本業務提携契約を締結し、2020年1月に当社議決権株式の44.4%を保有したことにより、その他の関係会社となっております。 今後は、顧客の営業上の課題に対して営業戦略・解決策を提供していくとともに、消費者視点に立つことで顧客自身も気が付かなかった価値を提供するなど、顧客の商品・サービスに新しい価値を付加していくとともに価値創造のパートナーとなり、マーケティングで新しい価値を創る企業として進化していくことを目指しております。 [事業系統図] なお、当社グループは、顧客の営業上の課題に基づいたセールスプロモーションの企画及び提案を行う単一の事業分野において営業活動を行っておりますので、セグメント情報又は事業部門別情報の記載は行っておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1261文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社の経営理念は「全社員の心が豊かになり、健康な身体で物質的にも豊かになる事を追求する。公共面では環境にやさしい企業として世の為、人の為に喜ばれる企業になる。その為には常に利益の出る仕組みを作り続ける企業でなくてはなりません。」としております。この理念では「常に利益の出る仕組み」の創造・実現を通して、物心両面から全社員が豊かになることを当社存在の基本的命題として捉えています。そして、どうすれば「株主の皆様」と「顧客」、そして「社員」の三者を同時に最大限満足させることが出来るのかという「三位一体満足の経営」を行うという見地から、あらゆる考察を行いながら会社経営に取り組んでおります。 このような経営理念に基づき、当社グループでは、顧客の営業上の課題に対して営業戦略・解決策を提供していくとともに、消費者視点に立つことで顧客自身も気が付かなかった価値を提供するなど、顧客の商品・サービスに新しい価値を付加していく価値創造のパートナーとなり、マーケティングで新しい価値を創る企業として進化していくことを目指しております。当社グループは、顧客接点の多い直販であるため顧客ニーズ情報が得られることから、これを柔軟に反映しながらサービスの強化・拡充を図ることができます。この顧客ニーズ情報の多さとサービスの強化・拡充を実現するための協力会社とのネットワーク力が当社の競争力の源泉となっています。当社グループは、これらを活かして顧客のマーケティングパートナーとして、そして営業戦略・解決策を提供する企業としてのポジショニングを構築してまいります。また、持続可能な社会づくりのために、環境面にも十分に配慮した事業展開を実施し、社会にも貢献してまいります。その他、社員に対しては、顧客の課題解決に関与する喜びと社会への貢献を通じて、勤労意欲の高揚や個人の成長、生活の安定・向上につなげてまいります。 以上の経営理念及び方針を遂行することにより、株主の皆様はもとより、顧客、社員、その他社内外の関係者の皆様の満足度を高め、社会から支持されることで経営基盤が安定し業績向上が図れると考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは「連結経常利益率」を重要な経営指標と捉えております。昨今では資本効率の観点からROEも重視しておりますが、当社グループの経営環境、財政状態を鑑み、経営活動における事業効率性の指標として経常利益率を高めることを優先課題としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1659文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループは、当社の強みであるセールスプロモーショングッズの企画・供給に加え、キャンペーンやイベントの企画・運営に至るまで、ワンストップで顧客のセールスプロモーション活動をトータルにサポートすることにより、競争力を強化するとともに顧客に対して高付加価値なサービスを提供することを目指しております。これを実現するために、セールスプロモーショングッズ制作やデジタルプロモーション、コンテンツ企画開発などのサービスを提供しておりますが、さらなる競争力の強化及び収益性の向上を図るために、以下の項目を対処すべき課題と認識し、グループ全体で企業価値の向上に取り組んでまいります。 ① デジタルマーケティングへの対応強化 デジタルマーケティングの重要性が高まりをみせ、更なる発展が見込まれています。当社グループは、強みである店頭でのセールスプロモーション活動に加え、例えばデジタルコンテンツ等を駆使して店頭への効果的な誘因を行うなどのリアルとデジタルの融合を図るプロモーション活動を強化してまいりました。今後も、デジタルマーケティングによって得られる情報や様々な業種・業界にわたる取引顧客に対応することによって得られる情報・知見を最大限に活用することで、顧客内のシェアの拡大や競争力の強化を図ってまいります。 ② コンテンツ・ライセンスビジネスの強化 当社グループは、キャラクター、デザイナー、ブランドなどのコンテンツを活用したセールスプロモーショングッズ等で「モノづくり」を基盤とした当社グループの強みを活かすとともに、総合的なセールスプロモーションを展開することで顧客の囲い込みを行い、複数年契約を獲得するなど業績の安定化を図ってまいりました。今後も、新たなコンテンツの開発やコンテンツホルダーとの関係値の構築・強化を推し進め、コンテンツの多角的展開・事業化を図ってまいります。 ③ 品質・安全の強化 当社グループでは、製品リスクを認識し、品質検査専門会社との関係を構築するなどして品質・安全の強化を図っており、モノづくりを基盤とした当社の強みを活かして顧客のセールスプロモーショングッズやOEM製品の品質管理業務の一部を請け負うなどの事業化につなげてまいりました。今後は、優れた協力会社との関係値の構築・強化を推し進め、さらなる品質・安全の安定化及び価格競争力の強化を図ってまいります。 ④ 人材の確保及び育成の強化 当社グループの事業においては、人材に多くを依存していることに加え、セールスプロモーション手法の多様化によりさらに高度な専門性が要求されることから、有能な人材の確保及び育成が不可欠となります。当社グループでは、採用及び教育をより計画的に実施し、優秀な人材の確保及び人材育成に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2979文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (経営成績) 当連結会計年度における我が国経済は、段階的な経済活動の再開とともに個人消費や設備投資に回復の兆しも見られましたが、3月以降に新型コロナウイルス感染症の感染再拡大が進んでおり、緊急事態宣言が再発出されるなど、依然として厳しい状況にあります。先行きについては、感染拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを引き上げていくなかで、各種政策の効果や海外経済の改善もあり持ち直しの動きが期待されますが、国内外の感染症の動向や金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。 この様な経済環境のもと、当社グループが属するセールスプロモーション市場におきましても、新型コロナウイルス感染症の影響を受けており、日本の総広告費は前年比88.8%と大きく前年を下回りました。国内外の人の動きが制限され、前年までのインバウンド消費がほぼ無くなり、外出自粛により、外食、交通、レジャーを中心に大きなダメージを受け、広告業界もその余波を受けました。一方、外出、移動の自粛により、巣ごもり需要が活発化し、デリバリーやオンラインイベント・セミナー、キャッシュレス決済など社会生活におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)が一気に加速しました。それに伴い、デジタルが起点の広告販促活動がさらに進化、成長しました。 この様な環境に対応するため、ウィズコロナ、アフターコロナの時代に合わせた当社独自の新たなサービスを創出するとともに、当連結会計年度において成果を出したコンテンツライセンス活用による高利益構造の構築、デジタルを活用したデータドリブンマーケティングによる継続的取引企業の拡大、これまでに築き上げてきた調達力・品質管理能力などの強みを最大限生かしたBPO・コンサル領域の拡大に引き続き積極的に取り組みます。以上に加えて資本業務提携先である株式会社レッグスとの相乗効果を高めるとともに社会の変化へもこれまで以上にスピード感を持って対応し、顧客の商品やサービスに新しい価値を付加していく価値創造の長期的なパートナーとなることを目指していきます。 次に、業界別の販売状況といたしましては、流通・小売業業界、外食・各種サービス業界及び情報・通信業界において売上が大きく伸びました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1020文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ① 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 該当事項はありません。 ② 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 項目 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 1株当たり純資産額 894円50銭 958円47銭 1株当たり当期純利益 47円28銭 89円42銭 (注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため、 記載しておりません。 2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 項目 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 267,220 505,384 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(千円) 267,220 505,384 普通株式の期中平均株式数(千株) 5,651 5,651 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり 当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 2016年8月10日 取締役会決議のストックオプション(新株予約権) 普通株式 129,000株 新株予約権の総数 1,290個 2016年8月10日 取締役会決議のストックオプション(新株予約権) 普通株式 126,000株 新株予約権の総数 1,260個 (注)「役員株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式を、「1株当たり当期純利益」の算定上、期中平均株式数の 計算において控除する自己株式に含めております(前連結会計年度―株、当連結会計年度27,000株)。 (重要な後発事象) 該当事項はありません。 0105120_honbun_0259300103304.htm

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3754文字

2. 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社セブン-イレブン・ジャパン 940,014 9.5 1,638,188 14.1 株式会社ホンダコムテック 1,126,278 11.3 960,598 8.3 3. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (財政状態) (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は 6,613百万円 (前連結会計年度末 5,619百万円 )となり、993百万円増加しました。主な要因は、現金及び預金が600百万円、受取手形及び売掛金が421百万円増加したためであります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は 974百万円 (同 954百万円 )となり、20百万円増加しました。主な要因は、保険積立金が40百万円減少しましたが、繰延税金資産が45百万円、投資その他の資産のその他が14百万円増加したためであります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は 1,871百万円 (同 1,244百万円 )となり、627百万円増加しました。主な要因は、支払手形及び買掛金が196百万円、未払法人税等が213百万円増加したためであります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は 282百万円 (同 256百万円 )となり、25百万円増加しました。主な要因は、役員退職慰労引当金が171百万円減少しましたが、長期未払金が170百万円、退職給付に係る負債が20百万円増加したためであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は 5,434百万円 (同 5,073百万円 )となり、361百万円増加しました。主な要因は、退職給付に係る調整累計額が12百万円減少しましたが、親会社株主に帰属する当期純利益の獲得が剰余金の配当を上回ったことにより、利益剰余金が358百万円増加したためであります。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度と比較して601百万円増加し、 2,568百万円 となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の営業活動により獲得した資金は 616百万円 (前連結会計年度は 181百万円 の増加)であります。主な要因は、売上債権の増加額が421百万円となりましたが、税金等調整前当期純利益を 723百万円 確保し、仕入債務の増加額が196百万円、長期未払金の増加額が170百万円となったことにより増加したためであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 本書に記載しました事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢の変動に関するリスク 当社グループを含めたセールスプロモーションの企画及び提案を行う会社の業績は、景気によって販促費予算を増減させる顧客が多いため、景気変動の影響を受けやすい傾向があります。とりわけ、新型コロナウィルスの感染拡大は世界規模でマクロ経済に影響を与えており、これに伴い、企業や団体等によるイベント等の集客に関するコミュニケーション活動にも中止や延期による影響が生じています。当社グループはトータルプロモーションを扱っておりイベント専業ではないことに加え、当社グループの販売先は、飲料・食品メーカー、流通・小売、自動車など多岐にわたっておりますが、景気後退や消費低迷等により、顧客の販促費予算が削減された場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 顧客のセールスプロモーション手法等の変更に関するリスク 法令・規制・制度の導入や強化、法令の解釈の変更等により、顧客企業のセールスプロモーション活動や手法等が変更する可能性があります。また、新型コロナウィルスの感染拡大により、イベントの開催形態やセールスプロモーション活動・手法等が変更される可能性があります。当社グループは、顧客のニーズに合わせて様々な形のセールスプロモーションに対応できる環境を整備しております。特に、デジタル領域の取り組みを積極的に推進しており、新型コロナウィルス感染拡大の影響により店頭への集客施策が減少しても、これに代わり、デジタルを活用したキャンペーン等の非接触型の販促施策を提供するなど、当社グループの強みとするノウハウやソリューションを活用して顧客のニーズに対応してまいる方針であります。しかしながら、当社グループがかかる顧客ニーズの変化や法規制等の導入や強化等に対して当社グループが適切に対応できない場合、または顧客のセールスプロモーション活動や手法が変更する場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新規サービス及び技術革新への対応に関するリスク デジタルマーケティングは、その重要性が高まると同時に、技術革新及び顧客のニーズの変化に応じて急速に進化を続けております。当社グループは、かかる変化に対応して、新たなアライアンスパートナーの確保や新規サービスの開発・展開など、積極的な取り組みを行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0259300103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約722文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 ソフト ウェア 保証金 その他 合計 大阪本社 (大阪市北区) 統括業務設備 11,346 15,702 38,014 3,157 68,221 35(―) 東京本社 (千代田区) 販売設備 67,643 342 171,138 12,878 252,002 193(9) 名古屋営業所 他2営業所 販売設備 4,017 8,448 1,434 13,900 12(―) (注) 1. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数の( )外数は、臨時雇用者数を外書しております。 3. 帳簿価額のうち「その他」は工具器具備品であります。 4. 上記の事業所はいずれも賃借しており、当連結会計年度における賃借料の総額は308,895千円であります。 (2) 国内子会社 2021年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱岐阜クリエート 岐阜工場 (岐阜県揖斐郡大野町) 生産設備 28,411 35,228 72,120 (3,836.15) 1,294 137,055 19(8) (注) 1. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数の( )外数は、臨時雇用者数を外書しております。 3. 帳簿価額のうち「その他」は工具器具備品とソフトウェアであります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約659文字

3 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、長期的発展の礎となる企業体質強化のための内部留保の充実と安定配当を継続してゆくことを基本方針としております。内部留保は、将来にわたって企業価値を向上させるための投資の源泉として、有効に活用してまいります。この基本方針の下、安定的かつ継続的な配当成長を目指してまいります。 なお当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって剰余金の配当を行う旨を定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、当社は継続的に安定した配当を基本方針としていることから、当初からの計画通り1株当たり26円の配当を実施いたしました。また、内部留保につきましては今後予想される経営環境の変化に対応すべく今まで以上にコスト競争力を高め、あらゆる顧客ニーズに応えるため、当社の基本機能強化及び拡大への投資に充当するとともに、有能な人材の確保及び育成を行うため、人材への投資に充当してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年5月13日 取締役会決議 146,950 26.0 (注) 「配当金の総額」には、株式給付信託(BBT)が保有する当社株式(2021年3月31日基準日:27,000株)に対する 配当金702千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約252文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 区分 従業員数(人) 営 業 211 (8) 製 造 13 (8) その他 35 (1) 合計 259 ( 17 ) (注) 1. 当社グループは単一事業を営んでおり、セグメント別での記載が困難であるため「営業」、「製造」、「その他」に区分して従業員数を記載しております。 2. 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 3. その他は、経理及び総務等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4036文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値が認められ継続的に成長を続けるために、経営の透明性と効率性を確保するとともに、コンプライアンスの徹底を行うことで、企業内外の全ての関係者から信頼を得ることが重要であると認識しております。その前提のもとで、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の重要課題であると認識しており、適正な意思決定を図り、効率的かつ健全な業務執行を行うべく、経営チェック機能の充実に努めております。情報開示につきましては、適正性及び迅速性を確保するための社内体制の整備を行いながら、説明責任の向上を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しており、経営方針等の重要事項に関する意思決定機関及び取締役などの職務執行の監督機関として取締役会、業務執行機関として代表取締役、監査機関として監査役及び監査役会を設置しております。そのうえで、意思決定機能を強化するために経営執行会議を設置して、重要な業務執行課題については経営執行会議で十分な議論を経て迅速に展開し、これを取締役会が監督するという仕組みを基本とすることで、経営責任の明確化と業務執行の迅速化、意思決定の透明性の向上を図っております。さらに、取締役の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスならびに客観化に向けては、任意の諮問委員会であるコーポレートガバナンス委員会を設置するなど、コーポレートガバナンス体制の強化につとめております。 取締役会は取締役9名で構成され、経営の基本方針、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関として位置づけ運営されております。取締役会は、「取締役会規程」に基づき、定時取締役会を毎月1回、臨時取締役会を必要に応じて随時開催することにより、経営上の重要事項の意思決定を行うとともに、当社及び子会社の業務執行に関する報告を受け、取締役の職務執行の状況の監督を行っております。また、子会社の重要事項につきましても、グループ経営の観点から当社の取締役会で報告を行っております。 監査役は、監査役4名で構成されており、定期的(原則月1回)又は必要に応じて臨時の監査役会を開催しております。監査役は、取締役会のほか重要な会議に出席するほか、取締役との意見交換や取締役の業務執行に対する具体的な意見の具申など、リスク管理、コンプライアンスを監視できる体制をとっております。また、監査の有効性・効率性を高めるため内部監査室と積極的な情報交換を行い連携を保つとともに、監査法人の独立性を監視し、監査法人からの監査計画の説明及び監査結果の報告などにより監査法人とも連携を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約533文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有 株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数 に対する 所有株式 数の割合(%) 株式会社レッグス 港区南青山2-26-1 2,510,405 44.2 株式会社伊予銀行 愛媛県松山市南堀端町1 279,000 4.9 CDG取引先持株会 大阪市北区梅田2-2-22 173,300 3.1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 港区浜松町2-11-3 105,700 1.9 藤井 敦 大阪府吹田市 99,600 1.8 CDG社員持株会 大阪市北区梅田2-2-22 99,210 1.7 株式会社池田泉州銀行 大阪市北区茶屋町18-14 90,000 1.6 岸本 好人 大阪市中央区 81,600 1.4 第一生命保険株式会社 千代田区有楽町1-13-1 66,000 1.2 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 中央区晴海1-8-12 52,000 0.9 3,556,815 62.6 (注)上記のほか、当社が保有している自己株式561,062株があります。なお、自己株式には「株式給付信託 (BBT)」に係る信託口が保有する当社株式は含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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