株式会社エスプール

証券コード: 2471 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-02-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アウトソーシングの力で企業変革を支援し、社会課題を解決するソーシャルビジネスを展開。主な事業は「ビジネスソリューション事業」と「人材ソリューション事業」の2つ。障がい者雇用支援、環境経営サポート、広域行政BPOなどの高付加価値なサービスを提供しており、特に障がい者雇用やサステナビリティ関連の分野で強みを持つ。

主な事業領域

アウトソーシングおよび人材派遣を通じた社会課題解決型ビジネスを展開。障がい者雇用支援、ロジスティクス、環境経営コンサルティング、広域行政BPO、コールセンター等の人材派遣を提供。

主な製品・サービス

  • 障がい者雇用支援サービス
  • 環境経営支援サービス
  • 広域行政BPOサービス
  • ロジスティクスアウトソーシング
  • 採用支援サービス
  • 販売支援人材派遣
  • コールセンター向け人材派遣

ビジネスモデル

アウトソーシングおよび人材派遣の提供。特に「グループ型派遣」を採用し、フィールドコンサルタントが現場でスタッフをフォローすることで、未経験者の育成と定着率向上を実現するモデル。

セグメント・事業構成

1. ビジネスソリューション事業(障がい者雇用支援、環境経営支援、広域行政BPO等)、2. 人材ソリューション事業(コールセンター、販売支援等の人材派遣)

戦略・方向性

「障がい者雇用」「サステナビリティ支援」「地方創生支援」を軸とした成長。AI/DX活用による効率化と、高付加価値なサービスへのシフトによる差別化、およびグループシナジーの最大化。

強みとして読み取れる点

  • フィールドコンサルタント(FC)による手厚いフォロー体制
  • 障がい者雇用における高い専門性とノウハウ
  • 環境経営や広域行政など公共性の高い分野での強み

課題として読み取れる点

  • 人材派遣事業における需要変動への対応
  • 特定事業(障がい者・人材派遣)への高い依存度の低減
  • 優秀な人材の確保と育成

確認ポイント

  • 新規事業(環境経営、広域行政BPO等)の成長加速
  • AI/DX活用による既存ビジネスの高度化
  • 若手から中核を担うリーダー層の育成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストに事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

許認可の取消による事業停止、労働・社会保険関連の法令改正に伴うコスト増、障害者雇用促進法の変更によるビジネスモデルへの影響、農園施設に対する自然災害や人為的ミス等による運営支障、個人情報の漏洩、投資案件における資産価値の毀損、システム障害、および人材確保の困難がリスクとして挙げられています。これに対し、同社は専門部署による法令遵守体制の整備、法務部門との連携、専用管理部門による設備保守、セキュリティへの投資、バックアップサーバーや外部データセンターの活用等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、人材派遣から「ビジネスソリューション」へと軸足を移しつつ、障がい者雇用や環境経営といった社会的価値の高い領域で成長を加速させている。強固な事業基盤と明確な中期目標を持ち、DX推進と独自の農園モデルの拡大を通じて持続的な企業価値向上を目指す方針である。

成長方針

「障がい者雇用支援」「サステナビリティ支援」「地方創生支援」を柱としたポートフォリオ経営。AI/DXの活用による業務効率化、高付加価値な人材派遣への転換、および農園事業の全国展開による成長。

資本政策

配当性向30%以上を目標とし、成長投資(障がい者雇用支援の農園建設等)やM&A、IT投資に向けた資金確保と安定的な株主還元の両立を目指す。

リスク対応方針

法令遵守体制の整備、個人情報保護のためのセキュリティ投資、自然災害に対する拠点・設備の強靭化、高度な教育プログラムによる優秀な人材の確保と定着率向上。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、障がい者雇用やサステナビリティといった社会課題解決型のビジネスを成長の柱としており、農園建設などの物理的な設備投資を通じて事業基盤を強化している。また、AI/DXの積極活用により、バックオフィス業務の効率化と営業活動の高度化を図ることで、労働集約型モデルからの脱却と高付加価値化を目指す戦略をとっている。

設備投資の方向性

障がい者雇用支援事業における農園の増設・新設に向けた有形固定資産への投資が主軸。また、拠点拡大に伴う設備投資やIT関連投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動としての記載はないが、AI/DXの活用によるバックオフィス業務の自動化、および営業戦略におけるAI活用による顧客分析・プロセス革新を推進している。

投資・変化テーマ

  • 障がい者雇用支援の拡大
  • サステナビリティ(環境経営)支援
  • 広域行政BPO
  • AI/DXによる業務効率化と営業高度化
  • 人材育成・確保への投資

関連キーワード

  • AI活用
  • DX推進
  • 自動化
  • バックオフィス自動化
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-12-01 〜 2024-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-02-28

財務情報

業績

収益

255.54億円
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正式ラベル
収益
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営業利益

27.83億円
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税引前利益

25.69億円
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親会社帰属利益

20.99億円
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財政状態・流動性

総資産

397.14億円
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資本

98.26億円
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親会社所有者帰属持分

98.36億円
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現金及び現金同等物

38.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+50.71億円
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-33.93億円
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-12.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

11.11億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-12-01 〜 2024-11-30
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1157文字

3【事業の内容】 当社グループは、2024年11月30日現在、当社及び子会社9社(株式会社エスプールヒューマンソリューションズ、株式会社エスプールプラス、株式会社エスプールロジスティクス、株式会社エスプールリンク、株式会社エスプールセールスサポート、株式会社エスプールグローカル、株式会社エスプールブルードットグリーン、株式会社エスプールブリッジ、世霹股份有限公司(Shipeee))により構成されております。当社グループの事業における当社及び当社子会社の位置付け、並びにセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 [ビジネスソリューション事業] ビジネスソリューション事業では、シニアや障がい者など潜在労働力の活用を支援するサービスや、企業の業務の一部を受託するアウトソーシングサービスを提供しています。前者においては、株式会社エスプールプラスが、障がい者の就労に適した農園を企業に貸し出し、主に知的障がい者の採用・教育から定着までを支援するサービスを行っています。株式会社エスプールでは、様々な経験やノウハウを有するシニア等のフリーランス人材を企業の経営課題や業務課題の解決に役立てるサービスを提供しています。 後者のアウトソーシングサービスでは、株式会社エスプールロジスティクスが、通販商品の発送を代行する物流サービスを行っています。株式会社エスプールリンクは、アルバイトやパートの採用業務を代行するサービスを提供しており、株式会社エスプールセールスサポートでは、対面型の会員獲得業務や販売促進業務を行っています。株式会社エスプールブルードットグリーンは、温室効果ガス(GHG)排出量の算定や環境情報の開示に関するコンサルティング、カーボンオフセット仲介など、企業の環境経営を支援するサービスを提供しています。株式会社エスプールグローカルでは、複数の自治体の行政業務を一括で受託する広域行政BPOサービスを行っています。 [人材ソリューション事業] 人材ソリューション事業は、人材派遣サービスを主力とする株式会社エスプールヒューマンソリューションズが提供するサービスで、コールセンター等のオフィスサポート業務とスマートフォンや家電製品等の店頭販売支援業務、ホテル業など接客業務に関する人材サービスを展開しています。サービスの特徴は、フィールドコンサルタント(FC)と呼ばれる同社の従業員と派遣スタッフをチームで派遣する「グループ型派遣」の形態を採用している点になります。派遣先に常駐するFCが派遣スタッフを現場で手厚くフォローすることで、未経験者を短期間で育成できるだけでなく定着率の向上にもつながり、顧客満足度の向上とシェア拡大につながっています。 (事業系統図)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2177文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社経営の基本方針 当社グループは、「アウトソーシングの力で企業変革を支援し、社会課題を解決する」という企業理念に掲げ、事業活動を通じて社会課題を解決するソーシャルビジネスを推進することで、新たな社会的価値を創造し、社会にとって必要不可欠な存在となることを目指しています。経営面では、ポートフォリオ経営を基本方針として、社会貢献性及び付加価値の高い事業を異なる事業領域で複数展開することで、いかなる外部環境の変化にも負けない企業体を目指しています。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2025年1月14日発表の中期経営計画にて、2029年11月期の売上収益360億円、営業利益45億円を経営の数値目標としています。また、継続的な企業価値の向上と、それを通じた株主還元に積極的に取り組むこととしており、連結配当性向30%以上とすることを目指しています。 (3)中長期的な経営戦略 当社グループでは、次の10年の成長を見据えた新たな事業戦略を進めてまいります。人材アウトソーシングサービスの事業環境が大きく変化する中で、グループとしてより一層の成長を実現していくためには、主力3事業を軸とした更なる発展と新規事業の創出が不可欠だと考えます。中期経営計画達成に向けた重点戦略は以下のとおりとなります。 [戦略Ⅰ]主力事業を軸としたオーガニック成長の継続 高い成長性と競争力を兼ね備える「障がい者雇用支援」、「サステナビリティ支援」、「地方創生支援」を注力事業領域と定め、グループの成長を牽引していきます。また、人材アウトソーシングサービスについては、主力のコールセンター派遣は、AIやDXの加速により需要が縮小する可能性が高いことから、高付加価値化による差別化を図ることで、競争優位性を高めていきます。 [戦略Ⅱ]グループシナジーによる企業価値の向上 各事業が持つ強みや顧客基盤を最大限に活用し、新たな事業機会を創出することで、さらなる成長を目指します。特に障がい者雇用支援サービス、環境経営支援サービス、広域行政BPOサービスにおいては、優良な顧客マーケットに対し、新サービスを積極的に展開することで事業領域の拡大を進めます。また、その他の既存事業においても、グループ間の連携強化により、営業の最大化を図ります。 [戦略Ⅲ]AI/DX活用による収益性向上、経営効率の向上 AIやDXの積極活用を全社的に推進してまいります。バックオフィス業務については、デジタル化・自動化を積極的に進めていくことで、大幅な業務改善とコスト削減に取り組みます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2177文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社経営の基本方針 当社グループは、「アウトソーシングの力で企業変革を支援し、社会課題を解決する」という企業理念に掲げ、事業活動を通じて社会課題を解決するソーシャルビジネスを推進することで、新たな社会的価値を創造し、社会にとって必要不可欠な存在となることを目指しています。経営面では、ポートフォリオ経営を基本方針として、社会貢献性及び付加価値の高い事業を異なる事業領域で複数展開することで、いかなる外部環境の変化にも負けない企業体を目指しています。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2025年1月14日発表の中期経営計画にて、2029年11月期の売上収益360億円、営業利益45億円を経営の数値目標としています。また、継続的な企業価値の向上と、それを通じた株主還元に積極的に取り組むこととしており、連結配当性向30%以上とすることを目指しています。 (3)中長期的な経営戦略 当社グループでは、次の10年の成長を見据えた新たな事業戦略を進めてまいります。人材アウトソーシングサービスの事業環境が大きく変化する中で、グループとしてより一層の成長を実現していくためには、主力3事業を軸とした更なる発展と新規事業の創出が不可欠だと考えます。中期経営計画達成に向けた重点戦略は以下のとおりとなります。 [戦略Ⅰ]主力事業を軸としたオーガニック成長の継続 高い成長性と競争力を兼ね備える「障がい者雇用支援」、「サステナビリティ支援」、「地方創生支援」を注力事業領域と定め、グループの成長を牽引していきます。また、人材アウトソーシングサービスについては、主力のコールセンター派遣は、AIやDXの加速により需要が縮小する可能性が高いことから、高付加価値化による差別化を図ることで、競争優位性を高めていきます。 [戦略Ⅱ]グループシナジーによる企業価値の向上 各事業が持つ強みや顧客基盤を最大限に活用し、新たな事業機会を創出することで、さらなる成長を目指します。特に障がい者雇用支援サービス、環境経営支援サービス、広域行政BPOサービスにおいては、優良な顧客マーケットに対し、新サービスを積極的に展開することで事業領域の拡大を進めます。また、その他の既存事業においても、グループ間の連携強化により、営業の最大化を図ります。 [戦略Ⅲ]AI/DX活用による収益性向上、経営効率の向上 AIやDXの積極活用を全社的に推進してまいります。バックオフィス業務については、デジタル化・自動化を積極的に進めていくことで、大幅な業務改善とコスト削減に取り組みます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9258文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、雇用・所得環境の改善や、インバウンド需要の増加などにより緩やかな回復基調で推移しました。一方で、原材料及びエネルギー価格の高騰や円安による物価高、地政学的リスクの高まり、金融市場の不安定化など、先行きは依然として不透明な状況が続いています。 このような状況下、当社グループは、社会的価値と経済的価値創出の両立を経営の基本方針として、社会貢献性が高く、付加価値の高い事業を複数展開するポートフォリオ経営を推進してまいりました。その中でも優良な顧客基盤を有し、高い成長が期待できる「障がい者雇用支援サービス」、「環境経営支援サービス」、「広域行政BPOサービス」を重点注力分野と定め事業拡大に注力しています。 ビジネスソリューション事業においては、ロジスティクスアウトソーシングサービスを除き、ほぼ全ての事業で増収増益となりました。特に障がい者雇用支援サービス、環境経営支援サービス、広域行政BPOサービスの主力3事業が堅調に推移し、業績を牽引しました。一方、人材派遣サービスを主力とする人材ソリューション事業については、減収減益となりましたが、当第4四半期には、コールセンター業務に需要回復の兆しが見られ、売上が底打ちしてきました。 以上の結果、当連結会計年度の売上収益は25,554百万円(前連結会計年度比0.9%減)、営業利益は2,783百万円(前連結会計年度比0.2%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は2,099百万円(前連結会計年度比21.4%増)となりました。 当連結会計年度のセグメント業績(セグメント間内部取引消去前)は以下のとおりであります。 (ビジネスソリューション事業) [事業概要] ビジネスソリューション事業では、シニアや障がい者など潜在労働力の活用を支援するサービスや、企業の業務の一部を受託するアウトソーシングサービスを提供しています。前者においては、株式会社エスプールプラスが、障がい者の就労に適した農園を企業に貸し出し、主に知的障がい者の採用・教育から定着までを支援するサービスを行っています。株式会社エスプールでは、様々な経験やノウハウを有するシニアを企業の経営課題や業務課題の解決に役立てるサービスを提供しています。 後者のアウトソーシングサービスでは、株式会社エスプールロジスティクスが、通販商品の発送を代行する物流サービスを行っています。株式会社エスプールリンクは、アルバイトやパートの採用業務を代行するサービスを提供しており、株式会社エスプールセールスサポートでは、対面型の会員獲得業務や販売促進業務を行っています。…

セグメント関連

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5.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、アウトソーシング、人材派遣等の役務提供を主な事業としており、提供するサービスの特性から、報告セグメントを「ビジネスソリューション事業」、「人材ソリューション事業」の2つとしております。 「ビジネスソリューション事業」は、主に障がい者雇用支援サービス及び広域行政BPOサービス、ロジスティクスアウトソーシングサービス、環境経営支援サービスであります。その他、セールスプロモーション分野のアウトソーシングサービスや採用支援サービスも含まれております。 「人材ソリューション事業」は、人材派遣、人材紹介等、人材に係わるサービスを提供しており、主要な業務はオフィスサポート人材派遣事業と販売支援人材派遣事業であります。 (2)報告セグメントに関する情報 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、注記「3.重要性がある会計方針」における記載のとおりであります。 セグメント間の売上収益は、市場価格に基づいております。また、報告セグメントの利益は営業利益の数値であります。 なお、当社グループは、内部管理上、事業セグメントに資産を配分しておりませんが、減価償却費及び償却費は配分しております。 前連結会計年度(自 2022年12月1日 至 2023年11月30日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額(注)2 連結 ビジネス ソリューション 事業 人材 ソリューション 事業 売上収益 外部収益 12,502 13,281 25,784 25,784 セグメント間収益 52 29 82 △ 82 合計 12,555 13,310 25,866 △ 82 25,784 セグメント利益(注)3 3,040 1,265 4,306 △ 1,529 2,777 金融収益 金融費用 127 税引前利益 2,649 その他の項目 減価償却費及び償却費 2,372 215 2,587 25 2,613 (注)1.当社グループは事業セグメントに資産の配分を行っていないため、資産の記載を行っておりません。 2.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△1,529百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,529百万円であります。また、全社費用は、当社の管理部門に係わる費用であります。 (2)減価償却費及び償却費の調整額25百万円は、各報告セグメントに配分していない共用資産及び当社の管理部門の減価償却費及び償却費であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の事業等のリスク及び本項以外の記載事項を、慎重に検討した上で行われる必要があります。また、以下の記載は当社グループの事業もしくは当社株式への投資に関するリスクを完全に網羅するものではありませんので、その点ご注意ください。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 事業の許認可について 人材派遣サービスは、労働者派遣法(労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律)に基づく労働者派遣事業として、厚生労働大臣の許可を受けています。労働者派遣法は、労働者派遣事業の適正な運営を確保するために、派遣事業を行う事業主が、派遣元事業主としての欠格事由に該当したり、労働者派遣法もしくは職業安定法の規定またはこれらの規定に基づく命令処分に違反したりする場合には、事業の許可を取り消され、または事業の全部もしくは一部の停止を命じられる旨を定めております。 また、職業安定法に基づく有料職業紹介についても、労働者派遣法と同様の取り扱いがあります。有料職業紹介事業者としての欠格事由に該当したり、当該許可の取消事由に該当したりした場合には、同様の措置がとられる旨を定めています。 当社グループでは、許可を取得している会社ごとに担当部署を配置して、日々の業務における法令遵守のための社内フローの整備や、その遵守状況のチェック体制を整えて法令リスク管理に努めております。しかしながら、万一、将来何らかの理由により法令違反に該当し、事業許可取り消しや当該業務の全部または一部の停止の命令を受けた場合には、業績に影響を与える可能性があります。 ② 法的規制について 当社グループの行う事業に適用のある労働基準法、労働安全衛生法、労働者派遣法、職業安定法、労働者災害補償保険法、健康保険法及び厚生年金保険法、個人情報保護法(個人情報の保護に関する法律)その他関連法令は、労働市場を取り巻く社会情勢の変化に応じて、今後も改正や解釈の変更等が想定されます。今後何らかの制度変更が行われた場合、当社グループが行う事業についても、影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方および取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ■サステナビリティ方針 当社グループは「アウトソーシングの力で企業変革を支援し、社会課題を解決する」をミッションに掲げています。私たちは、地球市民として真摯に社会課題および環境課題に向き合い、事業活動を通じて当社グループらしい付加価値を創造することで、その解決に取り組んでいきます。 また、ステークホルダーと対話・協働を通じて価値創造プロセスを継続的に循環させていくことで、当社グループの持続的な企業価値向上を図り、社会の持続的な発展に貢献していきます。 (1)サステナビリティ全般 ① ガバナンス 当社グループでは、社会の持続的発展への貢献と中長期的な企業価値の向上を目的に、社長室・子会社担当取締役を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設置しています。サステナビリティ推進委員会では、半期ごとにサステナビリティに係る経営課題の共有及び施策の立案、目標の設定等に関する協議を行い、それらの進捗管理を行っています。委員会での協議内容は代表取締役に随時報告されるほか、取締役会において進捗に対する監督を行っており、必要に応じて審議および対応の指示を行っています。 また、代表取締役社長をCHO(最高健康責任者)として配置し、従業員の健康管理を経営的視点から考え、戦略的に各種施策を実践していく体制を整備しています。 [サステナビリティ推進体制] [健康経営推進体制] ② リスク及び機会 サステナビリティ関連の重要なリスクに関しては、サステナビリティ推進委員会にて、その特定と評価が行われます。特定されたリスクと機会は同推進委員会にて、種別を問わず企業としての優先度及び社会の重要性の2つの観点から統合的に優先順位を評価・検討し、取締役会に報告または審議のうえでマテリアリティ(重要課題)として確定しています。確定したマテリアリティについては、取締役会が現在の対応状況の進捗確認や見直し等を行い、適切にリスクを管理することで、全社的なリスク管理体制の維持、向上を図っています。 また、リスクの管理に当たっては、社会情勢や市場環境等の情報を収集・分析して事業に関わるリスクの早期発見を行うとともに、リスク発現時には迅速かつ的確な対応をするために、リスク管理委員会を半期ごとに開催しています。影響が大きいと想定されるリスクについては、同推進委員会と連携が図られ、リスクの未然防止と影響緩和のための施策検討が行われます。 一方、「 3.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250228091132

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 (2024年11月30日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都千代田区) 事務所 営業設備 161 72 17 250 167 〔1〕 (40) (注)1.日本基準に基づく金額を記載しております。 2.従業員数は就業人員であります。 3.従業員数欄の〔外書〕は契約従業員数であり、(外書)は臨時雇用者の年間平均雇用者数であります。 4.現在休止中の設備はありません。 5.上記のほか、連結会社以外からの主な賃借設備として、以下のものがあります。 (2024年11月30日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (単位:百万円) 本社 (東京都千代田区) 事務所 営業設備 126 (2)国内子会社 (2024年11月30日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 土地 (面積㎡) 建物 構築物 車両運搬具 その他有形固定資産 ソフトウエア 合計 ㈱エスプールプラス 市原ファーム (千葉県 市原市) ビジネスソリューション事業 農園 96 97 〔1〕 (3) ㈱エスプールプラス 市原第二 ファーム (千葉県 市原市) ビジネスソリューション事業 農園 105 109 〔-〕 (3) ㈱エスプールプラス 市川ファーム (千葉県 市川市) ビジネスソリューション事業 農園 245 245 〔-〕 (3) ㈱エスプールプラス 茂原ファーム (千葉県 茂原市) ビジネスソリューション事業 農園 55 (6,636) 28 90 〔-〕 (3) ㈱エスプールプラス 茂原第二 ファーム (千葉県 茂原市) ビジネスソリューション事業 農園 98 100 〔-〕 (4) ㈱エスプールプラス 千葉わかば ファーム (千葉県 千葉市) ビジネスソリューション事業 農園 69 71 〔-〕 (4) ㈱エスプールプラス 千葉わかば 第二ファーム (千葉県 千葉市) ビジネスソリューション事業 農園 100 100 〔-〕 (3) ㈱エスプールプラス 船橋ファーム(千葉県 船橋市) ビジネスソリューション事業 農園 83 90 〔1〕 (4) ㈱エスプールプラス 船橋第二 ファーム (千葉県 船橋市) ビジネスソリューション事業 農園 161 161 〔2〕 (3) ㈱エスプールプラス 船橋第三 ファーム (千葉県 船橋市) ビジネスソリューション事業 農園 143 144 〔1〕 (3) ㈱エスプールプラス あいち豊明 ファーム (愛知県 豊明市) ビジネスソリューション事業 農園 128 10 139 〔1…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約542文字

3【配当政策】 当社は、継続的な企業価値の向上と、それを通じた株主還元に積極的に取り組んでまいります。株主の皆様への還元についての基本方針は以下のとおりであります。 ①成長のための事業投資を最優先とします。 ②事業投資のための内部留保を確保したうえで、資本効率や財務基盤の強化を勘案し、安定的、かつ、持続的に株主還元の向上に努めてまいります。 ③具体的には、連結配当性向を30%以上とすることを目標といたします。なお、単年度においては、連結配当性向が60%を超えない限り減配はしないこととします。 内部留保資金につきましては、障がい者雇用支援サービス等の短期的に成長が見込める既存事業分野への投資と、中長期の環境変化に対応するための、既存事業を変革させる投資や新たな事業機会を獲得する新規事業投資に用いてまいりたいと考えております。 また、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年2月27日 790 10.0 定時株主総会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (2024年11月30日現在) セグメントの名称 従業員数(名) ビジネスソリューション事業 733 〔83〕 ( 376 ) 人材ソリューション事業 236 〔48〕 ( 32 ) 全社(共通) 86 〔-〕 ( 22 ) 合計 1,055 〔131〕 ( 430 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は契約従業員数、(外書)は臨時雇用者の年間平均雇用者数であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 (2024年11月30日現在) 従業員数(名) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与 167 〔1〕 ( 40 ) 34 歳 5 ヶ月 4 年 3 ヶ月 5,713 千円 セグメントの名称 従業員数(名) ビジネスソリューション事業 81 〔1〕 ( 18 ) 全社(共通) 86 〔-〕 ( 22 ) 合計 167 〔1〕 ( 40 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は契約従業員数、(外書)は臨時雇用者の年間平均雇用者数であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んだ正社員の給与であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 30.0 66.7 70.3 69.9 105.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 株式会社エスプールヒューマンソリューションズ 39.1 60.0 89.2 80.6 91.6 株式会社エスプールロジスティクス 19.1 100.6 75.0 155.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5674文字

1.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、取締役6名(代表取締役 浦上 壮平、取締役 佐藤 英朗、取締役 荒井 直、社外取締役 赤浦 徹、社外取締役 宮沢 奈央、社外取締役 仲井 一彦)で構成され、当社グループの経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得や処分、重要な組織・人事に関する意思決定、当社及び子会社における業務執行の監督等を行っております。議長は浦上 壮平(代表取締役)が務めております。 監査役会は、監査役3名(社外監査役 徐 進、社外監査役 畑中 裕、社外監査役 山下 登)で構成され、各監査役は監査役会での協議により監査方針や監査計画を策定し、定時取締役会、臨時取締役会及び必要に応じてその他社内会議に出席するほか、本社、その他の事業所、子会社における業務及び財産の状況調査を通じて、取締役の職務執行を監査しています。議長は徐 進(常勤監査役)が務めております。 当社では、代表取締役以下業務執行取締役、執行役員、事業部長及び業務担当部長が、取締役会が策定した事業計画に基づき業務執行を行っております。取締役会は原則として毎月1回、別途必要に応じて随時機動的に開催され、業績報告のレビューを通じて、経営の意思決定及び取締役の職務執行の監督、管理を行っております。また、取締役会の機能を強化し経営効率を向上させるため、代表取締役は業務執行取締役、事業部長及び子会社社長等で構成されるグループ会議を開催し、業務執行につき効率的な審議を行うとともに、経営情報の共有を図っております。 2.当該体制を採用する理由 当社では、経営機関として、社外取締役を中心とした取締役会を設置しております。また、当社の規模から考えて効果的な経営監視機能が発揮できる監査役制度を採用しております。社外役員を中心として取締役会及び監査役会を運営することでガバナンスの強化に努めており、社外役員6名(赤浦 徹、宮沢 奈央、仲井 一彦、徐 進、畑中 裕、山下 登)は独立役員として東京証券取引所に届け出ております。 3.取締役会の活動状況 当事業年度における取締役会への個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。 役 職 名 氏 名 開催回数 出席回数 代表取締役 浦上 壮平 14 14 取締役 佐藤 英朗 14 14 取締役 荒井 直 14 14 社外取締役 赤浦 徹 14 14 社外取締役 宮沢 奈央 14 14 社外取締役 仲井 一彦 14 14 取締役会においては、社会情勢や事業環境の変遷に伴って変化した当社を取り巻くリスクの分析及び検討を行い、当社が取るべき事業戦略、採用戦略、投資戦略について課題の共有と討議を行いました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約637文字

(6)【大株主の状況】 2024年11月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1赤坂インターシティAIR 9,445,900 11.95 浦上 壮平 東京都台東区 8,040,500 10.17 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 5,645,000 7.14 株式会社UH Partners 2 東京都豊島区南池袋2-9-9 5,457,200 6.90 株式会社UH Partners 3 東京都豊島区南池袋2-9-9 5,000,000 6.32 赤浦 徹 東京都港区 2,753,300 3.48 エスプール従業員持株会 東京都千代田区外神田1-18-13 2,352,400 2.97 佐藤 英朗 東京都中央区 1,979,100 2.50 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1-4-10 1,772,700 2.24 THE NOMURA TRUST AND BANKING CO., LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AGREEMENT MOTHER FUND (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 東京都千代田区大手町2-2-2 (東京都新宿区新宿6-27-30) 1,255,200 1.58 43,701,300 55.31

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VBJT 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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