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株式会社ケアサービス

証券コード: 2425 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

在宅介護サービスとシニア向け総合サービスを展開する企業です。国内では、通所介護（デイサービス）を核とした地域密着型の介護事業を首都圏を中心に展開し、さらに「エンゼルケア」と呼ばれる葬儀関連の付加価値サービスやクリーンサービスを提供しています。高齢化社会に向けた包括的なサポート体制を構築しており、2025年3月期において安定した経営基盤と成長を目指す戦略を有しています。

主な事業領域

在宅介護サービス（通所介護、訪問入浴、訪問看護等）およびシニア向け総合サービス（エンゼルケア、クリーンサービス）の提供。

主な製品・サービス

  • 通所介護
  • 訪問入浴
  • 訪問介護
  • 訪問看護
  • 居宅介護支援
  • 小規模多機能型居宅介護
  • 福祉用具貸与
  • 特定福祉用語販売
  • 配食サービス
  • エンゼルケア（湯灌、CDC）
  • クリーンサービス

ビジネスモデル

介護保険制度に基づく各種介護・医療サービスを提供し、さらに葬儀に関連する付加価値サービスや清掃などの介護保険外サービスを展開。通所介護を基盤とした地域密着型モデルを採用。

セグメント・事業構成

在宅介護サービス事業（デイサービス等の提供）、シニア向け総合サービス事業（エンゼルケア、クリーンサービス等）。

戦略・方向性

首都圏におけるドミナント戦略の推進、介護保険外サービスの拡大、および人材確保・育成に向けた経営基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 通所介護を核とした地域密着型の事業展開
  • 「介護からエンゼルケアまで」の一貫したサービス提供体制
  • 女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定を含む充実した人事制度

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足による人材の確保と定着
  • 原材料・エネルギー価格の高騰に伴うコスト増への対応

確認ポイント

  • 首都圏ドミナント戦略による拠点拡大の進捗
  • 介護保険外事業（エンゼルーズケア等）の成長率
  • 採用力の強化および従業員の離職防止に向けた施端の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営課題、戦略、サステナビリティまで詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

介護保険制度の改定（報酬引き下げや自己負担増）に伴う収益への影響リスクに対し、シニア向け総合サービス等の介護保険外事業の拡充で対応。人員不足等による法的規制への抵触リスクに対しては、管理体制の強化と教育の徹底で対応。人材確保の困難さと人件費高騰が課題。高齢者特有の事故や感染症、個人情報の漏洩、風評被害、自然災害といった事業継続に影響を及ぼす要因に対し、マニュアル整備、研修、防災訓練等の管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

在宅介護とシニア向け総合サービスの両輪で経営を行う。東京23区でのドミナント展開により地域密着型の強みを活かしつつ、高齢化社会のニーズに応える非保険分野を拡大することで成長を目指す。人件費高騰や人材不足といった業界課題に対し、待遇改善と組織基盤の強化で対応する方針が明確である。

成長方針

東京23区を中心とした在宅介護のドミナント展開による地域密着型の基盤強化と、エンゼルケア等の介護保険外サービスの全国展開・新規事業開発による収益源の多角化を推進。

資本政策

賃貸を基本とした設備投資戦略を採用することで固定資産への過度な投資リスクを抑制。当面の成長に向けた投資や株主還元は、自己資金で対応する方針。

リスク対応方針

介護報酬改定リスクに対し非保険分野の拡充で対応。人材不足には給与水準の引き上げやキャリアパス構築で対応。法的規制や安全管理については、専門部署の配置とマニュアル整備による体制強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

介護事業における首都圏ドミナント戦略と、エンゼルケアを含む介護保険外サービスの拡大を柱とする。技術革新よりも人的資源の確保とサービス品質向上による競争優位性の構築に注力する。

設備投資の方向性

賃貸を基本とした事業所展開により固定資産リスクを抑制しつつ、車両や備品などの運営に必要な設備への投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動の記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 首都圏ドミナント戦略の推進
  • 介護保険外事業（エンゼルケア等）の拡大
  • 人材確保・育成への投資

関連キーワード

  • 介護サービス
  • エンゼルケア
  • 地域密着型モデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

98.62億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

5.81億円
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税引前利益

5.53億円
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親会社帰属利益

3.74億円
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財政状態・流動性

総資産

41.19億円
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29.23億円
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29.52億円
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現金及び現金同等物

18.44億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2561文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び連結子会社（上海福原護理服務有限公司）の計２社で構成されており、在宅介護サービス事業、シニア向け総合サービス事業を業務としております。 当社グループの事業内容は次のとおりであります。 (1) 在宅介護サービス事業 当社グループは、日本国内において、介護（医療）保険制度に基づく通所介護サービス、訪問入浴サービス、訪問介護サービス、訪問看護サービス、居宅介護支援サービス、小規模多機能型居宅介護サービス、福祉用具貸与及び特定福祉用具販売、また、介護（医療）保険外サービスとして、配食サービスを提供しております。 介護事業におけるそれぞれのサービスの概要は下記のとおりですが、当社グループは主として、通所介護サービスにおけるデイサービス施設の出店を積極的に行い、首都圏エリアを中心にデイサービス施設を主体とした介護部門の営業の基盤整備を行っております。多くの需要が見込まれる地域をドミナントエリアとし、当該地域にデイサービス施設を複数出店することによって、地域に密着した通所介護サービスが行えるよう心がけております。 １．通所介護サービスとは、居宅において介護を受けるご利用者が当社グループの送迎車によりデイサービス施設に来所していただき、入浴や食事の提供、生活等に関する相談・助言・健康状態の確認、その他の日常生活上の世話及び機能訓練を行うサービスであります。当社グループでは、通所介護サービスを介護事業の中心事業に位置付けております。また、通所介護サービスと他の介護サービスを併設した、利便性の高い複合型介護施設の開設も進めております。 ２．訪問入浴サービスとは、一般家庭での入浴が困難なご利用者を対象に、特殊入浴車でご利用者のお宅へ訪問し、介護者の手を煩わせることなく、お部屋で入浴していただくサービスであります。当社グループでは通常、特殊入浴車１台に、オペレーター、看護師、ヘルパーの３名体制でサービスを提供しております。 ３．訪問介護サービスとは、ご利用者のお宅を訪問して、入浴・排泄・食事等の介護、衣類の洗濯、住居等の掃除、生活必需品の買物、関係機関等との連絡、生活・身上・介護に関する相談・助言等を行うサービスであります。 ４．訪問看護サービスとは、病気や障害を抱えながらご自宅で療養中の方に、看護師やセラピストなどが訪問して、療養生活のお世話や診療の補助、リハビリテーション等を行うサービスであります。 ５．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約460文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、前述の「(1)会社の経営の基本方針」を具現化するために、以下を中長期的な経営戦略として位置づけております。 ①在宅介護事業における首都圏ドミナント戦略の推進 東京23区を中心に在宅介護サービス事業所を開設し、ドミナントエリアの形成を推進することにより、厚生労働省が推し進める地域包括ケアシステムの中で、地域の医療機関との連携をはじめとした地域のニーズに合った「通い」及び「訪問」等を担う体制を構築してまいります。一つの地域で多様なサービスの提供が実現できるよう、サービスの拡充と事業内容の深化に取り組んでまいります。 ②介護保険外事業の拡大 エンゼルケアサービスの全国展開と、終活関連事業等の拡大やご高齢のお客様とご家族が必要とする衣食住に関するサービス開発等既存事業の顧客基盤を活かした新規事業開発により、介護保険外事業の拡大を推進してまいります。 ③経営基盤の強化 長期的な成長に向けた強い組織を作り上げるため、質の高いサービスを提供できる体制を整備してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1015文字

(4) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 ①国内事業 当社グループが所属する国内の介護サービス産業は、高齢化の進行に伴い今後も拡大傾向が続くと予想されます。このような経営環境に対応するために、当社グループでは首都圏を中心としたドミナント戦略により、各在宅介護サービス間の連携を高め、地域のニーズに合った介護サービスの拡充と拠点の拡大を進めてまいります。東京23区は介護報酬において全国で最も高い地域区分単価が適用されていることに加えて、在宅介護サービスのニーズが高いこと、人口密度が高く移動効率性が良いことからも、当社グループでは引き続き東京23区を中心に事業所の開設を進めてまいります。しかしながら、新規出店においては、３年ごとに改正される介護保険法の動向と、地域の顧客データや人口動態、テナント賃料、建設コストなどを慎重に見極めて進めてまいります。 また、創業期より最後の介護と位置付け、お亡くなりになった方への湯灌やメイクを行うエンゼルケアサービスにおいても、事業規模の拡大を図り、全国展開を目指し拠点数の拡大を進めてまいります。 既存サービスの品質向上によるサービスの価値向上や拠点の拡大と、これまで培ってきた高齢者に関する分野における新規事業や介護保険外サービスの開発に努めてまいります。 ②人材の採用と定着 国内のあらゆる産業において従事する人材の採用が年々難しくなっており、当社グループにおいても、成長拡大のための人員の確保や介護サービスを提供するために必要な有資格者の確保と定着は、引き続き大きな経営課題となっております。当社グループでは、採用エリアの拡大等の採用力の強化に加えて、給与水準の引き上げ、優秀な従業員の育成・定着のために職能や経験に応じたキャリアパスや、各種手当を拡充するほか、労働市場の変化にも適切に順応を図っております。また、介護サービスにおいては特定処遇改善加算の取得を推進し、事業所従業員の手当を拡充することで、経験を持った優れた人材が引き続き当社グループで活躍できる環境を整備しております。 今後、さらに高齢化が進行する中で、当社グループの「介護からエンゼルケアまで」の一貫したサービスを提供するため、事業の成長拡大を引き続き推し進めてまいります。 株主や投資家の皆様との対話や、IR・広報活動の充実、内部統制の整備を通じて、社会からさらに厚い信頼を得ることができるよう努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4654文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善に伴う景気の緩やかな回復が見られた一方、中東情勢、ウクライナ情勢をはじめとした不安定な海外情勢を背景とした長引くエネルギー価格及び原材料価格の高止まりや為替動向の転換による影響懸念などから、依然として先行き不透明な状況が続いております。 介護業界におきましては、食材費や消耗品価格の高騰の影響に加えて、介護を必要とする高齢者に対し担い手が不足していることなどから人件費及び採用コストの上昇が続いており、特に介護人材の採用と定着は、引き続き介護事業者の大きな課題となっております。 このような状況の下、当社グループは「介護からエンゼルケアまで」の一貫したサービスを提供するための経営基盤の構築を図るとともに事業拡大に努めてまいりました。 当連結会計年度におきましては、コスト削減を継続するとともに、お客様満足向上に繋がる設備投資やサービス品質向上のための施策と、中長期的な成長の源泉となる従業員への利益の還元を両輪で進めてまいりました。お客様満足向上の施策として、老朽化した設備の修繕やサービス品質に繋がる設備や備品、日用品の入れ替えなどを実施しました。また、従業員の給与水準や賞与水準の引き上げ、労働環境の改善、マネジメント層の育成などを行ったほか、積極的な人材登用にも努めました。 当連結会計年度における国内既存事業所数につきましては、３事業所を開設、２事業所を閉鎖し、合計114事業所となりました。 なお、中国において事業を展開しておりました子会社「上海福原護理服務有限公司」の解散を決定し、清算に伴う費用を特別損失に計上しております。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は 9,862百万円 （前期比 2.3％増 ）、営業利益は 520百万円 （前期比 0.5％増 ）、経常利益は 581百万円 （前期比 4.4％増 ）、親会社株主に帰属する当期純利益は 374百万円 （前期比 1.0％減 ）となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (在宅介護サービス事業) 当事業におきましては、従業員の労働環境の改善・適正化及び業務の効率化に伴う取り組みの一つとしてデイサービスの営業日の変更を実施いたしました。2024年９月末でデイサービスの日曜日の営業を終了したことにより、件数、売上ともに減少し、サービス別の売上では前期比1.2％減収となった一方、訪問入浴サービスでは前期比2.6％の増収となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約517文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (１株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ) １株当たり純資産額 696.69 770.70 １株当たり当期純利益 99.56 98.60 (注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ) １株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 377,661 374,023 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(千円) 377,661 374,023 普通株式の期中平均株式数(株) 3,793,237 3,793,202 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5375文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。必ずしも事業展開上のリスクに該当しない事項についても、投資者の投資判断において重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 当社はこれらのリスクの発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。また、以下の記載は当社株式への投資リスクをすべて網羅するものではありませんので、この点にご留意ください。なお、以下の事項は、特に断りがない限り、当連結会計年度末現在の事項であり、将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 介護保険制度について 当社グループの在宅介護サービス事業セグメントに属する各サービスは、主に介護保険法の適用を受けるサービスの提供を行うため、介護保険制度の改正及び介護報酬の改定の影響を強く受けることとなります。介護保険制度は、３年ごとに制度の見直しと介護報酬の改定が行われることとされておりますが、後期高齢者の増加により当該制度の財政基盤は悪化しつつあり、今後、介護報酬の引き下げ、介護サービス料金の自己負担割合の引き上げ等、介護給付費の伸びを抑えるための制度改正や報酬改定が行われた場合、 売上単価の減少等の採算性に問題が生じ、 当社グループの 主力である在宅介護サービス事業の収益 に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、当社グループは シニア向け総合サービス事業をもう一つの柱として展開し、エンゼルケアサービスのほかにも 介護保険外サービスの新規事業開拓を積極的に進めております。 (2) 法的規制について 介護保険法に基づく介護サービスを行うには、事業所毎に指定事業者としての指定を都道府県知事（地域密着型サービスについては市区町村長）から受ける必要があります。指定を受けるには、「指定居宅サービス等の事業の人員、設置及び運営に関する基準」（介護保険法に基づく厚生労働省令）を満たしていなければなりませんが、 従業員の退職等により 当該基準を満たせなくなった場合には、事業の停止や介護報酬の減額等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、当社グループは事業所の運営体制を常時指導・監督するとともに、人材教育担当とも連携し、各種マニュアルの整備及び研修を充実させることで管理体制の強化や教育の徹底をしております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2409文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （ガバナンス） 当社グループでは、代表取締役を委員長とする「リスク・コンプライアンス対策委員会」において、社外取締役を含む役員が、サステナビリティに関する基本方針や収益機会、リスクなどの基本的事項について審議し、施策について検討しております。検討の結果は随時、取締役会に報告しております。取締役会は、経営上のサステナビリティ関連の機会及びリスクを含む重要事項の決定と、業務執行の監督について責任を負い、進捗状況の確認を行っております。 （戦略） （人材の育成及び社内環境整備） 当社グループでは、「私たちは、全従業員とその家族の幸せを追求します。」という企業理念のもと、従業員一人ひとりがやりがいを持っていきいきと活躍し、さまざまなライフイベントを迎えても働き続けられるよう環境を整えることを基本方針としております。 また、当社グループの持続的な成長拡大のため、人員の確保や、介護サービスを提供するために必要な有資格者の確保と定着は、重要な経営課題であると認識しております。人員の確保と定着に向けた取り組みとして、採用エリアの拡大等の採用力の強化に加えて、給与水準の引き上げ、従業員の育成・定着のために職能や経験に応じたキャリアパスや、各種手当の拡充、サービス品質向上のための研修の拡大、将来を担う管理職の育成を実施しております。特に、女性活躍推進の取り組みとして、職能研修や管理職研修を通じて女性従業員の事業所所長の登用を推進しており、将来の管理職の育成を実施しております。 その他、従業員が長く活躍できるよう社内制度を設けております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7027800103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1135文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、 器具及び備品 (千円) リース 資産 (有形) (千円) リース 資産 (無形) (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都大田区) 全社 事務所 6,531 15,585 49,566 71,682 36 ( 7 ) デイサービスセンター大森中 (東京都大田区) 他デイサービス 44事業所 訪問入浴 18事業所 居宅介護支援 14事業所 訪問介護 ２事業所 訪問看護 １事業所 その他介護事業 ５事業所 在宅介護サービス事業 ・事業所 ・入浴設備 ・デイサービス設備 ・配食設備 128,460 26,213 57,023 16,929 228,627 714 ( 382 ) エンゼルケア東京事業所 (東京都大田区) 他27事業所 シニア向け総合サービス事業 事業所 2,826 2,250 2,903 52,956 60,648 290 ( 21 ) 合計 137,817 44,049 59,927 119,452 361,246 1,040 ( 410 ) (注) １．建物はすべて賃借物件であります。記載している建物帳簿価額は、主に内装設備の金額であります。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、有形固定資産その他 70,044 千円、のれん 583 千円及び無形固定資産その他 48,824 千円の合計であります。 ３．従業員数の( )は、年間平均の臨時雇用者数を外書しております。 ４．上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 2025年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本社 (東京都大田区) 全社 車両運搬具 (所有権移転外 ファイナンス・リース等) 1,128 658 デイサービスセンター大森中 (東京都大田区) 他デイサービス 44事業所 訪問入浴 18事業所 居宅介護支援 14事業所 訪問介護 ２事業所 訪問看護 １事業所 その他介護事業 ５事業所 在宅介護サービス事業 車両運搬具 (所有権移転外 ファイナンス・リース等) 76,698 132.016 エンゼルケア東京事業所 (東京都大田区) 他27事業所 シニア向け総合サービス事業 車両運搬具 (所有権移転外 ファイナンス・リース等) 18,524 16,880 (2) 子会社 子会社については、主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約474文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する長期的かつ総合的な利益の拡大を重要な経営目標と位置づけており、株主配当につきましては、中長期的な事業計画に基づき、設備投資及び再投資のための内部資金の確保と安定的な配当を実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり 20.00円 の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は 24.6％ となりました。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2025年６月24日 定時株主総会決議 75,863 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約234文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 在宅介護サービス事業 714 ( 382 ) シニア向け総合サービス事業 290 ( 21 ) 全社（共通） 36 ( 7 ) 合計 1,040 ( 410 ) (注) 従業員数は、就業人員（当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5768文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、ご利用者（ご家族を含む）、従業員、取引先、地域社会など様々なステークホルダー（利害関係者）に対しての責任を踏まえ、企業理念の実践を通じて、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。 また、意思決定の迅速化、取締役会の活性化、業務執行の効率化を図るとともに経営監視、不正防止を徹底し、公正かつ透明性のある経営に努めます。 ＜企業理念＞ ・私たちは、お客様一人ひとりの尊厳に共感したサービスを提供します ・私たちは、全従業員とその家族の幸せを追求します ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社として、取締役の職務の執行を監視・監督できる体制を構築しており、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 取締役会は、代表取締役会長 福原敏雄、代表取締役社長 福原俊晴（議長）、取締役副社長 木高毅史、社外取締役 藤好優臣、社外取締役 園部洋士の取締役５名（うち社外取締役２名）で構成され、原則として月に１回、定期的に開催しております。また、緊急議案が発生した際には、臨時取締役会を速やかに開催し、迅速な意思決定が可能な体制をとっております。 監査役会は、常勤監査役 阿部博（議長）、社外監査役 福森久美、社外監査役 長沼敏之の３名（うち社外監査役２名）で構成され、取締役会、戦略会議（詳細は後述）をはじめとする重要な会議への出席や業務・財産の状況調査をするなどの方法により、取締役の職務の執行を監視・監督しております。 また、取締役会構成員、執行役員及び部門長等の経営幹部により構成される戦略会議（議長は代表取締役社長 福原俊晴）があり、業務執行における重要案件につき審議を行い、経営活動の効率化を図っております。さらに、当社では半数以上の独立社外役員で構成される任意の指名・報酬委員会を設置し、取締役会の諮問に応じて、取締役の選任及び解任に関する事項、代表取締役の選定及び解職に関する事項や取締役の報酬等に関すること等について取締役会に対して助言・提言を行っております。 なお、当社の機関及び内部統制システムの関連図は下記のとおりであります。 ロ．当該企業統治の体制を採用する理由 社外取締役及び社外監査役の採用により、外部からの客観性及び経営監視の中立性が確保されており、経営監視機能が十分機能していると判断し、現状の企業統治体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ．内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムの整備の状況は、以下のとおりであります。 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

５ 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約640文字

(6) 【大株主の状況】 2025年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 有限会社友愛 東京都大田区山王３丁目37-６-311 1,662,800 43.83 福原 俊晴 東京都大田区 542,200 14.29 ケアサービス従業員持株会 東京都大田区大森北１丁目２-３ 151,100 3.98 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町２丁目６-４ 96,000 2.53 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券株式会社) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. (千代田区大手町１丁目９-７ 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 82,600 2.17 楠田 卓 埼玉県川口市 45,000 1.18 ＪＰモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目７-３ 東京ビルディング 33,700 0.88 宮 こずえ 愛知県豊橋市 30,500 0.80 ケアサービス役員持株会 東京都大田区大森北１丁目２-３ 29,700 0.78 古川 辰也 神奈川県横浜市港北区 22,594 0.59 2,696,194 71.07 (注) 発行済株式総数(自己株式を除く。)に対する所有株式数の割合については、小数点第二位未満を切捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W0LY 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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