株式会社ケア21

証券コード: 2373 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-01-31
業種 サービス業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

介護保険法に基づく訪問介護、居宅介護支援、施設介護(有料老人ホーム等)、訪問看護、福祉用具の販売・貸与、住宅改修など、多岐にわたる介護サービスを幅広く提供する企業です。グループ内に人材教育や給食事業などの関連事業も展開しており、介護分野における包括的なサポート体制を構築しています。

主な事業領域

介護保険法に基づく訪問介護、居宅介護支援、施設介護(有料老人ホーム等)、訪問看護、福祉用具の販売・貸与、住宅改修など多岐にわたる介護サービスの提供。また、グループ会社を通じて人材教育、給食事業、障がい者雇用促進、障がい児通所支援などを展開。

主な製品・サービス

  • 訪問介護サービス
  • 居宅介護支援サービス
  • 施設介護サービス(有料老人ホーム、グループホーム、デイサービス等)
  • 訪問看護サービス
  • 福祉用具の販売・貸与
  • 住宅改修

ビジネスモデル

介護保険制度を活用した各種サービスの提供。給付対象となるサービス(訪問、施設等)の提供により、介護保険から大部分が給付される仕組みで運営。

セグメント・事業構成

在宅系介護事業、施設系介護事業、その他(福祉用具・住宅改修、訪問看護、医療サポート、グループ各社の専門領域など)。

戦略・方向性

人財の確保と育成(教育研修・雇用条件向上)、社内管理体制の強化(内部統制・情報セキュリティ等)、新規事業開発およびM&Aによる体質強化。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる介護サービスの提供範囲
  • グループ各社による専門性の高いサポート体制(人材教育、給食、障がい者支援など)

課題として読み取れる点

  • 深刻な介護サービス提供者の不足(人財確保の難しさ)
  • 法改正に伴う要件変更への対応
  • 介護保険制度の変動リスクへの対応

確認ポイント

  • 新規事業開発およびM&Aの進捗状況
  • 人材確保・育成に向けた施策の効果
  • 介護市場の拡大と厳しい経営環境の中での成長戦略の遂行

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、課題、主要な顧客(公的団体への請求)などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:介護従事者の不足(人財確保の困難)、法的規制への不適合、高齢者対応における安全管理上の事故や個人情報の漏洩、施設賃貸借契約による固定費負担、食中毒や自然災害等の外部要因。影響対象:事業展開および業績。対策:研修体制の充実、求職者紹介制度の活用、情報セキュリティ体制の構築、防災訓練の実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高齢化に伴う安定した需要があるものの、人件費高騰や報酬引き下げといった業界特有の課題に対し、人材育成・確保の仕組みを内製化する戦略で対応。施設系での投資回収の遅れによる減益が見られるが、強固な事業基盤と多角的なリスク管理体制を備える。

成長方針

在宅系・施設系介護の両輪で展開。新規拠点の開拓、人材の確保と教育体制の充実、M&Aを含む周辺事業の強化による体質強化を推進。

資本政策

具体的な資本政策の記載はないが、事業拡大に向けた投資(施設整備、人材確保)への注力が見られる。

リスク対応方針

人財不足への対応(採用・教育)、コンプライアンス強化、情報セキュリティ対策、災害対策、食中毒防止策など多角的なリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

介護サービスと関連する周辺事業を幅広く展開。新規施設の開設や教育事業への投資を積極的に行っているが、人件費高騰や報酬引き下げといった業界特有の課題に直面しており、人材確保と育成体制の充実が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

施設系介護事業における新規施設の開設、建築費用、および教育事業向けの拠点整備に多額の投資を行っており、物理的なインフラ拡大と人材育成基盤への投資が中心。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、研修センターを通じたスタッフのスキルアップやマニュアル整備によるサービス品質向上に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 介護サービス拡大
  • 人材育成・教育事業
  • 新規事業開発
  • M&Aによる体質強化

関連キーワード

  • 基幹業務システム
  • 情報セキュリティ
  • 介護研修センター
  • DX(管理体制の強化)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2015-11-01 〜 2016-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-01-31

財務情報

業績

売上高

225.68億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2.82億円
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税引前利益

-1.62億円
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親会社帰属利益

-2.31億円
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財政状態・流動性

総資産

207.94億円
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31.72億円
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株主資本

16.51億円
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現金及び現金同等物

13.27億円
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キャッシュフロー

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+3.47億円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2015-11-01 〜 2016-10-31
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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約613文字

3 【事業の内容】 (1) 事業の概要について 当社グループは、当社、連結子会社(株式会社サポート21、株式会社EE21及びその子会社1社、株式会社美味しい料理、株式会社ケア21メディカル、株式会社まごの手サービス、並びに株式会社たのしい職場)及び関連会社1社の計9社で構成されております。 当社は、介護保険法に基づく訪問介護サービス、居宅介護支援サービス、施設介護サービス(介護付き有料老人ホーム、グループホーム、デイサービス)、訪問看護サービス、福祉用具の販売・貸与及び住宅改修を主たる業務としております。 株式会社サポート21は障がいを持つ方々に雇用の場を創出するため平成18年5月に設立した障害者雇用促進法に定める「特例子会社」であります。事務や清掃などの軽作業の請負を主たる業務としております。 株式会社EE21は、当社の今後の事業展開において、当社グループの業容拡大に必要不可欠な事業である、介護人材の教育事業並びに紹介・派遣事業を行っております。 株式会社美味しい料理は、主に当社施設(有料老人ホーム)内での給食事業を主たる業務としております。 株式会社ケア21メディカルは、当社が提供している介護サービスと併せ、訪問看護事業を主たる業務としております。 株式会社まごの手サービスは、障がい児通所支援事業を主たる業務としております。 また、株式会社たのしい職場は、就労継続支援A型事業を主たる業務としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約656文字

3 【対処すべき課題】 今後の経営環境につきましては、介護市場全体の伸びは継続的に推移するものの、厳しい経営環境が継続するものと思われます。 当社グループといたしましては、法令を遵守し、緻密なマーケティングに基づいた出店の促進と営業力の強化を図り、業績の向上に努力するとともに、次の項目を重要課題として取り組んでまいります。 ①人財の確保と育成 要介護認定者数の継続的な高い伸びや当社の営業拠点の拡大から、介護サービス提供者(介護福祉士・ホームヘルパー・ケアマネジャー・看護師等)が恒常的に不足しており、また、法改正によるサービス提供責任者の要件変更や当該サービスのクオリティー(質)に対する要求度も高まってきているところから、社内求職者紹介制度の活用などにより、引き続き優秀な人財を確保するとともに、適切な人財配置と教育研修による人財の育成及び雇用条件の向上により、社員及び顧客に安心・安全を提供できる環境をつくってまいります。 ②社内管理体制の強化 社内管理体制におきましては、内部統制システムの更なる強化を推し進め、業務効率の向上を図るとともに、安心・安全な情報セキュリティー体制、迅速な経営判断と情報開示体制に基づく強固なコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。 ③新規事業 当社グループといたしましては、介護保険制度の変動リスクを軽減するとともに、ご利用者の安心・安全・利便・生きがいの向上に役立つ介護福祉周辺の新規事業開発やM&A案件等の取り組みを積極的に進め、体質強化を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約656文字

3 【対処すべき課題】 今後の経営環境につきましては、介護市場全体の伸びは継続的に推移するものの、厳しい経営環境が継続するものと思われます。 当社グループといたしましては、法令を遵守し、緻密なマーケティングに基づいた出店の促進と営業力の強化を図り、業績の向上に努力するとともに、次の項目を重要課題として取り組んでまいります。 ①人財の確保と育成 要介護認定者数の継続的な高い伸びや当社の営業拠点の拡大から、介護サービス提供者(介護福祉士・ホームヘルパー・ケアマネジャー・看護師等)が恒常的に不足しており、また、法改正によるサービス提供責任者の要件変更や当該サービスのクオリティー(質)に対する要求度も高まってきているところから、社内求職者紹介制度の活用などにより、引き続き優秀な人財を確保するとともに、適切な人財配置と教育研修による人財の育成及び雇用条件の向上により、社員及び顧客に安心・安全を提供できる環境をつくってまいります。 ②社内管理体制の強化 社内管理体制におきましては、内部統制システムの更なる強化を推し進め、業務効率の向上を図るとともに、安心・安全な情報セキュリティー体制、迅速な経営判断と情報開示体制に基づく強固なコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。 ③新規事業 当社グループといたしましては、介護保険制度の変動リスクを軽減するとともに、ご利用者の安心・安全・利便・生きがいの向上に役立つ介護福祉周辺の新規事業開発やM&A案件等の取り組みを積極的に進め、体質強化を図ってまいります。

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2768文字

(2) 報告セグメントの種類について ① 在宅系介護事業 ・訪問介護サービス(ホームヘルプサービス) 訪問介護(ホームヘルプサービス)とは、利用者の居宅において介護福祉士(※1)又は訪問介護員(ホームヘルパー)(※2)が行う入浴、排泄、食事等の介護その他日常生活上のお世話を行うサービスをいいます。これは、おむつ交換・入浴介助・食事介助・散歩・通院介助等を行う身体介護及び掃除・洗濯・調理・買い物等を行う生活援助に分けられます。 当社では、ホームヘルパー等の安定的確保及び定期的な研修を通じての質の向上を常に心がけ、24時間365日体制で顧客に満足頂けるサービスを提供しております。 ・居宅介護支援サービス 居宅介護支援とは、介護支援専門員(ケアマネジャー)(※3)が、利用者の心身の状況、家族の希望等を勘案して居宅サービス計画(ケアプラン)を作成すること及び同計画に基づくサービスの提供が確保されるようサービス事業者との連絡調整を行うサービスをいいます。 ② 施設系介護事業 ・施設介護サービス 施設介護とは、特定施設サービス計画に基づき、要介護者等に入浴・排泄・食事等の介護、生活等に関する相談・助言等の日常生活上のお世話や、機能訓練・療養上のお世話を行う介護付き有料老人ホーム(特定施設入居者生活介護)と認知症対応型共同生活介護計画に基づき、認知症の要介護者等に、共同生活住居において、家庭的な環境と地域住民との交流の下で入浴・排泄・食事等の介護その他の日常生活上のお世話及び機能訓練を行うグループホーム(認知症対応型共同生活介護)、通所介護計画に基づき、要介護者等にデイサービスセンターに通っていただき日常生活上のお世話及び機能訓練を行うデイサービス(通所介護)、及びご利用者のご要望に応じて宿泊と訪問を組み合わせた柔軟な介護サービスの提供が可能な小規模多機能型居宅介護をいいます。 ③ その他 ・福祉用具の販売及び貸与、住宅改修 車イスや特殊寝台(ベッド)をはじめとした福祉用具の販売及び貸与、手すりの取付等の住宅改修を行っております。 ・訪問看護サービス 訪問看護とは、要介護状態となった場合においても、利用者が可能な限り居宅において自立した日常生活を営むことが出来るよう、かかりつけ医の指示のもと、看護師が住み慣れた居宅にお伺いして、より快適に安心して生活を送ることができるよう利用者の在宅療養をサポートするサービスをいいます。 ・その他 医療サポート事業では、訪問診療・訪問歯科等のサポート業務を行っております。 連結子会社の株式会社サポート21では、事務や清掃などの軽作業の請負を行っております。 連結子会社の株式会社EE21では、介護人材の教育事業並びに紹介・派遣事業を行っております。 連結子会社の株式会社美味しい料理では、給食・配食サービスを行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約292文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成26年11月1日 至 平成27年10月31日) 当連結会計年度 (自 平成27年11月1日 至 平成28年10月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 大阪府国民健康保険 団体連合会 6,047,765 29.2 6,183,704 27.4 東京都国民健康保険 団体連合会 3,297,901 15.9 3,418,098 15.1 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (3) 生産、受注の状況 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3280文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業展開について 当社グループは、拡大する訪問介護サービスのニーズに対応できるサービス提供能力を確保するため、営業拠点数の拡大、介護サービスの提供者(介護福祉士・ホームヘルパー・ケアマネジャー・看護師等)の積極的な採用、当該サービスの質の更なる向上を図るための教育研修体制の充実を進めていく方針であります。また同時に、顧客ニーズの高い福祉用具販売・レンタルサービス・住宅改修サービス等を充実し、事業間の相乗効果を図っていく方針であります。 また、これらの事業に加え、有料老人ホーム事業、グループホーム事業、デイサービス事業及び介護福祉周辺の新規事業開発を積極的に進め、体質強化を図っていく方針であります。 しかしながら、こうした課題への対処が適切かつ迅速に行われなかった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)法的規制について ・在宅系介護事業の法的規制(介護保険法) 介護保険法においては「居宅介護支援事業」を行うには「指定居宅介護支援事業者」の指定を、訪問介護その他の「居宅サービス事業」を行うには「指定居宅サービス事業者」の指定を、それぞれ都道府県知事から受けることが必要とされております。 また、厚生労働省令第37号では、従業員の資格要件及び人員数要件、設備などの一定要件、さらにサービス区分と介護報酬等についても詳細に規定されており、これらの規定に従って事業を遂行する必要があります。 ・在宅系介護事業の法的規制(障害者総合支援法) 障害者総合支援法においては、訪問介護その他の「居宅介護事業」を行うには都道府県知事より「指定障害者福祉サービス事業者」の指定を受けることが必要とされております。 また、厚生労働省令第171号では、事業等の人員、設備及び運営に関する基準が規定されており、これらの規定に従って事業を遂行する必要があります。 ・施設系介護事業の法的規制(介護保険法) 介護保険法においては、「有料老人ホーム事業」は「特定施設入居者生活介護」との位置づけで、都道府県知事、もしくは移譲を受けた指定都市または中核市の市長の指定を受ける必要があり、「グループホーム事業」は「認知症対応型共同生活事業」との位置づけで、市(区)町村長の指定を受ける必要があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1592文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成28年10月31日現在 セグメントの 名称 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 車両 運搬具 工具、器具及び備品 リース 資産 ソフト ウエア 合計 調整額(全社資産)等 本社(大阪市北区) 本社 39,802 11,952 116,107 167,862 82 在宅系介護事業 訪問介護ステーション 156事業所 訪問介護ステーション 2,688 5,948 81 8,718 885 施設系 介護事業(調整額含む) たのしい家台東谷中(東京都台東区) 介護付有料老人ホーム 2,590 14,196 1,396,541 1,413,328 25 たのしい家塚口(兵庫県尼崎市) 介護付有料老人ホーム 12,207 1,148,970 1,161,178 70 たのしい家横浜鶴見(横浜市鶴見区) 介護付有料老人ホーム 6,127 697,401 703,528 27 たのしい家 八王子高倉(東京都八王子市) 介護付有料老人ホーム 2,252 668,122 670,374 40 たのしい家 東起(名古屋市中川区) 介護付有料老人ホーム 8,337 595,664 604,002 20 たのしい家深江橋(大阪市東成区) 介護付有料老人ホーム 2,610 551,831 554,441 41 たのしい家さいたま指扇(さいたま市西区) 介護付有料老人ホーム 4,095 471,940 476,036 28 たのしい家下新庄(大阪市東淀川区) 介護付有料老人ホーム 4,384 452,466 456,850 28 その他施設系介護事業92事業所 施設系介護事業 240,276 83,978 4,481,934 4,806,189 1,831 施設系介護事業合計 施設系介護事業 242,867 138,189 10,464,872 10,845,930 2,110 その他事業 その他 13事業所 福祉用具の貸与・販売他 25,005 57,645 82,650 45 (注) 1 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2 建物については賃借物件であります。記載している帳簿価額は、主に内装設備の金額であります。 3 上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約479文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しており、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、機動的な利益還元を実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり60円の配当を実施することを決定いたしました。なお、当事業年度は当期純損失を計上しており、配当性向を記載しません。 内部留保資金の使途につきましては、今後の経営環境の変化への対応と、事業展開への投資として有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年1月27日 定時株主総会決議 137,315 60

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約367文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成28年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 在宅系介護事業 885〔2,164〕 施設系介護事業 2,110〔 ―〕 報告セグメント計 2,995〔2,164〕 その他 564〔 ―〕 全社(共通) 93〔 ―〕 合計 3,652〔2,164〕 (注) 1 従業員数は、就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含むほか、常用パートを含んでおります。)であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間の平均雇用人員であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 4 当社グループの事業拡大に伴い、最近1年間において従業員が383名増加しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6515文字

(1) 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 ・当社は、監査役会設置会社制度を採用しており、今後もこれにより経営監査機能の充実を図ってまいります。 ・有価証券報告書提出日現在、取締役は6名(うち社外取締役は3名)、監査役は3名(うち社外監査役は2名)となっております。 ・取締役会は、経営の基本方針、法令並びに定款に定められた事項、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督する機関と位置づけており、定例(月1回)及び臨時に開催し、経営の全般につき迅速な意思決定を行っております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 ・当社は、企業活動を支える全てのステークホルダー(利害関係者)の利益を重視し、かつ長期継続的に企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立を極めて重要な経営課題であると認識しております。 この認識のもとに、コーポレート・ガバナンスの確立のため、「コンプライアンス経営の実践」と「コーポレート・ガバナンス組織の充実」を2本の柱とし、経営の透明性と説明責任を担保する体制の確立を進めるため、現在の体制を採用しております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要図は、以下のとおりであります。 ハ.内部統制システムの基本的な考え方と整備の状況 当社は、全てのステークホルダーの利益を重視し、長期継続的に企業価値の最大化を実現するため、次のとおり会社法第348条第3項第4号及び第362条第4項第6号に規定する「法務省令で定める体制」を構築し、よって経営の透明性と業務の適正性並びに株主に対する説明責任を確保することを基本方針としております。 ①取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ケア21グループ企業倫理憲章を定め、必要に応じて外部の専門家を起用し、法令定款違反行為を未然に防止しております。また、取締役が他の取締役の法令定款違反行為を発見した場合は、直ちに監査役及び取締役会に報告するなどガバナンス体制を強化しております。 ②取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 文書管理規程に基づき、取締役の職務執行に係る情報を文書または電磁的媒体(以下「文書等」という)に記録し、保存しております。その他の社内規定に定めるところに従い、定められた期間適切に保存するとともに、取締役及び監査役は、常時、これらの文書等を閲覧できるものとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約559文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社浅科依田 大阪府大阪市中央区内久宝寺町2-1-8 500,000 20.21 吉田 嘉明 千葉県浦安市 358,800 14.50 スターツコーポレーション 株式会社 東京都中央区日本橋3-4-10 300,000 12.13 依田 雅 兵庫県西宮市 207,300 8.38 株式会社ケア21 大阪府大阪市北区堂島2-2-2 185,413 7.49 アズワン株式会社 大阪府大阪市西区江戸堀2-1-27 160,000 6.47 SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB FOR HEALTHINVEST MICROCAP FUND (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) BIBLIOTEKSGATAN 29 11435 STOCKHOLM SWEDEN(東京都千代田区丸の内2-7-1) 94,000 3.80 ケア21従業員持株会 大阪府大阪市北区堂島2-2-2 80,100 3.24 依田 平 大阪府大阪市中央区 73,000 2.95 川合 利幸 静岡県浜松市南区 44,600 1.80 2,003,213 80.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009ITY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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