日本駐車場開発株式会社

証券コード: 2353 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-10-22
業種 不動産業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本駐車場開発は、駐車場事業、スキー場事業、テーマパーク事業の3つの柱で構成される企業です。駐車場事業では不稼働な駐車場の有効活用と管理運営を支援し、スキー場やテーマパークなどのレジャー施設における地域活性化と価値向上に取り組んでいます。独自のノウハウを活用し、不動産や観光資源といった「不稼働資産」の再構築を通じて、関係者すべてが満足するビジネスを展開しています。

主な事業領域

駐車場事業(直営・リーシング・マネジメント)、スキー場事業、テーマパーク事業の展開

主な製品・サービス

  • 直営駐車場運営
  • リーシングサービス
  • マネジメント業務代行
  • マンスリーレンタカー
  • スキー場リフト・レンタル・レストラン運営
  • 遊園地運営
  • 別荘管理・宿泊運営

ビジネスモデル

不稼働資産(駐車場、スキー場、リフト、別荘地)を有効活用し、運営ノウハウやITプラットフォームを活用して収益化・価値向上を図るモデル。また、管理代行やレジデンス向けサービスなど付加価値の高いオペレーションを提供。

セグメント・事業構成

1.駐車場事業(国内・海外)、2.スキー場事業、3.テーマパーク事業、4.その他(教育、ヘルスケア、再生エネルギー等)

戦略・方向性

「ハッピートライアングル」の理念のもと、不稼働資産を再構築し、地域活性化や価値向上を目指す。特に駐車場ではデジタル活用によるマッチング強化、スキー場・テーマパークではハード・ソフト両面の改善による収益安定化とブランド力強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 国内最大級の月極駐車場検索サイト(掲載数1位)
  • 高度な運営ノウハウ(有人管理、バレーサービス等)
  • スキー場・テーマパークにおける地域活性化への貢献
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • スキー場の天候依存(雪不足や豪雨など)への対策
  • 遊園地の天候による来場者数の変動
  • 人材育成と企業風土の醸成

確認ポイント

  • 新規事業の創出状況
  • 海外市場(タイ等)での成長性
  • スキー場・テーマパークにおけるグリーンシーズンの収益安定化
  • 若手社員主導の施策による集客効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な3つの事業セグメントの詳細、経営戦略、課題、および具体的な実績(過去最高更新など)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「特定の規制(駐車場法、建築基準法等)の変更による影響」「自動運転の実用化に伴う駐車場需要の急激な緩和」「自然災害や天候不順がスキー場・テーマパークの来場者数に与える影響(事業ポートフォリオによる補完で対応)」「海外展開における政治・経済情勢や法令等の変化」「為替変動の影響」「保有有価証券の価格下落による評価損」「設備(機械式駐車場、索道、遊具等)の安全性確保に関するリスク」「固定資産の減損リスク」

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「ハッピートライアングル」を掲げ、不稼働資産(駐車場・スキー場・テーマパーク)の価値最大化を通じて社会貢献と収益向上を両立する経営方針を持つ。全セグメントで過去最高益を更新しており、デジタル活用による利便性向上や海外展開、地域密着型のリノベーションなど、具体的かつ多角的な成長戦略が明確に遂行されている。

成長方針

駐車場事業ではデジタルプラットフォームの強化とタイを中心とした海外展開、スキー場・テーマパーク事業では「NSDアライアンス」を通じたM&Aや地域活性化を軸としたリノベーション、さらに季節変動リスクを分散するためのグリーンシーズン拡充により成長を図る。

資本政策

成長性、収益性、健全性、効率性のバランスを重視し、安定的かつ効率的な高成長を目指す。具体的には営業利益成長率、売上高営業利益率、自己資本比率、ROEなどの主要指標を高水準で維持する方針。

リスク対応方針

自然災害に対しては、スキー場とテーマパークの相補的なポートフォリオによる季節・天候リスクの分散で対応。海外事業では現地情報の収集による適応、設備や施設については厳格な安全点検とメンテナンス体制を構築することでリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は駐車場、スキー場、テーマパークの3軸で事業を展開。DXを活用した駐車場管理や、最新技術を用いた雪作り・施設リニューアルなど、既存資産の価値を最大化する戦略をとる。特に再生可能エネルギーへの投資や海外展開など、成長に向けた多角的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

スキー場における索道や降雪設備の更新、テーマパークの施設リニューアル、再生可能エネルギー(太陽光・バイオマス)への投資など、既存資産の価値向上と安定稼働に向けた設備投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、駐車場検索サイトの利便性向上やデータ分析に基づく営業戦略の高度化、SNSを活用したプロモーションなど、実務的なDX・マーケティングへの投資に注力している。

投資・変化テーマ

  • 資産の有効活用
  • レジャー施設のDX化
  • 再生可能エネルギーへの投資
  • 東南アジア市場への展開
  • データ駆動型営業

関連キーワード

  • 人工降雪技術
  • 駐車場検索プラットフォーム
  • ソーラー・バイオマス発電
  • SNSマーケティング
  • データ分析による需要予測

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-08-01 〜 2025-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-10-22

財務情報

業績

売上高

368.32億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

78.33億円
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税引前利益

77.19億円
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親会社帰属利益

48億円
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財政状態・流動性

総資産

499.84億円
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純資産

228.75億円
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株主資本

182.93億円
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現金及び現金同等物

209.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+81.8億円
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+12.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-08-01 〜 2025-07-31
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表示可能
選定状況
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2002文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社24社で構成されております。当社グループの事業における位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 [事業系統図] (1) 駐車場事業 駐車場事業は、当社及び連結子会社であるNPD GLOBAL CO.,LTD.、NIPPON PARKING DEVELOPMENT(THAILAND)CO.,LTD.、日本自動車サービス開発株式会社が行っており、直営事業、リーシング事業、マネジメント事業、マンスリーレンタカー事業等を行っております。 直営事業は、生命保険会社や損害保険会社等、自社ビルを所有している大手企業をはじめ、貸しビル会社、立体駐車場メーカーや個人のビルオーナーまで多岐にわたる駐車場オーナーを仕入先とし、不稼動駐車場を一手に借上げることにより、オーナーには収益の増加をもたらすとともに、駐車場を有効活用することにより、広く一般のユーザーに駐車場活用の機会を提供している事業であります。 リーシング事業は、当社グループが不稼動部分の駐車場を一手に借上げるのではなく、不稼動部分の駐車場に優良顧客を誘致する事業であります。駐車場周辺でのユーザー情報を整備し、ユーザーの募集活動を当社グループが責任を持って行っております。煩わしい契約業務に関しても当社グループが代行しております。また、インターネット上での駐車場紹介サービスも行っており、一般ユーザーが使用目的に応じた駐車場の検索ができるよう、情報整備を行っております。 マネジメント事業は、大型オフィスビル、商業施設、高級ホテル、ブティック等で有人管理駐車場運営を代行する事業及び駐車場オーナーに代わって、集金業務や契約業務を代行する事業であります。また、ホテル等のエントランスでお車を預かり、入出庫を行うバレーサービス等の高付加価値のオペレーションを行うことにより、駐車場を含む施設全体の価値向上に努めております。 マンスリーレンタカー事業は、駐車場、車、車検等メンテナンスや保険をワンストップで提供する事業であります。またリース契約と比較して、契約期間が短期で期間内解約も可能なため、ユーザーの車需要の変化に合わせた導入が可能です。さらに複数台の車両を利用している法人に対しては、車両の稼働状況分析を実施することで、コスト削減提案を行っております。 (2) スキー場事業 スキー場事業は、連結子会社である日本スキー場開発株式会社、株式会社北志賀竜王、株式会社鹿島槍、川場リゾート株式会社、白馬観光開発株式会社、栂池ゴンドラリフト株式会社、株式会社岩岳リゾート、株式会社スパイシー、めいほう高原開発株式会社、株式会社ハーレスキーリゾートがスキー場リフトの索道、レンタル事業やレストラン運営を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2580文字

(2) 経営環境及び経営戦略等 当社グループは、駐車場事業、スキー場事業、テーマパーク事業を展開しています。 主力の駐車場事業においては、ビルに附置された機械式立体駐車場を中心とした不稼働駐車場の有効活用を行い、駐車場オーナーへ収益還元を行うソリューションを提供し、また、大型オフィスビルや商業施設の出入り口となる駐車場において安全かつ快適なオペレーションを行うことで、施設の付加価値を向上させ、ノンアセットスタイルの経営により成長を遂げてまいりました。 当社グループが運営する駐車場は国内に 1,512 物件あり、出店地域のターゲットとしている10,000物件以上の附置義務駐車場や、未出店である政令指定都市・中核市を含めると全国的に新規運営駐車場の開拓余地は大きいと認識しています。また、これまでオフィスビルや商業施設を中心として駐車場の運営を行ってまいりましたが、これらの駐車場における、賃料保証等の収益化の需要とサービス・安全性向上の需要は今後も高い水準を維持していくと想定できるため、不稼働駐車スペースを借上げて運営する直営事業と有人管理の駐車場運営ノウハウを活かしたマネジメント事業の新規契約獲得に注力してまいります。 また 、駐車場ユーザーに向けたソリューションとして、駐車場検索サイトの充実を図っています。掲載物件情報の拡充やサイトの利便性を改善することで、最適な駐車場のご提案をするだけでなく、需要と供給のギャップを見つけ、需要の多いエリアでの新規物件の開拓や、駐車場スペックの更新をオーナー様へ提案をする等、駐車場ミスマッチの課題解決を図ってまいります。 さらに、車を使う企業に向けて、車両管理業務の上流から下流までの総合的なソリューションを提供できる体制を構築することで、企業のトータルカーライフプランナーとして、ユーザーの利便性を追求してまいります。特に法人顧客においては、駐車場付マンスリーレンタカーの販売促進を展開してまいります。また、国内においては、機械式立体駐車場の修繕・建替えの時期を迎えており、駐車場の運営者として専門的な知見を駐車場オーナー等に提供することで、駐車場の設備に関するコンサルティングサービスや購入提案等を実施し、立体駐車場メーカーに対しては、修繕工事期間中の代替駐車場用地の確保における提案を実施してまいります。 海外展開においては、タイに進出しております。アジアにおいては、自動車保有台数が年々増加し、日本以上の厳しい駐車場附置義務が存在し、駐車場に関する付加価値のあるサービスが存在しない中、日本で培った駐車場オーナー・ユーザーへのソリューション提供のノウハウを活かし、サービス・安全性の向上と収益改善に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1808文字

(4) 優先的に対処すべき課題 当社グループは、次に掲げる取り組みを強化してまいります。 ① 経営理念を実践できる人材の育成 当社グループは、「ハッピートライアングル」という経営理念の下、不稼動な資産に着目し、それらを効果的に活用しながら、不稼動な資産を持つオーナー、最適なサービスを受けられないユーザー、そしてその双方に貢献するソリューションを提供することで社会の役に立つという、三方一両得となる事業を実践し成長してまいりました。今後も、この経営理念と経営姿勢を追求し、駐車場事業における新ソリューションの開発、また、スキー場事業、テーマパーク事業に続く新規事業の立ち上げを行うべく、それらを実践する人材の育成と社員のチャレンジを促進する企業風土の醸成に注力してまいります。 ② 安全対策 安全・安心に施設をご利用頂くために、中長期計画に基づいたリフト、遊具整備を実施すると共に、安全教育・災害訓練を徹底してまいります。 (駐車場事業) ③ ソリューション力の強化 これまで蓄積した駐車場オーナー・ユーザー情報や、機械式駐車場の運営ノウハウをもとに、従業員の生産性向上と月極駐車場検索サイトで集めた駐車場需要情報の活用により駐車場オーナーに対して、資産の保全、リニューアル等による付加価値の向上、運営サービスレベルの向上、収益の改善といった、きめ細やかなサービスを提供できる営業体制を構築します。また、駐車場ユーザーに対して、車両台数や管理コストの削減、車両事故の低減、労務管理の強化等、時代の変化と共に変わるニーズを捉えたユーザーソリューションに特化した事業展開をしてまいります。 (スキー場事業) ④ 天候に対する対策 ウィンターシーズンにおいては十分な積雪のもとで、スキー場を開業することが事業の根幹をなすものであり、自然の積雪に恵まれない場合は、当社グループが保有する降雪機をフル活用することで、効率的かつ効果的な降雪を行い、ウィンターシーズン開始とともに満足してスキーを楽しんで頂ける状況にしてまいります。当社グループのスキー場の一部は標高が高い為、残雪を利用しウィンターシーズン終盤まで十分なコンディションを維持することで、当社グループの優位性を発揮させ、他のスキー場との差別化を図ってまいります。また、想定を超える豪雪や大雨が発生すると、お客様がスキー場へ来場できず、また、お客様が施設利用を取り止めるため、こうした事態に備え、施設やサービスの一層の充実を図ってまいります。 ⑤ グリーンシーズンの事業展開 ウィンターシーズンに業績が偏重することに対応するため、地域の特性を活かしたグリーンシーズン事業を強化し、一年を通じた営業体制を整えることで、安定したスキー場等の経営を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約15821文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、世界的な金融引き締めの影響や中国経済の減速懸念、原材料価格やエネルギーコストの高止まり、為替変動等、不透明な経済環境が続いております。一方で、堅調な企業収益や持ち直しつつある個人消費、雇用・所得環境の改善に支えられ、全体としては緩やかな回復基調が継続しました。 当社グループの駐車場事業に関連する不動産業界においては、オフィス回帰の動き等の底堅い需要を背景に空室率が改善傾向を示し、スキー場事業及びテーマパーク事業に関連するレジャー・観光業界においては、インバウンド需要の本格的な回復傾向が一段と強まりました。 このような事業環境の中、当社グループは「ハッピートライアングル:関わる人全てがハッピーなビジネスを」という企業理念のもと、駐車場事業(国内・海外)、スキー場事業、テーマパーク事業の3つの主力事業において、環境変化に応じた顧客ニーズを追求し、常に斬新で、かつ期待を超えるサービスや商品を提供することにより、事業の改善に取り組んできました。 当連結会計年度の各事業の概況は以下の通りです。 駐車場事業(売上、営業利益ともに過去最高) ・月極駐車場検索サイトの掲載物件数1位を継続し、年間問合せ数は25万件を超過。 ・国内駐車場事業は113物件が純増(前期は63物件の純増)、堅調に推移。 スキー場事業(売上、営業利益ともに過去最高) ・グリーンシーズン:地域の特性を活かした商品開発の継続、インバウンドの来場者数が例年以上に増加したことにより、グループ全施設の来場者数は3年連続で過去最高を達成。 ・ウィンターシーズン:継続的な人工降雪機への投資と豊富な降雪により実現した、全コースの早期オープンと5月上旬までにおよぶ長期間営業の実現により、過去最高の来場者数を達成。 テーマパーク事業(売上、営業利益ともに過去最高) ・遊園地事業:若手社員が中心となって企画した、インフルエンサーとのコラボレーションをはじめとするイベントの積極活用やSNS活用による販促により、当社グループ化以降最高の来場者数を達成。 ・別荘・宿泊事業:小学生以下宿泊無料キャンペーンに加えて、受託別荘の増加による宿泊室数が伸長したことで、宿泊者数は順調に増加し、過去最高を達成。 これらの結果、当連結会計年度の当社グループの経営成績は、以下のとおり、売上高、営業利益及び経常利益において2ケタ成長を達成し、過去最高となりました。経常利益が前期比で 20.3%増加 している一方で、親会社株主に帰属する当期純利益が 6.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約955文字

3.セグメント資産の調整額は 20,561,816千円 であり、各報告セグメントに配分していない全社資産によるものであります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 駐車場事業 スキー場事業 テーマパーク事業 売上高 外部顧客への売上高 17,801,822 10,456,763 7,662,759 35,921,344 セグメント間の 内部売上高又は振替高 46,166 5,004 27,977 79,148 17,847,988 10,461,767 7,690,737 36,000,493 セグメント利益 4,490,603 2,246,086 1,342,881 8,079,571 セグメント資産 3,615,601 9,947,725 8,759,743 22,323,071 その他の項目 減価償却費 210,889 1,023,639 655,431 1,889,960 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 306,975 2,776,601 799,124 3,882,701 その他(注)1 合計 調整額(注)2、3 連結財務諸表 計上額(注)4 売上高 外部顧客への売上高 911,036 36,832,381 36,832,381 セグメント間の 内部売上高又は振替高 44,305 123,454 △ 123,454 955,342 36,955,836 △ 123,454 36,832,381 セグメント利益 211,443 8,291,015 △ 631,186 7,659,829 セグメント資産 1,482,979 23,806,051 26,178,338 49,984,389 その他の項目 減価償却費 73,460 1,963,421 3,540 1,966,961 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 691,345 4,574,047 1,788 4,575,835 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、教育事業、ヘルスケア事業及び再生エネルギー事業等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当連結会計年度末現在において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他の重要と考えられる事項を以下に記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありません。 (1)特定の規制の変更のリスク 当社グループは、我が国法令等の規制に従って事業を遂行するとともに、当社の事業が直接的に規制を受けていない分野においても、駐車場法、建築基準法等の特定の規制により間接的に当社の事業が影響を受ける可能性のある環境のもとで経営を行っております。これらの分野において、将来における法律、政策、解釈、実務慣行等の変更により、当社グループの業務遂行や業績等にマイナスの影響を及ぼす可能性があります。 これに対し、関連法規情報の収集を積極的に行っております。 (2)駐車場需給の急激な緩和のリスク 自動運転車の実用化等により、国内の自動車保有台数が急激に減少する等の外的要因により駐車場需給が急激に緩和することとなった場合、当社グループの業績にマイナスの影響が生じる可能性があります。 (3)自然災害、人災等によるリスク 地震、暴風雨、洪水、その他の天災地変、感染症の発生、事故、火災、戦争、暴動、テロその他の人災等が発生した場合、当社グループの業績にマイナスの影響が生じる可能性があります。 当社グループが運営するスキー場及びテーマパークは、天候要因(天気・気温)により入場者数の変動を受けやすい事業です。台風・長雨・大雪をはじめとする悪天候や異常気象は、テーマパークでの一時的な入場者数の減少につながります。また、冬場の降雪量が著しく増加・減少する場合には、スキー場へのアクセスを阻害する道路事情の悪化に伴う来場者数の減少や営業日数の減少となる可能性があります。 台風や小雪による一時的な来場者数の減少においては、スキー場事業におけるグリーンシーズン集客によるオールシーズンリゾート化の推進や、冬場に繁忙期を迎えるスキー場と、夏場に繁忙期を迎えるテーマパーク事業の掛け合わせにより、どの季節に天候不順が起こったとしても、通期を通して補完できる事業ポートフォリオとしております。 また災害発生時には、 事象の被害内容によって、社長を本部長とするBCP対策本部を設置し、グループ一体で対応を行ってまいります。 (4)海外での事業展開のリスク 当社グループは、タイにおいて駐車場事業等を展開しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、持続可能な社会の実現が企業の成長・発展に不可欠であると認識し、地域社会への貢献と共存を目指しながら、自然環境への負荷軽減に取り組んでいくことが大切であると考えております。そして地域社会や企業の持続的な発展に向け、成長ステージに応じた多様な人材の確保や育成といった、人的資本に対する積極的な投資が必要であると考えております。 なお、本文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 ■ガバナンス 当社は、サステナビリティ全般における課題について、業務執行取締役で構成する経営会議等において実現可能性や投資効果の分析を基に多面的に協議し、必要に応じて取締役会に諮った上で対策を実施する体制をとっております。 カーボンニュートラルの実現に向けたプロジェクト遂行・管理については、連結子会社であるスマートグリーンエネルギー株式会社(以下、「SGE」)が主幹し、SGEにて立案された計画は、当社取締役会にて決定しております。また、最低でも年に1回、プロジェクトの進行について取締役会へ報告されます。 ■リスク管理 当社は、当社グループのリスク管理に関する基本方針や個別事項について、業務執行取締役で構成する経営会議にて審議及び決定し、重要な事項については、取締役会に付議・報告を行い、グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理しております。詳細は、 「4コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由」 に記載の通りです。 (2)重要なサステナビリティ項目における戦略と指標及び目標 ①人的資本に対する取り組み ■戦略 当社は、「世界100都市に展開し、100人の社長を輩出し、100年続く会社」のビジョンと、「Challenge Change Create」の行動指針をかかげ、年齢や性別、今までの経験にとらわれず、社員一人一人が自ら考え行動し実践することを大切にし、より多くの人がチャレンジできる、そのような環境を生み出す会社を目指しています。その実現のため、具体的に以下の取組を行っております。 (人材育成) ・新卒採用の強化 学歴や性別・国籍に関係なく、成長意欲の高い社員の採用に取り組んでおります。 ・徹底したOJTによる教育 入社時より、店舗責任者として、現場力(安全なオペレーション、トラブルへの対応と対策、店舗収益の把握)、マネジメント力(スタッフの労務管理及び育成)、営業力(お客様ニーズの発見、集客による店舗収益の改善)を身に付けます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9303500103708.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2457文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年7月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 借地権 合計 本社 (大阪市北区) 内装設備・ OA機器等 386 9,094 9,481 109 東京支社 (東京都千代田区) 内装設備・ OA機器等 1,349 1,349 199 藤和モータープール(東京都台東区) 駐車場事業 立体駐車場・ 借地権 8,299 4,992 26,000 39,291 東誠池袋駐車場 (東京都豊島区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 55,327 ( 84.52) 55,327 NPD仙台一番町駐車場(宮城県仙台市青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 40,268 661 161,955 (360.23) 202,885 NPD一番町1丁目駐車場(宮城県仙台市青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 7,684 795 27,374 (226.35) 35,854 大手町中央駐車場 (広島県広島市 中区) 駐車場事業 自走式駐車場 71,296 2,307 210 73,813 カウベルパーキング(宮城県仙台市 青葉区) 駐車場事業 立体駐車場・ 土地 153,433 821 1,347 512,016 (602.16) 667,619 上記の他、主要な賃借設備は次のとおりであります。 (主な賃借設備) 事務所名 設備等の内容 年間賃借料(千円) 建物(面積㎡) 本社 事務所 41,244 405.79 東京支社 事務所 104,738 488.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約539文字

3 【配当政策】 当社では、2003年2月に株式を公開し上場して以来、永続的な利益成長を目指し、その成長に応じて株主に利益を還元することを旨とし、その上で経営基盤の強化及び中長期的な事業展開に備える内部留保と資本効率等を総合的に勘案したうえで、毎期の配当方針を決定することを基本方針としております。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。当期の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり 8.00円 の期末配当を2025年10月23日開催予定の定時株主総会で決議し実施する予定であります。内部留保資金につきましては、自己資本の充実を目的として一定の手元資金を確保するとともに、中期的に成長が見込める事業や高い投資効率、海外における駐車場事業の拡大等、グループ成長に効果的な投資に備えてまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年1月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 2025年10月23日 2,556,513 8.00 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約320文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年7月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 駐車場事業 571 ( 984 ) スキー場事業 250 ( 520 ) テーマパーク事業 217 ( 461 ) その他事業 70 ( 99 ) 全社(共通) 12 合計 1,120 ( 2,064 ) (注) 1.従業員数は当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6779文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ハッピートライアングル:関わる人全てがハッピーなビジネス」という企業理念に基づき経営を行っております。この企業理念を実現するためには、経営の健全性、透明性及びコンプライアンス意識を高め、継続的に企業価値を向上させていく必要があると考えており、それによって、株主、従業員、取引先、地域環境等の多くのステークホルダーの利益を最大化することができると考えております。従って、当社グループは、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築するとともに、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることが重要な課題であると位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 A.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社の形態によるコーポレート・ガバナンス体制を採用し、会計監査人を設置しております。提出日現在、当社の取締役会は取締役11名で構成されており、取締役のうち5名が社外取締役です。また、当社の監査役会は3名で構成されており、監査役のうち全員が社外監査役です。 また、取締役会により決定された基本方針に基づく業務執行のための経営会議体として、取締役会の他に「経営会議」を設けております。 その他に、法令遵守の徹底を図るために、内部監査室を設置し、必要に応じて基本方針の改定を含めた内部統制システムの継続的な整備を行っております。 子会社から成る企業集団についても、グループ傘下の子会社は監査役設置会社制度を採用しており、当社の監査役と子会社の監査役は定例的に情報交換を行い、監査の実効性を高めております。 ア.取締役会 当社の取締役会は、会社の経営方針・経営戦略・事業計画、重要な財産の取得及び処分並びに重要な組織及び人事に関する意思決定機関として、代表取締役社長 巽 一久を議長として、取締役 川村 憲司、取締役 渥美 謙介、取締役 岡本 圭司、取締役 窪田 礼子、取締役 吉松 裕樹、社外取締役 藤井 英介、社外取締役 小野 真路、社外取締役 烏野 仁、社外取締役 河野 誠及び社外取締役 長谷川 雅子の11名で構成しており、原則月1回の定時取締役会の開催に加え、重要案件が生じた際に臨時取締役会を都度開催しております。 2025年10月23日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)において、「取締役13名選任の件」を上程 しており、当該議案が可決されますと、取締役13名(うち社外取締役6名)となる予定です。 なお、当事業年度における個々の取締役の出席状況は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約941文字

(6) 【大株主の状況】 2025年7月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 株式会社巽商店 大阪府寝屋川市東香里園町21番21号 105,600,000 33.05 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 28,827,600 9.02 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 10,197,200 3.19 岡田商事株式会社 愛知県名古屋市中区栄1丁目6-15 3702 5,400,000 1.69 THE NOMURA TRUST AND BANKING CO., LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AGREEMENT MOTHER FUND(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 2-2-2 OTEMACHI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 5,265,000 1.65 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE UKAI AIF CLIENTS NON LENDING 10PCT TREATY ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 5,000,000 1.56 岡田 建二 愛知県名古屋市中区 4,979,000 1.56 川村 憲司 東京都千代田区 4,963,488 1.55 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON TREATY ACCOUNT 15.315 PCT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 4,864,700 1.52 巽 一久 兵庫県芦屋市 3,342,562 1.05 178,439,550 55.84

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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