株式会社アドバンスクリエイト

証券コード: 8798 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-21
業種 保険業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

保険代理店事業を核とし、メディア事業、ASP事業、再保険事業を展開する保険業界のプラットフォーム企業です。独自の保険選びサイト「保険市場」を軸に、Webプロモーション、対面販売、オンライン面談を組み合わせたOMO戦略を展開し、多様なチャネルを通じて顧客の保険ニーズに対応しています。

主な事業領域

保険代理店事業、ASP事業、メディア事業、メディアレップ事業、再保険事業の5つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • 保険代理店サービス
  • ASP(共通プラットフォーム)提供
  • 保険選びサイト「保険市場」の運営
  • 広告運用代行(メディアレップ)
  • 再保険事業

ビジネスモデル

保険契約の媒介・代理による手数料収入、広告運営受託による収入、共通プラットフォームの提供によるASP収入、再保険による収入など、多角的なチャネルとメディアを基盤とした収益構造。

セグメント・事業構成

保険代理店事業、ASP事業、メディア事業、メディアレップ事業、再保険事業の5つのセグメントに区分。

戦略・方向性

OMO戦略(オンラインとオフラインの融合)の推進、Webマーケティングの強化、プラットフォーム戦略の推進、およびコンプライアンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 「保険市場」の高い集客力とWeb広告の運用ノウハウ
  • オンライン面談を含む多角的な販売チャネル
  • 独自のプラットフォーム基盤によるシナジー創出

課題として読み取れる点

  • コロナ禍における実面談の減少による収益性の低下
  • 広告原価や販売管理費の増加による利益への影響

確認ポイント

  • OMO戦略の進展状況
  • Webマーケティングの投資効率向上
  • コンプライアンス・ガバナンス体制の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

保険会社(メットライフ生命)への高い売上依存による経営成績への影響、検索エンジンへの集客依存に伴うコスト増や集客低下のリスク、創業者・代表者への過度な依存、個人情報の漏洩による信用失墜とコスト増加、再保険事業における予測困難な事象(災害等)による財政状態への影響、および保険業法等の法的規制への対応。これらに対し、情報セキュリティ対策、内部監査体制の強化、コンプライアンス体制の充実、オンライン面談システムの構築などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

OMO戦略を軸とした「プラットフォーム戦略」により、オンラインとオフラインを融合させた高度な保険販売環境を構築。複数の事業セグメント間でシナジーを追求しつつ、コンプライアンス体制の強化と人材育成を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

OMO戦略(オンラインとオフラインの融合)を軸とした「プラットフォーム戦略」の推進。Webマーケティング強化、コンサルティングプラザの機能拡充、および保険代理店・メディア・再保険など各事業間のシナジー追求による「総合保険事業」の構築。

資本政策

自己資本の充実を図りつつ、配当性向50%以上を目標とする株主還元方針。新株予約権の行使や社債発行による資金調達を行い、ASP事業等のシステム開発へ投資。

リスク対応方針

個人情報の漏洩防止に向けた管理体制の強化、高度化する保険業法への対応(システム整備・教育)、特定保険会社への依存リスクへの配慮、および経営者への過度な依存を解消するための権限委譲と人材育成の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

保険業界のプラットフォーム企業を目指し、デジタル(OMO)と実店舗を融合させたハイブリッド戦略を展開。独自開発のクラウドシステムやビデオ通話技術への投資を行いながら、メディア・レップ事業を含む多角的な収益構造を構築しているが、広告コストの上昇や特定顧客への依存といった課題も抱える。

設備投資の方向性

主に保険代理店事業における店舗設備への投資(本支店設備)および、ASP事業やメディアレップ事業に関連するIT・デジタル基盤の強化に向けた投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自のプラットフォーム構築、ビデオ通話システムの開発、およびWebマーケティング技術の高度化にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • OMO戦略
  • 保険プラットフォーム構築
  • デジタルマーケティング
  • オンライン面談システム

関連キーワード

  • クラウドサービス
  • ビデオ通話システム
  • Webプロモーション
  • SEO対策
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-21

財務情報

業績

売上高

105.11億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

10.96億円
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税引前利益

10.29億円
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親会社帰属利益

7億円
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財政状態・流動性

総資産

103.13億円
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純資産

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株主資本

54.78億円
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現金及び現金同等物

25.37億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1844文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社アドバンスクリエイト(以下、「当社」という。)及び子会社2社(株式会社保険市場、 Advance Create Reinsurance Incorporated)により構成されております。 当社グループは、「お客様が最適・快適な購買環境で、簡単便利に保険を購入いただく」ことを基本方針とし、あらゆる保険ニーズに対応できるプラットホーム戦略を推進してまいりました。 当社では、全国から保険契約希望者を募集する非対面の通信販売に加え、コンサルティングプラザ「保険市場(ほけんいちば)」を三大都市圏のターミナルを中心に出店し対面販売の強化を図るとともに、本社に設置したコンタクトセンターから資料請求者へのアプローチを行うことによりWebプロモーションとのシナジー効果を生み出しております。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 事業の系統図は、次の通りであります。 (注) 子会社は全て出資比率100%であります。 ※1 株式会社保険市場は、当社の統一ブランドであります「保険市場」(2008年4月商標登録)の商標管理及びWeb広告等のメディア事業を行っております。 ※2 Advance Create Reinsurance Incorporatedは再保険会社として、米国ハワイ州において2008年11月に再保険事業免許を取得し、2009年3月より営業を開始しております。 (1)保険代理店事業について 当社は「保険市場(ほけんいちば)」を統一ブランドとし、Webを中心としたプロモーション活動によりお客様の保険ニーズ情報を収集しております。この情報力を基盤として、通信販売、対面販売、ネット完結型保険の販売、他代理店との共同募集など多様なチャネルを通じた保険募集活動を推進しております。 売上高の主な内容は以下の通りであります。 保険代理店手数料収入:保険契約の媒介及び代理行為に伴い、各保険会社との手数料規程に基づき発生する収入。 ボーナス収入:保険契約の媒介及び代理行為に伴い、各保険会社とのボーナス規程等に基づき発生する収入。 MC(Marketing Cost)収入:保険会社によるマーケティングコストの負担収入及び広告収入等。 PV(Present Value)収入: 既に役務提供(保険契約の代理・媒介)が完了している保険契約に基づき将来にわたって入金される保険代理店手数料収入のうち、当該将来の手数料債権の一部を売却することにより、対価を確定させ売上高に計上するもの。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1759文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様が最適・快適な購買環境で、簡単便利に保険を購入いただく」という経営方針に基づき、お客様のニーズやマーケット動向に機敏に対応し、経営成績の向上に努めてまいります。 下記①~⑥を主要な施策としております。 ①当社は保険業界のイノベーターとして常に進化し続けるべく人材の育成・強化を図ってまいります。 ②保険代理店事業においては、「オンライン面談」を軸としたOMO戦略を引き続き推進し、新型コロナウイルス感染症の拡大を防止しながら、真にお客様の役に立つ情報の提供とコンサルティングの実現を図ってまいります。 ③Webマーケティングを強化するとともに各種端末への対応や進化するテクノロジーへの対応を強化し、「プラットフォーム戦略」をさらに推進してまいります。 ④「協業」代理店との連携強化により、お客様ニーズに効率的かつ効果的に対応できる体制を構築し、当社の経営成績の進展を図ってまいります。 ⑤保険代理店事業を中心としてASP事業、メディア事業、メディアレップ事業及び再保険事業のシナジーを最大限追求し、保険に係るすべての収益にアプローチすべく「総合保険事業」の確固たる営業基盤を構築してまいります。 ⑥ 改正保険業法の施行に対応して、コンプライアンスチェック体制の充実やシステム化、情報セキュリティ体制の構築、研修制度の強化等、より一層の保険募集管理態勢の強化を図ってまいります。 (2)目標とする経営指標 当社が目標としている経営指標は下表のとおりであります。 経営指標 採用理由 目標数値 自己資本利益率 収益性 20%以上 売上高経常利益率 経営効率改善 20%以上 配当性向 株主への利益還元率 50%以上 自己資本比率 経営安定度 80%以上 (3)経営環境 生命保険マーケットにおけるリテール市場は、少子高齢化の進展等により構造的には縮小が想定されますが、求められる役割が「遺族保障の提供」から「年金・社会保障の補完」、「子供の教育資金」等のライフプラン全般へと広がっております。また、消費者行動が、「より便利に快適に」を求めて多様化しており、保険ニーズはますます多様化、高度化してきております。特に足元では、新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、個人の生活防衛意識の高まりから、保険ニーズが急速に増加しております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 上述の経営環境を踏まえ、当社は、引き続き保険マーケットでのシェア拡大を目指し、新規媒体の開発・導入、自動化投資などを積極的に行い、より効果的なプロモーションを継続させ、保険会社及び取扱商品を拡充してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1759文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様が最適・快適な購買環境で、簡単便利に保険を購入いただく」という経営方針に基づき、お客様のニーズやマーケット動向に機敏に対応し、経営成績の向上に努めてまいります。 下記①~⑥を主要な施策としております。 ①当社は保険業界のイノベーターとして常に進化し続けるべく人材の育成・強化を図ってまいります。 ②保険代理店事業においては、「オンライン面談」を軸としたOMO戦略を引き続き推進し、新型コロナウイルス感染症の拡大を防止しながら、真にお客様の役に立つ情報の提供とコンサルティングの実現を図ってまいります。 ③Webマーケティングを強化するとともに各種端末への対応や進化するテクノロジーへの対応を強化し、「プラットフォーム戦略」をさらに推進してまいります。 ④「協業」代理店との連携強化により、お客様ニーズに効率的かつ効果的に対応できる体制を構築し、当社の経営成績の進展を図ってまいります。 ⑤保険代理店事業を中心としてASP事業、メディア事業、メディアレップ事業及び再保険事業のシナジーを最大限追求し、保険に係るすべての収益にアプローチすべく「総合保険事業」の確固たる営業基盤を構築してまいります。 ⑥ 改正保険業法の施行に対応して、コンプライアンスチェック体制の充実やシステム化、情報セキュリティ体制の構築、研修制度の強化等、より一層の保険募集管理態勢の強化を図ってまいります。 (2)目標とする経営指標 当社が目標としている経営指標は下表のとおりであります。 経営指標 採用理由 目標数値 自己資本利益率 収益性 20%以上 売上高経常利益率 経営効率改善 20%以上 配当性向 株主への利益還元率 50%以上 自己資本比率 経営安定度 80%以上 (3)経営環境 生命保険マーケットにおけるリテール市場は、少子高齢化の進展等により構造的には縮小が想定されますが、求められる役割が「遺族保障の提供」から「年金・社会保障の補完」、「子供の教育資金」等のライフプラン全般へと広がっております。また、消費者行動が、「より便利に快適に」を求めて多様化しており、保険ニーズはますます多様化、高度化してきております。特に足元では、新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、個人の生活防衛意識の高まりから、保険ニーズが急速に増加しております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 上述の経営環境を踏まえ、当社は、引き続き保険マーケットでのシェア拡大を目指し、新規媒体の開発・導入、自動化投資などを積極的に行い、より効果的なプロモーションを継続させ、保険会社及び取扱商品を拡充してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4432文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、内外における新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、外出制限による個人消費の低迷や生産の停滞、輸出の大幅な減少が見られました。緊急事態宣言の解除や各種の経済対策により、足元では持ち直しの動きも見られますが、依然として先行きは不透明感が強くなっております。 このような状況下、当業界では、個人の生活防衛意識の高まりから、保険へのニーズが急速に増加しており ます。当社は、5G時代の到来を睨んで従前より対応を進めてきた「オンライン面談」により、対面相談と同 水準のサービスを実現し、新型コロナウイルス感染症の拡大を防止しながら、真にお客様の役に立つ情報の提 供とコンサルティングの実現を図っております。 当社グループは「人とテクノロジーを深化させ進化する会社」を標榜し、あらゆる保険ニーズに対応できる 「保険業界のプラットフォーム」を構築すべく、日々新たな挑戦を行ってきました。そして、OMO(Online Merges with Offline.=オンラインとオフラインの融合)時代に相応しいエコシステム(ビジネス生態系)を 引き続き構築してまいります。 具体的には、「保険市場 コンサルティングプラザ」のリニューアルに加えて、保険業界の共通プラットフ ォームシステム(Advance Create Cloud Platform、以下「ACP」)の開発、さらに、23,000件以上の「オンラ イン面談」で培った知見を結集し、オンラインでの保険相談に特化したビデオ通話システムの開発を進めてお ります。これらのシステムを当社以外の保険代理店にも提供することで、保険募集現場における生産性・募集 品質の向上と、協業事業の拡大を目指します。 これらの新たな施策を拡充させるとともに、ガバナンス体制およびコンプライアンス体制の一層の充実や、 情報セキュリティ体制の強化を継続し、保険業法や個人情報保護法等の関係法令に適応した保険募集管理体制 の強化に全社的に取り組み、管理体制面において積極的に経営資源を投下してまいります。 これらの取り組みの結果、保険代理店事業におきましては、期初から積極的なWebプロモーションの実施に より順調に推移しておりましたが、4月以降、新型コロナウイルス感染症の影響で実面談の件数が減少しまし た。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2155文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 保険代理店 事業 ASP事業 メディア 事業 メディアレップ事業 再保険事業 売上高 外部顧客への売上高 7,907,949 182,613 1,065,461 433,982 775,207 10,365,215 セグメント間の内部売上高又は振替高 801,377 243,825 1,045,203 8,709,327 182,613 1,065,461 677,807 775,207 11,410,418 セグメント利益 778,135 82,159 211,662 160,749 110,075 1,342,782 セグメント資産 6,915,318 77,424 698,202 102,427 1,294,450 9,087,823 セグメント負債 3,520,499 1,449 301,292 57,341 615,868 4,496,452 その他の項目 減価償却費 373,760 11,393 385,153 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 418,978 76,276 495,254 合計 調整額 (注1) 連結財務諸表 計上額(注2) 売上高 外部顧客への売上高 10,365,215 10,365,215 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,045,203 △ 1,045,203 11,410,418 △ 1,045,203 10,365,215 セグメント利益 1,342,782 2,400 1,345,182 セグメント資産 9,087,823 △ 919,748 8,168,074 セグメント負債 4,496,452 △ 919,748 3,576,703 その他の項目 減価償却費 385,153 385,153 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 495,254 495,254 (注)1.調整額の内容は以下のとおりです。 (1)セグメント利益の調整額2,400千円にはセグメント間取引消去2,400千円が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額△919,748千円にはセグメント間取引消去△919,748千円が含まれております。 (3)セグメント負債の調整額△919,748千円にはセグメント間取引消去△919,748千円が含まれております。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。…

主要な顧客・販売先

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4.主な相手先別の売上実績及び総売上実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) 当連結会計年度 (自 2019年10月1日 至 2020年9月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) メットライフ生命保険株式会社 2,424,170 23.4 3,195,112 30.4 チューリッヒ・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド 1,636,192 15.8 1,132,535 10.8 マニュライフ生命保険株式会社 1,364,061 13.2 628,482 6.0 (注)1.金額には消費税等は含まれておりません。 2.当該割合が100分の10未満の相手先は記載を省略しております。 b.仕入(外注)実績 当連結会計年度の仕入(外注)実績は、次のとおりです。 セグメントの名称 前連結会計年度 (自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) 当連結会計年度 (自 2019年10月1日 至 2020年9月30日) 前年同期比(%) 保険代理店事業(千円) 2,454,054 2,225,974 90.7 ASP事業(千円) 17,444 27,510 157.7 メディア事業(千円) 1,252 1,314 105.0 メディアレップ事業(千円) 517,058 900,236 174.1 合計(千円) 2,989,809 3,155,035 105.5 (注)1.セグメント間の取引は相殺消去しております。 2.金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、将来事象の結果に影響されるため不確実な金額におきましては、予測・情報の適切性及び正確性に注意しながら、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 なお、新型コロナウイルス感染症による連結財務諸表への影響については、現状の継続を前提としており、その予想される影響は、連結財務諸表における会計上の判断及び見積りに利用しております。 連結財務諸表の作成にあたって実施した会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5390文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2020年9月30日)現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 (1) コンサルティングプラザ「保険市場(ほけんいちば)」の展開について 当社グループは、対面による保険募集を行う直営のコンサルティングプラザ「保険市場(ほけんいちば)」を当連結会計年度末において12拠点展開しております。当面の出店計画につきましては、引き続き都市部を中心に厳選した新規出店と生産性を考慮した廃店を推進し、一層の生産性の向上に努めてまいりますが、今後の状況によっては新規出店が困難になる可能性も考えられます。また、廃店に伴う除却損等が発生するリスクがあります。 (2) 保険会社との関係について ① 保険会社の財政状態による影響について 当連結会計年度において、当社グループの売上高のうち大半は保険契約に係る保険代理店手数料に拠っておりますが、取引保険会社の財政状態が悪化し、また万一、当該保険会社が破綻したとき等には、当該保険会社に係る当社グループの保有保険契約が失効・解約されること等により、当社グループの事業及び経営成績等に影響を与える可能性も考えられます。 ②特定の保険会社への依存について 当社グループの保険代理店事業は、メットライフ生命保険株式会社の保険商品を取り扱う比率が高く、当連結会計年度において、当社グループの売上高の30.4%を占めております。従って、メットライフ生命保険株式会社及びその保険商品に対する風評等により、当社グループの新規保険契約件数、保有保険契約の継続率等が影響を受ける可能性も考えられます。同様に、当社グループの事業及び経営成績等は、保険会社の営業政策の変更等により、影響を受ける可能性も考えられます。 ③収益計算に係る保険会社への依拠について 保険代理店事業の主たる収入は保険代理店手数料収入であります。当社は、保険契約の媒介及び代理行為に伴い、各保険会社との契約及び手数料規程に基づき保険代理店手数料を受領しております。 保険代理店手数料の受領形態は、保険商品の種類(生命保険・損害保険、契約期間(1年・複数年)、保険料支払方法(年払い・月払い)、その他)、保険会社毎の契約及び規程により様々な形態があり、保険契約成立時に受領するもの(初回手数料)及び保険契約継続に応じて受領するもの(2回目以降手数料)等、これらについて一括又は分割ならびにその受領割合等が異なるものが存在しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20201221163621

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1178文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2020年9月30日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳 簿 価 額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 リース資産 その他 合計 本 社 (大阪市中央区) 保 険 代理店 事業、 ASP事業 営業用内装設備及び事務所保証金 (年間賃借料212,562千円) 23,124 69,725 91,255 202,274 386,379 208 (108) 札幌支店 (札幌市中央区 ) 保 険 代理店 事 業 (年間賃借料5,840千円) 1,376 616 550 5,840 8,383 (-) 仙台支店 (仙台市青葉区) (年間賃借料9,123千円) 5,954 566 9,123 15,648 (-) 東京支店 (東京都千代田区) (年間賃借料99,753千円) 5,085 1,662 19,381 99,753 125,882 24 (-) 横浜支店 (横浜市西区 ) (年間賃借料21,758千円) 15,291 5,885 70,411 24,864 116,451 (-) 名古屋支店 (名古屋市中村区) (年間賃借料23,433千円) 10,715 28,278 23,433 62,427 10 (-) 千里中央支店 (大阪府豊中市) (年間賃借料11,776千円) 20,524 710 14,115 35,350 (-) 本店 (大阪市中央区) (年間賃借料41,975千円) 6,813 164 19,046 41,786 67,810 (-) 梅田阪急支店 (大阪市北区) (年間賃借料25,177千円) 10,748 314 29,484 25,754 66,301 13 (-) 梅田ディアモール支店 (大阪市北区) (年間賃借料33,935千円) 9,382 161 148,920 158,463 (-) 阿倍野支店 ( 大阪市阿倍野区 ) (年間賃借料32,604千円) 18,561 140,724 28,000 187,285 15 (-) 神戸支店 (神戸市中央区) (年間賃借料5,826千円) 4,346 197 550 18,573 23,667 (-) 福岡支店 (福岡市中央区) (年間賃借料12,304千円) 4,574 243 739 11,718 17,275 (-) (注)1.金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額「その他」は、差入保証金であります。 3.従業員数の( )は臨時従業員の年間の平均人員であり、外書しております。 (2)国内子会社 特記すべき設備はありません。 (3)在外子会社 特記すべき設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約483文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元と保険流通市場におけるシェアの拡大を経営の重要課題として位置付けております。将来の成長戦略を遂行していくための原資となる内部留保の充実に努めるとともに、経営成績に応じた配当の実施等により、株主価値を高めることを基本方針としております。配当の決定機関は、取締役会であります。 当該方針に基づき、当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり25円といたします。既に2020年6月1日に実施済みの第2四半期配当金1株当たり25円とあわせまして、年間配当金は1株当たり50円となります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、「取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年5月13日 271,934 25.00 取締役会決議 2020年11月11日 275,909 25.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約671文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 保険代理店事業 314 ( 105 ) ASP事業 ( 3 ) メディア事業 ( 1 ) メディアレップ事業 ( - ) 再保険事業 ( - ) 合計 326 ( 109 ) (注) 1.従業員数は、就業人員(契約社員を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.メディア事業及び再保険事業は、株式会社アドバンスクリエイトの役員及び従業員が兼務しております。 (2)提出会社の状況 2020年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 320 35 歳 11 カ月 6 年 10 カ月 6,306 セグメントの名称 従業員数(人) 保険代理店事業 314 ( 105 ) ASP事業 ( 3 ) メディア事業 ( - ) メディアレップ事業 ( - ) 再保険事業 ( - ) 合計 320 ( 108 ) (注)1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、契約社員を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりません。なお、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20201221163621

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4725文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底するため、コーポレート・ガバナンスの体制構築・機構改革を重要課題と認識し、取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)提出日現在の企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社の経営体制を採用しております。また、会社の機関として株主総会、取締役会を設置しております。このほか、「経営会議」を設置しており、業務執行における迅速かつ的確な意思決定や機動的対応を図っております。 当社の取締役会は、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を逐次確認しております。取締役による経営会議を原則週1回開催し、業務執行状況の確認を行い、業務執行の迅速化、情報の共有化及び法令遵守の徹底を図っております。加えまして、コーポレート・ガバナンスの向上のため、取締役及び監査役に対する牽制機能強化を目的に、ガバナンス委員会を設置しております。 提出日現在の当社の経営体制は、取締役6名(うち社外取締役3名)、監査役4名(うち社外監査役3名)で構成されております。 2)コンプライアンス委員会の設置 当社はコンプライアンス体制の強化及び統一性の確保のため、コンプライアンス委員会を設置しております。コンプライアンス委員会は、コンプライアンスに関する諸問題の検討、評価、対策の実施を行っております。 コンプライアンス委員会は、委員長(代表取締役社長)、副委員長(委員長による選任)、社内委員(社内より委員長が選任)、社外委員(社外より委員長が選任)及びオブザーバー(監査役)で構成されております。 3)ガバナンス委員会の設置 当社はコーポレートガバナンスの向上のため、取締役及び監査役等に対する牽制機能強化を目的にガバナンス委員会を設置しております。ガバナンス委員会は、取締役会の諮問機関とし、取締役会から諮問された事項について審議し、その結果を取締役会に答申しております。 ガバナンス委員会は、委員長(コンプライアンス担当役員)、社内委員(管理部員、内部監査室員、コンプライアンス部員等)、社外委員(弁護士、公認会計士等)及びオブザーバー(監査役)で構成されております。 各機関の構成員は以下のとおりであります。 なお、取締役及び監査役の氏名及び役職名は「(2)役員の状況 ① 役員一覧」をご参照ください。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1810文字

4【経営上の重要な契約等】 保険代理店事業 1.保険代理店委託契約を締結している生命保険会社は次のとおりです。当該契約の概要は、保険募集の媒介を行い、契約締結に至ったものにつき代理店手数料を受けるというものです。 アフラック生命保険株式会社 メットライフ生命保険株式会社 東京海上日動あんしん生命保険株式会社 ソニー生命保険株式会社 SBI生命保険株式会社 オリックス生命保険株式会社 エヌエヌ生命保険株式会社 チューリッヒ・ライフ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド アクサ生命保険株式会社 SOMPOひまわり生命保険株式会社 ネオファースト生命保険株式会社 三井住友海上あいおい生命保険株式会社 富国生命保険相互会社 ニッセイ・ウェルス生命保険株式会社 住友生命保険相互会社 太陽生命保険株式会社 ジブラルタ生命保険株式会社 マニュライフ生命保険株式会社 FWD富士生命保険株式会社 アクサダイレクト生命保険株式会社 ライフネット生命保険株式会社 明治安田生命保険相互会社 メディケア生命保険株式会社 楽天生命保険株式会社 フコクしんらい生命保険株式会社 朝日生命保険相互会社 T&Dフィナンシャル生命保険株式会社 (注)上記各契約のほとんどが、有効期間1年間であり、当事者から何等の申し出が無い場合は更に1年間自動延長され、以後も同様です。 2.保険代理店委託契約を締結している損害保険会社及び少額短期保険会社は次のとおりです。当該契約の概要は、保険募集の代理等を行い、契約締結に至ったものにつき代理店手数料を受けるというものです。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約48文字

2.訴訟事件等 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20201221163621

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約837文字

(6)【大株主の状況】 2020年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社濱田ホールディングス 大阪市中央区安土町2丁目3-13 2,206,200 19.99 濱田 佳治 大阪府豊中市 778,100 7.05 住友生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都中央区築地7丁目18-24 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 549,600 4.98 ネオファースト生命保険株式会社 東京都品川区大崎2丁目11-1 549,600 4.98 メットライフ生命保険株式会社 (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 東京都千代田区紀尾井町1番3号 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 549,600 4.98 濱田 亜季子 大阪府豊中市 473,900 4.29 富国生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区内幸町2丁目2-2 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 450,000 4.07 太陽生命保険株式会社 東京都中央区日本橋2丁目7-1 365,500 3.31 FWD富士生命保険株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都中央区日本橋本町2丁目2番5号 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 273,000 2.47 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 249,400 2.26 6,444,900 58.39 (注)1.上記のほか、自己株式が1,239株あります。 2. 自己株式1,239株には、株式給付信託(J-ESOP)導入において設定した株式会社日本カストディ銀行(信託E口)所有の当社株式222,400株および従業員持株会支援信託ESOP導入において設定した株式会社日本カストディ銀行(信託口)所有の当社株式76,600株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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