ロングライフホールディング株式会社

証券コード: 4355 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-01-27
業種 内国法人・組合(有価証券報告書等の提出義務者以外)

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホーム介護、在宅介護、福祉用具、フード、リゾートの5つの主要事業を展開する企業です。特に高齢者向けの有料老人ホームやグループホームの運営、訪問入浴・看護などの在宅介護サービス、福祉用具の販売・レンタル、食事提供、および会員制リゾートホテル事業など、多岐に跨る介護関連サービスを提供しています。

主な事業領域

ホーム介護(有料老人ホーム等)、在宅介護、福祉用具、フード、リゾート事業を展開。その他として調剤薬局および投資事業も実施。

主な製品・サービス

  • 有料老人ホーム・グループホームの運営
  • 訪問入浴・訪問介護・訪問看護等の在宅介護サービス
  • 福祉用具のレンタル・販売
  • 食事提供(フード事業)
  • 会員制リゾートホテル

ビジネスモデル

介護保険制度を活用したサービス提供、施設運営による収益、および福祉用具の販売・レンタルやリゾート事業等を通じた多角的な展開。

セグメント・事業構成

ホーム介護、在宅介護、福祉用具、フード、リゾート、その他(調剤薬局、投資)の6つの区分で構成される。2017年度より報告セグメントの区分を変更。

戦略・方向性

入居率向上、在宅介護事業所の拡充、内部統制・人材育成の強化、独自思想に基づく「GFC」による差別化、リゾート事業での新顧客層開拓を推進。特にホームと在宅の相互発展を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な介護関連事業展開
  • 独自の介護思想(GFC)によるサービス差別化
  • 教育機関を通じた人材育成体制

課題として読み取れる点

  • ホーム介護の入居率向上
  • 在宅介護サービスの拠点拡充と収益性向上
  • 人材確保と質の高い管理職・専門スタッフの育成
  • 内部統制の強化

確認ポイント

  • 新規施設の展開状況
  • 人材確保に向けた採用・教育戦略の進捗
  • リゾート事業における新顧客層開拓の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント情報、経営課題、および具体的なサービス内容が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

介護保険制度の改正に伴う報酬への影響(政策・規制リスク)、深刻な人手不足による有資格者の確保困難とそれに伴う事業拡大や品質維持への支障、高齢者等の機微な個人情報の漏洩による信用失墜、サービス提供時における事故発生や感染症の拡大による事業停止および責任追及、災害発生時の高齢者の避難困難に伴うリスク、従業員の不祥事等による風評被害が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高齢者向けの多様なサービスを展開する企業。独自ブランド「GFC」を核とした差別化戦略と、国内・海外での拠点拡大を通じた成長を目指す。財務面ではシンジケートローンによる制約があるものの、安定した事業基盤を有しており、人材確保が主要課題となる。

成長方針

ホーム介護事業における入居率向上、在宅介護サービスの拡大・高度化、リゾート事業での新規顧客層開拓、および海外展開を通じたグローバルな介護サービスの提供。独自ブランド「GFC」による差別化を推進。

資本政策

シンジケートローンによる資金調達を行い、純資産の維持および利益の継続を条件とする財務制限条項(コベナント)に留意しながら、安定的な運営基盤の確保と成長に向けた投資を行う。

リスク対応方針

介護保険制度の改正への対応、個人情報の厳格な管理、人材確保に向けた教育体制の強化、災害時の避難訓練や設備整備、および財務制限条項への抵触回避のための適切な経営管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

介護サービスを核とした強固な基盤を持ちつつ、リゾート事業や海外展開への投資を通じて成長を目指す。独自技術よりも人的ノウハウの蓄積とブランド構築に重点を置くモデル。

設備投資の方向性

ホーム介護事業の新規施設建設、リゾート事業における新拠点の開発(石垣島、箱根)、および既存施設の運営効率化に向けた投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自の介護思想「GFC」の普及と人材育成のための教育機関運営に注力している。

投資・変化テーマ

  • 高齢者向け介護サービス
  • リゾートホテル運営
  • 海外展開
  • 人材育成・教育

関連キーワード

  • GFC(グッドフィーリングコーディネーター)
  • IT活用による経費削減
  • 遠隔医療支援(調剤薬局連携)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2015-11-01 〜 2016-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-01-27

財務情報

業績

売上高

115.71億円
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売上高
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営業利益

5.29億円
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経常利益

4.5億円
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税引前利益

4.51億円
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親会社帰属利益

2.19億円
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財政状態・流動性

総資産

147.95億円
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純資産

31.74億円
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株主資本

31.56億円
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現金及び現金同等物

22.93億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.81億円
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-17.68億円
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+10.74億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4350文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(ロングライフホールディング株式会社)、連結子会社7社、非連結子会社1社、持分法適用関連会社1社及び持分法非適用関連会社2社により構成されており、ホーム介護事業、在宅介護事業、福祉用具事業、フード事業、リゾート事業を主たる事業としております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 次の5事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。変更の内容は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に記載のとおりであります。また、連結子会社の「ロングライフ国際事業投資株式会社」が国内外企業への投資事業を、連結子会社の「ロングライフファーマシー株式会社」が調剤薬局事業を行っておりますが、これら2事業はセグメント情報に与える影響が軽微なため、その他として区分しております。 (1)ホーム介護事業 ホーム介護事業では、連結子会社の「日本ロングライフ株式会社」が有料老人ホーム及びグループホームの運営を行っております。 入居者の家族が週末に訪問できるように、交通アクセスが便利な都市型施設の設置を目的として、有料老人ホーム、グループホームの運営と、その入居者に対する介護サービスの提供を行っております。また、当社は居宅サービス事業者としての指定を受けているため、施設の入居者は介護保険の適用を受けられる介護サービスを利用することができます。特に当社の有料老人ホームは、高齢者や介護の必要な方を対象としており、途中で病気入院しても退去する必要がない終身介護型として、都市部での施設の不足に対応しております。 当社は、平成28年10月末現在、下表のとおり施設を運営しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1339文字

3【対処すべき課題】 当社グループは、ホーム介護事業における入居率の向上、在宅介護サービスの事業所の拡充、ホーム・在宅介護サービス充実の為の社内体制・内部統制の強化、スピード展開に伴うサービスの質を向上させるための人材の育成、そして、ホーム介護事業と在宅介護事業の相互の発展が重要な課題であると認識しております。 今後の展開として、ホーム介護事業における入居率の向上、在宅介護サービスの積極的な営業展開と収益性の向上を図り、更なるGFC※の強化やチームケアの確立など同業他社と徹底的な差別化を行い、個性溢れる有料老人ホームの展開を通じて当社ブランドの認知度の向上を図ってまいります。 ① 社内体制・内部統制の強化 事業規模を拡大していくためには、各拠点にリーダーシップを持った管理職の確保と営業体制の確立がキーポイントであると考えております。また、業務上の人為的ミスや社員による不正行為等を未然に防止するために、独立性を確保した業務管理体制及び効率的な管理体制の確立のため、内部統制の強化に努めてまいります。 ② 優秀な人材の採用と育成 サービスの差別化のためには、優秀な人材の採用と育成が必要になります。自社の教育機関や研修制度を通じたスタッフの育成、リーダーシップを備えた管理職の育成に注力し、戦略的な人材開発を推し進めております。人材の確保は重要な経営課題と認識しており、スタッフの雇用条件の向上を図るとともに、キャリアパスの構築や各種教育研修プログラムの拡充により、労働環境の整備と質の向上を図ることで人材の確保に努めてまいります。 ③ ホームにおけるチームケアの確立 ご入居のお客様を様々な角度からサポートさせていただくようサービスディレクター制・マネジメントディレクター制やGFC※など専門性を活かしたサービスの確立に努めてまいります。 ④ ホーム介護事業におけるホームの新設について 当社グループにとって、事業規模及び収益力の拡大と言った成長戦略が経営上の重要な課題であると認識しております。これまで当社グループで蓄積してきた運営ノウハウを活かし、他社との差別化による入居率の向上、効率的なホーム運営を徹底してまいります。 ⑤ 在宅介護事業における事業所の拡大 在宅介護事業では、訪問歯科や訪問看護を含むトータルな介護サービスを提供しております。サービスの質の向上により更なる顧客の獲得と事業所の拡大に努めてまいります。 ⑥ リゾート事業における新たな顧客層の開拓 リゾート事業では、新しい形のライフスタイル「生涯リゾート生活」を提案することにより、新たな顧客層の開拓に邁進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1339文字

3【対処すべき課題】 当社グループは、ホーム介護事業における入居率の向上、在宅介護サービスの事業所の拡充、ホーム・在宅介護サービス充実の為の社内体制・内部統制の強化、スピード展開に伴うサービスの質を向上させるための人材の育成、そして、ホーム介護事業と在宅介護事業の相互の発展が重要な課題であると認識しております。 今後の展開として、ホーム介護事業における入居率の向上、在宅介護サービスの積極的な営業展開と収益性の向上を図り、更なるGFC※の強化やチームケアの確立など同業他社と徹底的な差別化を行い、個性溢れる有料老人ホームの展開を通じて当社ブランドの認知度の向上を図ってまいります。 ① 社内体制・内部統制の強化 事業規模を拡大していくためには、各拠点にリーダーシップを持った管理職の確保と営業体制の確立がキーポイントであると考えております。また、業務上の人為的ミスや社員による不正行為等を未然に防止するために、独立性を確保した業務管理体制及び効率的な管理体制の確立のため、内部統制の強化に努めてまいります。 ② 優秀な人材の採用と育成 サービスの差別化のためには、優秀な人材の採用と育成が必要になります。自社の教育機関や研修制度を通じたスタッフの育成、リーダーシップを備えた管理職の育成に注力し、戦略的な人材開発を推し進めております。人材の確保は重要な経営課題と認識しており、スタッフの雇用条件の向上を図るとともに、キャリアパスの構築や各種教育研修プログラムの拡充により、労働環境の整備と質の向上を図ることで人材の確保に努めてまいります。 ③ ホームにおけるチームケアの確立 ご入居のお客様を様々な角度からサポートさせていただくようサービスディレクター制・マネジメントディレクター制やGFC※など専門性を活かしたサービスの確立に努めてまいります。 ④ ホーム介護事業におけるホームの新設について 当社グループにとって、事業規模及び収益力の拡大と言った成長戦略が経営上の重要な課題であると認識しております。これまで当社グループで蓄積してきた運営ノウハウを活かし、他社との差別化による入居率の向上、効率的なホーム運営を徹底してまいります。 ⑤ 在宅介護事業における事業所の拡大 在宅介護事業では、訪問歯科や訪問看護を含むトータルな介護サービスを提供しております。サービスの質の向上により更なる顧客の獲得と事業所の拡大に努めてまいります。 ⑥ リゾート事業における新たな顧客層の開拓 リゾート事業では、新しい形のライフスタイル「生涯リゾート生活」を提案することにより、新たな顧客層の開拓に邁進してまいります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1611文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成26年11月1日 至 平成27年10月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 ホーム 介護 在宅介護 福祉用具 フード リゾート 売上高 外部顧客への売上高 4,136,482 5,547,791 1,323,360 41,091 11,048,725 239,456 11,288,182 セグメント間の内部売上高又は振替高 6,914 45,816 500,354 553,085 3,803 556,889 4,136,482 5,554,705 1,369,177 541,445 11,601,811 243,260 11,845,071 セグメント利益又は損失(△) 159,017 179,272 85,415 18,587 △ 2,246 440,046 △ 32,214 407,831 セグメント資産 9,296,759 1,775,612 407,585 124,571 89,000 11,693,529 270,472 11,964,002 その他の項目 減価償却費 185,758 63,214 25,602 2,365 276,941 4,036 280,977 支払利息 36,312 10,747 1,854 29 48,945 4,376 53,321 減損損失 879 879 879 持分法投資利益 13,098 13,098 持分法適用会社への投資額 33,972 33,972 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 94,183 25,838 1,158 110 121,290 12,033 133,324 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、調剤薬局事業、投資事業を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約221文字

3. 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成26年11月1日 至 平成27年10月31日) 当連結会計年度 (自 平成27年11月1日 至 平成28年10月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 大阪府国民健康保険団体連合会 4,964,611 44.0 4,580,408 39.6 4.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2514文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法的規制について (介護保険制度について) 当社グループの主要な事業であるホーム介護事業及び在宅介護事業は、介護保険法の適用を受けるサービスの提供であり、介護保険法に定める居宅サービスを行うには、サービスの種類及び事業所毎に都道府県知事又は市町村長に申請し、「指定居宅サービス事業者」として指定を受けることが必要であります。指定を受けるには、「指定居宅サービス等の事業の人員、設置及び運営に関する基準」(介護保険法に基づく厚生労働省令)を満たしていなければならないため、当該基準に達せず、監督官庁より行政処分を受けた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす場合があります。 また、各種介護サービス費用の大部分の支払いが公的機関より保障されているということで、安定した収入を確保することができます。しかし一方で、介護保険報酬は法律改正の影響を受けるため、当社グループの事業の状況にかかわりなく採算性に問題が生じる可能性があります。 介護保険事業の運営が健全かつ円滑に行われるための措置として、5年ごとに介護保険制度の改正が行われ、3年ごとに介護報酬の見直しが行われることとされております。また、景気変動による保険料徴収の減少や少子高齢化による負担者層の減少が予想されるなど、今後の社会保障制度と税制との抜本改革により、介護給付体系の見直し等が進められた場合、その内容によって当事業に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 顧客情報及びスタッフの個人情報の取り扱いについて 当社グループの顧客には要介護者の比率が高く、特にグループホームの場合、入居者のみならずその家族にとっても極めてプライバシーの高い情報が蓄積されます。また、登録ヘルパー等のスタッフの個人情報についても大量に保有しております。 当該情報に関しては、その取り扱いに細心の注意を払っておりますが、顧客の増加に伴って管理すべき情報の電子化やそれに伴うセキュリティの高度化が必要になるなど、情報管理に要するコストが増加する可能性があります。また、外部からの不正アクセスや社内管理の不手際によって、万一、顧客の情報が外部に流出した場合には、信用力が低下し、当社グループに対して損害賠償請求が提訴される可能性があります。 (3) 従業員の確保について 当社グループが提供する介護事業の運営には、訪問介護員、看護師、介護支援専門員及び介護福祉士等の有資格者が必要不可欠であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2923文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成28年10月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物 [面積㎡] 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪市北区) 全社 事務所 6,839 [462.54] (-) 7,111 13,950 37 (2)国内子会社 平成28年10月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物 [面積㎡] <面積㎡> 構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 日本ロングライフ(株) ロングライフ 長居公園 (大阪市東住吉区) ホーム介護事業 有料老人ホーム 95,780 1,004 245,680 (386) 3,466 345,931 日本ロングライフ(株) ラビアンローズ 宝塚 (兵庫県宝塚市) ホーム介護事業 グループホーム 59,678 [1,095.60] 2,680 (-) 1,898 64,258 日本ロングライフ(株) グループホーム みなせ (大阪府三島郡) ホーム介護事業 グループホーム [1,043.00] (-) 日本ロングライフ(株) ロングライフ 芦屋 (兵庫県芦屋市) ホーム介護事業 有料老人ホーム 472,734 3,228 267,552 (1,245) 7,579 751,094 日本ロングライフ(株) ロングライフ うつぼ公園 (大阪市西区) ホーム介護事業 有料老人ホーム 27,888 [1,374.12] 857 (-) 1,662 30,408 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物 [面積㎡] <面積㎡> 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 日本ロングライフ(株) エルケア(株) ロングライフ 上野芝 エルケア堺入浴 デイサービス 上野芝 (堺市中区) ホーム介護事業 在宅介護事業 有料老人ホーム 営業所 デイサービス 49,348 [3,369.62] <20.64> 23,487 (-) 1,040 6,015 79,892 15 日本ロングライフ(株) ロングライフ みなせ (大阪府三島郡) ホーム介護事業 有料老人 ホーム 58,239 [1,761.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約402文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の重要課題の一つとして位置づけております。また、内部留保資金を事業の拡大等に有効活用するために留保を図りつつ、業績に応じた安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の議決によらず取締役会の議決により定める。」旨定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを原則としております。 当事業年度の期末配当金につきましては、上記の基本方針に基づき、普通配当につきましては、前事業年度比1円増配の1株につき7.5円とさせていただきました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年12月9日 取締役会決議 76 7.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約292文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成28年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ホーム介護事業 194 (216) 在宅介護事業 441 (1,328) 福祉用具事業 54 (11) フード事業 (149) リゾート事業 14 (1) 報告セグメント計 712 (1,705) その他 13 (10) 全社(共通) 37 (-) 合計 762 (1,715) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数(準社員)は1年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4437文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社グループは、あらゆる事業活動において公正・公明かつ責任ある企業行動を確実に実践しつつ、グループ全体の企業価値を最大限に向上させていくことが極めて重要であるとの認識の下、これまで以上に、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 法令の遵守、経営の透明性、取締役会での活発な議論、意思決定のスピードアップ、株主利益の最大化を念頭に統治をしなければならないと考えております。 すなわち、高齢社会において注目される介護業界において、競争環境が一段と厳しさを増す今日、グループ一丸となった経営戦略の展開強化を目指し、環境変化に即応する迅速かつ機動的な意思決定と業務執行を推し進めるとともに、全てのステークホルダーからの信頼と負託に応えるべく、経営の健全性と透明性の確保に努めることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は有価証券報告書提出日現在において代表取締役2名、取締役4名で構成されております。 社外取締役は、経営の専門家としての経験・見識による助言や当社の業務執行の監査機能を担っております。 取締役の任期は、経営環境の変化に柔軟に対応するとともに、経営責任を明確にするため、定款の定めにより1年としております。 また、毎月1回の取締役会のほか必要に応じて臨時の取締役会を開催し、迅速なアクションと意思決定ができる経営体制となっております。また、執行役員制度を導入し、取締役会の構成人数を少数化しており、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、権限と責任の明確化ができる体制となっております。 監査役会は有価証券報告書提出日現在において常勤監査役1名、非常勤監査役2名の監査役3名で構成されております。各監査役は、定例取締役会のほか臨時の取締役会にも出席し、必要に応じて意見を述べるとともに重要な書類等の閲覧を行い、また業務執行の適法性について調査を実施するなど、経営への監視機能を発揮しております。また、監査役3名のうち2名は社外監査役であり、独立役員として指定しており、内部監査室と連携し監視機能を強化しております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、経営の専門家である社外取締役の経験・見識による助言を通じて取締役会の活性化を図るとともに、社外取締役による経営監視機能を向上させております。 また、監査役の過半数を専門的知見を持つ社外監査役とすることで、会社法制下においてその権限が強化・拡充されてきた監査役会によって、実効性ある経営の監視監督に努め、経営の健全性・透明性の維持・確保を図るため、現状の体制を採用しております。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約529文字

5【経営上の重要な契約等】 (シンジケートローン契約) 当社は、平成26年11月17日開催の取締役会決議に基づき、運転資金を安定的かつ効率的に調達するために、 シンジケートローン契約を締結しております。 (1) 契約日 平成26年11月26日 (2) 金融機関 株式会社関西アーバン銀行 大阪シティ信用金庫 (3) 契約金額 1,000,000千円 (4) 資金使途 長期運転資金 (5) 借入期間 平成26年11月28日から平成36年11月29日 (6) 担保提供資産 日本ロングライフ株式会社所有の6ホームの建物、土地 建物 簿価 1,564,858千円 土地 簿価 1,504,476千円 (7) 財務制限条項 各年度の決算期における単体及び連結の貸借対照表における純資産の部の合計金額を、平成25年10月期における単体及び連結の貸借対照表における純資産の部の合計金額の75%に相当する金額、又は直前の決算期における単体及び連結の貸借対照表における純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 各年度の決算期の末日における連結及び単体の損益計算書における営業損益、経常損益を2期連続して損失としないこと。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約616文字

(7)【大株主の状況】 平成28年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 遠藤 正一 堺市西区 1,509,200 13.48 北村 政美 堺市西区 1,300,000 11.61 ロングライフ総研株式会社 大阪市中央区大手前1丁目7-31 OMMビル 1,105,600 9.87 ロングライフ取引先持株会 大阪市北区中崎西2丁目4-12 梅田センタービル25階 335,200 2.99 ロングライフホールディング従業員持株会 大阪市北区中崎西2丁目4-12 梅田センタービル25階 202,100 1.80 株式会社関西アーバン銀行 大阪市中央区西心斎橋1丁目2-4 200,000 1.78 ロングライフホールディング役員持株会 大阪市北区中崎西2丁目4-12 梅田センタービル25階 138,000 1.23 株式会社紀陽銀行 和歌山県和歌山市本町1丁目35番地 100,000 0.89 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地7丁目18-24 100,000 0.89 小山 龍子 宮城県東松島市 85,800 0.76 5,075,900 45.35 (注)1.上記のほか、自己株式が955,605株あります。 2.ロングライフ総研株式会社の所有株式数には、日本証券金融株式会社との株式の消費貸借契約に基づく貸株157,600株を加えて表記しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009IAF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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