株式会社CLホールディングス

証券コード: 4286 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社レッグスは、マーケティングサービスを主軸とした事業を展開する企業です。B2Bの受託型プロモーション(プレミアム、VMD、POP、ブランド戦略など)に加え、自社でリスクを取って高付加価値なB2B2C/D2C(コンテンツを活用した物販やカフェ等)を展開する「複合サービス」を成長の柱としています。コンテンツを活用したプロモーションや、エンターテインメントプラットフォームの構築を通じて、顧客企業の価値向上を支援しています。

主な事業領域

マーケティングサービス事業(単一セグメント)を展開。B2Bの受託型プロモーションと、コンテンツを活用したB2B2C/D2Cの複合サービスを提供。

主な製品・サービス

  • プレミアム(景品・商品)
  • VMD(店舗空間デザイン・陳列)
  • POP
  • ブランド戦略
  • コンテンツを活用した物販
  • カフェ物販
  • ライセンスビジネス

ビジネスモデル

B2Bの受託型プロモーション(既存サービス)と、自社でリスクを取る高付加価値なB2B2C/D2C(複合サービス)のハイブリッドモデル。既存サービスは安定成長、複合サービスは成長加速を狙う。

セグメント・事業構成

マーケティングサービス事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「エンターテインメント×プラットフォーム」の戦略に基づき、既存のプロモーション強みを深化させつつ、物販、ライセンスビジネス、海外展開への挑戦を継続。また、経営基盤の強化(組織・制度・システム)と事業基盤の強化を進める。

強みとして読み取れる点

  • プレミアム、VMD、OEM等の総合プロモーションの強み
  • コンテンツを活用したプロモーション・商品企画
  • ISO9001認証取得による品質管理体制
  • アジア圏での展開実績

課題として読み取れる点

  • 品質に対する顧客要求の厳格化への対応
  • 在庫消化率の管理(一部案件で課題あり)
  • 新規事業の探索・育成と人材育成

確認ポイント

  • B2B2C/D2C領域の成長加速状況
  • 新規事業の創出と人材育成の進捗
  • 資本業務提携(株式会社CDG)によるシナジーの実現

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的なサービス内容が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:不良品の発生、契約書未締結の慣行による不利益、ファブレス体制における協力会社の倒産や供給停止、特定顧客への高い依存度(上位10社で約5割)、海外展開・調達に伴う為替およびカントリーリスク。対応策:ISO9001取得による品質管理、プライバシーマークの取得と教育徹底、PL保険・個人情報取扱事業者保険への加入、コミットメントライン契約による資金確保。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

マーケティングサービスを核とした強固なビジネスモデルで、既存サービスの深化とD2C/B2B2Cといった高付加価値領域への拡大を進める。資本提携やDX推進を含む経営基盤の強化により、安定した成長と企業価値向上を目指す。

成長方針

既存のマーケティングサービス(プレミアム、VMD、OEM等)の強みを深化させつつ、D2C/B2B2C領域での高付加価値な「複合サービス」への展開を加速。さらに、コンテンツと場の融合による「エンターテイメントプラットフォーム」の構築と、新規事業の創出・人材育成・DX推進を通じた経営基盤の強化。

資本政策

資本業務提携を通じたリソース強化と、安定的な事業成長に向けた自己資金および適切な手段による資金調達。また、従業員への株式給付信託(J-ESOP)の導入により、経営目標と従業員の処遇を連動させる仕組みを構築。

リスク対応方針

品質管理体制の整備(ISO9001取得)、生産管理部門の設置、海外子会社の活用。情報漏洩への対策(プライバシーマーク取得、保険加入)。特定顧客への依存リスクや在庫リスクに対する管理体制の構築。資本提携によるシナジー創出とリスク検討。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はマーケティングサービスを主軸とし、従来の販促受託からコンテンツを活用したD2C/B2B2C領域へと事業を拡大。システム構築や組織・制度改革を通じた経営基盤の強化を進めており、資本提携によるシナジーも期待される。

設備投資の方向性

基幹システム構築への投資(121百万円)および、事業拡大に伴う人的資源への投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、新規事業の創出に向けたプロジェクト推進と人材育成に注力している。

投資・変化テーマ

  • マーケティングサービス
  • D2C/B2B2C展開
  • コンテンツ活用型プロモーション
  • 事業基盤・経営基盤の強化

関連キーワード

  • VMD
  • POP
  • OEM
  • 生産管理システム
  • 品質管理体制
  • デジタル化による業務効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-27

財務情報

業績

売上高

165.23億円
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売上高
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営業利益

11.32億円
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経常利益

11.51億円
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税引前利益

16.43億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

11.63億円
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財政状態・流動性

総資産

94.61億円
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純資産

67.32億円
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株主資本

63.48億円
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現金及び現金同等物

38.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.21億円
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-2.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-01-01 〜 2019-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約233文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社レッグス(当社)および連結子会社4社で構成されております。当社グループのビジネスは、顧客企業に「マーケティングサービス」を提供することであります。 「マーケティングサービス」とは、企業が消費者を獲得・維持する活動、つまりマーケティング活動をサポートするサービスであり、当社グループは、「マーケティングサービス事業」の単一事業部門で構成しております。 以上、当社グループの状況を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1233文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、お客様に喜ばれる誠意あふれるサービスを適正な価格で提供することにより、社会、企業文化の進歩発展に貢献することを経営目的としております。当社グループは、 マーケティングサービス を事業展開の核として、幅広いサービスを提供してまいりました。今後も、お客様に対して高付加価値のサービスを提供すべく会社経営に取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、企業価値の最大化を図るため、目標となる経営指標を 売上高および営業利益 とし、その向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの属する広告・販促業界におきましては、多様化する消費者のニーズに対応する為の各種キャンペーンや店頭の活性化を図るVMD・POPなどのセールスプロモーションについて、依然需要のある状況が続いております。 当社は、プレミアムプロモーション・VMD・OEM等の総合プロモーションの強みを深化すると共に、それらを複合したサービスや物販サービスおよびライセンスビジネス等への展開を加速し、新規事業の創出および海外展開への挑戦を継続してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 ① 当社グループは、販促用製作物等の品質に対する消費者の要求が厳しくなるとともに、顧客企業の要求もより一層厳しくなっている状況に応えるべく、2008年1月にISO9001の認証を取得し、さらに生産品質管理部門を設けました。また、2012年3月には中国深圳市に生産・品質管理のコンサルティングサービスをグループ各社に提供することを主目的とした当社子会社睿恪斯(深圳)貿易有限公司を設立し、さらなる品質向上に努めております。 ② 近年、国内のみならず特にアジア圏においても、顧客企業のマーケティングサービスおよび商品企画サービスのニーズが急速に拡大しつつあります。当社グループはこれらのニーズに応えるべく、「エンターテイメント×プラットフォーム」の戦略にのっとり、日本のキャラクターコンテンツを活用したプロモーション、商品企画を軸に展開しております。 ③ さらに当社グループは、今後の永続的成長のために、既存事業の推進に加え、新たな事業の可能性を発見・育成し、事業の裾野を拡げる必要性があると考えております。具体的には、既存事業での販促業務において今後ますます高度化・多様化が予想される消費者ニーズを機会と捉え、新たな事業の可能性を追及するため、プロジェクト化を随時推進していく体制を構築し、また新規事業の推進ができる人材の育成を積極的に図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1233文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、お客様に喜ばれる誠意あふれるサービスを適正な価格で提供することにより、社会、企業文化の進歩発展に貢献することを経営目的としております。当社グループは、 マーケティングサービス を事業展開の核として、幅広いサービスを提供してまいりました。今後も、お客様に対して高付加価値のサービスを提供すべく会社経営に取り組んでまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、企業価値の最大化を図るため、目標となる経営指標を 売上高および営業利益 とし、その向上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループの属する広告・販促業界におきましては、多様化する消費者のニーズに対応する為の各種キャンペーンや店頭の活性化を図るVMD・POPなどのセールスプロモーションについて、依然需要のある状況が続いております。 当社は、プレミアムプロモーション・VMD・OEM等の総合プロモーションの強みを深化すると共に、それらを複合したサービスや物販サービスおよびライセンスビジネス等への展開を加速し、新規事業の創出および海外展開への挑戦を継続してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 ① 当社グループは、販促用製作物等の品質に対する消費者の要求が厳しくなるとともに、顧客企業の要求もより一層厳しくなっている状況に応えるべく、2008年1月にISO9001の認証を取得し、さらに生産品質管理部門を設けました。また、2012年3月には中国深圳市に生産・品質管理のコンサルティングサービスをグループ各社に提供することを主目的とした当社子会社睿恪斯(深圳)貿易有限公司を設立し、さらなる品質向上に努めております。 ② 近年、国内のみならず特にアジア圏においても、顧客企業のマーケティングサービスおよび商品企画サービスのニーズが急速に拡大しつつあります。当社グループはこれらのニーズに応えるべく、「エンターテイメント×プラットフォーム」の戦略にのっとり、日本のキャラクターコンテンツを活用したプロモーション、商品企画を軸に展開しております。 ③ さらに当社グループは、今後の永続的成長のために、既存事業の推進に加え、新たな事業の可能性を発見・育成し、事業の裾野を拡げる必要性があると考えております。具体的には、既存事業での販促業務において今後ますます高度化・多様化が予想される消費者ニーズを機会と捉え、新たな事業の可能性を追及するため、プロジェクト化を随時推進していく体制を構築し、また新規事業の推進ができる人材の育成を積極的に図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3036文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は、次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が緩やかに続いているという判断もある一方で、大企業・製造業の景況感を示す業況判断指数(DI)が4四半期連続で悪化の傾向を示すなど、景気停滞への懸念が顕在化しつつある状況となりました。また、わが国を取り巻く環境は、通商問題を巡る動向、中国経済を中心とした、世界経済の減速等のマイナス要因も多くあり、国内経済への影響も含め、依然として先行きが不透明な状態が続いております。 このような状況下、当社グループでは、中長期的な経営戦略に基づいて、受託を中心としたB2Bビジネスとして、プレミアム(注1)キャンペーンをはじめ、店頭の活性化を図るVMD(注2)やPOP、ブランド戦略など、各種セールスプロモーションを着実に成長させております。また、これらの従来型プロモーションに加え、自社でリスクをとって高付加価値サービスを提供するB2B2C/D2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)ビジネスとして、コンテンツを活用したコンシューマー向けプロモーション物販・カフェ物販等の本格展開を進めており、この領域は当社の新しい事業の柱として成長を加速しております。 また、事業の成長を支える為に、場に人を集めるエンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」と、組織改革・制度改革・システム改革による「経営基盤の強化」の2つの基盤強化を進めております。 当連結会計年度における当社グループの経営成績は、まず売上高において、飲料メーカー顧客・外食顧客向けプレミアム、流通顧客・カフェ向け物販、化粧品メーカー顧客向けVMDの好調により、前年同期比で増収となりました。営業利益、経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益に関しては、主に人件費等を中心とした販売費及び一般管理費の増加分を増収により吸収し、前年同期比で増益となりました。なお、当連結会計年度においては、特別利益として投資有価証券売却益491百万円を計上しております。 これらの結果、当連結会計年度における売上高は 16,522百万円 (前年同期比 15.8%増 )、営業利益は 1,132百万円 (前年同期比 7.4%増 )、経常利益は 1,151百万円 (前年同期比 6.2%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 1,163百万円 (前年同期比 49.8%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約187文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) 当社グループは、マーケティングサービス事業の単一セグメントであるため、セグメントの記載は省略しております。 当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) 当社グループは、マーケティングサービス事業の単一セグメントであるため、セグメントの記載は省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2541文字

2.主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合については、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積もり 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表作成に当たり、必要となる見積もりに関しては、過去の実績等を勘案し合理的と判断される基準に基づき行っております。 詳細に関しては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (経営成績) 当社グループは、B2Bでの販促受託を中心とした「既存サービス」と、「既存サービス」における強みを展開し、自社でリスクをとって高付加価値サービスをB2B2C/D2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマー)で提供する「複合サービス」を事業の中心としており、「既存サービス」は安定的に成長させ、「複合サービス」は成長を加速させる方針で、中期事業戦略を進めております。 当連結会計年度の売上高については、「既存サービス」「複合サービス」ともに前期比で増収となり、当社グループ全体では前期比15.8%増の16,522百万円となりました。「既存サービス」については、飲料メーカー顧客・外食顧客向けプレミアムプロモーションや化粧品メーカー顧客向けVMDの受託が好調で、前期比20.0%の増収となりました。「複合サービス」については、コンテンツを使った流通顧客・カフェ向け物販が堅調に推移したことにより、前期比10.7%の増収となりました 。 売上総利益については、前期比13.1%増の4,926百万円と増益となりました。一方で、「既存サービス」のVMDの一部において、利益率の低い案件があったこと、「複合サービス」の物販の一部において、在庫消化率の悪い案件が発生したことなどにより、売上総利益率は前期比0.7%低下しました 。 営業利益については、売上高の増加により、人員増加に伴う人件費の増加分を吸収し、前期比7.4%増の1,132百万円となりました。また、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益についても、それぞれ、6.2%増の1,151百万円、49.8%増の1,163百万円と、いずれも過去最高益となりました 。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4082文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家各位の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2020年3月27日)現在において当社グループが判断したものであります。 なお、以下の当該事業等のリスクは、全ての事業活動上または投資判断上のリスクを網羅しているものではありませんので、ご留意下さい。 ① 広告・販促業界全般に関するリスク a.重大な不良品の発生について 当社グループの提供する商品、サービスにおいて、不良品が発生することがあります。不良品が発生した場合、値引きや商品の再発注、回収等の負担がかかる可能性があります。 当社グループでは、不良品の発生防止のため、品質管理、生産管理等には十分注意しておりますが、受注金額の大きな案件で不良品が発生した場合、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 b.業績変動要因について 当社グループは、顧客企業のマーケティング活動をサポートしております。したがって、顧客企業の新商品発売の有無、マーケティング予算の増減やマーケティング手法の変化、請負金額の大きな案件の受注の成否等により、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 c.業界特有の取引慣行について 当社グループが属する広告・販促業界では、案件毎に契約書、発注書、発注請書を取り交わすことが少ないという慣習があります。このため、当社グループにおきましては案件の進行を管理するために、顧客企業と見積書等による事前の内容、金額等の確認を元に案件毎の受注・作業進行管理を行う体制を構築しております。しかしながら、契約書等を取り交わしていない案件の進行過程において、顧客企業と認識の食い違いがあった場合、当社グループにとって不利な条件による業務の進行を余儀なくされ、業績に影響を与える可能性があります。 d.協力会社との取引について 当社グループの商品生産は、生産を協力会社に委託する、いわゆるファブレスの形態をとっております。したがって、将来、当社グループとこれら協力会社との取引関係に変化が生じた場合、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 e.協力会社の倒産等について 当社グループは、上記の通りファブレス生産の形態をとっております。したがって、例えば金額の大きな案件について製作物の生産を委託した協力会社が、倒産その他の理由により業務停止に至った場合、納期遅れや再生産等が発生し、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 f.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0898300103201.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約451文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 機械及び装置 器具及び備品 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都港区) マーケティングサービス事業 マーケティングサービス事業設備 43,399 21,721 6,043 113,794 1,713 186,672 259 (67) (注)1.上記金額には消費税等は含まれておりません。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。 3.臨時雇用者数には、契約社員、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4.現在休止中の主要な設備はありません。 5.上記の他、賃借している主要な設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料(千円) 本社 (東京都港区) マーケティングサービス事業 本社事業所 287,020

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約607文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題であると認識しており、利益配分に関しては、2007年12月期以降は、グループ経営の観点から連結配当性向主義を採用し、経営基盤の強化と将来予想される事業展開に必要な内部留保を確保しつつ、業績に応じた配当を実施していく方針としております。この方針のもと、2015年12月期より連結配当性向を20%から30%以上として利益配分を実施してまいりました。 当社は、中間配当(毎年6月30日)と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、1株につき34円(連結配当性向30.8%)の配当を実施することを決定しました。 また、内部留保資金につきましては、人材の採用、マネジメント体制の構築および新規事業への投資等に充当し、経営基盤の強化を進める予定であります。 なお、当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2020年3月26日 定時株主総会決議 363,192 34.00 (注)2020年3月26日定時株主総会決議の配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)に対する配当金3百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約259文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年12月31日現在 従業員数(人) 287 ( 67 ) (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。 2.臨時雇用者数には、契約社員、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 3.当社グループは、マーケティングサービス事業のみの単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.前連結会計年度末に比べ従業員数が35人増加しておりますが、業容拡大に伴う採用によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8832文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題のひとつと考えており、従来より経営の健全性・透明性・スピードの確保に注力してまいりました。今後もより一層の企業統治能力の向上を図り、株主をはじめとする各ステークホルダーへの説明責任を果たすとともに、経営効率の向上を図りたいと考えております。 当社は、コーポレート・ガバナンスを損なわせる大きな要因であるヒューマンエラーを防止するためには、全従業員に対する倫理的価値観に沿った当社の企業理念の理解・浸透と、それらを起こさせない仕組みにあると考え、コーポレート・ガバナンスを正常に機能させるために、倫理的な面(個人)と仕組み(組織)のふたつの側面から各種施策を実施しております。 また、企業グループ全体に関しましては、当社はグループ形成にあたり、当社の倫理的価値観に沿った企業理念の理解・浸透を前提としており、これがグループ全体にガバナンスを効かせるという基本方針のもとに企業統治を行っております。具体的施策としては、毎月定期的に当社取締役、監査役および関係会社の代表者間において、グループ全体の経営の透明性確保および監督を行うことを目的とした協議の場を設けています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営の健全性、透明性、スピードを重視した意思決定を行う体制を確保するために、取締役が相互に監視するのみならず、監査役による専門的見地からの客観的・中立的な監視を行い、加えて独立性のある社外取締役および社外監査役による監視機能により監査制度を充実させることで、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることができると判断し、現行において以下の体制を採用しております。 a. 取締役会 取締役会は、本有価証券報告書提出日現在、代表取締役社長1名および取締役6名(うち、社外取締役2名)で構成されております。経営全般に優れた見識を備える社外取締役の選任により、中立的かつ外部の視点を取入れた経営の監督機能の強化、経営の透明性・公正性の確保に努めております。毎月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、重要事項の意思決定を行うとともに、取締役の職務執行および各執行役員の業務執行状況を監督しております。 当社は執行役員制度を導入し、取締役会が「意思決定・監督」を、執行役員が「業務執行」を行い、意思決定の迅速化と経営効率の向上を図る体制とし、業務執行に関する監督機能の強化、業務執行責任の明確化を図っております。 b. 監査役会 当社は監査役会設置会社であり、監査役会は、本有価証券報告書提出日現在、常勤の監査役1名と非常勤の社外監査役2名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約204文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、2019年11月27日開催の取締役会において、株式会社CDGの普通株式を公開買付けにより取得すること、および資本業務提携契約を締結することを決議し、2020年1月7日に株式を取得しました。その結果、株式会社CDGは当社の持分法適用関連会社となりました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(重要な後発事象)をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約623文字

(6) 【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ジェイユー 東京都港区南青山二丁目2番15号 4,321,200 40.45 レッグス従業員持株会 東京都港区南青山二丁目26番1号 669,200 6.26 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 536,000 5.02 内川 淳一郎 東京都港区 295,400 2.77 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 265,300 2.48 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 224,000 2.10 坂本 孝 山梨県甲府市 224,000 2.10 椛澤 紀夫 東京都世田谷区 213,000 1.99 株式会社インターエックス 東京都目黒区自由が丘三丁目1番8号 203,600 1.91 樋口 一成 東京都練馬区 110,600 1.04 7,062,300 66.11 (注)1.上記の他、自己株式157,880株を保有しております。 2.当社は、「株式給付信託(J-ESOP)」制度を導入しており、当該制度に係る信託財産として、資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)が保有する当社株式99,800株は、自己株式数に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100I9S5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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