セントラル警備保障株式会社

証券コード: 9740 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-28
業種 サービス業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

警備請負サービスを中心としたセキュリティ事業と、建物総合管理・不動産賃貸を含むビル管理・不動産事業を展開する企業です。常駐・機械・運輸の各警備に加え、防犯機器の販売・工事も手掛け、技術と人の融合による「技術サービス企業」への変革を目指しています。

主な事業領域

警備請負サービス(常駐、機械、運輸)および防犯機器の販売・工事、ならしい建物総合管理サービスおよび不動産賃貸事業を展開。

主な製品・サービス

  • 常駐警備
  • 機械警備
  • 運輸警備
  • 防犯機器の設置工事・販売
  • 建物総合管理サービス
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

警備請負および建物管理の受託、ならびに防犯機器の販売・工事による収益。技術と人力を融合させた「技術サービス企業」への転換による高付加価値化を推進。

セグメント・事業構成

セキュリティ事業(常駐、機械、運輸、工事・機器販売)およびビル管理・不動産事業の2つの主要セグメント。

戦略・方向性

「Creative 2023/2025」に基づき、DX推進による「技術サービス企業」への変革、高収益事業への資源集中、および「技術力の強化」「収益力の向上」「基盤の最適化」「グループ連携の強化」の4つの基本戦略を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な顧客基盤(東日本旅客鉄道等との取引)
  • 技術と人の融合による新ビジネスモデルの構築
  • 防犯カメラのネットワーク化による「セキュリティセンター」の運用
  • 警備ロボットの開発・実証

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による経済活動の停滞
  • 警備員の人員不足
  • 労働集約型から技術サービス企業への転換

確認ポイント

  • 「Creative 2025」に向けた新ビジネスモデルの展開
  • 警備ロボットやドローン等の先端技術の導入状況
  • DX推進による生産性向上とコスト削減の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:警備業法、建設業法、貨物自動車運送事業法等の法令違反による行政処分。リスク:情報漏洩(対応策:ISMS認証取得と社内ルールの整備)、激しい価格競争、少子高齢化に伴う人材確保の困難、技術の陳腐化への対応遅れ、大規模災害や感染症によるサービス停止(対応策:バックアップシステムS21の構築、感染防止マニュアルの整備)、基幹システムの不具合。経営への影響度:これらの事象が発生した場合、事業継続に支障をきたし業績に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、主要な取引先である東日本旅客鉄道(株)に対する高い売上依存(31.1%)があり、同社の業績悪化や提携関係の変化が当社の経営に直接的な影響を与えるリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、JR東日本との強固な提携関係を背景に、従来の警備業務からDX・AI・ロボットを活用した「技術サービス企業」への変革を目指す。高度な機械警備と人による警備の融合により、労働集約型モデルからの脱却と収益性の向上を図る戦略は明確であり、特に新技術の導入による付加価値の創出が成長の鍵となる。

成長方針

「技術サービス企業」への変革を目指すDX推進、AI・ロボット活用による高度な警備システムの開発、特定エリア(品川)の再開発に向けたコンサルティング強化。労働集約型から技術主導型への転換。

資本政策

長期借入金や自己資金を活用した設備投資(特に機械警備向けの装置増設)への積極的な投資。また、取締役に対する株式報酬制度を導入し、経営陣の責任と株主との利益共有を図る仕組みを構築。

リスク対応方針

ISMS認証取得による情報管理体制の強化、警備業法等の法令遵守徹底、深刻な人手不足に対する自動化・ロボット活用による対応、大規模災害や感染症に対するマニュアル整備とバックアップ体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は警備を「人」から「技術」へシフトさせる『技術サービス企業』への変革を目指しており、DX推進、AI・ロボット活用、サイバーセキュリティ分野への進出など、積極的な技術投資と設備投資を行っている。JR東日本との強固な関係を基盤としつつ、労働集約型モデルからの脱却を図る戦略が明確。

設備投資の方向性

機械警備における警報装置およびセンター装置の増設、ならびにDX推進に向けた設備投資を継続。次期も約26億円の投資を見込む。

研究開発・商品開発

AI、ロボット、クラウド等の先端技術を活用した高度なセキュリティシステムの開発(汎用・画像・情報セキュリティ)に注力。特にディープラーニングを用いた解析や自動化への取り組みが特徴。

投資・変化テーマ

  • DX推進による警備の高度化
  • AI・ロボット技術の活用
  • サイバーセキュリティへの展開
  • 自動指令システムの開発

関連キーワード

  • AI画像解析
  • ディープラーニング
  • 無線通信
  • クラウド
  • ロボット
  • ウェアラブルカメラ
  • 自動指令システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-28

財務情報

業績

売上高

674.43億円
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売上高
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営業利益

45.85億円
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経常利益

49.86億円
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税引前利益

49.89億円
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親会社帰属利益

31.28億円
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財政状態・流動性

総資産

616.12億円
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314.25億円
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株主資本

253.07億円
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現金及び現金同等物

97.41億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+68.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-03-01 〜 2021-02-28
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1009文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社14社、関連会社3社で構成され、警備請負サービスを中心としたセキュリティ事業、並びに建物総合管理業務及び不動産賃貸業等を中心としたビル管理・不動産事業に取り組んでおります。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 (1) セキュリティ事業 …… 主な業務は常駐警備、機械警備、運輸警備等の警備請負サービス及び防犯機器の設置工事並びに販売等であります。 常 駐 警 備 …… 当社のほか、子会社の関西シーエスピー㈱、新安全警備保障㈱、エスシーエスピー㈱、長野県パトロール㈱、長野県交通警備㈱、㈱特別警備保障、関連会社の㈱トーノーセキュリティ、ワールド警備保障㈱で事業を行っております。 機 械 警 備 …… 当社のほか、子会社の新安全警備保障㈱、長野県パトロール㈱、㈱特別警備保障、関連会社の㈱トーノーセキュリティで事業を行っております。また、マンションセキュリティに関する機材の開発・保守・管理及びコールセンター業務を子会社の㈱CSPほっとサービスで行っております。 運 輸 警 備 …… 当社のほか、子会社の新安全警備保障㈱、長野県パトロール㈱、㈱特別警備保障、関連会社の㈱トーノーセキュリティ、ワールド警備保障㈱で事業を行っております。 工 事・機 器 販 売 …… 当社のほか、子会社の新安全警備保障㈱、長野県パトロール㈱、㈱レオン、㈱特別警備保障、シーティディーネットワークス㈱、㈱グラスフィアジャパン、関連会社の㈱トーノーセキュリティで事業を行っております。 (2) ビル管理・不動産事業 …… 主な業務は清掃業務や電気設備の保安業務等を中心とする建物総合管理サービス及び不動産賃貸であります。 建物総合管理には、子会社のCSPビルアンドサービス㈱、関西シーエスピー㈱、長野県パトロール㈱、㈱レオン、関連会社の㈱トーノーセキュリティが、不動産賃貸業には、子会社のCSPビルアンドサービス㈱、長野県パトロール㈱が従事しております。また、グループ各社の損害保険の窓口として、子会社の㈱セントラルエージェンシーが保険代理店業務を行っております。 なお、その他の関係会社である東日本旅客鉄道㈱は、当社のセキュリティ事業の主要な契約(販売)先であります。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (2021年2月28日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約731文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、ブランドコンセプトを「Creative Security Partner」(CSP)として、単なる警備会社ではなく技術サービス企業へ「人と技術の融合」を推進し、前中期経営計画に引き続き4つの基本戦略を(「技術力の強化」「収益力の向上」「基盤の最適化」「グループ連携の強化」)を基に、「労働集約型企業」から「技術サービス企業」を目指します。 4つの基本戦略は、以下の通りであります。 イ.技術力の強化 ~ DXの推進による機能向上と新たなビジネスへの展開 ~ ロ.収益力の向上 ~ 高収益事業への経営資源の選択と集中 ~ ハ.基盤の最適化 ~ 安心・やりがいのある職場環境と業務の効率化の追求 ~ ニ.グループ連携の強化 ~ グループ全体としての連結経営の強化と収益力の向上 ~ また、当社グループはCSR(企業の社会的責任)の取り組みとして「社会的課題の解決」と「企業の持続的成長」の両立を目指し、SDGs(持続可能な開発目標)の達成にも貢献してまいります。 「SDGs」における5つに分類した達成目標は、以下の通りであります。 イ.技術サービス企業を目指す ~ オープンイノベーションを活用した最新技術の警備利用を促進する ~ ロ.安全・安心なまちづくり ~ オーダーメイドセキュリティの提供による大規模開発(まちづくり)への貢献 ~ ハ.人づくりと職場環境の整備 ~ 人材育成と安心で働きがいのある職場環境を目指す ~ ニ.警備品質の向上とコンプライアンス ~ 契約先や社会の期待に応えるコンプライアンスの推進 ~ ホ.環境への配慮 ~ 警備事業を通じて接続可能な社会を実現するための環境への取り組み推進 ~

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1168文字

(4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 今後のわが国の経済は、新型コロナウイルスのワクチンの普及が進むにつれて、平常化し緩やかに回復基調に向かうことが期待されますが、再度の感染拡大などもあり、現時点では先行きは不透明な状況が続くものと予想されます。 当社グループにおいては、次期連結会計年度は2019年4月11日に発表いたしました中期経営計画「Creative 2023」の3年目を迎えることとなりますが、昨今の新型コロナウイルスの感染拡大の影響によって、当社グループを取り巻く事業環境が当初想定していたものから大きく変化しております。 こうした情勢のもと、当社グループは中期経営計画を見直し、対象期間を2年間追加した中期経営計画「Creative 2025」(2022年2月期~2026年2月期)と改め、品川地区の大規模な再開発事業への警備サービスの提供を目指すとともに、コロナ禍における環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き「技術力の強化」「収益力の向上」「基盤の最適化」「グループ連携の強化」の4つの基本戦略にもとづく新たな推進施策に取り組み、持続的な成長と更なる企業価値の向上に努めてまいります。 デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進による、既存のビジネスモデルや業界構造を大きく変化させる新たなデジタル化の流れのもと、警備サービスの更なる機能向上及び新たなビジネスモデルへの展開を図ってまいります。 そのような中、新たなビジネスモデルとして当社の駆付け体制を活用したサイバーセキュリティへの展開、コロナ禍における人との接触機会を減らすマンション無人受付「よくらす」の拡販、ドローンを利用した設備点検などの新サービスの検討及び提供に向けた取り組みを推進してまいります。 品川周辺で展開される大規模な再開発事業への警備サービスの提供を目指し、開発・設計段階から最も効率的な警備システムを実現する為のセキュリティコンサルタントにも引き続き力を入れ、本件をモデルケースとし更なる展開を図ってまいります。 現場業務の改善と警備サービスの品質向上を目的として、ウェアラブルカメラの導入や自動指令システムの開発・導入を目指し、更なる業務の効率化及び生産性の向上にも取り組んでまいります。 また、当社は今年の3月に創業55周年を迎えました。今後も当社グループは、安全・安心な社会づくりに向け「社会的課題の解決」と「事業の持続的成長」の両立を目指し、SDGs(持続可能な開発目標)の達成に貢献してまいります。 新たな中期経営計画「Creative 2025」の推進により経営基盤を確固たるものとし、警備会社として大切な安全・安心と信頼をお客さまにお約束するとともに、「安心と信頼を創造する技術サービス企業」を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3226文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 当期の業績の概況及び財政状態 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大を受け、昨年4月に緊急事態宣言が発出されるなど、経済活動が停滞し厳しい状況で推移いたしました。その後、大都市を中心とした外出自粛や飲食店への協力要請等もあり、一時的な持ち直しの動きもみられましたが、再度の感染拡大に伴い今年の1月には緊急事態宣言が再発出され3月には宣言の解除となるも、経済情勢は引き続き低迷しており、先行きは不透明な状況で推移いたしました。 当警備業界におきましても各種イベントの延期や中止、営業活動の鈍化など、多大な影響が出ました。一方、お客さまに安全・安心を提供する本業界といたしましては、社員の感染による警備サービスの提供停止あるいは規模の縮小は、お客さまに多大な影響を及ぼすため、徹底した感染予防と拡大防止の対応を現在に至るまで継続しており、極めて緊迫した状況に置かれております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Creative 2023」に基づき、常駐警備と画像関連サービスを活用した機械警備を融合した新しいビジネスモデルを構築し、マーケットの拡大を図っております。また警備業界を取り巻く環境変化にも柔軟に対応できるよう、引き続き最新の技術をいち早く取り込み、お客さまの期待を超える「技術サービス企業」を目指して、事業を展開してまいりました。 鉄道関連施設を中心として、前年度好調であった大型の臨時警備の反動及び新型コロナウイルスの感染拡大に伴う影響により、常駐警備では前年比で減収となりました。一方、機械警備では駅、車両基地、変電所、線路沿線等の防犯カメラの一部をネットワーク化した「セキュリティセンター」を昨年より本格稼働いたしました。 また、機械警備における指令業務の品質向上とコスト削減を目的として、首都圏近郊の指令センターを統合し、「首都圏指令センター」として昨年の10月に開設しました。これにより業務の効率化と合わせて個別の指令センターでかかっていた維持費等のコストの削減を図ってまいります。 警備員の人員不足対策や警備品質の更なる向上を目指すために、警備ロボットの開発を推進し東日本旅客鉄道株式会社の高輪ゲートウェイ駅での実証配置を実施いたしました。今後の警備サービスへの本格導入を目指してまいります。 東日本旅客鉄道株式会社、東京都交通局、東京地下鉄株式会社との共同事業であります、改札通過通知サービス「まもレール」につきましては、今年の1月12日より「シニア(65歳以上)」と「障害をお持ちの方」まで見守り対象を拡大し、首都圏の496駅にてサービス提供を開始しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1858文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) 金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等 前連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) 種類 会社等の 名称又は 氏名 所在地 資本金 又は出資金 (千円) 事業の 内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合 (%) 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) その他の 関係会社 東日本 旅客鉄道㈱ 東京都 渋谷区 200,000,000 旅客鉄道 事業 (被所有) 直接25.4 警備の受託 常駐警備、機械警備及び運輸警備 12,953,561 未収 警備料 2,007,257 機器工事収入 398,977 売掛金 80,060 (注) 1 営業取引については、取引金額には消費税等を含まず、残高には消費税等を含んで表示しております。 2 取引条件ないし取引条件の決定方針等 常駐警備、機械警備及び運輸警備並びに機器工事収入についての価格その他の取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。 当連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) 種類 会社等の 名称又は 氏名 所在地 資本金 又は出資金 (千円) 事業の 内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合 (%) 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) その他の 関係会社 東日本 旅客鉄道㈱ 東京都 渋谷区 200,000,000 旅客鉄道 事業 (被所有) 直接25.4 警備の受託 常駐警備、機械警備及び運輸警備 11,480,501 未収 警備料 2,029,371 機器工事収入 売掛金 22,352 (注) 1 営業取引については、取引金額には消費税等を含まず、残高には消費税等を含んで表示しております。 2 取引条件ないし取引条件の決定方針等 常駐警備、機械警備及び運輸警備並びに機器工事収入についての価格その他の取引条件は、当社と関連を有しない他の当事者と同様の条件によっております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3585文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 東日本旅客鉄道㈱ 13,720,408 20.2 11,694,420 17.3 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析及び今後の方針) 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されており、連結財務諸表の作成にあたっては連結決算日における資産・負債及び当連結会計年度における収益・費用の数値に影響を与える事項について、過去の実績や現在の状況に応じ合理的と考えられる様々な要因に基づき見積りを行った上で、継続して評価を行っております。ただし、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、見積りと異なる場合があります。 (2) 当連結会計年度の経営成績の分析 当社グループの当連結会計年度の経営成績については以下のとおりです。 ① 概要 当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高674億4千3百万円(前連結会計年度比0.5%減)、営業利益は45億8千4百万円(同7.6%増)、経常利益は49億8千6百万円(同7.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は31億2千8百万円(同8.9%増)となりました。 以下、連結財務諸表に重要な影響を与えた要因について分析いたします。 ② 売上高 売上高は、前連結会計年度に比較して3億7千万円の減収となりました。セキュリティ事業の常駐警備部門において、24億6千3百万円の減収(前連結会計年度比6.7%減)、機械警備部門において、19億9千万円の増収(同10.5%増)、運輸警備部門において、5千7百万円の減収(同1.5%減)、工事・機器販売部門において、1億6百万円の増収(同1.6%増)となったことが主な要因であります。 ③ 売上総利益、販売費及び一般管理費、営業利益 売上総利益は前連結会計年度に比較して7億5千5百万円の増益(同5.4%増)、売上総利益率は21.8%となり、前連結会計年度に比較して1.2ポイント増加しました。 また、販売費及び一般管理費は、地代家賃1億円の増加などがあり、前連結会計年度に比較して4億3千1百万円の増加(同4.4%増)、売上高に対する販売費及び一般管理費の構成比率は15.0%(0.7ポイント増加)となりました。 以上の結果、営業利益は前連結会計年度に比較して3億2千3百万円の増益(同7.6%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3344文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に掲載しています。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の早期対応に努めてまいります。 (1) 法規制に関するリスク 当社グループでは、業務管理及び社員教育を徹底し、コンプライアンス意識の維持、向上に努めておりますが、以下の関係法令に違反して罰則の適用を受け、営業停止等の行政処分を受けた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ① 警備業法等 セキュリティ事業の実施にあたっては、警備業法及び関係法令の規制を受けております。また、同法へ適確に対応すべく引き続き社員の資格取得を推進しております。 なお、当社の他、子会社である関西シーエスピー㈱、新安全警備保障㈱、エスシーエスピー㈱、長野県パトロール㈱、長野県交通警備㈱、㈱特別警備保障、関連会社である㈱トーノーセキュリティ、ワールド警備保障㈱が同様に警備業法及び関係法令の規制を受けております。 ② その他の法律等 機械警備業務及び工事・機器販売の業務においては、契約先の施設に警報機器を設置しており、この設置工事に関して建設業法等の規制を受けております。 また運輸警備業務においては、契約先の要請に応じ、現金輸送車を利用して現金等を輸送しているため、貨物自動車運送事業法等の規制を受けております。 (2) 情報管理及びプライバシー保護に関するリスク 当社グループは、セキュリティ事業の各サービスの実施にあたって、業務運営上の必要から契約先の機密情報その他の情報を知り得る立場にあります。 当社グループは、従来から徹底した管理体制と社員教育により、契約先の情報が外部に漏洩しないよう情報の管理及びプライバシー保護に努めております。当社はさらに、これらの情報管理体制をより強化して契約先との信頼関係を一層強固なものとするため、2003年5月に全社を挙げてISMS(情報セキュリティ・マネジメントシステム、2007年1月よりISO/IEC27001に移行)認証を取得いたしました。 また、2005年4月から施行された個人情報保護法への対応については、当社内で「個人情報及び個人番号の保護に関する基本方針」(2015年11月1日改定)を定め、一連の個人情報保護に関する社内ルールを整備して、ISMSをベースにした情報管理を徹底させております。 それらに加え、2020年1月には「CSPグループ情報セキュリティ基本方針」を制定し、情報セキュリティ事故の未然防止に努め、情報管理体制をより強化して契約先との信頼関係を一層強固なものとするため、グループを挙げて取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約893文字

5 【研究開発活動】 当社グループの当連結会計年度におけるセグメントごとの研究開発活動は、次のとおりであります。 (1) セキュリティ事業 当社グループの研究開発活動は、主に開発推進本部(開発企画部、研究開発部及び商品開発部)にて行っております。収益力の強化を目的としてネットワーク、無線通信、クラウド、AI及びロボットなど、様々な先進技術を警備サービスの高度化、高品質化のために活用し、付加価値の高いセキュリティシステムを開発することにより、多様化する市場ニーズを的確に捉え、お客さまの信頼を獲得することを基本方針としております。 なお、当連結会計年度における研究開発費は 253 百万円であり、販売費及び一般管理費のその他に含まれております。また、研究開発に該当しない調査、企画、検証、品質管理等の活動においても研究開発と一体として行っており、これらの費用は別途、販売費及び一般管理費に含まれております。 ① 汎用セキュリティサービスの開発 IP通信やモバイルサービスを取り込んだセキュリティ商品、様々なシチュエーションに対応できる簡易・低価格なセンサーやカメラシステム(画像サーバー内蔵、無線通信、夜間撮影)を活用した警備サービスの開発を行っております。 ② 画像セキュリティシステムの開発 高感度カメラ、サーマルカメラなどを用いた画像解析システムや、ディープラーニングを活用したAI画像解析システム、次世代無線通信を利用したネットワークシステムなど、最先端技術をいち早く取り込み、人的警備サービスと融合した新たな画像監視システムなどの開発を行っております。 ③ 情報セキュリティについての開発 インターネット、イントラネット、企業内のサーバー・パソコンの電子化された情報の漏洩、外部からの浸入、改ざん、ウイルス等の人的脅威、地震等の災害から貴重な情報を確実に守るサイバー領域のセキュリティサービスの開発を推進しております。 (2) ビル管理・不動産事業 当連結会計年度は、当事業の研究開発活動は行っておりません。 0103010_honbun_0335700103303.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1050文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年2月28日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 警報機器 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 (器具備品等) 合計 本社 (東京都新宿区) 他20箇所 セキュリティ事業 警備用設備、機器等 439,311 6,260,100 1,221,104 245,642 8,166,158 3,886 研修所、 保養所等 854,433 510,687 ( 2,744) 5,770 1,370,891 (注) 1 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 2 警報機器は、広域集中監視装置、センサー(検知器)及び設置工事費等であります。 3 現在休止中の設備はありません。 (2) 国内子会社 2021年2月28日 現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 警報機器 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 (器具備品等) 合計 CSPビルアンドサービス㈱ (東京都新宿区) ビル管理・ 不動産事業 賃貸用地 1,340,076 109 2,305,628 (7,728) 8,261 3,654,075 38 新安全警備保障㈱ (茨城県水戸市) セキュリティ 事業 警報装置 輸送車両等 411,468 115,841 465,430 (12,418) 2,533 14,375 1,009,649 387 長野県パトロール㈱ (長野県小諸市) セキュリティ 事業 自社社屋 警備用設備機器等 647,516 171,580 385,545 (10,693) 20,616 21,372 1,246,631 261 ビル管理・ 不動産事業 賃貸用不動産 119,790 389,397 (10,554) 403 509,597 23 長野県交通警備㈱ (長野県小諸市) セキュリティ 事業 自社社屋 35,732 24 155,882 (3,941) 738 192,377 256 ㈱特別警備保障 (神奈川県平塚市) セキュリティ事業 自社社屋 警備用設備機器等 92,474 208,933 25,000 (694) 7,266 5,019 338,694 227 (注) 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約321文字

3 【配当政策】 当社は、経営基盤のより一層の強化と今後の事業展開のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に業績に応じた利益還元を図るため、安定した配当を継続的に行うことを利益配分に関する基本方針としております。また当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本とし、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の期末配当につきましては、上記の基本方針に基づき、普通配当1株当たり金25円、当期の年間配当は金45円になります。 なお、当事業年度の配当性向(単体)は26.6%であり、連結ベースでの配当性向は21.0%となります。 (注) 1 当社は中間配当を行う旨を定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約181文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2021年2月28日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) セキュリティ事業 6,365 ビル管理・不動産事業 70 全社(共通) 79 合計 6,514 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門の従業員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7317文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令の遵守をはじめとした企業倫理の重要性を認識するとともに、変動する社会、経済環境に対応した迅速な経営意思の決定と、経営の健全性の向上を図ることによって株主価値を高めることを経営上の最も重要な課題の一つとして位置づけています。 その実現のために、株主の皆様やお得意様をはじめ、取引先、地域社会、社員等のステークホルダーとの良好な関係を築き、現在の株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人など、法律上の機能、制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。また、株主及び投資家の皆様へは、迅速かつ正確な情報開示に努めるとともに、幅広い情報公開により、経営の透明性を高めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (経営体制) 当社は取締役会、監査役会及び会計監査人を設置する機関設計を基本とし、本報告書提出日現在の取締役は9名(うち社外取締役3名)、監査役は4名(うち社外監査役3名)の体制で臨んでおります。取締役会は月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ機動的に臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を逐次監督しております。当社の規模等に鑑み取締役会の機動性を重視し、取締役9名の体制を採るとともに、運営面では、構成員である各取締役が各々の判断で意見を述べられる独立性を確保し、その効果を得ております。また、取締役会には社外監査役3名を含む監査役4名も出席し、取締役の職務執行を監督しております。 さらに当社は2020年3月25日の取締役会で報酬委員会の設置に関する社内規則を決議し、同日より報酬委員会を設置しております。同委員会は取締役の報酬等に関し、その手続の公平性と透明性を高め、コーポレート・ガバナンスの向上を目的としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約192文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1)業務提携基本契約 契約会社名 相手方の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 セントラル警備 保障株式会社(当社) 東日本旅客鉄 道株式会社 (JR東日本) 業務提携基本契約書 当社との資本提携及びJR東日本グループに対する警備サービスの提供に関する業務提携(対価:物件ごとの個別警備契約書による) 1997年12月18日締結、以後1年ごとの自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1090文字

(6) 【大株主の状況】 2021年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する 所有株式数 の割合(%) 東日本旅客鉄道株式会社 渋谷区代々木二丁目2番2号 3,704 25.3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 港区浜松町二丁目11番3号 723 4.9 セントラル警備保障社員持株会 新宿区西新宿二丁目4番1号 新宿NSビル 498 3.4 セントラルセキュリティリーグ持株会 新宿区西新宿二丁目4番1号 新宿NSビル 460 3.2 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 中央区晴海一丁目8番12号 451 3.1 三井物産株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 千代田区大手町一丁目2番1号 (中央区晴海一丁目8番12号) 445 3.0 住友商事株式会社 千代田区大手町二丁目3番2号 362 2.5 BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG/JASDEC/JANUS HENDERSON HORIZON FUND (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (中央区日本橋三丁目11番1号) 329 2.2 株式会社三井住友銀行 千代田区丸の内一丁目1番2号 310 2.1 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 千代田区大手町一丁目5番5号 (中央区晴海一丁目8番12号) 303 2.1 7,589 51.9 (注) 1.所有株式数は千株未満を切り捨てて記載しております。 2.2020年9月24日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三井住友銀行及びその共同保有者である三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2020年9月24日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年2月28日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、三井住友DSアセットマネジメント株式会社は上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等 の数(千株) 株券等保有 割合(%) 株式会社三井住友銀行 千代田区丸の内一丁目1番2号 310 2.1 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 港区虎ノ門一丁目17番1号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 293 2.0

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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