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株式会社御園座

証券コード: 9664 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

歌舞伎や演劇、歌謡ショーなどの公演を上演する劇場事業を展開。新劇場の開場に向けた準備と運営が重要なフェーズにあり、伝統の継承と新たな演目の導入による顧客層の拡大を目指しています。

主な事業領域

劇場事業（歌舞伎、演劇、各種ショーの公演、および付帯収入としての広告収入）

主な製品・サービス

  • 歌舞伎公演
  • 演劇
  • 歌謡ショー
  • プログラム・飲料・お土産販売
  • 広告収入

ビジネスモデル

公演のチケット販売および、付帯収入（商品販売、広告）による収益

セグメント・事業構成

単一セグメント（劇場事業）のため、区分なし

戦略・方向性

新劇場の運営を通じた伝統と文化の継続、ミュージカル等の新規演目の導入による顧客層拡大、および資金調達に伴う厳格な収益管理の徹底。

強みとして読み取れる点

  • 歌舞伎などの伝統芸能の公演実績
  • 新劇場への移行・設備更新

課題として読み取れる点

  • 新劇場の運営体制確立
  • 収益管理の徹底（特に資金調達後の経営）

確認ポイント

  • 新劇場の開場による集客力の変化
  • 新規演目導入による顧客層拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、課題、戦略が明記されており、新劇場への移行という重要な局面が具体的に記述されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：出演者の健康上の理由や不慮の事故による公演の中止（対応策：代役の確保）、競合他社との兼ね合いや消費動向による来場者数の変動。その他、個人情報の漏洩（対応策：管理責任者の配置、ファイアウォールの導入）、および南海トラフ地震等の自然災害による事業活動の停止（対応策：防災対策マニュアルの策定）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新劇場への移行に伴う大規模な設備投資と資金調用を実施。伝統的な歌舞伎の継承と、ミュージ calf ルのような新しい演目の導入による顧客層の拡大を目指す。収益管理の徹底が今後の課題。

成長方針

伝統と文化の継承に加え、ミュージカルなど新しい演目の導入による顧客層の拡大。若年層を含む幅広い世代へのアプローチ。

資本政策

新劇場開場に伴う資金調達（長期借入金および第三者割当増資）を実施。安定的な運営に向けた資本構成の維持。

リスク対応方針

出演者の健康・事故リスクへの代役体制整備、個人情報漏洩へのセキュリティ対策（ファイアウォール等）、南海トラフ地震等の自然災害に対するマニュアル策定と体制強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な歌舞伎公演を中心とした劇場事業を展開。新劇場の開場に伴い、建物や舞台設備への大規模な資本投資（CAPEX）を実施しており、物理的インフラの投資は積極的だが、技術革1新やDXなどの高度な技術投資は見られない。今後の課題は、新規演目の導入による客層の拡大と、安定した収益管理の徹底である。

設備投資の方向性

新劇場の開場に向けた建物、舞台設備、機械装置などの大規模な有形資産への投資。特に「御園座事業再生計画」に基づく物理的なインフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載なし。技術革新よりも既存の劇場運営とコンテンツ拡充による集客に注力している。

投資・変化テーマ

  • 新劇場運営
  • 伝統文化の継承
  • コンテンツ拡充

関連キーワード

  • 舞台設備
  • 施設管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

5.02億円
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売上高
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営業利益

-1.35億円
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経常利益

-1.6億円
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税引前利益

-95,152,000円
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当期利益

-97,284,000円
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財政状態・流動性

総資産

74.51億円
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44.89億円
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44.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約226文字

３ 【事業の内容】 当社は劇場事業を行っており、歌舞伎公演や各種演劇、歌謡ショーなどの公演を上演しております。劇場内では顧客の便宜を図るため、プログラム、飲み物、お土産などの販売も行っております。また、付帯収入としては広告収入があります。 旧御園座会館での劇場公演は平成25年3月末をもって休止しており、新劇場完成までの間は、他劇場の賃借により公演を上演してまいりました。 〔事業系統図〕 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約819文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当会計年度における我が国の経済状況は、企業業績および株価が好調で、雇用情勢は改善され所得環境が上向いており、景気は緩やかな回復基調が続きました。 しかしながら、個人消費は将来不安に対する節約志向が定着しており、興行業界においては、消費者のニーズに応えられる新たな取り組みが必要となっております。 そのような中、当社は、平成30年４月の新劇場開場に向けた準備と、平成29年10月に開催する歌舞伎公演「錦秋名古屋顔見世」の成功に向けて全力を傾注してまいりました。 新劇場の開場につきましては、平成25年３月18日に公表しました「御園座事業再生計画」に基づき、平成29年３月30日付で積水ハウス株式会社より新劇場建築予定地の土地部分の区分所有権を取得いたしました。更に、平成29年12月26日付で建物・舞台設備等の劇場部分の区分所有権を取得し、平成30年１月から３月に舞台設備等の調整を行いました。平成30年４月には予定どおり新劇場が開場し、４月１日より杮落し公演「杮葺落四月大歌舞伎」が行われました。 このような状況の下、当社が対処すべき当面の課題としては、主に下記の２点があります。 ①新劇場の運営 新劇場開場後におきましては、当劇場の使命である、伝統と文化をしっかりと継承していくとともに、新しい時代の劇場として、幅広い年代の皆様に劇場に足を運んでいただくよう歌舞伎のみならず、ミュージカル公演など、これまで上演されなかった新たな演目を多く取り入れ、顧客の幅を広げる対策を行うとともに、劇場運営においてお客さまから寄せられる様々なご意見に耳を傾け、より多くのお客様にご満足いただける劇場運営を目指してまいります。 ②収益管理の徹底 新劇場開場に当たり、資金調達を実施したことを踏まえ、損益面においては収支管理の徹底と、営業部門・制作部門の連携の強化などにより、収益の確保に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約819文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当会計年度における我が国の経済状況は、企業業績および株価が好調で、雇用情勢は改善され所得環境が上向いており、景気は緩やかな回復基調が続きました。 しかしながら、個人消費は将来不安に対する節約志向が定着しており、興行業界においては、消費者のニーズに応えられる新たな取り組みが必要となっております。 そのような中、当社は、平成30年４月の新劇場開場に向けた準備と、平成29年10月に開催する歌舞伎公演「錦秋名古屋顔見世」の成功に向けて全力を傾注してまいりました。 新劇場の開場につきましては、平成25年３月18日に公表しました「御園座事業再生計画」に基づき、平成29年３月30日付で積水ハウス株式会社より新劇場建築予定地の土地部分の区分所有権を取得いたしました。更に、平成29年12月26日付で建物・舞台設備等の劇場部分の区分所有権を取得し、平成30年１月から３月に舞台設備等の調整を行いました。平成30年４月には予定どおり新劇場が開場し、４月１日より杮落し公演「杮葺落四月大歌舞伎」が行われました。 このような状況の下、当社が対処すべき当面の課題としては、主に下記の２点があります。 ①新劇場の運営 新劇場開場後におきましては、当劇場の使命である、伝統と文化をしっかりと継承していくとともに、新しい時代の劇場として、幅広い年代の皆様に劇場に足を運んでいただくよう歌舞伎のみならず、ミュージカル公演など、これまで上演されなかった新たな演目を多く取り入れ、顧客の幅を広げる対策を行うとともに、劇場運営においてお客さまから寄せられる様々なご意見に耳を傾け、より多くのお客様にご満足いただける劇場運営を目指してまいります。 ②収益管理の徹底 新劇場開場に当たり、資金調達を実施したことを踏まえ、損益面においては収支管理の徹底と、営業部門・制作部門の連携の強化などにより、収益の確保に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抽出本文 / 原文長 約952文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当会計年度における我が国の経済状況は、企業業績および株価が好調で、雇用情勢は改善され所得環境が上向いており、景気は緩やかな回復基調が続きました。 しかしながら、個人消費は将来不安に対する節約志向が定着しており、興行業界においては、消費者のニーズに応えられる新たな取り組みが必要となっております。 そのような中、当社は、平成29年10月には恒例となりました金山の日本特殊陶業市民会館における歌舞伎「錦秋名古屋顔見世」、11月には「八代亜紀スペシャルステージ」を上演し、本年4月開場に向けた年間の公演発表及び 「杮葺落四月大歌舞伎」記者会見を行いました。 また、中日劇場への各種公演の販売協力を行いました。 その結果、当事業年度の業績は、売上高５億２百万円(前年同期比2.6％減)となりました。利益面では、営業損失１億３千４百万円(前年同期は営業利益１千９百万円)、経常損失１億５千９百万円(前年同期は経常利益２千１百万円)、当期純損失は、周波数変更に伴う関連機器設置費用について電波法改正の促進措置を活用し当該費用が免除となったため、固定資産受贈益６千４百万円を計上したこと等により９千７百万円(前年同期は当期純利益１千８百万円)となりました。 生産、受注及び販売の状況について、当社は劇場事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。また、当社は受注生産形態をとらない業種であるため、生産実績及び受注実績は記載しておりません。 当事業年度の販売実績は、次のとおりであります。 区分 当事業年度 (自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 金額(千円) 前年同期比(％) 劇場 502,316 △2.6 合計 502,316 △2.6 (注)１ 上記の金額には、消費税は含まれておりません。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約44文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1179文字

２ 総販売実績に対する割合が10％以上の相手先はありません。 (2) 財政状態 ① 資産の部 当事業年度末における流動資産の残高は、10億５千９百万円となり、前事業年度末に比べ15億２千１百万円の減少となりました。この主な要因は、未収消費税等が３億３千４百万円増加したものの、現金及び預金が19億２千６百万円減少したことによるものであります。固定資産の残高は、63億９千１百万円となり、前事業年度末に比べ43億２千９百万円の増加となりました。この主な要因は、建物が29億５千８百万円、構築物が１千３百万円、機械及び装置が９億７千３百万円、工具、器具及び備品が２億円、土地が１億１千４百万円増加したことによるものであります。この結果、総資産は、74億５千万円となり、前事業年度末に比べ28億８百万円の増加となりました。 ② 負債の部 当事業年度末における流動負債の残高は、８億１千１百万円となり、前事業年度末に比べ７億５千５百万円の増加となりました。この主な要因は、前受金が２億５千８百万円、未払金が２億１千９百万円、１年内返済予定の長期借入金が２億円増加したことによるものであります。固定負債の残高は、21億５千万円となり、前事業年度末に比べ18億５千１百万円の増加となりました。この主な要因は、長期借入金が18億円増加したことによるものであります。この結果、負債合計は、29億６千１百万円となり、前事業年度末に比べ26億６百万円の増加となりました。 ③ 純資産の部 当事業年度末における純資産の残高は、44億８千８百万円となり、前事業年度末に比べ２億１百万円の増加となりました。この主な要因は、利益剰余金が９千７百万円減少したものの、資本金が１億５千万円、資本剰余金が１億５千万円増加したことによるものであります。 (3) キャッシュ・フロー 当事業年度における現金及び現金同等物は、前年同期と比べ４億３千１百万円増加し、６億３千万円となりました。 営業活動によるキャッシュ・フローは、１億２千７百万円の支出(前年同期は１千９百万円の収入)となりました。これは主に、未払又は未収消費税等の減少３億３千４百万円、前受金の増加２億５千８百万円、売上債権の増加５千７百万円、減価償却費３千９百万円によるものであります。 投資活動によるキャッシュ・フローは、17億３千５百万円の支出(前年同期は０百万円の支出)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出40億９千２百万円、及び定期預金の払戻による収入23億５千７百万円によるものであります。 財務活動によるキャッシュ・フローは、22億９千４百万円の収入(前年同期は１百万円の支出)となりました。これは主に、長期借入れによる収入20億円、及び第三者割当増資による収入２億９千８百万円によるものであります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約912文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 劇場事業損益に影響を及ぼす事項について 当社の中心事業である劇場事業は、歌舞伎公演や各種演劇、歌謡ショー等を上演しておりますが、出演俳優の健康上の理由及び不慮の事故等により出演が不可能になる恐れがあります。これに対しては、常に代役の出演が可能な状況を維持するなどの対策を講じてはいるものの、当社業績に影響を及ぼす可能性があります。 又、斬新で魅力ある公演の提供に努めておりますが、公演及び役者の話題性や認知度並びに近隣の他劇場の公演との兼ね合いや個人消費の動向等により、入場者数が大きく左右される可能性があります。それに伴い、当社業績が変動する可能性があります。 (2) 個人情報の取り扱い 御園座友の会及び個人電話予約センター（御園座チケットセンター）にてお客様の個人情報や予約状況を保有しております。個人情報漏洩について、当社の対応策は、管理責任者を配置し、個人情報の管理・徹底に努めております。又、外部からの不正侵入防止の為にファイアウォールを導入しております。しかしながら、外部からのハッキング等、不測の事態により、万が一、個人情報が外部に漏洩するような事態となった場合には、当社の信用失墜に伴う劇場売上高の減少及び損害賠償による費用の発生等が起こる可能性があり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 地震・台風等の自然災害による影響について 当社の事業拠点は、すべて愛知県にあり南海トラフ地震の防災対策強化地域内にあることから、地震発生時の対策マニュアルを新たに策定し、緊急時における社内体制の強化を図っておりますが、近い将来に発生すると予想される南海トラフ地震は、その災害規模も甚大であるとされております。これらに代表される自然災害のため、事業活動の停止も予想されます。その結果、当社の業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約60文字

５ 【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 0103010_honbun_0798400103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約293文字

２ 【主要な設備の状況】 平成30年３月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械及び 装置 工具、器具及び備品 土地 (面積 ㎡) その他 合計 本社ビル (名古屋市 中区) 劇場 2,972,478 973,661 200,059 2,124,656(1,135) 67,988 6,338,845 (注) １．当社は、「劇場事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、リース資産及びソフトウエアであります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約232文字

３ 【配当政策】 演劇興行は景気変動による影響を大きく受けやすくなっておりますが、当社は株主の皆様に対し、収益に関する諸要素や、企業体質の強化と事業基盤の拡充に必要な内部留保の充実とを総合的に勘案しながら、安定的な配当を継続して実施することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。 当社の基本方針に変更はありませんが、期末配当につきましては、無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4418文字

１ 企業統治の体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営理念である『未来を拓く夢創造企業』としての役割を十分に認識し、株主の方々及び顧客から信頼され、地域社会に貢献できる企業であり続けることであります。 また、会社のコンプライアンスへの取り組みにおいても、当社が定めた「コンプライアンス・ガイドライン」を忠実に守り、法令遵守のみならず、企業の社会的道義的責任を重視し、コーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでおります。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 イ 会社の機関の基本説明 当社の取締役会は、取締役７名にて構成し、迅速かつ的確な意思決定を行うことができる体制をとっております。また、毎週一回開催される取締役と各部門の業務執行責任者との会議では、目標の展開、業務執行状況の確認・課題への対応をお互いに確認しあうことにより、各自責任ある判断が迅速にできる体制の徹底を図っております。 さらに、月一度の月次報告では、各部門が作成した資料をもとに業務の妥当性について第三者の立場から検討を重ねております。取締役及び社員においては、企業行動論理はもちろんのこと、社員個々の倫理や法令の遵守も職場の中で徹底して行っております。 ロ 会社の機関・内部統制の関係 会社の機関・内部統制の関係は、以下の図表のとおりです。 ハ 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社は、会社法及び会社法施行規則に定める業務の適正性を確保するための体制の整備について、次のとおり取締役会において決議しておりますので、その内容をご報告します。 取締役及び使用人の職務の執行が法令・定款に適合するよう次のコンプライアンス体制を構築します。 1. 当社は、取締役、使用人の企業倫理意識の向上、法令遵守のため研修を実施し、実行化する。 2. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関し、社内規程を定め、取締役の職務の遂行に係る文書（電磁的記録を含む）は、これに関連する資料と共に社内規程に従い保管する。 3. 損失の危機の管理に関し、リスク管理規程等により、個々のリスク（経営戦略、業務運営、環境、災害のリスク）の責任部署を定め、リスクを網羅的・統括的に管理する体制を確保する。また、政治や行政と健全で正常な関係を保持し、贈賄・違法な政治献金・利益供与はしない。そして社会の秩序や企業の健全な活動に悪影響をおよぼす反社会的な個人・団体には毅然たる態度で臨む。 4. 取締役の職務執行の効率確保のため、取締役規程等の社内規程を遵守する。また、当社のガバナンス体制の構築を図る。 5. 監査役の職務を補助する者は設置しない。ただし、今後必要に応じ設置することも考慮する。 6. 取締役及び使用人が行う監査役に対する報告は、法令の規定事項の他、次の事項とする。 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約31文字

４ 【経営上の重要な契約等】 特に記載すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約618文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社大丸松坂屋百貨店 東京都江東区木場二丁目18-11 2,000 4.02 中部日本放送株式会社 名古屋市中区新栄一丁目２-８ 1,600 3.21 株式会社中日新聞社 名古屋市中区三の丸一丁目６-１ 1,300 2.61 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７-１ 1,117 2.24 松竹株式会社 東京都中央区築地四丁目１-１ 1,086 2.18 株式会社宮崎 清洲市西須ケ口93番地 1,000 2.01 名古屋鉄道株式会社 名古屋市中村区名駅一丁目２-４ 840 1.69 東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社 東京都中央区日本橋三丁目６-２ 805 1.62 大日産業株式会社 名古屋市西区枇杷島4丁目３-５ 800 1.61 野村ホールディングス株式会社 東京都中央区日本橋一丁目９-１ 800 1.61 トヨタ自動車株式会社 豊田市トヨタ町１番地 800 1.61 岡崎信用金庫 岡崎市菅生町字元菅41番地 800 1.61 有限会社ＭＭＳ 名古屋市中区栄2丁目11－25 800 1.61 13,748 27.61 （注）株式会社三菱東京UFJ銀行は、平成30年４月１日に株式会社三菱UFJ銀行に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DF2W 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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