武蔵野興業株式会社

証券コード: 9635 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

映画事業を主力とし、新宿に複数の映画館を運営するほか、不動産賃貸・販売、自動車教習所運営、軽飲食店の委託経営など多角的なサービス事業を展開。1920年の創業以来、映画文化の多様性を守りつつ、安定した収益基盤の構築と中長期的な成長を目指す企業です。

主な事業領域

映画興行、不動産賃貸・販売、自動車教習所運営、軽飲食店の委託経営など多角的な事業を展開。特に映画事業は同社の核となる事業です。

主な製品・サービス

  • 映画館の運営(新宿武蔵野館、シネマカリテ)
  • 不動産賃貸・販売
  • 自動車教習を伴う免許取得支援
  • 軽飲食店の委託経営

ビジネスモデル

映画興行、不動産賃貸、自動車教習所運営などの各事業から得られるサービス提供の対価として収益を得る。また、自社で買い付けた作品を配給する際の関連収入も含まれる。

セグメント・事業構成

「映画事業」「不動産事業」「自動車教習事業」「商事事業」および「その他(主に自販機手数料等)」の5つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

基幹事業である映画事業と不動産事業に重点を置き、収益基盤の強化と中長期的な黒字安定化を目指す。また、地域密着型の自動車教習所運営や、多様なニーズに応えるためのサービス拡充に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 長年の歴史に基づくブランド力
  • 新宿エリアでの映画館運営実績
  • 不動産賃貸による安定した収益基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 映画興行における集客の変動とコスト管理
  • 自動車免許取得需要の減少や少子化の影響(教習所)
  • 物価上昇や不透明な世界情勢への対応

確認ポイント

  • 映画事業の黒字安定化に向けた施策の効果
  • 不動産賃貸による安定的な収益確保の推移
  • 自動車教習所の集客維持と高齢者・他車種向け展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:劇場用映画の興行成績(集客力、作品選定)による経営への影響。リスク:自然災害や火災等による設備損害、人的被害、事業活動継続への影響。対応策:防火防災管理体制の整備。リスク:景気悪化や消費動向の変化、燃料費高騰による業績への影響。リスク:不動産賃貸におけるテナント撤退、賃料減少、老朽化に伴う維持管理費増大等の影響。対応策:プロパティ・マネジメントの徹底。リスク:人材確保・育成の困難さや人件費高騰の影響。リスク:感染症拡大による消費抑制や休業要請の影響。経営への影響度:各事業の経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性あり。発生可能性:外部要因(災害、景気、感染症)により変動。なお、単体決算での営業損失に伴う継続企業の前提に関する不確実性があるものの、十分な現預金の保有により当面の資金繰りへの懸念はないと判断されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

映画、不動社、自動車教習など多角的な事業を展開。映画事業は苦戦しているものの、不動産事業が安定した収益源となり、キャッシュフロー経営への移行と資本効率の意識を強化することで、中長期的な成長と復配を目指す戦略をとる。

成長方針

映画事業では良質な作品の選定、イベント開催、デジタル連携による付加価値構築、不動産事業では収益物件の強化と管理体制の整備、自動車教習事業では高齢者講習や他車種への注力により、各セグメントでの中長期的な収益基盤の強化を目指す。

資本政策

資本コストと資本収益性を意識し、安定的な営業利益の積み上げによる復配の実現を目指す。キャッシュフロー経営を徹底させ、自己資本の増強と持続的な企業価値向上、および安定的な株主還元の充実に努める。

リスク対応方針

映画興行の変動性に対し選定戦略を強化。自然災害や経済動向による影響を最小限に抑えるため、セグメント毎の財務安定化とバランスの取れた経営を実施。人材確保に向けた職場環境改善と採用活動の多様化、感染症への対応策整備、不動産管理における早期対応体制の構築を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な映画興行と不動産賃貸を主軸とする企業。技術革新やDXへの積極的な投資は見られず、既存資産の維持・更新を中心とした保守的な経営姿勢が顕著。若手層の減少による教習事業の苦境に対し、高齢者向けなどへシフトする戦略をとるが、全体としてイノベーション志向は低い。

設備投資の方向性

既存施設の老朽化対策(外壁修繕等)および、事業継続に必要な設備(教習車など)の更新・維持に主眼を置いた保守的な投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 不動産維持管理
  • 施設更新
  • 車両更新

関連キーワード

  • 映画館運営
  • 不動産賃貸
  • 自動車教習所

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

12.82億円
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営業利益

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経常利益

18,701,000円
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16,901,000円
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親会社帰属利益

4,665,000円
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財政状態・流動性

総資産

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現金及び現金同等物

7.58億円
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キャッシュフロー

3区分

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+41,566,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約650文字

3 【事業の内容】 当社及び当社連結関係会社(子会社3社、関連会社2社)は映画事業を主力事業としてかかげるとともに、保有資産の活用をはかり、賃貸を主体とした不動産関連事業や自動車教習所などを運営しております。各セグメントにおける当社及び関係会社との位置付けは次のとおりです。 (映画事業) 当社が東京都新宿区に映画館「新宿武蔵野館」(3スクリーン)及び「シネマカリテ」(2スクリーン)を経営しております。なお、連結子会社の武蔵野エンタテインメント㈱は、当社と連携し、映画関連事業を行っております。 (スポーツ・レジャー事業) 現在は営業中止中であります。 (不動産事業) 当社が埼玉県さいたま市大宮区に商業テナントビル、東京都杉並区に賃貸マンション、東京都目黒区に商業テナントビル(連結子会社の自由ケ丘土地興業㈱が所有する建物を賃借)をそれぞれ1棟経営しております。また、当社は関連会社㈱野和ビルに敷地を賃貸、㈱野和ビルは商業テナントビルを経営し、当社経営の映画館が当該ビルに入居しております。不動産の仲介・販売につきましては、仲介関連業務を主体に活動し、当連結会計年度は不動産の仕入・販売等の活動は行っておりません。 (自動車教習事業) ㈱寄居武蔵野自動車教習所が、埼玉県大里郡寄居町において自動車教習所を経営しております。 (商事事業) 自由ケ丘土地興業㈱が東京都目黒区において軽飲食店の委託経営を行っております。 (その他) 当社と自由ケ丘土地興業㈱の自販機手数料等であります。 (事業系統図)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約10665文字

2.ステークホルダーの権利に配慮した経営方針等の整備 3.リスク管理に対する取締役・全職員の意識向上と社内体制の整備 4.取締役等の選任、報酬、監査報酬等の決定に対する公正性・妥当性の確立 5.当社企業グループ各社における企業倫理・法令遵守姿勢の確立と相互連携および監視 6.監査役・会計監査人の独立性および潤滑な職務執行に係る体制の確立 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (ガバナンス体制の選択の理由) 当社は監査役設置会社であります。当社は監査役を設置し、当社出身の財務・会計に関し相当程度の知見を有する常勤監査役と経営・法律的知見を有する社外監査役が、内部統制担当役員、内部監査部門である監査室等および独立した立場から当社業務を監督する社外取締役と連携する監査体制が、会社の意思決定の適正性を保全し、経営規模に見合った企業統治を行うに十分な体制であると判断し、監査役設置会社形態を採用しております。 (現状の体制の概要) ・取締役会 取締役会は、代表取締役社長 河野義勝が議長を務めており、常務取締役 河野優子、取締役 マッシュー アイアトン(社外取締役)、取締役 朝山英夫(社外取締役)の4名(有価証券報告書提出日現在)で構成しております。 取締役会は2024年3月期は6回開催しており、法令で定められた事項や会社の意思決定に関する重要な事項について、適法性・合理性に鑑みながら慎重な討議を行っております。社外取締役は、企業経営者および経営コンサルタントとして、また、映像制作、配給およびコンサルティング等の業務に豊富な知見を持つ方であり、客観的な立場から当社の業務執行の監督、また経営に関する助言や指導等の役割を果たしております。取締役候補者の選定や報酬の内容の決定については、取締役会の決議により決定しております。 ・監査役会 監査役会は、常勤監査役 谷口均、監査役 宇野昭秀(社外監査役)、監査役 出口洋一(社外監査役)の3名(有価証券報告書提出日現在)で構成しております。 監査役会は2024年3月期は5回開催しており、各監査役は各自の監査意見および監査室からの報告内容を吟味し、また会計監査人とも連携を取り見解の調整を行うほかに、取締役会や社内の重要な会議に出席して、社内の意思決定方法や議題の内容・議事の進行についても、適宜、監査役の立場からの意見提議を行っております。なお、当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役1名を選任しております。 監査役の機能強化に係る取組状況といたしましては、監査役会は常勤監査役1名、社外監査役2名の合計3名で構成されており、各監査役それぞれが異なった分野で専門的な知識・見識を有している者を選任することでその役割の機能強化を図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1990文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は1920年に、東京都新宿区新宿に於いて映画館「武蔵野館」を開館させて以来、映画文化の多様性を通じて、「人々に夢と楽しみと感動を提供する」という経営理念のもと、映画興行事業を中心に、不動産賃貸事業や自動車教習事業など、お客様のニーズに応えられる複合的なサービス事業展開を念頭に企業経営を行っております。 今後も創業時の礎に沿い、「映画事業を通じて社会に健全な娯楽を提供するとともに、映画文化の発展に寄与すること」を経営の基本方針とし、お客様の期待に応えられる企業グループ経営を行ってまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの主力主業である映画事業におきましては、経済環境やその時々の消費マインドが複雑に影響し、予想と実績の乖離が生じやすい事業内容となっております。そのため、特定の経営指標を用いた経営目標は定めておりませんが、資本コストや資本収益性を十分に意識したうえで、収益基盤の強化と中長期的な収益積み上げを目標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループの事業は、個人の消費活動の動向に影響を受けるところが大きく、 賃上げや株価上昇などのプラス影響が見られる一方で、物価上昇や不透明な世界情勢なども鑑みれば、引き続き先行き動向には注意が必要な経営環境が続くものと考えております 。 このような状況の中、当社グループにおきましては、基幹事業の内、映画事業および不動産事業に重点を置いて経営資源の配分を行うことで、利益の中長期的な積み上げを図り、復配の実現を目指してまいります。また、企業グループとしての多様性・持続性を意識した経営施策にも積極的に取り組んでまいります。 主力事業である映画事業部門におきましては、集客力のある良質な作品の上映と収益性・コストを意識した事業運営を通じ、中長期的に事業の黒字安定化を目指してまいります。ミニシアターの存在意義を「映画文化の多様性をより多くの人々に楽しんでもらうこと」と位置づけ、作品の規模にこだわらず、良作・話題作に富んだ上映作品を選定してまいります。また、「新宿東口映画祭」等のイベントを積極的に行い、地元商圏との連携や映画ファンの裾野拡大に取り組んでまいります。なお、映画の自社買付配給につきましては、作品の規模や品質、収益性等のバランスを考慮し、より良い映画を買い付け公開していくことで、映画興行との相乗効果を図るとともに、全国の劇場、映画ファンの期待に応えてまいります。また、配信サービス等を活用し、映画との接点を気軽に作り、連動性のある新たな付加価値を構築してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4798文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッ シュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、株価上昇や賃上げ、インバウンド消費増加など、景気を後押しする明るい材料が見られる一方、物価上昇や不安定な世界情勢など、依然として先行き不透明な状況が続きました 。 このような状況のもと、 当社グループは基幹事業である映画事業に重点を置きつつ、各事業において業績の向上に努めてまいりました 。その結果、全体として売上高は 12億8千2百万円 ( 前期比7.0%減 )、営業利益は 2千万円 ( 前期比59.8%減 )、経常利益は 1千8百万円 ( 前期比26.9%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 4百万円 (前期比88.5%減)となりました。 なお、前連結会計年度より、連結子会社の株式会社寄居武蔵野自動車教習所の決算日を1月31日から3月31日に変更したことに伴い、2022年2月1日から2023年3月31日までの14か月間を連結した数値と、2023年4月1日から2024年3月31日までの12か月間を連結した数値を用いて、前期比の数値を算出しています。そのため、自動車教習事業部門におきましては、事業決算年度月数の差異が売上高及び利益の押し下げ要因となっております 。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末における財政状態の状況については、次のとおりであります。 資産合計 (千円) 負債合計 (千円) 純資産合計 (千円) 自己資本比率 (%) 1株当たり 純資産(円) 当連結会計年度末 5,978,098 2,395,739 3,582,358 59.9 3,423.59 前連結会計年度末 5,954,508 2,378,066 3,576,441 60.1 3,417.92 ③ キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況については、次のとおりであります。 営業活動による キャッシュ・フロー(千円) 投資活動による キャッシュ・フロー(千円) 財務活動による キャッシュ・フロー(千円) 現金及び現金同等物 の期末残高 (千円) 当連結会計年度 41,566 △20,391 △6,185 758,322 前連結会計年度 91,947 △44,097 △63,869 743,268 ④ 生産、受注及び販売の状況 当社はサービス業及び不動産賃貸・販売業を中心に業態を形成しており、受注・生産形式の営業活動は行っておりません。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他(注1) 合計 映画事業 不動産事業 自動車教習 事業 商事事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 423,479 38,618 372,526 8,437 843,061 5,821 848,883 その他の収益 530,782 530,782 530,782 外部顧客への売上高 423,479 569,401 372,526 8,437 1,373,844 5,821 1,379,666 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 3,600 3,600 3,600 423,479 573,001 372,526 8,437 1,377,444 5,821 1,383,266 セグメント利益又は 損失(△) △ 51,841 323,537 73,198 8,437 353,331 5,476 358,807 セグメント資産 133,586 4,408,735 588,380 14 5,130,716 2,355 5,133,072 その他の項目 減価償却費(注2) 6,186 45,530 11,555 63,273 349 63,622 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 7,260 19,284 16,750 43,295 43,295 (注) 1.「その他」の区分は主として自販機手数料等であり、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 2.連結子会社の株式会社寄居武蔵野自動車教習所および自由ケ丘土地興業株式会社は、決算日を1月31日から3月31日に変更したことに伴い、当該連結子会社については、2022年2月1日から2023年3月31日までの14か月間を連結しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1792文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1)劇場用映画の興行成績に関するリスク 映画事業は上映する作品の集客力により興行成績が大きく左右される側面があります。映画ファンの嗜好も多様化している現在、作品のジャンルにとらわれることなく、劇場の立地・特性も考慮し、選択可能な作品の中からより集客力が見込め、かつ劇場の雰囲気に見合った作品をいかに選択していくかが番組編成の大きなテーマとなっております。また、映画配給事業においても、作品の公開状況や配給成績等が当初の計画と乖離した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)自然災害等の発生によるリスク 当社グループは、映画事業、不動産事業、自動車教習事業、商事事業等の事業を営んでおり、地震・台風等の自然災害や火災、事故等が発生した場合には、各設備の損害や人的被害、事業活動継続への影響を通じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。お客様及び従業員の安全を第一に、防火防災訓練の実施等、防火防災管理体制を整備しています。 (3)経済状況・消費動向に関するリスク 当社グループは、各事業において主に個人顧客を対象とした事業活動を行っております。したがって、景気の悪化等による消費低迷が続いた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、自動車教習事業においては、社会情勢の変化により原油価格が高騰した場合、燃料費が増加するリスクがあります。経済状況・消費動向の影響をできるかぎり最小限に抑えるため、セグメント毎の財務の安定化を図り、バランスの取れた経営を目指してまいります。 (4)不動産賃貸に関するリスク 不動産賃貸事業においては、入居テナントの経営悪化による撤退や賃料の減少により、当社の事業に影響を及ぼす可能性があります。また、設備の老朽化等に起因する維持管理費用の増加や新たな設備投資が財務面に与える影響、地震等の自然災害による損害の発生や予期せぬ事故・賃貸物件の契約不適合による信用力の低下等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。テナントビル等のプロパティ・マネジメントや入居テナントの動向に細心の注意を払い、状況に応じた対策を早期に実施してまいります。 (5)人材の確保及び育成に関するリスク 当社グループの持続的成長のためには人材の確保及び育成が必要となりますが、必要な人材の確保が困難な場合や人件費が急激に上昇した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1584文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は創業以来、映画文化の多様性を通じて、「人々に夢と楽しみと感動を提供する」という理念のもと、映画興行事業を中心として、お客様のニーズに応えることを意識した事業内容の構築を目指しております。 今後も将来に亘り、創業時の礎に沿った、「映画事業を通じた健全な娯楽を提供、映画文化の発展への寄与への注力」による持続的な企業成長を通じて、お客様の求める豊かな余暇の提供に応えられるよう努力して参ります。 (1) ガバナンス サービス業を主体とする当社グループにとって、お客様や従業員を取り巻くサステナビリティの推進は今後の持続的な企業成長における大きな経営課題であると認識しています。 当社グループにおきましては、サステナビリティに係るガバナンスは、従来の企業統治におけるガバナンスと密接に関係しているとの判断、および当社人的構成を鑑み、現在の企業統治体制を柔軟に運用することで、サステナビリティ推進を図る体制としています。 ※企業統治におけるガバナンス体制は、 「4 (コーポレート・ガバナンスの状況等)」 をご参照ください。 取締役会は、当該体制からのサステナビリティに関するリスクや対応策の報告を適時(各種社内会議や取締役会において)受け、自社の課題の認識を共有しモニタリングを行い、課題解決推進を図る提言を行うことによる課題解決の実効性を高める役割を担っています。 (2) 戦略 当社グループにおける人的資本に関する戦略は、以下の通りです。 当社の経営は「人々に夢と楽しみと感動を提供する」という理念に基づいており、そのためには、お客様の多様性に則した、社内人的資本の多様性の積み上げが欠かせないと考えております。また、採用に関しては、性別や国籍を問うことなく、また、新卒、中途採用に関わらず、個人の持つパーソナリティが当社の多様性と組織力の向上に寄与するかを念頭に行っております。 人的資本の多様性を維持するためには、社員が働きやすいよう社内環境を整備する必要があり、残業時間の削減、有給休暇の取得促進など労務環境の改善を継続的に行っております。また、働きやすい社内環境を継続的に整備することで、シニア人材の積極活用にも力を入れています。 入社後の社員の育成に関しては、社員個々のスキルや経験及び適性等を総合的に勘案しつつ、能力・キャリアの蓄積を企図したOJTや研修を行っています。また、社員のやりがいを高めるため、社内で表彰制度を設けています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0824000103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約942文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 摘要 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 リース資産 合計 大宮ビル (埼玉県さいたま市大宮区) 不動産 事業 テナント ビル 286,367 1,558,481 ( 1,043 ) 1,844,848 ※1 新宿武蔵野館 (東京都新宿区新宿) 映画事業 映画館 12,066 99 2,462 14,628 (18) ※2 シネマカリテ (東京都新宿区新宿) 映画事業 映画館 566 566 (2) ※3 信託受益権 (東京都新宿区新宿) 不動産 事業 テナントビル 151,230 (11) 151,230 ※4 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 摘要 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 合計 ㈱寄居武蔵野自動車教習所 寄居武蔵野自動車教習所 (埼玉県大里郡寄居町) 自動車 教習事業 自動車教習 50,424 9,371 31,617 ( 1,403) 4,800 96,214 23 (16) 自由ケ丘土地興業㈱ 自由が丘ミュービル (東京都目黒区自由が丘) 不動産 事業 テナントビル 104,828 104,828 ※5 (注) ※1 大宮ビルは㈱高島屋に賃貸しております。土地面積は持分に応じた面積を記載しております。 ※2 新宿武蔵野館は東京都新宿区の武蔵野ビルにテナントとして入居しております。 ※3 シネマカリテは東京都新宿区の野和ビルにテナントとして入居しております。 ※4 信託受益権の土地面積は、持分に応じた面積を記載しております。 ※5 自由ケ丘土地興業㈱所有の自由が丘ミュービル(地下1階地上3階)はフロア(延床面積1,691 ㎡)を提出会社がテナントに賃貸しており、2024年3月期の賃貸収入は101,849千円であります。 6 従業員数の(外書)内は臨時従業員数を示しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約605文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を課題とする一方、経営体質の強化と将来の事業展開に向けた一定の内部留保も重要であるものと考えております。 今後の方針といたしましては、経営の基盤である不動産賃貸事業における収益の堅持、また、映画事業では集客力のある映画をこれまで以上に上映するとともに、映画の自社買付配給事業で成果を上げることで映画興行事業との相乗効果をあげることをひとつの目標とし、全社一丸となって各事業部門の強化と復配を目指してまいりますが、将来にわたって安定した配当を行うためには、映画事業の安定的な収益確保が重要となります。現状におきましては、映画事業の収益確保や不動産事業の展望等、将来の確実な内部留保の見通しを見極める段階に至っておらず、中期事業計画は公表を差し控えている状況であります。従いまして、復配の時期についてもその見極めが前提として必要となることから、当期の配当・次期の配当予想につきましては、無配とさせていただきたく存じます。 引き続き今後も、将来の安定的な利益配分に向けて経営の全力を傾注してまいります。 なお、毎事業年度における配当の回数につきましては、中間及び期末の年2回を基本的な方針としており、中間配当の決定機関は取締役会、期末配当の決定機関は株主総会であります。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約313文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 映画事業 13 ( 20 ) 不動産事業 ( -) 自動車教習事業 23 ( 16 ) 商事事業 ( -) 全社(共通) ( -) 合計 48 ( 36 ) (注) 1 従業員数は、嘱託契約の従業員を含み、当社グループから当社グループ外への出向者を除いた就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の本社部門の従業員であります。 4 商事事業の従業員数につきましては、本社部門が商事事業を兼務しているため、全社(共通)に含めております。

コーポレート・ガバナンス

抽出本文 / 原文長 約211文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 有価証券報告書提出日現在、当社のコーポレート・ガバナンスの状況については、下記の通りであります。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業としての社会的信頼に応え、企業倫理・法令順守の基本姿勢を明確にするため、以下に掲げた基本姿勢に十分留意した内部統制システムの整備・構築を行い、順法経営を徹底します。 1.法令および定款に適合した取締役・全職員の職務執行の徹底

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約383文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 河野義勝 東京都渋谷区 329,068 31.44 有限会社河野商事 東京都新宿区新宿3丁目36-6 100,000 9.55 株式会社リサ・パートナーズ 東京都港区港南2丁目15-3 99,862 9.54 河野優子 東京都渋谷区 82,463 7.88 株式会社小泉 東京都杉並区荻窪4丁目32-5 32,000 3.05 河野勝樹 東京都渋谷区 22,591 2.15 長谷川際一 埼玉県さいたま市見沼区 10,200 0.97 高石文夫 東京都江戸川区 8,000 0.76 住田誠司 埼玉県川越市 6,000 0.57 穗本龍志 東京都杉並区 4,240 0.40 694,424 66.36

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TX10 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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