KNT-CTホールディングス株式会社

証券コード: 9726 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-17
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

近畿日本ツーリストとクラブツーリズムの統合による旅行事業を展開する総合旅行会社です。国内・海外の団体旅行、個人旅行、MICE、訪日外国人向けプロモーション、および保険再保険事業など多岐にわたる旅行関連サービスを提供しています。コロナ禍においても、Web販売の拡大や「着地型」の旅行商品開発、DX推進によるサービス向上と効率化に注力しています。

主な事業領域

旅行業の単一セグメントで、国内・海外の団体・個人旅行の企画販売、MICE、訪日外国人向けプロモーション、および海外での保険再保険事業を展開。

主な製品・サービス

  • 国内・海外の団体旅行(メイト、ホリディ)
  • 個人旅行
  • MICE(Meeting, Incentive, Convention, Congress, Event, Exhibition)
  • 訪日外国人向けプロモーション
  • 海外での保険再保険事業

ビジネスモデル

旅行商品の企画販売、MICEの受託、訪日外国人向けプロモーションの受託、および海外での保険再保険事業による収益。

セグメント・事業構成

旅行業の単一セグメント

戦略・方向性

コロナ禍におけるWeb販売の拡大、商品差別化(着地型商品)、DX推進によるサービス向上、および「旅のコンシェルジュ」等のオンライン接客の強化。

強みとして読み取れる点

  • 近畿日本ツーリストとクラブツーリズムのブランド力
  • MICE分野の強み
  • 独自の「着地型」旅行商品開発
  • 高度なIT・DX推進による業務効率化

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による旅行需要の減退
  • コロナ禍におけるビジネスモデルの再構築
  • コスト構造の見直し

確認ポイント

  • コロナ禍における新経営指標の策定状況
  • Web販売の拡大と実質的なサイト統合の進捗
  • 訪日外国人の増加や万博に向けた準備状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

自然災害、テロ、感染症(特に新型コロナウイルス)による旅行需要の消失やキャンセル。情報セキュリティおよび個人情報の漏えいによる信用失墜と損害賠償。旅行業法等を含む法的規制への不適合による営業停止リスク。手配ミスや委託先の不備によるブランド毀損。システム故障による業務停滞。人材確保・育成の困難。国内人口減少に伴う需要減退。景気変動、為替変動(円安等)、原油高騰によるコスト増および旅行需要への影響。訴訟リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍における深刻な影響を受けつつも、Web販売の拡大、商品差別化(着地型)、M1CE・訪日需要の取り込みといった構造改革とDX推進により、強靭なビジネスモデルへの転換を図る。財務基盤は安定しており、グループ内での効率的な資金管理体制を構築している。

成長方針

コロナ禍におけるビジネスモデルの見直しと強靭化。Web販売の拡大、商品差別化(地元情報を活用した「着地型」商品の開発)、MICE需要の取り込み、訪日旅行の強化、およびDX推進によるオペレーション効率化。また、安心・安全な旅の提供に注力。

資本政策

内部資金による調達を基本とし、借入や社債発行等の外部調達は行わず、有利子負債が極めて少ない。グループ内の資金効率を高めるためキャッシュマネジメントシステムを活用し、親会社(近鉄グループホールディングス)のシステムに預入を行う体制。

リスク対応方針

自然災害、感染症、サイバー攻撃、個人情報漏洩、法的規制、手配ミス、システム故障、人材確保、人口動態(少子高齢化)、経済状況、為替変動、原油高に対する多角的なリスク特定。特にコロナ禍における体制整備と、IT・セキュリティ対策の強化による対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、コロナ禍における旅行需要の変化に対応するため、Web販売の拡大、システム自動化、タブレット端末を活用した店頭接客の高度化など、DXを通じた構造改革を進めている。投資は主に既存システムの更新とデジタル基盤の強化に向けられており、IT活用による業務効率化と独自性の高い「地産型」コンテンツの開発を両立させることで競争力を維持する戦略をとっている。

設備投資の方向性

ホリデイシステムのソフトウェア更新、JR結合システムのサーバー機器更新、宿泊商品造成に関するシステム改修、および事務所設備の更新など、主に基盤となるITインフラと販売促進のためのデジタル基盤への投資を行っている。

研究開発・商品開発

特記事項なし(研究開発活動の記載なし)。

投資・変化テーマ

  • Web販売の拡大
  • DX推進による業務効率化
  • 旅行商品の差別化(地産型)

関連キーワード

  • ITシステム更新
  • クラウドサービス
  • ネットワーク二重化
  • タブレット端末活用
  • 自動化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-17

財務情報

業績

売上高

3,853.62億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-31.76億円
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親会社帰属利益

-74.43億円
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財政状態・流動性

総資産

906.3億円
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184.25億円
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株主資本

168.38億円
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現金及び現金同等物

482億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-189.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1171文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社および当社の連結子会社33社および関連会社2社から構成されており、関連会社2社につきましては持分法を適用しております。その営んでいる主要な事業内容は、次のとおりであります。 クラブツーリズム株式会社は、新聞広告や会員情報誌「旅の友」の配布によるメディア販売およびWeb販売を中心とした旅行商品の企画販売を行っております。 株式会社近畿日本ツーリスト北海道、株式会社近畿日本ツーリスト東北、株式会社近畿日本ツーリスト関東、株式会社近畿日本ツーリスト首都圏、株式会社近畿日本ツーリスト中部、株式会社近畿日本ツーリスト関西、株式会社近畿日本ツーリスト中国四国、株式会社近畿日本ツーリスト九州の各地域旅行会社においては、国内企画旅行「メイト」、海外企画旅行「ホリデイ」ブランドの旅行商品の企画販売や、各地域において主に企業、学校、官公庁、自治体、公益法人などを顧客とする国内・海外の団体旅行の企画販売を行っております。 株式会社近畿日本ツーリストコーポレートビジネスは、東京地区の企業や官公庁を顧客とするMICE(Meeting、Incentive、Convention・Congress、Event・Exhibition)需要の営業を中心とした団体旅行の企画販売を行っております。 株式会社KNT-CTグローバルトラベルは、MICEを中心とした訪日団体旅行の企画販売を行っております。 株式会社KNT-CTウエブトラベルは、近畿日本ツーリストのWebサイトの運営やインターネットを通じたグループ各社の個人旅行の販売およびグループ会社の訪日個人旅行の外国人向けプロモーションや販売の受託を行っております。 国内のその他の会社におきましては、国内・海外の団体旅行および個人旅行や海外航空券の卸売業等を行っております。 海外では子会社のKINTETSU INTERNATIONAL EXPRESS(U.S.A.),INC.、KINTETSU INTERNATIONAL EXPRESS(OCEANIA)PTY.LTD.等が主に当社グループが取扱う海外の団体旅行および海外企画商品の旅行者に対して到着地での各種サービスの提供を行うとともに、海外において航空券や旅行商品の販売等を行っております。 H&M INSURANCE HAWAII,INC.およびGRIFFIN INSURANCE CO.,LTD.が海外で損害保険の再保険引受事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業系統図に示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2679文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、お客さまからの信頼を事業活動の原点に据え、お客さまに愛される会社であり続けることを目指して、他社グループにはない旅行事業のビジネスモデルを構築し、リスク管理を含めた内部統制の強化、CSR活動の充実を図ることにより、当社グループ全体の企業価値を高めてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社では、令和2年度を最終年度とする中期経営計画を策定し、同年開催の東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会の増収効果を織り込んだ経営指標を目標としてまいりましたが、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、前提としていた経営環境が根底から覆りました。旅行事業は新型感染症の影響が最も大きい事業の一つであり、感染拡大の収束時期が見えない状況のもと新しい経営指標目標を合理的に設定することは困難でありますが、今後も新型コロナウイルスの影響が相当期間残ることを前提に、現在事業の見直しを進めており、新しい経営環境に即した経営指標目標を策定中であります。 (3) 経営環境及び対処すべき課題 ①新型コロナウイルスの感染拡大の影響について 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、令和2年2月から個人旅行および団体旅行のキャンセルが相次ぎ、新規の旅行予約が大幅に減少いたしました。当社グループでは、店舗の時短営業を進め、緊急事態宣言後は関係地域の店舗を順次休業、6月1日以降徐々に再開いたしましたが、現在もなお国内旅行需要は大幅な減退が続き、海外旅行需要は消失しています。この状況は、当社グループのサプライチェーンに当たる宿泊機関、輸送機関等の協力会社の経営にも厳しい影響を及ぼしています。 これまで旅行業は、可能な限り多くのお客さまを集客し、交通機関、宿泊機関のスペースを有効活用することで、収益性を高めてまいりましたが、新型コロナウイルス禍のもとではこのビジネスモデルを見直さざるを得ず、今後当社グループは、感染リスクの少ない、より安全・安心な旅行の提供に注力してまいります。商品面ではさらに信頼性の高い交通機関・宿泊機関を選別して「密」の生じない旅程を組み、販売面ではWeb販売の拡大、「旅のコンシェルジュ」などオンラインを利用した接客、来店予約制度を活用するなど対策を講じてまいります。併せて、取締役会の審議に基づき、新しい経営環境に即したコスト構造の見直しを進めてまいります。 一方で当社グループは、このような旅行の安全性が重視される状況は、大手旅行会社のオペレーションが優位に働く機会と捉えており、社内外の安全ガイドラインを整備・遵守し、協力会社と連携して、新常態の旅行市場が求める旅行を提供していくこととしております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2679文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、お客さまからの信頼を事業活動の原点に据え、お客さまに愛される会社であり続けることを目指して、他社グループにはない旅行事業のビジネスモデルを構築し、リスク管理を含めた内部統制の強化、CSR活動の充実を図ることにより、当社グループ全体の企業価値を高めてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社では、令和2年度を最終年度とする中期経営計画を策定し、同年開催の東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会の増収効果を織り込んだ経営指標を目標としてまいりましたが、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、前提としていた経営環境が根底から覆りました。旅行事業は新型感染症の影響が最も大きい事業の一つであり、感染拡大の収束時期が見えない状況のもと新しい経営指標目標を合理的に設定することは困難でありますが、今後も新型コロナウイルスの影響が相当期間残ることを前提に、現在事業の見直しを進めており、新しい経営環境に即した経営指標目標を策定中であります。 (3) 経営環境及び対処すべき課題 ①新型コロナウイルスの感染拡大の影響について 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、令和2年2月から個人旅行および団体旅行のキャンセルが相次ぎ、新規の旅行予約が大幅に減少いたしました。当社グループでは、店舗の時短営業を進め、緊急事態宣言後は関係地域の店舗を順次休業、6月1日以降徐々に再開いたしましたが、現在もなお国内旅行需要は大幅な減退が続き、海外旅行需要は消失しています。この状況は、当社グループのサプライチェーンに当たる宿泊機関、輸送機関等の協力会社の経営にも厳しい影響を及ぼしています。 これまで旅行業は、可能な限り多くのお客さまを集客し、交通機関、宿泊機関のスペースを有効活用することで、収益性を高めてまいりましたが、新型コロナウイルス禍のもとではこのビジネスモデルを見直さざるを得ず、今後当社グループは、感染リスクの少ない、より安全・安心な旅行の提供に注力してまいります。商品面ではさらに信頼性の高い交通機関・宿泊機関を選別して「密」の生じない旅程を組み、販売面ではWeb販売の拡大、「旅のコンシェルジュ」などオンラインを利用した接客、来店予約制度を活用するなど対策を講じてまいります。併せて、取締役会の審議に基づき、新しい経営環境に即したコスト構造の見直しを進めてまいります。 一方で当社グループは、このような旅行の安全性が重視される状況は、大手旅行会社のオペレーションが優位に働く機会と捉えており、社内外の安全ガイドラインを整備・遵守し、協力会社と連携して、新常態の旅行市場が求める旅行を提供していくこととしております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7275文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、当初緩やかな回復基調のもと企業収益や雇用・所得環境の改善が見られましたが、令和2年1月以降新型コロナウイルスの感染が国内外で拡大し、産業界全体に深刻な影響を及ぼしました。 旅行業界におきましては、改元に伴うゴールデンウイークの連休長期化の特需に恵まれましたが、期後半において台風19号ならびに新型コロナウイルスの感染拡大に伴う国内、海外旅行のキャンセル、出控えが相次ぎ、さらに訪日旅行者が激減する事態となりました。 このような厳しい経営環境でありましたが、当社グループは引き続き近畿日本ツーリストとクラブツーリズムの一体化を推進し、Web販売の拡大、商品の差別化と会員顧客の増加に努めるとともに、団体旅行事業のさらなる強化を図りました。 Web販売では、近畿日本ツーリストとクラブツーリズム共同の特集ページを拡充し、近畿日本ツーリストのWebサイトでクラブツーリズム商品を直接選択して購入できるようにするなど、両サイトの一体化をさらに推し進めました。商品面におきましては、旅行商品の造成改革を推進し、従来、主に東京、大阪等の旅行の出発地の拠点で行ってきた商品造成を北海道、九州など着地側(旅先)の拠点でも行うようにし、OTA(Online Travel Agent、オンライン専門旅行会社)には真似のできない「地元ならではの情報を駆使した旅行商品」、「隠れた観光素材を使った旅行商品」を造成する、いわゆる着地型の商品造成に大いに注力いたしました。 また、団体旅行では、教育旅行事業において旅行前の準備から旅行中の連絡、旅行後の振り返り学習に至るまで、教育旅行に関わるすべてのサポートをパソコン、スマートフォンで提供する「旅ともプラス」を業界で初めて導入するなど、サービスレベルの向上と業務の合理化、IT化を推進いたしました。 国内旅行は個人旅行では、島根県松江市で10年に一度開催される日本最大級の船神事「ホーランエンヤ」を観覧するツアーや、世界文化遺産に登録された百舌鳥・古市古墳群をセスナ機で眺望するツアーなど、地域の貴重な催しを掘り起こすツアー、旬のツアーを数多く実施いたしました。団体旅行では、引き続き国際会議や企業イベントの運営などMICE(Meeting、Incentive、Convention・Congress、Event・Exhibition)の受注拡大に努めたほか、スポーツ団体の合宿や自治体のイベント関連業務の受注を図りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約160文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前 連結会計年度(自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日) 当社グループは「旅行業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 Ⅱ 当 連結会計年度(自 平成31年4月1日 至 令和2年3月31日) 当社グループは「旅行業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2705文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 自然災害、テロ、感染症等に関わるリスク 国内外で大規模な地震、台風、豪雨、大規模テロ又は重大な感染症の拡大が発生した場合、関係地域への旅行がキャンセルされ、さらに旅行の自粛や出控えが生じるため、当社グループの業績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2)深刻な感染症に関わるリスク さらに今般の新型コロナウイルス感染症のように感染症の拡大が深刻化し、政府から外出の自粛要請等がなされた場合、広範囲にわたる旅行需要が長期間消失し、当社グループの業績及び財政状態に甚大な影響を及ぼします。なお、対応策については、1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3) 経営環境及び対処すべき課題 ①「新型コロナウイルスの感染拡大の影響について」をご参照ください。 (3)情報セキュリティに関わるリスク 当社では、IT企画部に情報セキュリティ対策の専門担当者を置き、同部の定める情報セキュリティ基準に従って各部が対策を講じ、その遵守状況を監査部が監査することとしています。当社グループでは、この体制で情報セキュリティの向上を図っていますが、万一第三者によるサイバー攻撃等により、社内システムがダウンし、またはそのデータの消失・改ざん、個人情報の漏えい等が生じた場合は、業務の停止に加え、情報漏えいに伴う損害賠償、信用失墜に伴う売上高の大幅な減少が生じ、当社グループの業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (4)個人情報に関わるリスク 当社グループは、顧客情報等大量の個人情報を取り扱うため、主要な子会社がプライバシーマークを取得するなど、個人情報の漏えい防止に万全を期していますが、万一大規模な情報漏えいが生じた場合は、顧客等への損害賠償に加え、信用失墜により売上高が大幅に減少する恐れがあり、当社グループの業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (5)法的規制に関わるリスク 当社グループは、旅行業法、景品表示法、消費者契約法等さまざまな法規制のもと事業を行っており、それらの法令を遵守するための内部統制システムを整備していますが、法的規制の変更に十分な対応ができず、万一重大な法令違反を冒した場合は、行政当局から営業停止処分等を受け売上高が減少するほか、ブランドイメージが毀損し当社グループの事業の展開及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200616122917

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約674文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 会社名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) 有形固定 資産その他 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都新宿区) 事務所設備 78 65 (50,922) 14 159 249 (2)国内子会社 会社名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) 有形固定 資産その他 ソフト ウエア 合計 クラブツーリズム株式会社 (東京都新宿区ほか) 事務所設備 131 327 2,447 2,906 1,173 [891] 株式会社 近畿日本ツーリスト首都圏 (東京都新宿区ほか) 事務所設備 1,146 [28] (3)在外子会社 会社名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) 有形固定 資産その他 ソフト ウエア 合計 KINTETSU INTERNATIONAL EXPRESS(U.S.A.),INC. ( アメリカカリフォルニア州) 事務所設備 30 (136) 18 54 142 KINTETSU INTERNATIONAL EXPRESS(OCEANIA)PTY.LTD. (オーストラリアニューサウス ウェールズ州) 事務所設備 39 43 36 (注)1.帳簿価額には消費税等は含んでおりません。 2.帳簿価額の有形固定資産その他の内訳は、器具備品、車両運搬具およびリース資産であります。 3.従業員数は就業人員であり[ ]内は臨時従業員数で外数であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の最重要政策と位置付け、今後さらなる成長戦略の推進と経営基盤の強化を図ることにより、内部留保の充実も勘案しつつ、安定配当を行うことを経営の基本方針としております。当社の剰余金の配当は年1回の期末配当を基本としており、その決定機関は株主総会であります。なお、当社は取締役会の決議によって、会社法第454条第5項に規定する中間配当(基準日は9月30日とする。)をすることができる旨を定款に定めております。 現在当社におきましては、将来にわたる持続的な成長を図るため、引き続き事業構造改革を進めており、Webサイトの刷新や基幹システムの更新などに相当額のシステム投資を計画しておりますので、それらに必要な内部留保を確保いたしたいと存じます。また、新型コロナウイルスによる感染症の影響等により当連結会計年度において多額の純損失を計上することとなり、誠に遺憾ではございますが、期末配当につきましては見送りとさせていただくことになりました。 今後につきましては、安定的に利益を出せる体質を構築して、株主の皆さまに早期に配当できるよう努めてまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約393文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 令和2年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 旅行業 6,968 〔 2,455 〕 合計 6,968 〔 2,455 〕 (注)1.当社グループは、旅行業の単一セグメントであります。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 令和2年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 249 48.8 25.1 6,324 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.平均勤続年数は、出向元会社での勤続年数を通算しております。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合との間に特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200616122917

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5743文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 (イ)株主の権利・平等性の確保 当社では、株主の権利や平等性を確保するため、取締役会決議で定めたコンプライアンス・ポリシーに従い、投資判断に影響を及ぼす重要な情報が生じた場合は、公平かつ正確に公表しております。株主総会については、株主との対話のための重要な場と認識し、招集通知を会日の原則として概ね3週間前に発送するとともに、株主からの質問には丁寧に回答することとしております。また、一般の株主と利益相反の生じるおそれのない2名の独立社外取締役と1名の独立社外監査役を選任し、経営陣の業務執行状況を監督する体制を整え、一般株主、非支配株主の権利が不当に害されないようにしております。 (ロ)株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社では、グループの経営ビジョンやコンプライアンス・ポリシー等を制定し、お客さま、取引先、社会、投資家、従業員とのあるべき関係を規定して、様々なステークホルダーとの適切な協働に努めております。経営陣はこのような企業風土の醸成に努め、社会の構成員としての責任を果たすべく各種の施策を推進しております。 (ハ)適切な情報開示と透明性の確保 当社では、コンプライアンス・ポリシーに、投資家に対して事業内容を正しく説明する責任を負っていることを明示し、法令に基づく開示に該当しない事項についても、重要と判断した事項については、当社ウェブサイト等で適時、適切に公表しております。また、公表資料については、正確性、内容の分かりやすさに留意しており、適時開示資料はすべて取締役会の承認を得ております。 (ニ)取締役会等の責務 当社は、持株会社として個々の業務執行の権限を傘下の事業会社に委譲し、その監督とグループ全体の基本方針及び基本戦略の立案を取締役会の重要な役割の一つとしております。グループ全体の管理に当たっては、中期経営計画を重要な管理ツールとし、事業会社の経営陣幹部による適切なリスクテイクと中長期的な企業価値の向上を促しております。 (ホ)株主との対話 当社では、株主からの質問に対してはIR等の専門の担当者が丁寧に対応し、要望事項等は総務広報部ほかの関係部門で共有のうえ、可能な限り対応しております。また、原則として年1回IR説明会及び決算説明会を開催し、当社の経営方針・経営計画について株主・投資家の理解が得られるよう努めております。加えて株主・投資家・アナリスト等から面談の要請があった場合には関係部門が連携し、必要な対応を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約52文字

第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約676文字

(6)【大株主の状況】 令和2年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 近鉄グループホールディングス 株式会社 大阪府大阪市天王寺区上本町 六丁目1番55号 14,632 53.55 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社 (近畿日本鉄道株式会社 退職給付信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,900 6.95 近鉄バス株式会社 大阪府東大阪市小阪一丁目7番1号 479 1.76 株式会社日本政策投資銀行 東京都千代田区大手町一丁目9番6号 390 1.43 株式会社箱根高原ホテル 神奈川県足柄下郡箱根町元箱根164 380 1.39 株式会社近鉄エクスプレス 東京都港区港南二丁目15番1号 265 0.97 株式会社近鉄百貨店 大阪府大阪市阿倍野区阿倍野筋 一丁目1番43号 263 0.96 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 250 0.92 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 240 0.88 ホテルマネージメントインターナショナル株式会社 東京都中央区日本橋小網町6番1号 195 0.71 18,998 69.53 (注) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(近畿日本鉄道株式会社退職給付信託口)、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)および日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)は、信託業務に係る株式数です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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