株式会社 東 祥

証券コード: 8920 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「健康」をキーワードに、大人専用のスポーツクラブ事業(ホリデイスポーツクラブ)、ホテル事業(ABホテル)、不動産事業(A・City)を展開する企業です。特にスポーツクラブ事業が主力であり、全国で多数の店舗を展開し、会員制のサービスを提供しています。

主な事業領域

「健康」を軸とした3つの主要事業:1. スポーツクラブ事業(ホリデイスポーツクラブ)、2. ホテル事業(ABホテル)、3. 不動産事業(A・City)

主な製品・サービス

  • ホリデイスポーツクラブ(大人専用スポーツクラブ)
  • ABホテル(ホテル)
  • A・City(賃貸マンション)

ビジネスモデル

会員制のスポーツクラブ、宿泊施設としてのホテル、および独自のノウハウによる安定した収益性を追求する賃貸マンション運営を通じて収益を得ています。

セグメント・事業構成

1. スポーツクラブ事業:全国71店舗を運営。 2. ホテル事業:愛知県中心に14店舗を運営。 3. 不動産事業:愛知県内に54棟の賃貸マンションを所有。

戦略・方向性

主力であるスポーツクラブ事業では、新規出店と既存店の収益向上(目標経常利益率35%以上)に取り組みます。ホテル事業も同様の利益率目標を持ちつつ駅前での開発を進め、不動産事業は名古屋地区で投資利回り12%を目標に拡大します。

強みとして読み取れる点

  • 大人専用に特化したスポーツクラブの差別化
  • 独自のノウハウによる安定した収益性の高い賃貸マンション運営
  • 「ホリデイカレッジ」を通じた多角的な人材育成体制

課題として読み取れる点

  • 建設資材の高騰や労働者不足に伴う建設コストの上昇
  • 新規出店に向けた投資の確保と財務体質の強化
  • 安定したサービス提供のための人材確保と教育の徹底

確認ポイント

  • 新設店舗の収益率(経常利益率35%以上)の達成状況
  • 不動産事業における名古屋地区での新規開発進捗
  • 建設コスト高騰への対応策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、多角的な事業展開に伴う市場動向や競合による影響、新規出店における用地確保や人材確保の困難さ、金利上昇による借入金の負担増(長期資金は固定化で対応)、自然災害等による施設毀損、固定資産の減損、敷金・保証金の回収不能、個人情報の漏洩(厳重な管理体制で対応)、および各事業に関連する法的規制への対応が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツクラブ、ホテル、不動産を柱とする多角化経営。明確な数値目標(年間10店舗、5棟、500室)に基づいた積極的な拡大戦略と、独自のノウハウによる安定した収益構造が強み。財務体質の改善に向けた取り組みも具体的に見られる。

成長方針

スポーツクラブ事業(年間10店舗)、ホテル事業(年間5棟)、不動産事業(年間500室)の具体的数値目標を伴う積極的な新規出店と、既存施設のサービス向上・新商品開発による収益性の最大化を図る。特にスポーツクラブでは「ホリデイスポーツクラブ」ブランドの強化と人材育成のための「ホリデイスポーツクラブ」の設立(※原文ママ)が推進される。

資本政策

借入金による資金調達が主だが、今後は収益力の強化や建物リース等の採用によりバランスシートの改善を図り、財務体質の強化を目指す。また、投資が必要な箇所では適切なリスク管理を行う。

リスク対応方針

金利上昇リスク、自然災害、固定資産の減損、情報漏洩、法的規制など多岐にわたるリスクを特定。特に借入金依存度の高い事業展開に対し、財務体質の強化とコスト低減に向けた建設プランの見直し等で対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はスポーツ、ホテル、不動先の3つの柱で構成される多角化経営を行っており、特に「健康」を軸としたスポーツクラブ事業が主力。新規出店に向けた積極的な設備投資を行いながら、運営効率の向上とサービス品質の向上(新プログラム開発等)を通じて成長を目指す。DX要素としては入会システムの導入が含まれる。

設備投資の方向性

スポーツクラブおよびホテルの積極的な新規出店と、既存施設の運営効率化に向けた投資。特にスポーツクラブは年間10店舗、ホテルは年5棟の目標を掲げている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、フィットネスプログラムの新商品・新プログラムの開発、および会員獲得のためのシステム導入などの実用的なサービス改善に注力している。

投資・変化テーマ

  • スポーツクラブ運営
  • ホテル事業展開
  • 不動産賃貸管理

関連キーワード

  • 会員制フィットネス
  • リラクゼーション施設
  • 新規プログラム開発
  • 入会システム導入

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-27

財務情報

業績

売上高

213.5億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

60.26億円
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税引前利益

60.24億円
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親会社帰属利益

37.26億円
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財政状態・流動性

総資産

496.22億円
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純資産

235.37億円
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株主資本

223.25億円
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現金及び現金同等物

109.7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+48.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1057文字

3【事業の内容】 当社グループは、『健康』をキーワードに事業展開を行っております。『健康』な生活を創造するために「ホリデイスポーツクラブ」という名称で大人専用のスポーツクラブ事業を展開するほか、「ABホテル」という名称でホテル事業を運営しており、「A・City」という名称で不動産事業を運営しております。 なお、セグメント別の概要は次のとおりであります。 ① スポーツクラブ事業 当事業は、「ホリデイスポーツクラブ」という名称で、全国で71店舗(平成29年3月31日現在)を運営しております。 16歳以上の大人に特化した会員制スポーツクラブとして、「大人の健康」をキーワードに「遊ぶ・楽しむ・フィットネス」を基本コンセプトとして、地域の皆様の健康づくりやリラクゼーションの場所を提供しております。 当社の施設は、ジュニア用スイミングスクールを併設しないことにより、大人専用の広い施設とし、週70本以上ある誰でも楽しめるエクササイズを月会費のみ(一部有料プログラムを除く)で利用することができます。また地域の特性、会員のニーズに合わせ深夜24時までの営業(一部店舗を除く)、リラクゼーション施設の充実、グループ会員制の導入を図り、差別化により地域一番店を目指し、会員確保に努めております。 また、「ホリデイゴルフガーデン」という名称で、愛知県安城市内において2店舗(平成29年3月31日現在)のゴルフ練習場を運営しております。 ② ホテル事業 当事業は、「ABホテル」の名称で愛知県に10店舗、群馬県、埼玉県、石川県及び奈良県に各1店舗の合計14店舗(平成29年3月31日現在)を運営しております。『ビジネスホテルより快適に、シティホテルよりリーズナブルに』をキーワードに忙しいビジネスシーンや、アクティブな観光を快適にサポートするくつろぎ空間を提供し、お客様のニーズに着実にお応えする細やかなサービスを行っております。 ③ 不動産事業 当事業は、「A・City」等の名称で愛知県内に賃貸マンションを54棟2,165室(平成29年3月31日現在)所有しております。 「A・City」シリーズは、当社が土地所有者より土地を購入若しくは賃借し、運営管理を行う賃貸マンションです。高品質でハイセンスな重厚感あふれる設計を賃貸マンションで採用、当社独自のノウハウにより安定した収益性を実現し、土地所有者も土地を貸すだけで長期安定収入が得られる土地活用です。 事業の系統図は、次のとおりであります。(平成29年3月31日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1900文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等につきまして、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針及び経営環境について 当社グループは、『健康』をキーワードに事業展開を行っており、主力事業として『健康』な生活を創造するために「ホリデイスポーツクラブ」という名称で大人専用のスポーツクラブ事業を全国に展開しております。 スポーツクラブ事業におきましては、「ホリデイスポーツクラブ」という名称で全国に71店舗出店しており、今後も、出店モデルとして単独店舗の経常利益率を35%以上と設定し、 情報収集力及びマーケティング分析力の精度を高め、 10~15万人の商圏を対象として年間10店舗を目標に新規開発していく方針であり、営業面に関しましては、お客様に対する感謝の気持ちを「安全・安心・快適」な施設運営という形で提供するとともに、新プログラム等の新商品の開発、 建設及び運営面におけるコスト低減に取組んでまいります 。 ホテル事業におきましては、「ABホテル」という名称で愛知県内を中心に14店舗出店しており、出店モデルとして単独店舗の経常利益率35%以上と設定し、駅前商圏を重点地区として、年間5店舗を目標に開発していく方針であります。 不動産事業においては、愛知県内に54棟2,165室の賃貸マンションを所有しており、入居率100%目標に入居者のニーズに合わせた室内設備の充実、入居者のみなさまが安心して過ごせる住環境に努めております。今後は、名古屋地区を重点地域として、投資利回り12%と設定し、年間500室を目標に新規開発をしていく方針であります。 (2)経営環境について 当社グループを取り巻く経営(投資)環境といたしましては、日本銀行における金融緩和政策の影響により企業の資金調達環境は好転しているものの、技能労働者の減少、建設資材の高騰により建設コストは、高止まりの状況であると考えております。 当社グループといたしましては、持続的な成長戦略上新規開発は必要不可欠であると考えており、金融情勢の変化に対応するため、適度な現預金の確保並びに投資に必要な貸出コミットメント等財務面での充実を図るとともに、建設プランの見直し等開発コストの低減、投資コストに見合う収益構造の構築に取組んでおります。 (3)対処すべき課題 ①既存施設の収益向上及び新規出店候補地の確保 既存店の収益力の維持及び向上並びに成長戦略としての新規出店は、当社グループにおける最大の課題の1つであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1900文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等につきまして、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針及び経営環境について 当社グループは、『健康』をキーワードに事業展開を行っており、主力事業として『健康』な生活を創造するために「ホリデイスポーツクラブ」という名称で大人専用のスポーツクラブ事業を全国に展開しております。 スポーツクラブ事業におきましては、「ホリデイスポーツクラブ」という名称で全国に71店舗出店しており、今後も、出店モデルとして単独店舗の経常利益率を35%以上と設定し、 情報収集力及びマーケティング分析力の精度を高め、 10~15万人の商圏を対象として年間10店舗を目標に新規開発していく方針であり、営業面に関しましては、お客様に対する感謝の気持ちを「安全・安心・快適」な施設運営という形で提供するとともに、新プログラム等の新商品の開発、 建設及び運営面におけるコスト低減に取組んでまいります 。 ホテル事業におきましては、「ABホテル」という名称で愛知県内を中心に14店舗出店しており、出店モデルとして単独店舗の経常利益率35%以上と設定し、駅前商圏を重点地区として、年間5店舗を目標に開発していく方針であります。 不動産事業においては、愛知県内に54棟2,165室の賃貸マンションを所有しており、入居率100%目標に入居者のニーズに合わせた室内設備の充実、入居者のみなさまが安心して過ごせる住環境に努めております。今後は、名古屋地区を重点地域として、投資利回り12%と設定し、年間500室を目標に新規開発をしていく方針であります。 (2)経営環境について 当社グループを取り巻く経営(投資)環境といたしましては、日本銀行における金融緩和政策の影響により企業の資金調達環境は好転しているものの、技能労働者の減少、建設資材の高騰により建設コストは、高止まりの状況であると考えております。 当社グループといたしましては、持続的な成長戦略上新規開発は必要不可欠であると考えており、金融情勢の変化に対応するため、適度な現預金の確保並びに投資に必要な貸出コミットメント等財務面での充実を図るとともに、建設プランの見直し等開発コストの低減、投資コストに見合う収益構造の構築に取組んでおります。 (3)対処すべき課題 ①既存施設の収益向上及び新規出店候補地の確保 既存店の収益力の維持及び向上並びに成長戦略としての新規出店は、当社グループにおける最大の課題の1つであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約711文字

2.セグメント資産の調整額9,286,641千円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は主に提出会社の現金及び預金、繰延税金資産並びに管理部門に係る資産等であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 連結財務諸表計上額 スポーツクラブ事業 ホテル事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 16,363,380 3,507,703 1,479,006 21,350,090 21,350,090 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,579 5,553 8,133 △ 8,133 16,363,380 3,510,283 1,484,560 21,358,223 △ 8,133 21,350,090 セグメント利益 4,314,651 982,407 675,074 5,972,133 10,231 5,982,364 セグメント資産 20,308,301 10,329,710 7,126,445 37,764,458 11,857,378 49,621,837 その他の項目 減価償却費 1,117,859 303,416 164,860 1,586,136 10,274 1,596,410 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,566,184 2,396,601 726,483 5,689,269 14,897 5,704,167 (注)1.セグメント利益の調整額10,231千円は、セグメント間取引消去であります。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2018文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)複数の事業を展開していることについて 当社グループは、スポーツクラブ事業を主力事業として位置づけており、事業リスクの分散、収益機会の拡大を目的にホテル事業及び不動産事業を展開しておりますが、今後、新規事業に進出したり、既存事業においても、国内景気の動向、競合他社との価格競争等により売上高を一時的に縮小したり、事業から撤退したりする可能性があります。そのため、事業別の売上高構成や主力事業が変更される可能性があり、事業内容の変更に伴って当社グループの属する業界や当社グループの業績に重要な影響を与える可能性のある外部要因の範囲も変化する可能性があります。 (2)出店戦略について 当社グループは、独自のマーケティングノウハウ、多様な資金調達方法を採用し、今後も積極的にスポーツクラブ事業及びホテル事業の開発を進めていく予定ではありますが、出店候補地が確保できない場合、出店に必要な人材が確保できない場合、その他新規出店に際し当社グループに予期せぬ事由が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)金利上昇リスクについて 当社グループは、スポーツクラブ事業及びホテル事業において施設の開発を積極的に行っております。施設の建設資金につきましては、多様な資金調達方法を採用しているものの、金融機関等からの借入金による資金調達が主となっており、今後も各事業における有形固定資産の取得に伴い、金融機関から資金を調達していく可能性があります。 当社グループでは、借入金を短期(約1年)、中期(3~6年)、長期(8~10年)と分類しており、プロジェクトの収益計画に基づき資金調達を行っております。長期資金においては、金利の固定化等を行っておりますが、短期及び中期資金の調達については、金利の上昇により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)自然災害等発生のリスクについて 当社グループは、スポーツクラブ事業、ホテル事業及び不動産事業において建物等の有形固定資産を所有しております。 当社グループは『施設』及びそれらに『サービス』を付加し収益を計上しており、大規模な震災や水害等の自然災害が発生した場合や、火災等により『施設』等が大規模に毀損し『サービス』の提供が困難になった場合には、営業中止等の理由により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2739文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (名) 建物 (千円) 構築物 (千円) 機械及び装置 (千円) 車輌運搬具 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) 本社他 (愛知県安城市) スポーツクラブ事業、不動産事業 統轄業務施設他 59,905 1,002 11,748 9,059 74,404 (495.00) 156,119 24 (20) ホリデイスポーツクラブ三河安城他 本社エリア6店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 1,170,121 50,059 30,622 14,982 1,265,785 27 (69) ホリデイスポーツクラブ一宮他 愛三岐エリア6店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 1,376,917 50,954 50,203 20,186 383,069 (4,373.62) 1,881,330 24 (79) ホリデイスポーツクラブ東大阪他 西関西エリア4店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 868,333 62,847 59,218 21,516 220,821 1,232,737 16 (51) ホリデイスポーツクラブ奈良他 東関西エリア4店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 866,190 48,296 34,112 11,473 960,073 17 (48) ホリデイスポーツクラブ松山他 中四国エリア4店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 587,201 8,647 9,802 2,391 458,820 (6,580.90) 214,527 1,281,391 17 (49) ホリデイスポーツクラブ沼津他 静岡エリア5店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 1,211,593 57,460 50,254 15,709 1,335,017 21 (65) ホリデイスポーツクラブ松本他 甲信エリア4店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 634,147 15,310 7,980 2,200 196,666 856,306 14 (46) ホリデイスポーツクラブ富山他 北陸エリア4店舗 スポーツクラブ事業 スポーツクラブ施設 761,776 31,343 13,794 3,352 891,058 (14,404.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約556文字

3【配当政策】 当社の利益配分については、株主各位に対し業績に対応した成果配分を行うことを基本とし、株主各位への安定、かつ継続した配当を行うことを経営の最重要課題として位置づけるとともに、将来の事業展開及び企業体質の強化に備えた内部留保の充実などを勘案して決定する方針であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期につきましては、上記方針に基づき1株当たり中間配当11円、期末配当12円を実施することを決定しました。内部留保資金は、経営体質の一層の充実並びに将来の事業展開に役立てることといたします。 当社は、会社法第454条第5項の規定により「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。これは株主様への機動的な利益還元を可能にするためであります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成28年10月11日取締役会 210,689 11.0 平成29年6月16日定時株主総会 229,842 12.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約785文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) スポーツクラブ事業 313(917) ホテル事業 16( 9) 不動産事業 1( 1) 報告セグメント計 330(927) 全社(共通) 10( 1) 合 計 340(928) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時社員(パートタイマー等)は、期末雇用人員を( )外書きで記載しております。なお、臨時社員の期末雇用人数は、月間173時間換算で計算しております。 2.従業員数が前連結会計年度末に比べ18名増加したのは、スポーツクラブ事業における新規開業によるものであります。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 324 (919) 26.8 4.9 4,679 セグメントの名称 従業員数(名) スポーツクラブ事業 313(917) 不動産事業 1( 1) 報告セグメント計 314(918) 全社(共通) 10( 1) 合 計 324(919) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時社員(パートタイマー等)は、期末雇用人員を( )外書きで記載しております。なお、臨時社員の期末雇用人員は、月間173時間換算で計算しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおりますが、中途入社、退職者等は含んでおりません。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 4.従業員数が前事業年度末に比べ14名増加したのは、スポーツクラブ事業における新規開業によるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170615134843

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6067文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、経営の効率性の向上、健全性の維持、透明性の確保に努め、コンプライアンスの徹底ならびに経営監査・監督機能の強化を図り、健全な経営体制の確立に努めております。 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は会計監査人及び内部統制室と連携し、各種法令及び社内規則遵守の準拠性に関する監査を行っております。 当社の取締役会は取締役8名(うち社外取締役2名)及び監査役3名(うち社外監査役2名)で構成され、毎月1回の定例取締役会に加え、随時必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っております。当社は、取締役会を経営の意思決定機関であると同時に業務執行状況を監督する機関と位置付けており、取締役会から社員に至るまでの双方向の意思疎通を図る体制を構築しております。 内部監査においては、担当部署を内部統制室とし、各部門の内部監査を行っております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は経営の意思決定機関である取締役会において、社外取締役2名及び社外監査役2名が出席しており、外部からの監視及び監督機能は充足していると考えております。 監査役は、社内において内部統制室と連携を図り、外部においては会計監査人との連携を図っており、各種法令及び社内規則遵守の準拠性に関する監査は適正に保たれていると考えております。 また、内部統制システムの構築、整備、運用状況の確認は内部統制室が行っており、さらに不正不備の監査を実施していることから、現在の企業統治の体制を採用しております。 ハ.内部統制システムの整備の状況 <会社の機関の基本説明> 内部統制システムの整備状況についての模式図は次の通りであります。 ニ.責任限定契約の内容の概要 当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 <内部統制システムに関する基本的な考え方(基本方針)> 1.取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 取締役及び使用人が遵守すべき規範、とるべき行動の基準を示した「経営計画書」、「服務規律」を全使用人に周知徹底させるとともに、必要に応じてその内容を追加及び修正しております。また、週1回常勤の取締役で構成され開催されている役員会において、各事業の重要事項を審議・検討しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1247文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 沓 名 俊 裕 愛知県安城市 8,266 43.15 沓 名 裕一郎(注2) 愛知県安城市 2,102 10.97 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,439 7.51 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,039 5.42 沓 名 一 樹(注2) 愛知県安城市 607 3.17 菊 池 愛 愛知県安城市 522 2.73 野村信託銀行株式会社 (投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 353 1.85 RE FUND 116-CLIENT AC MINISTRIES COMPLEX, BLOCK 3, 2ND FLOOR, PO BOX 64, 13001 SAFAT - KUWAIT 334 1.74 沓 名 真裕美 愛知県安城市 333 1.74 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社 (信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 331 1.73 15,330 80.02 (注)1.上記信託銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 氏名又は名称 信託業務に係る株式数(千株) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 760 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 509 野村信託銀行株式会社(投信口) 353 2.所有株式数には、東祥役員持株会での所有株式を含めております。 3.平成28年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、アセットマネジメントOne株式会社が平成28年10月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況に含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 アセットマネジメントOne株式会社 住所 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 保有株券等の数 960,900株 株券等保有割合 5.02% 4.平成29年2月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友信託銀行株式会社が平成29年2月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況に含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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