MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社

証券コード: 8725 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 保険業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

MS&ADインシュアランスグループは、国内および海外で損害保険・生命保険事業を展開する大手保険グループです。三井住友海上火災保険やあいおいニッセイ同和損害保険などの主要子会社を通じ、リスクマネジメントや金融サービスなど多角的なソリューションを提供しており、レジリエントでサステナブルな社会を支える企業を目指しています。

主な事業領域

国内・海外の損害保険および生命保険事業を展開し、アセットマネジメント、金融保証、デジタル・リスク関連サービスなどの付加価値サービスも提供する総合的な保険・金融サービスグループです。

主な製品・サービス

  • 国内損害保険
  • 国内生命保険
  • 海外事業(海外保険子会社による運営)
  • アセットマネジメント
  • 金融保証
  • 確定拠出年金
  • ART(Alternative Risk Transfer)
  • 個人融資関連事業
  • ベンチャー・キャピタル事業
  • リスクマネジメント

ビジネスモデル

保険契約に基づく保険料収入、アセットマネジメントや金融保証などの付加価値サービスを通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

「国内損害工事事業」「国内生命保険事業」「海外事業」「その他」の4つの主要セグメントで構成され、各子会社が特定の領域(三井住友海上、あいおいニッセイ同和等)を担う体制です。

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、「Value(価値の創造)」「Transformation(事業の変革)」「Synergy(グループシナジーの発揮)」の3つの基本戦略を通じ、DX推進や海外・生保事業の拡大、コンプライアンス強化による信頼回復に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 強固な子会社基盤(三井住友海上、あいおいニッセイ同和等)
  • 多角的な金融サービス提供能力
  • グローバルな展開体制

課題として読み取れる点

  • 企業保険分野における過去の不適切な行為に対する信頼回復とガバナンス強化
  • 自然災害やインフレ等の環境変化への対応
  • 人手不足への対応に向けた生産性向上

確認ポイント

  • コンプライアンス・ガバナンス体制の改善進捗
  • 海外事業および生命保険事業の成長寄与度
  • DX投資によるビジネスモデル変革の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題(コンプライアンス等)に関する詳細な記述が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

大規模な自然災害(気候変動の影響)、金融マーケットの変動(インフレや金利動向)、信用リスクの増大、サイバー攻撃による情報漏洩や業務停滞、システム障害、感染症の流行、人財確保の困難、地政学的緊張に伴う経済・安全保障への影響が主要なリスクとして特定されています。特にコンダクトリスク(法令違反、データガバナンス不備等)については、過去の課題を踏まえ、予見・検知能力の向上や3ラインディフェンスの強化、社内ルールの整備を通じて管理体制を強化しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高度に体系化されたERMに基づく資本効率重視の経営。独占禁止法違反への対応としてガバナンス強化を最優先課題としつつ、DXや海外展開を通じて多角的な成長を目指す。

成長方針

「Value」「Transformation」「Synergy」の3本柱で構成される中期経営計画に基づき、DX投資、海外事業・生保事業の拡大、1プラットフォーム戦略によるグループ内シナジーの創出、および新領域(デジタル・リスク関連サービス)への注力により成長を追求。

資本政策

資本効率の向上に向け、政策株式の削減を加速し、リスク対比の収益性(ROR)と資本の健全性(ESR)を重視した経営資源配分を行う。2025年度末までに政策株式の保有ゼロを目指す。

リスク対応方針

ERM(企業リスク管理)体制を基盤とし、気候変動やサイバー攻撃、地政学的リスク等の重要リスクを特定。特に独占禁止法違反等に起職するコンプライアンス・ガバナンスの強化と、早期検知に向けた「グループリスク対策会議」の新設により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、生成AIやテレマティクス等の先端技術を積極的に取り入れた「ビジネススタイルの変革」を推進。DX投資と人的資本への投資を通じ、生産性向上と新価値提供の両立を目指す。海外事業の拡大とデータ活用による高度なリスク管理体制の強化が成長の柱となる。

設備投資の方向性

DX投資、人的資本への投資拡大、および海外市場での成長に向けた戦略的投資を推進。特に生成AI等の先端技術の活用による業務効率化と新サービス創出に注力。

研究開発・商品開発

保険契約の自動応答(AI音声)、テレマティクスを活用した事故防止・予測、データ連携基盤の開発、および高度なリスク分析アルゴリズムの構築に向けた投資を実施。既存事業のデジタル化と新たな価値提供の両面で取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 生成AI活用
  • リスクマネジメント高度化
  • 海外事業拡大
  • データ利活用

関連キーワード

  • 生成AI
  • テレマティクス
  • AIアセスメント
  • デジタルプラットフォーム
  • データ連携基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

保険業収益

6.57兆円
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保険業収益
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経常利益

4,164.4億円
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税引前利益

4,622.63億円
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親会社帰属利益

3,692.66億円
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財政状態・流動性

総資産

26.96兆円
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純資産

4.51兆円
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株主資本

2.04兆円
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現金及び現金同等物

2.73兆円
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キャッシュフロー

3区分

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+5,494.66億円
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-2,768.25億円
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-2,315.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1,388.01億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約866文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社162社、関連会社33社(2024年3月31日現在))において営まれている主な事業の内容及び当該事業における主要な関係会社の位置付けは次のとおりであります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 <事業の内容> (1) 国内損害保険事業 日本国内において、以下の子会社3社などが損害保険事業を営んでおります。 ① 三井住友海上火災保険株式会社 ② あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 ③ 三井ダイレクト損害保険株式会社 (2) 国内生命保険事業 日本国内において、以下の子会社2社などが生命保険事業を営んでおります。 ① 三井住友海上あいおい生命保険株式会社 ② 三井住友海上プライマリー生命保険株式会社 (3) 海外事業 日本国内においては国内損害保険子会社の海外部門が、諸外国においては海外現地法人及び国内損害保険子会社の海外支店が、海外事業を営んでおります。 (4) 金融サービス事業/デジタル・リスク関連サービス事業 ① 金融サービス事業 国内損害保険子会社、三井住友DSアセットマネジメント株式会社、三井住友海上キャピタル株式会社及びLeadenhall Capital Partners LLPなどが、アセットマネジメント事業、金融保証事業、確定拠出年金事業、ART(Alternative Risk Transfer)事業、個人融資関連事業及びベンチャー・キャピタル事業などを営んでおります。 ② デジタル・リスク関連サービス事業 MS&ADインターリスク総研株式会社などが、リスクマネジメント事業などを営んでおります。 <事業の概要図> (注) それぞれの事業における主要な連結子会社等を記載しております。各記号の意味は次のとおりであります。 ★:連結子会社 ●:持分法適用の関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1117文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、グループの目指す姿として「経営理念(ミッション)」、「経営ビジョン」、「行動指針(バリュー)」を以下のとおり定めております。 <経営理念(ミッション)> グローバルな保険・金融サービス事業を通じて、安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます <経営ビジョン> 持続的成長と企業価値向上を追い続ける世界トップ水準の保険・金融グループを創造します <行動指針(バリュー)> お客さま第一 :わたしたちは、常にお客さまの安心と満足のために、行動します 誠実 :わたしたちは、あらゆる場面で、あらゆる人に、誠実、親切、公平・公正に接します チームワーク :わたしたちは、お互いの個性と意見を尊重し、知識とアイデアを共有して、ともに成長します 革新 :わたしたちは、ステークホルダーの声に耳を傾け、絶えず自分の仕事を見直します プロフェッショナリズム:わたしたちは、自らを磨き続け、常に高い品質のサービスを提供します (2) 目標とする経営指標 当社グループは2024年度よりスタートした中期経営計画(2022-2025)第2ステージにおいて、グループ全体の業績を示す経営指標として「グループ修正利益」(注1)、「グループ修正ROE」(注2)、「IFRS純利益」、「修正ROE」(注3)、「ESR(Economic Solvency Ratio)」(注4)を掲げており、目標値は次のとおりであります。なお、当社グループは2025年度末決算からIFRS(国際財務報告基準)を適用する予定であります。 (2023年度実績) 2025年度目標 グループ修正利益 (3,799億円) 7,600億円 グループ修正ROE (9.0%) 16% IFRS純利益 4,500億円 修正ROE 12% ESR (229%) 180~250% (注)1 グループ修正利益 =連結当期純利益+異常危険準備金等繰入・戻入額-その他特殊要因(のれん・その他無形固定資産償却額等)+非連結グループ会社持分利益 2 グループ修正ROE=グループ修正利益÷グループ修正純資産(連結純資産+異常危険準備金等-のれん・その他無形固定資産) 3 修正ROE =IFRS純利益÷(IFRS純資産-政策株式の含み損益) 4 ESR =時価純資産÷統合リスク量(信頼水準99.5%)

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3614文字

(3) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 今後のわが国を含む世界経済は、景気の緩やかな回復が持続することが期待される一方、中国経済の先行き懸念など海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクが懸念されます。 保険業界においては、企業保険分野における保険料調整行為と大手中古車販売店による自動車修理費の不正請求の2つの問題が相次いだことを受け、損害保険業界への信頼を回復するための徹底した取組みを行うことが急務となっております。また、地震など各種の災害に対して、迅速な保険金の支払いや、各種防災・減災サービスの提供を通じて社会のレジリエンスを高める社会インフラとしての役割を果たしていくことが一層強く求められております。 このような中、当社グループは、2024年度よりスタートした中期経営計画(2022-2025)第2ステージに基づき、グループの「ミッション・ビジョン・バリュー」に立ち返って全役職員及び代理店・業務委託先の行動を見直すことにより、お客さまの信頼回復に全力で取り組んでまいります。そのうえで、デジタル技術の進展や人手不足の進行などの事業環境の変化を踏まえて計画に掲げた基本戦略やその基盤の取組みを進めてまいります。 [ビジネススタイルの大変革] 当社グループでは、保険料調整行為等の反省を踏まえて事業のあり方を見直し、「お客さま第一の業務運営」「ガバナンスの強化」「コンプライアンス」を基礎に据えて、「提供価値の変革」「事業構造の変革」「生産性・収益性の変革」を内容とするビジネススタイルの大変革を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約33548文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度の期首より、国際財務報告基準(IFRS)を適用している在外連結子会社及び在外持分法適用会社においてIFRS第17号「保険契約」を適用しており、前連結会計年度に係る経営成績等は当該会計基準を遡及適用した後の数値となっております。また、連結主要指標における前連結会計年度に係る対前年増減率は記載しておりません。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期の世界経済は、米国において、雇用者数の増加や個人消費の拡大等を背景に景気は堅調に推移しましたが、欧州では、物価高の影響等により景気に弱さが見られました。また、わが国経済は、原材料価格の高騰等の影響を受けつつも、経済活動の再開による内需の回復等により景気は緩やかに回復しました。 当社グループは、中期経営計画(2022-2025)に基づいて、「リスクソリューションのプラットフォーマーとして、社会と共に成長する」ことを目指し、「レジリエントでサステナブルな社会を支える企業グループ」を実現するため、3つの基本戦略「Value(価値の創造)」「Transformation(事業の変革)」「Synergy(グループシナジーの発揮)」に取り組みました。また、三井住友海上火災保険株式会社(以下「三井住友海上」といいます。)とあいおいニッセイ同和損害保険株式会社(以下「あいおいニッセイ同和損保」といい、三井住友海上と合わせて「両社」といいます。)において企業保険分野の保険料を調整する行為が確認されたことを受け、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」(以下「独占禁止法」といいます。)の遵守等のコンプライアンスの徹底やガバナンスの強化を重要課題と位置付け、全役職員一丸となって取組みを進めました。 当期の業績は、海外事業における収益拡大や政策株式の売却の加速などにより、グループ修正利益は年初予想(3,500億円)を上回り、過去最高益である3,799億円となりました。また、資本効率においては、グループ修正ROEが年初予想(10.0%)を下回りましたが、修正予想である7.5%を上回る9.0%となりました。財務の健全性の観点では、ESRが目標レンジ(180~250%)内の229%となりました。 2024年1月に発生した令和6年能登半島地震につきましては、被災されたお客さまへ早期に安心を提供するため、対策本部や現地立会拠点を設置し多くの社員・鑑定人を動員して集中的に調査に当たるなど、迅速な保険金の支払いに努めました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約5376文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 国内損害保険事業 国内生命保険事業 (三井住友海上) (あいおいニッ セイ同和損保) (三井ダイレクト損保) (三井住友海上 あいおい生命) (三井住友海上プライマリー生命) 売上高(注1) 外部顧客への売上高 1,566,066 1,285,513 34,616 487,124 1,229,193 セグメント間の内部 売上高又は振替高 63,765 50,044 △ 86 △ 8,772 1,629,832 1,335,557 34,530 487,124 1,220,420 セグメント利益又は 損失(△) 107,899 43,195 894 12,725 19,749 セグメント資産 7,000,023 3,733,689 62,674 5,009,178 6,823,733 その他の項目 減価償却費 37,597 21,684 1,883 10,166 4,850 のれんの償却額 利息及び配当金収入 134,995 63,636 49 54,347 77,123 支払利息 4,881 595 11 有価証券評価損 26,137 2,271 205 持分法投資利益又は 損失(△) 特別利益 13,745 379 (固定資産処分益) ( 13,745 ) ( 379 ) ( -) ( 1 ) ( -) 特別損失 13,548 11,299 1,330 4,153 (固定資産処分損) ( 2,186 ) ( 7,432 ) ( 1 ) ( 43 ) ( -) (減損損失) ( 466 ) ( 1,955 ) ( -) ( -) ( -) (その他特別損失) ( 6,637 ) ( -) ( -) ( -) ( -) 税金費用 33,522 12,641 △ 1,463 5,273 7,117 持分法適用会社への 投資額 109,203 1,532 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 33,284 27,506 2,880 5,103 3,658 (単位:百万円) 海外事業 その他 (注2) 合計 調整額 (注3、4、5) 連結財務諸表 計上額 (注6) (海外保険子会社) 売上高(注1) 外部顧客への売上高 1,057,552 6,125 5,666,192 △ 1,274,526 4,391,666 セグメント間の内部 売上高又は振替高 △ 113,606 8,772 116 △ 116 943,945 14,898 5,666,309 △ 1,274,642 4,391,666 セグメント利益又は 損失(△) 66,578 9,738 260,781 △ 49,775 211…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8057文字

3【事業等のリスク】 (1) 当社グループのリスク管理 ① リスク管理基本方針 当社グループは、持続的成長と企業価値向上を追い続ける世界トップ水準の保険・金融グループを創造することを経営ビジョンに掲げ、その実現を阻害するあらゆる不確実性を「リスク」と捉え、リスク管理態勢を整備し、リスク管理を経営の最重要課題として取り組んでおります。 当社グループでは、「MS&ADインシュアランス グループ リスク管理基本方針」を定め、グループ内で共有された基本的な考え方のもとでリスク管理を実行しております。 「MS&ADインシュアランス グループ リスク管理基本方針」には、リスク管理の基本プロセスと体制、保険グループとして認識すべきリスクの定義や管理の考え方等が定められております。 グループ国内保険会社では、この基本方針に沿って各社の実態に合わせた「リスク管理方針」を制定し、主体的にリスク管理を行っております。 ② リスク管理体制 当社では、取締役会の課題別委員会の1つであるERM委員会にてリスク管理に係るモニタリング等を行い、重要事項についてはERM委員会の協議を踏まえて、グループ経営会議及び取締役会に報告を行う体制としております。 グループ国内保険会社は、国内外の子会社も含め各社それぞれのリスク管理を実行します。リスク管理部は、グループ全体のリスク及び各社のリスク管理の状況をモニタリングし、グループ全体の統合リスク管理を行い、ERM委員会へその結果を報告しております。 さらに、2024年度より、連結子会社である三井住友海上火災保険株式会社及びあいおいニッセイ同和損害保険株式会社の企業保険分野における独占禁止法に抵触すると考えられる行為及び同法の趣旨に照らして不適切な行為の発生等を踏まえ、当社グループに内在するリスクをフォワードルッキングに検知して、グループ内に展開し、自律的にリスクに対応していくため、当社及びグループ国内保険会社の役員が出席する「グループリスク対策会議」を新設しております。グループリスク対策会議には幅広い視点から助言・指導を受けるため、社外の有識者も出席します。また、グループリスク対策会議での論議事項について、必要と判断した事項は、当社の取締役会及びグループ経営会議に直接報告します。これらを通じ、リスクの検知力の強化及びリスク管理体制の強化を図ってまいります。 ③ ERMをベースにしたグループ経営 ERM(Enterprise Risk Management)は、保険会社の経営において重要なリスク・収益(リターン)・資本という3つの経営指標をバランスよく管理していく機能を担っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約17223文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「グローバルな保険・金融サービス事業を通じて安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支える」ことを経営理念に掲げており、経営理念実現に向けて「MS&ADインシュアランス グループのサステナビリティの考え方」を定め、取組みを進めております。 当社グループの経営理念、経営ビジョン、行動指針 当社グループの経営理念は平易でわかりやすく社会的存在意義を示していること、また、すでにグループ内に浸透していることから、当社グループではパーパスを経営理念と同一であると定めております。 MS&ADインシュアランス グループのサステナビリティの考え方 MS&ADインシュアランス グループは、経営理念の実現に向け「価値創造ストーリー」を紡ぐ企業活動を通じて、社会との共通価値を創造し、「レジリエントでサステナブルな社会」を目指します。 信頼と期待に応える最高の品質を追求し、ステークホルダーとともに、地球環境と社会の持続可能性を守りながら、誰もが安定した生活と活発な事業活動にチャレンジできる社会に貢献し続けます。 <以下略> なお、本項に記載した将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 ① 価値創造ストーリー 当社グループは、保険事業という公共性の高い事業を中心に、社会課題を解決し社会への価値を提供するとともに、我々自身も売上や利益といった価値を享受するというビジネスモデル「価値創造ストーリー」を掲げております。 当社グループは、「MS&ADインシュアランス グループのサステナビリティの考え方」に基づき、保険・金融サービス事業者として、事故や災害をはじめ様々なリスクを引き受け、万一の際の補償を提供します。また、リスクそのものの発生を抑制するとともに、リスクを引き起こす要因となる社会課題の解決に力を注いでおります。「リスクを見つけ伝える」「リスクの発現を防ぐ・影響を小さくする」「経済的な負担を小さくする」、この取組みにより、企業活動を通じた社会との共通価値の創造を実現してまいります。これが当社グループのビジネスモデルであります。 ② めざす姿「レジリエントでサステナブルな社会を支える企業グループ」 中期経営計画(2022-2025)では、価値創造ストーリーを実践し、社会課題の解決へ貢献し社会とともに成長する「レジリエントでサステナブルな社会を支える企業グループ」をめざす姿としました。 経営理念の実現に向けて、社員一人ひとりが様々な社会課題に向き合い、当社のビジネスモデルを通じた商品・サービスを提供することで、お客さまが安心して生活や事業活動を行うことのできる社会を支えてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240619185140

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3039文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 該当事項はありません。 (2) 国内子会社 (2024年3月31日現在) 会社名 地域 主な店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間 賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 三井住友海上 火災保険株式 会社 北海道 北海道支店 (札幌市中央区) 三井住友海上 4,161 (564) 898 339 353 [104] 186 東北 仙台支店 (仙台市青葉区) 三井住友海上 2,143 (5,237) 1,985 490 459 [152] 140 関東甲信越 茨城支店 (茨城県水戸市) 三井住友海上 541 (3,001) 1,003 643 757 [261] 478 千葉埼玉 埼玉支店 (さいたま市大宮区) 三井住友海上 1,346 (3,305) 1,331 439 572 [165] 248 東京 東京東支店 (東京都千代田区) 三井住友海上 4,970 (5,622) 15,939 205 1,201 [219] 286 神奈川静岡 神奈川支店 (横浜市西区) 三井住友海上 1,103 (1,861) 5,024 431 551 [184] 211 北陸 金沢支店 (石川県金沢市) 三井住友海上 869 (1,536) 600 185 203 [55] 51 中部 愛知支店 (名古屋市中区) 三井住友海上 7,456 (3,420) [384] 4,359 764 1,060 [317] 284 関西 大阪北支店 (大阪市中央区) 三井住友海上 11,376 (5,375) 8,909 910 1,671 [522] 400 中国 広島支店 (広島市中区) 三井住友海上 1,476 (2,030) 606 462 531 [184] 221 四国 四国東支店 (香川県高松市) 三井住友海上 845 (3,699) 3,176 242 266 [92] 55 九州 福岡支店 (福岡市中央区) 三井住友海上 3,042 (2,489) 2,728 607 870 [290] 415 本店 (東京都千代田区) 三井住友海上 19,568 (129,085) [1,290] 33,614 7,614 3,649 [829] 813 会社名 地域 主な店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間 賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 北海道 札幌支店 (札幌市北区) あいおいニッセイ同和損保 851 (1,721) 1,197 156 339 [32] 68 東北 仙台支店 (仙…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1090文字

3【配当政策】 当社は、財務健全性の確保を前提として、持続的な成長により企業価値を高めていくとともに、継続的・安定的な株主還元を実施することにより、株主の皆さまのご期待にお応えしていきたいと考えております。 これを踏まえ、中期経営計画(2022-2025)においては、1株当たりの配当水準の安定性を維持しつつ、グループ修正利益の50%を基本として、配当と自己株式の取得により株主還元を行う方針としております。基本的還元は、利益成長に応じて1株当たり配当を増加させてまいります。それに加え、市場動向、事業環境、資本の状況などを踏まえ、機動的・弾力的に追加的還元を実施します。なお、中期経営計画(2022-2025)の第2ステージ(2024~2025)においては、基本的還元の方針を維持し、原則として、普通配当は減配を行わず 、 政策株式の売却加速影響による利益に基づき特別配当として還元します。 また、毎期の配当の回数については、中間配当及び期末配当の年2回を基本としております。なお、これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては1株当たり150円とし、年間配当金は中間配当金120円と合わせて1株につき270円といたしました。 当社は2024年4月1日を効力発生日として、普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。当事業年度の期末配当金につきましては、配当基準日が2024年3月31日となりますので、当該株式分割前の株式数を基準として配当を実施いたします。 内部留保資金につきましては、財務健全性に留意しつつ、経営基盤の更なる強化に向け、成長性・収益性の高い領域へ積極的に投資してまいります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月17日 63,832 120.0 取締役会決議 2024年6月24日 79,515 150.0 定時株主総会決議 (注)1 グループ修正利益は、当社グループ全体の経常的な収益力を示す当社独自の指標であり、連結当期純利益を 基礎に、異常危険準備金等繰入額(繰入の場合は加算・戻入の場合は減算)などの加減算を行うことにより算 出しております。 2 特別配当とは、決算期ごとに実施する通常の普通配当に加えて、特別な利益が出た際などに実施する配当の ことをいいます。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約4479文字

2 提出会社及び主要な連結子会社については、「第1 企業の概況 5 従業員の状況(4)管理職に占める女性労働者の割合」に記載しております。 Cumulative effects of changes in accounting policies Restated balance Notes regarding life insurance premiums Notes regarding life insurance premiums [text block] Notes regarding other underwriting income or other underwriting expenses Notes regarding other underwriting income or other underwriting expenses [text block] Notes regarding other investment income or other investment expenses Notes regarding other investment income or other investment expenses [text block] Net increase (decrease) in payables under securities lending transactions Net increase (decrease) in payables under securities lending transactions-FinCF-INS Net increase (decrease) in payables under repurchase agreements Net increase (decrease) in payables under repurchase agreements-FinCF-INS Net unrealized gains/(losses) on policy liabilities for foreign subsidiaries, etc. Net unrealized gains/(losses) on policy liabilities for foreign subsidiaries, etc.-OCI Net unrealized gains/(losses) on policy liabilities for foreign subsidiaries, etc. Net unrealized gains/(losses) on policy liabilities for foreign subsidiaries, etc.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12619文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、グループの事業を統括する持株会社として、「経営理念(ミッション)」の下、経営資源の効率的な活用と適切なリスク管理を通じ、グループの長期的な安定と持続的成長を実現するため、全てのステークホルダーの立場を踏まえ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための経営体制を構築し、企業価値の向上に努めております。 そのため、グループの全役職員が業務のあらゆる局面で重視すべき「MS&ADインシュアランス グループの経営理念(ミッション)・経営ビジョン・行動指針(バリュー)」を策定し、当社及びグループ会社の全役職員へ浸透させるよう努めるとともに、中期経営計画において、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、リスク管理等を経営の重要課題として位置づけ、計画の推進に積極的に取り組んでおります。 ① 会社の機関 a.会社の機関の基本説明 当社は、監査役会設置会社として、取締役会が適切に監督機能を発揮するとともに、独任制の監査役が適切に監査機能を発揮するものとし、双方の機能の強化、積極的な情報開示等を通じ、ガバナンスの向上に取り組んでおります。取締役会の内部委員会である「人事委員会」及び「報酬委員会」(両委員会では、委員会の過半数及び委員長は社外取締役)並びに、「ガバナンス委員会」(委員長は筆頭となる社外取締役とし、社外取締役全員と取締役会長・取締役副会長・取締役社長で構成)を設置し、実効性と透明性の高いコーポレート・ガバナンス態勢を構築しております。 また、取締役会は、執行役員を選任するとともに、その遂行すべき職務権限を明確にすることにより、取締役会による「経営意思決定、監督機能」と執行役員による「業務執行機能」の分離を図っております。 b.当社の経営体制(2024年6月24日現在) (注)関連事業会社は、MS&ADインターリスク総研、MS&ADビジネスサポート、MS&ADスタッフサービス、MS&ADシステムズ、MS&AD事務サービス、MS&ADグランアシスタンス、MS&ADアビリティワークス、MS&AD Venturesの8社であります。 c.各機関の内容 (a)取締役会 イ 取締役会は、法令・定款に定める事項のほか、グループの経営方針、経営戦略、資本政策等、グループ経営戦略上重要な事項、及び会社経営上の重要な事項の論議・決定を行うとともに、取締役、執行役員の職務の執行を監督します。 ロ 取締役会では、リスク・リターン・資本をバランスよくコントロールしたリスク選好に基づいて経営資源の配分を行い、健全性を基盤に「成長の持続」と「収益性・資本効率の向上」を実現し、中長期的な企業価値の拡大を目指します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2936文字

(6)【大株主の状況】 (2024年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 75,762 14.29 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 52,610 9.92 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命証券管理部内 36,325 6.85 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 26,808 5.06 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 13,037 2.46 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 9,163 1.73 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 東京ビルディング 7,631 1.44 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋3-11-1) 7,036 1.33 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 6,555 1.24 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 6,501 1.23 241,433 45.54 (注)1 2024年4月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っておりますが、上記所有株式数につい ては、当該株式分割前の所有株式数を記載しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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