MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社

証券コード: 8725 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 保険業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

国内および海外で損害保険、生命保険、金融サービス、リスク関連サービスを展開する大手保険グループです。三井住友海上火災保険やあいおいニッセイ同和損害保険などの主要子会社を通じて、多角的な保険・金融サービスを提供しています。

主な事業領域

国内・海外の損害保険、生命保険、金融サービス、リスク関連サービス事業を展開。

主な製品・サービス

  • 損害保険
  • 生命保険
  • アセットマネジメント
  • 金融保証
  • 確定拠出年金
  • ART(Alternative Risk Transfer)
  • 個人融資関連事業
  • ベンチャー・キャピタル事業
  • リスクマネジメント
  • 介護事業

ビジネスモデル

保険引受、資産運用、およびリスク関連サービスの提供を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

国内損害保険事業、国内生命保険事業、海外事業、その他(金融サービス、リスク関連サービス等)の4つの主要な事業区分。

戦略・方向性

「Vision 2021」に基づき、グループ総合力の発揮、デジタライゼーションの推進、ポートフォリオ変革の3つの重点戦略を推進。世界トップ水準の保険・金融グループの構築を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な子会社体制(三井住友海上、あいおいニッセイ同和等)
  • デジタライゼーションへの積極的な投資(新システム導入、テレマティクス活用等)
  • 多角的な事業ポートフォリオ(国内・海外、損害・生命)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による経済の不透明感
  • 自然災害リスクへの対応

確認ポイント

  • 「Vision 2021」に基づく経営指標(グループ修正利益、ROE、ESR)の達成状況
  • デ100%のデジタライゼーション推進による生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、従業員数など、主要な事業構造と戦略が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

大規模な自然災害による保険金支払の増大および資金繰りへの影響、金融市場(株価・金利・為替)の変動に伴う資産・負債の価値変動、取引先や再保険会社の信用力低下による回収不能リスク、法令違反や労務問題等に起因する社会的信用の失墜、サイバー攻撃によるシステム停止や情報漏えい、大規模システム開発における進捗遅延や予算超過、感染症の流行による事業継続への支障が挙げられる。これらに対し、再保険の活用、異常危険準備金の積立、ERMに基づく管理体制、BCPの策定等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

MS&ADは、高度なERMを基盤とした堅実な経営方針を持ち、デジタル化や海外展開を通じて持続的成長を目指す。リスク管理体制が非常に強固であり、保険グループとしての安定性と将来の成長性を両立させる戦略が明確である。

成長方針

3つの重点戦略「グループ総合力の発揮」「デジタライゼーションの推進」「ポートフォリオ変革」を軸に、国内損害保険、国内生命保険、海外事業の各分野で成長を目指す。特に海外事業は将来の成長ドライバーとして位置づけ、積極的な投資とM&Aを通じた多角化を図る。

資本政策

ERM(Enterprise Risk Management)を基盤とした資本効率の向上と、リスクに見合った資本配分を行い、健全性を確保しつつ収益力を強化する方針。特に「Vision 2021」において、グループ全体の経営指標としてESR(経済価値ベースのソルベンシー・レシオ)を重視している。

リスク対応方針

ERMサイクル(企画・執行・モニタリング)に基づき、自然災害、金融マーケット変動、サイバー攻撃、システム障害などの主要リスクを特定。ストレステストの実施や再保険の活用により、資本の十分性とレジリエンスの確保に注力している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Vision 2021」に基づき、デジタライゼーションとポートフォリオ変革を柱とする成長戦略を展開。テレマティクスやドローン等の先端技術を実務に統合しつつ、海外事業への積極投資とCVCを通じたイノベーション創出により競争力を強化している。

設備投資の方向性

デジタライゼーションに向けたシステム投資、海外事業への積極的な資本・人財投入、および新種保険や高度なリスク管理体制の構築に向けた戦略的投資。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発よりも、先端技術(テレマティクス、ドローン、RPA等)の活用による業務効率化と顧客体験向上、およびCVCを通じたスタートアップへの投資による新領域開拓に注力。

投資・変化テーマ

  • デジタライゼーションの推進
  • ポートフォリオ変革
  • 新種保険の拡大
  • 海外事業の強化
  • リスク管理の高度化

関連キーワード

  • テレマティクス
  • ドローン
  • ビデオチャット
  • RPA
  • CVC(コーポレートベンチャーキャピタル)
  • CASE/MaaS対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

保険業収益

5.17兆円
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保険業収益
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経常利益

1,577.01億円
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税引前利益

125.05億円
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親会社帰属利益

1,430.3億円
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財政状態・流動性

総資産

23.2兆円
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純資産

2.49兆円
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株主資本

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現金及び現金同等物

2.2兆円
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キャッシュフロー

3区分

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+6,678.96億円
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+653.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1,180.28億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約877文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社173社、関連会社33社(2020年3月31日現在))において営まれている主な事業の内容及び当該事業における主要な関係会社の位置付けは次のとおりであります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 <事業の内容> (1) 国内損害保険事業 日本国内において、以下の子会社3社などが損害保険事業を営んでおります。 ① 三井住友海上火災保険株式会社 ② あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 ③ 三井ダイレクト損害保険株式会社 (2) 国内生命保険事業 日本国内において、以下の子会社2社などが生命保険事業を営んでおります。 ① 三井住友海上あいおい生命保険株式会社 ② 三井住友海上プライマリー生命保険株式会社 (3) 海外事業 日本国内においては国内損害保険子会社の海外部門が、諸外国においては海外現地法人及び国内損害保険子会社の海外支店が、海外事業を営んでおります。 (4) 金融サービス事業/リスク関連サービス事業 ① 金融サービス事業 国内損害保険子会社、三井住友DSアセットマネジメント株式会社、三井住友海上キャピタル株式会社及びLeadenhall Capital Partners LLPなどが、アセットマネジメント事業、金融保証事業、確定拠出年金事業、ART(Alternative Risk Transfer)事業、個人融資関連事業及びベンチャー・キャピタル事業などを営んでおります。 ② リスク関連サービス事業 MS&ADインターリスク総研株式会社、三井住友海上ケアネット株式会社などが、リスクマネジメント事業、介護事業などを営んでおります。 <事業の概要図> (注) それぞれの事業における主要な連結子会社等を記載しております。各記号の意味は次のとおりであります。 ★:連結子会社 ●:持分法適用の関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1390文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、グループの目指す姿として「経営理念」、「経営ビジョン」、「行動指針」を以下のとおり定めております。 <経営理念> グローバルな保険・金融サービス事業を通じて、安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます <経営ビジョン> 持続的成長と企業価値向上を追い続ける世界トップ水準の保険・金融グループを創造します <行動指針> お客さま第一 :わたしたちは、常にお客さまの安心と満足のために、行動します 誠実 :わたしたちは、あらゆる場面で、あらゆる人に、誠実、親切、公平・公正に接します チームワーク :わたしたちは、お互いの個性と意見を尊重し、知識とアイデアを共有して、ともに成長します 革新 :わたしたちは、ステークホルダーの声に耳を傾け、絶えず自分の仕事を見直します プロフェッショナリズム:わたしたちは、自らを磨き続け、常に高い品質のサービスを提供します (2) 目標とする経営指標 ビジョン 当社グループは、中期経営計画「 Vision 2021」において、 グループ全体の業績を示す経営指標として「グループ修正利益」(注1)、「グループ修正ROE」(注2)及び「ESR(Economic Solvency Ratio)」(注3)等を掲げており、目標値は次のとおりであります。 なお、2019年度までの進捗や事業環境の変化を踏まえ、2021年度のグループ修正利益目標については見直しを行いました 。 また、新型コロナウイルスの影響が現時点で不透明な状況であることから、影響が明確になった段階で必要に応じ目標を改めて修正いたします。 (2019年度実績) (2021年度当初目標) 2021年度修正目標 グループ修正利益 (注4) (2,331億円) (3,500億円) 3,000億円 国内損害保険事業 (1,195億円) (1,820億円) 1,770億円 国内生命保険事業 (297億円) (450億円) 410億円 海外事業 (494億円) (1,170億円) 750億円 金融サービス/リスク関連サービス事業 (48億円) (60億円) 70億円 グループ修正ROE (8.0%) (10.0%) 10.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1390文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、グループの目指す姿として「経営理念」、「経営ビジョン」、「行動指針」を以下のとおり定めております。 <経営理念> グローバルな保険・金融サービス事業を通じて、安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます <経営ビジョン> 持続的成長と企業価値向上を追い続ける世界トップ水準の保険・金融グループを創造します <行動指針> お客さま第一 :わたしたちは、常にお客さまの安心と満足のために、行動します 誠実 :わたしたちは、あらゆる場面で、あらゆる人に、誠実、親切、公平・公正に接します チームワーク :わたしたちは、お互いの個性と意見を尊重し、知識とアイデアを共有して、ともに成長します 革新 :わたしたちは、ステークホルダーの声に耳を傾け、絶えず自分の仕事を見直します プロフェッショナリズム:わたしたちは、自らを磨き続け、常に高い品質のサービスを提供します (2) 目標とする経営指標 ビジョン 当社グループは、中期経営計画「 Vision 2021」において、 グループ全体の業績を示す経営指標として「グループ修正利益」(注1)、「グループ修正ROE」(注2)及び「ESR(Economic Solvency Ratio)」(注3)等を掲げており、目標値は次のとおりであります。 なお、2019年度までの進捗や事業環境の変化を踏まえ、2021年度のグループ修正利益目標については見直しを行いました 。 また、新型コロナウイルスの影響が現時点で不透明な状況であることから、影響が明確になった段階で必要に応じ目標を改めて修正いたします。 (2019年度実績) (2021年度当初目標) 2021年度修正目標 グループ修正利益 (注4) (2,331億円) (3,500億円) 3,000億円 国内損害保険事業 (1,195億円) (1,820億円) 1,770億円 国内生命保険事業 (297億円) (450億円) 410億円 海外事業 (494億円) (1,170億円) 750億円 金融サービス/リスク関連サービス事業 (48億円) (60億円) 70億円 グループ修正ROE (8.0%) (10.0%) 10.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約33367文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期の世界 経済は、米国の景気が堅調に推移したことなどにより緩やかな回復基調で推移し、また、わが国経済も、雇用・所得環境の改 善などにより内需を中心に緩やかに回復してまいりましたが、いずれも年明け以降、新型コロナウイルス感染症の世界的流行の影響により急激に減速いたしました。 ビジョン 当社グループでは、2018年度よりスタートした中期経営計画「Vision 2021」に基づき、「世界トップ水準の保険・金融グループの実現」、「環境変化に迅速に対応できるレジリエント( 注 1)な態勢の構築」を目指し、3つの重点戦略「グループ総合力の発揮」、「デジタライゼーションの推進」、「ポートフォリオ変革」に取り組んでまいりました。 グループ総合力の発揮 グループシナジーを活かした競争力の強化に向けて、自動車・火災・傷害・新種保険の商品・事務の共通化を進めたほか、グループベースで再保険のあり方を見直すなど、共通化・共同化を推進し、一層の効率化と品質向上に取り組みました。 デジタライゼーションの推進 お客さまが体験される価値の向上や、当社グループの業務生産性の向上を目的として、デジタル技術を活用したビジネス全体の変革につなげる取組みを推進いたしました。三井住友海上において、代理店による最適な商品・サービスの提供を後押しする新システム「MS1 Brain」を開発・導入したほか、あいおいニッセイ同和損保において、テレマティクス技術( 注 2)を活用した損害サービスを提供いたしました。また、米国シリコンバレーに設立したCVC(コーポレートベンチャーキャピタル)によるスタートアップ企業への投資などに取り組みました。 ポートフォリオ変革 国内損害保険事業における新種保険の販売拡大に加え、海外事業や国内生命保険事業などの強化・拡大に注力し、地理的・事業的な分散を図るなど、事業ポートフォリオの変革を図るとともに、政策株式の削減やグループベースでの自然災害リスク管理の強化など、リスクポートフォリオの変革にも取り組みました。 当期も、台風をはじめとする自然災害が複数発生しましたが、コールセンターや災害対策拠点により多くの要員を配置するなど、損害サービス部門のみならず他部門も含めて機動的な対応を実施いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約5437文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 国内損害保険事業 国内生命保険事業 (三井住友海上) (あいおいニッ セイ同和損保) (三井ダイレクト損保) (三井住友海上 あいおい生命) (三井住友海上プライマリー生命) 売上高(注1) 外部顧客への売上高 1,478,168 1,200,387 36,724 362,572 921,072 セグメント間の内部 売上高又は振替高 31,449 33,194 △ 61 △ 12,285 1,509,617 1,233,581 36,663 362,572 908,786 セグメント利益又は 損失(△) 171,102 37,307 223 7,968 23,305 セグメント資産 6,977,145 3,410,989 60,917 4,229,662 6,885,323 その他の項目 減価償却費 18,325 12,195 1,086 4,821 2,150 のれんの償却額 利息及び配当金収入 113,912 56,150 55 44,921 88,316 支払利息 7,734 398 持分法投資利益又は 損失(△) 特別利益 2,982 701 (固定資産処分益) ( 2,982 ) ( 701 ) ( - ) ( 0 ) ( - ) 特別損失 6,095 14,463 15 1,135 3,500 (減損損失) ( 639 ) ( 1,569 ) ( - ) ( - ) ( - ) (価格変動準備金 繰入額) ( 4,190 ) ( 11,684 ) ( 8 ) ( 936 ) ( 3,500 ) 税金費用 52,260 10,312 120 2,578 8,782 持分法適用会社への 投資額 168,468 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 52,170 38,641 3,032 8,783 5,972 (単位:百万円) 海外事業 その他 (注2) 合計 調整額 (注3、4、5) 連結財務諸表 計上額 (注6) (海外保険子会社) 売上高(注1) 外部顧客への売上高 775,544 12,460 4,786,929 △ 2,493 4,784,436 セグメント間の内部 売上高又は振替高 △ 57,678 5,565 184 △ 184 717,866 18,026 4,787,114 △ 2,677 4,784,436 セグメント利益又は 損失(△) 19,385 8,641 267,935 △ 75,229 192,705 セグメント資産 3,064,516 134,078 24,762,634 △ 1,630,094 23,132,539 その他の項目 減価償却費…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5039文字

2【事業等のリスク】 (1) 当社グループのリスク管理 ① リスク管理基本方針 当社では、リスク管理を経営の最重要課題と位置づけ、「MS&ADインシュアランス グループ リスク管理基本方針」を定め、グループ内で共有された基本的な考え方のもとでリスク管理を実行しております。 「MS&ADインシュアランス グループ リスク管理基本方針」には、リスク管理の基本プロセスと体制、保険グループとして認識すべきリスクの定義や管理の考え方等が定められております。 グループ国内保険会社では、この基本方針に沿って各社の実態に合わせた「リスク管理方針」を制定し、主体的にリスク管理を行っております。 ② リスク管理体制 当社では、取締役会の課題別委員会として、リスク管理に係るモニタリングと協議・調整を行うリスク管理委員会を設置し、重要事項についてはリスク管理委員会の協議を踏まえてグループ経営会議、および取締役会に報告を行う体制としております。 グループ国内保険会社は、国内外の子会社も含め各社それぞれのリスク管理を実行します。リスク管理部は、グループ全体のリスクおよび各社のリスク管理の状況をモニタリングし、グループ全体の統合リスク管理を行い、リスク管理委員会へその結果を報告しております。 ③ ERM をベースにしたグループ経営 ERM(Enterprise Risk Management)は、保険会社の経営において重要な収益(リターン)、リスク、資本という3つの経営指標をバランスよく管理していく機能を担っております。MS&ADインシュアランス グループでは、ERMを前中期経営計画「Next Challenge 2017」の推進ドライバーに捉えて、グループ経営の基盤として確立させております。 現中期経営計画「Vision 2021」においても、ERMサイクルをグループ経営のベースにおき、健全性の確保を前提に、収益力と資本効率の向上のための取組みを強化しております 。 a. ERMの機能と役割 ERMでは、リスクを取って収益を求める際、ROR(後述b.(b))の高いものや高まる取り方を考え、資本の健全性(ESR※1)を維持しつつ、目標とする資本効率性(ROE)の達成を図ります。これら3者の関係は下図のよう になります。 ※1 ESR:エコノミック・ソルベンシー・レシオ(経済価値ベースのソルベンシー・レシオ)=「時価純資産」÷「統合リスク量」 b. ERM で注視する指標 ※2 グループ修正ROE=グループ修正利益÷[修正純資産(連結純資産÷異常危険準備金等-のれん・その他無形固定資産)の期初・期末平均] ※3 グループ修正ROEを算出する修正純資産とは、連結純資産に、異常危険準備金等を加え、のれん・その他無形固定資産を除いたものの期初・期末平均。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200622133148

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3162文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 該当事項はありません。 (2) 国内子会社 (2020年3月31日現在) 会社名 店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間 賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 三井住友海上 火災保険株式 会社 北海道本部 (札幌市中央区) 三井住友海上 4,552 (617) 411 503 482 [178] 213 東北本部 (仙台市青葉区) 三井住友海上 2,134 (5,234) 2,388 751 626 [237] 177 関東甲信越本部 (東京都千代田区) 三井住友海上 431 (2,786) 1,024 874 943 [392] 545 千葉埼玉本部 (東京都千代田区) 三井住友海上 1,369 (3,417) 1,511 387 777 [275] 359 東京本部 (東京都中央区) 三井住友海上 547 (811) 486 302 440 [121] 356 東京企業第一本部 東京企業第二本部 金融公務営業推進本部 (東京都千代田区) 三井住友海上 4,762 (4,983) 18,951 153 1,466 [533] 54 神奈川静岡本部 (横浜市中区) 三井住友海上 1,370 (2,630) 1,358 593 755 [273] 357 北陸本部 (石川県金沢市) 三井住友海上 980 (1,536) 791 152 261 [90] 63 中部本部 名古屋企業本部 (名古屋市中区) 三井住友海上 7,792 (4,416) [388] 3,405 766 1,329 [457] 386 関西本部 関西企業本部 関西自動車本部 (大阪市中央区) 三井住友海上 13,040 (6,935) 10,452 1,221 2,157 [843] 487 中国本部 (広島市中区) 三井住友海上 2,383 (3,020) 1,266 606 727 [262] 278 四国本部 (香川県高松市) 三井住友海上 901 (3,871) 893 295 349 [148] 104 九州本部 (福岡市中央区) 三井住友海上 3,447 (2,860) 2,755 826 1,080 [443] 412 本店 自動車営業推進本部 (東京都千代田区) 三井住友海上 19,568 (129,085) [1,290] 31,743 9,525 2,979 [745] 1,054 会社名 地域 主な店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間 賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 北海…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約711文字

3【配当政策】 当社は、健全性の確保を前提として、収益力と資本効率を向上させ、グループ全体としての企業価値を拡大し、業績等に応じた、継続的な株主還元を実施することにより、株主の皆さまのご期待にお応えしていきたいと考えております。 これを踏まえ、当社では、1株当たりの配当水準の安定性を維持することを基本としつつ、グループ修正利益の40%から60%相当額を目処に配当と自己株式の取得により利益還元を行う方針としております。 また、毎期の配当の回数については、中間配当及び期末配当の年2回を基本としております。なお、これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては1株当たり75円とし、年間配当金は中間配当金75円と合わせて1株につき150円といたしました。 内部留保資金につきましては、財務健全性に留意しつつ、経営基盤の更なる強化に向け、成長性・収益性の高い領域へ積極的に投資してまいります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年11月19日 43,092 75 取締役会決議 2020年6月25日 42,678 75 定時株主総会決議 (注) グループ修正利益は、当社グループ全体の経常的な収益力を示す当社独自の指標であり、連結当期純利益を基礎に、異常危険準備金等繰入額(繰入の場合は加算・戻入の場合は減算)などの加減算を行うことにより算出しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約511文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (2020年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(人) (保険持株会社) MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 409 〔 22 〕 (国内損害保険事業) 三井住友海上火災保険株式会社 14,371 〔 4,997 〕 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 13,775 〔 3,327 〕 三井ダイレクト損害保険株式会社 552 〔 - 〕 (国内生命保険事業) 三井住友海上あいおい生命保険株式会社 2,588 〔 14 〕 三井住友海上プライマリー生命保険株式会社 396 〔 2 〕 (海外事業) 海外保険子会社 9,215 〔 679 〕 その他 276 〔 10 〕 合計 41,582 〔 9,051 〕 (注)1 従業員数は就業人員数であり、執行役員を含んでおりません。 2 臨時従業員については年間の平均雇用人員数を〔 〕で外書きしております。 3 当社は保険持株会社であり、特定の事業セグメントに区分されておりません。 4 その他欄には、国内保険会社以外のグループ会社が営むリスク関連サービス事業等の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11684文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、グループの事業を統括する持株会社として、「経営理念(ミッション)」の下、経営資源の効率的な活用と適切なリスク管理を通じ、グループの長期的な安定と持続的成長を実現するため、全てのステークホルダーの立場を踏まえ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための経営体制を構築し、企業価値の向上に努めております 。 そのため、グループの全役職員が業務のあらゆる局面で重視すべき「MS&ADインシュアランス グループの経営理念(ミッション)・経営ビジョン・行動指針(バリュー)」を策定し、当社及びグループ会社の全役職員へ浸透させるよう努めるとともに、グループ中期経営計画において、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、リスク管理等を経営の重要課題として位置づけ、計画の推進に積極的に取り組んでおります。 ① 会社の機関 a.会社の機関の基本説明 当社は、監査役会設置会社として、取締役会が適切に監督機能を発揮するとともに、独任制の監査役が適切に監査機能を発揮するものとし、双方の機能の強化、積極的な情報開示等を通じ、ガバナンスの向上に取り組んでおります。取締役会の内部委員会である「人事委員会」及び「報酬委員会」(委員会の過半数及び委員長は社外取締役)並びに、「ガバナンス委員会」(社外取締役全員と取締役会長・取締役副会長・取締役社長で構成)を設置し、実効性と透明性の高いコーポレート・ガバナンス態勢を構築しております。 また、取締役会は、執行役員を選任するとともに、その遂行すべき職務権限を明確にすることにより、取締役会による「経営意思決定、監督機能」と執行役員による「業務執行機能」の分離を図っております。 b.当社の経営体制(2020年6月25日現在) (注)関連事業会社は、MS&ADインターリスク総研、MS&ADビジネスサポート、MS&ADスタッフサービス、MS&ADシステムズ、MS&AD事務サービス、MS&ADローンサービス、安心ダイヤル、MS&ADアビリティワークス、ジャパンアシストインターナショナル、MS&AD Venturesの10社です。 c.各機関の内容 (a)取締役会 イ 取締役会は、法令・定款に定める事項のほか、グループの経営方針、経営戦略、資本政策等、グループ経営戦略上重要な事項、及び会社経営上の重要な事項の論議・決定を行うとともに、取締役、執行役員の職務の執行を監督します。 ロ 取締役会では、リスク・リターン・資本をバランスよくコントロールしたリスク選好に基づいて経営資源の配分を行い、健全性を基盤に「成長の持続」と「収益性・資本効率の向上」を実現し、中長期的な企業価値の拡大を目指します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

4【経営上の重要な契約等】 該当 事項 は ありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1754文字

(6)【大株主の状況】 (2020年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 52,610 9.25 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 45,857 8.06 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命証券管理部内 36,325 6.38 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 25,006 4.39 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口7) 東京都中央区晴海1-8-11 14,363 2.52 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 10,620 1.87 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1-8-11 10,504 1.85 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6-27-30) 9,709 1.71 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1-8-11 9,367 1.65 JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 8,479 1.49 222,845 39.16 (注)1 当社は自己株式24,244千株を保有しておりますが、上記大株主から除いております。 2 2017年7月18日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱東京UFJ銀行(現:株式会社三菱UFJ銀行)他3名が2017年7月10日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 954,441 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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