水戸証券株式会社

証券コード: 8622 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 証券、商品先物取引業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金融商品取引業を営む証券会社です。有価証券の売買、取次ぎ、引受、売出し、募集など幅広いサービスを提供しており、投資信託やファンドラップなどの安定した収益基盤の構築に注力しています。地域社会への貢献や社員の育成にも積極的に取り組んでいます。

主な事業領域

金融商品取引業(有価証券の売買、取次ぎ、引受、売出し、募集など)

主な製品・サービス

  • 有価証券の売買
  • 売買の取次ぎ
  • 引受・売出し・募集
  • 投資信託の販売
  • ファンドラップ

ビジネスモデル

有価証券の売買や仲介、投資信託やファンドラップなどの運用サービスを通じて手数料や取引量に基づく収益を得る。

セグメント・事業構成

投資・金融サービス業の単一セグメント

戦略・方向性

顧客の資産形成支援、地域社会への貢献、社員の育成と自己実現、ビジネス構造の変革(安定した収益基盤の構築)を柱とする経営ビジョン。特に投資信託やファンドラップによるストック収益の拡大に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固なストック収益基盤(高い販管費カバー率)
  • 地域密着型の活動と金融教育への貢献
  • 高度な専門知識を持つ人材の育成

課題として読み取れる点

  • 市場環境の変化に対する柔軟な対応
  • 顧客のライフプランに合わせた高度な相談体制の構築
  • 次世代層との関係強化

確認ポイント

  • 投資信託・ファンドラップの残高推移
  • 販管費カバー率の推移
  • 地域密着型ビジネスの継続性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な収益源(ストック収益)に関する記述が具体的であり、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

人材の確保・育成が進まないことによる事業目的達成への支障(教育制度や給与水準引き上げで対応)、市場・為替変動に伴う受入手数料やトレーディング損益の変動(ポートフォリオ提案や安定収益基盤の拡大で対応)、誤発注等の事務ミスによる経済的損失や信用失墜(事務ミス検討会やシステムチェックで対応)、有価証券保有に係る市場リスク(リスク限度枠の設定等で対応)、システム障害やサイバー攻撃による事業中断・情報漏洩(DRサイト、SOCサービス、CSIRT体制で対応)などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、第7次中期経営計画において「人と組織の力」を軸とした成長戦略を掲げており、特にストック収益の拡大による安定的な経営基盤の構築に注力している。ROEや預り資産残高など具体的な数値目標が明確であり、資本効率の向上と株主還元の強化を両立させる意欲的な姿勢が見られる。

成長方針

投資信託やファンドラップを中心としたストック収益の拡大による安定した収益基盤の構築を推進。人的資源と組織力の強化を軸に、顧客の資産形成(ふやす・まもる・つなぐ)への貢献と預り資産の増大を目指す。

資本政策

資本効率の向上を重視し、第7次中期経営計画期間において1株当たり年間配当金の下限を30円と設定。自己株式の取得や政策保有株式の縮減を通じて、持続的な成長と株主価値向上のための資本の効率的な活用を行う。

リスク対応方針

人材確保に向けた教育・評価制度の整備や給与水準の引き上げ。市場変動に対するポートフォリオ提案による安定収益基盤の構築、事務ミス検討会の設置、SOCによる24時間365日の監視体制、DRサイトの整備など多層的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な証券業務を基盤としつつ、DXや技術革新による直接的な競争力強化よりも、人材育成を通じた「人の力」と「組織の力」によるサービス品質の向上に重点を置く。ストック型ビジネスへの転換により収益基盤の安定化を図り、資本効率を高めることで持続的な成長を目指す方針。

設備投資の方向性

具体的な設備投資計画の記載はないが、基盤システムの安定稼働と高度なセキュリティ体制(SOC等)の維持に注力。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記述は含まれていない。

投資・変化テーマ

  • 人材育成と組織力の強化
  • ストック収益(投資信託・ファンドラップ)の拡大
  • 資本効率の向上
  • 顧客基盤の維持と高度化

関連キーワード

  • システム管理
  • サイバーセキュリティ
  • SOCサービス
  • DRサイト
  • 情報セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

営業収益

139.83億円
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経常利益

23.28億円
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税引前利益

31.85億円
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当期利益

24.2億円
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財政状態・流動性

総資産

634.8億円
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400.97億円
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株主資本

342.65億円
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現金及び現金同等物

247.91億円
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キャッシュフロー

3区分

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-4.67億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約102文字

3 【事業の内容】 当社は、金融商品取引業を営んでおり、有価証券の売買、売買の取次ぎ、引受・売出し・募集及び売出しの取扱い等において幅広いサービスを提供しております。 事業系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3567文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は、お客さまはもとより株主、社員、地域社会から信頼され、選ばれる金融サービス会社として発展するために、以下の経営理念 および経営ビジョン を掲げております。 「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」 <経営ビジョン> 金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと地域社会の豊かな未来の実現に貢献する 1.お客さまの資産形成をサポートしライフプランの実現に貢献する 2.地域社会の発展に貢献する 3.社員が誇りを持って働き自己実現できる 4.ビジネス構造の変革に挑戦し続ける (1)対処すべき課題 当社が掲げる「経営ビジョン」の実現に向けて策定した第六次中期経営計画(2023年3月期~2025年3月期)は、当事業年度で終了しました。本計画における計数目標とその実績、並びに4つのビジョンにかかる成果と課題については、以下のとおりです。 (第六次中期経営計画の計数目標及び実績) 項目 ① ROE ②ストック収益による 販管費カバー率※ 計数目標 5.0% (計画期間の各年度) 33%以上 (2025年3月期) 実績 2024年度 5.8% 2023年度 5.7% 2022年度 2.0% 41.8% ※ストック収益による販管費カバー率:投資信託の代行手数料とファンドラップ報酬の合計を販売費・一般管理費で除した比率であり、費用を安定収益でどれだけカバーできているかの割合を示します。 ① ROEについては、初年度となる2022年度が世界的なインフレ懸念から米国長短金利が急上昇し、日米株式市場の調整もあり、株式委託手数料や投資信託の募集手数料が落ち込み、目標を下回る結果となりました。2年目に入ると、脱デフレ気運や資本コスト経営の広がり等を背景としたマーケット環境が好転したことから目標を上回り、最終年度の2024年度も、企業業績の拡大と積極的な株主還元策期待、NISA制度の拡充なども追い風となり、特に投資信託の代行手数料、ファンドラップ報酬が増加したことなどから、最終的に5.0%の目標に対し、5.8%の実績となりました。 ② 販管費カバー率については、減価償却費や不動産関係費の減少などにより販売費・一般管理費が減少した一方、投資信託とファンドラップの残高増加に伴い、投資信託の代行手数料が28億57百万円(2021年度末比 41.3%増)、ファンドラップ報酬は21億85百万円(同 35.8%増)となったことから、33%以上(2024年度)の目標に対し、41.8%の実績となりました。 (経営ビジョン) 指針となる経営ビジョンが掲げる4つのビジョンにかかる成果と課題 1.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3567文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は、お客さまはもとより株主、社員、地域社会から信頼され、選ばれる金融サービス会社として発展するために、以下の経営理念 および経営ビジョン を掲げております。 「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」 <経営ビジョン> 金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと地域社会の豊かな未来の実現に貢献する 1.お客さまの資産形成をサポートしライフプランの実現に貢献する 2.地域社会の発展に貢献する 3.社員が誇りを持って働き自己実現できる 4.ビジネス構造の変革に挑戦し続ける (1)対処すべき課題 当社が掲げる「経営ビジョン」の実現に向けて策定した第六次中期経営計画(2023年3月期~2025年3月期)は、当事業年度で終了しました。本計画における計数目標とその実績、並びに4つのビジョンにかかる成果と課題については、以下のとおりです。 (第六次中期経営計画の計数目標及び実績) 項目 ① ROE ②ストック収益による 販管費カバー率※ 計数目標 5.0% (計画期間の各年度) 33%以上 (2025年3月期) 実績 2024年度 5.8% 2023年度 5.7% 2022年度 2.0% 41.8% ※ストック収益による販管費カバー率:投資信託の代行手数料とファンドラップ報酬の合計を販売費・一般管理費で除した比率であり、費用を安定収益でどれだけカバーできているかの割合を示します。 ① ROEについては、初年度となる2022年度が世界的なインフレ懸念から米国長短金利が急上昇し、日米株式市場の調整もあり、株式委託手数料や投資信託の募集手数料が落ち込み、目標を下回る結果となりました。2年目に入ると、脱デフレ気運や資本コスト経営の広がり等を背景としたマーケット環境が好転したことから目標を上回り、最終年度の2024年度も、企業業績の拡大と積極的な株主還元策期待、NISA制度の拡充なども追い風となり、特に投資信託の代行手数料、ファンドラップ報酬が増加したことなどから、最終的に5.0%の目標に対し、5.8%の実績となりました。 ② 販管費カバー率については、減価償却費や不動産関係費の減少などにより販売費・一般管理費が減少した一方、投資信託とファンドラップの残高増加に伴い、投資信託の代行手数料が28億57百万円(2021年度末比 41.3%増)、ファンドラップ報酬は21億85百万円(同 35.8%増)となったことから、33%以上(2024年度)の目標に対し、41.8%の実績となりました。 (経営ビジョン) 指針となる経営ビジョンが掲げる4つのビジョンにかかる成果と課題 1.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6289文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度のわが国経済は、堅調に推移しました。国内総生産(GDP)は名目・実質ともに2024年1~3月期のマイナス成長を最後に同10~12月期まで3四半期連続でプラス成長となりました。こうした中、消費者物価指数は安定した上昇ペースとなり、日本銀行は2024年3月にマイナス金利政策を解除した後、3度の利上げを実施しました。一方、低水準の失業率や主要企業を中心とした近年の積極的な賃上げの動きにもかかわらず、消費動向調査の「暮らし向き」では、悪化すると考える世帯が増加しました。年明け以降は、米トランプ政権による関税政策への警戒感が強まる状況となりました。 米国経済も堅調に推移しました。実質GDPは順調な成長を示し、また失業率は低水準で推移し、消費者物価指数の上昇率は概ね落ち着いた水準となりました。しかし、トランプ政権の政策の不確実性が高まり、米国経済への悪影響が懸念される状況となりました。 当事業年度の国内株式市場は、2024年7月まで概ね堅調に推移した後、8月に半導体領域での米中対立激化や米景気悪化への懸念、日本銀行の利上げ観測などから大きく調整する動きとなりました。その後、2025年1月まで米国の大幅利下げによる米経済のソフトランディング(軟着陸)期待や米大統領選でのトランプ候補の勝利を受けた政策関連銘柄への期待、衆議院選挙での与党の苦戦による国内政治の不安定化懸念、与党敗北を受けた経済政策への期待、米連邦準備制度理事会(FRB)の緩やかな2025年利下げ見通し、日本銀行の早期利上げ観測など好悪材料を織り込むボックス圏での推移となりました。しかし、2月以降はトランプ政権による関税政策が世界経済や企業業績を圧迫するとの警戒感が強まり、株価は大きく調整する動きとなりました。この結果、当事業年度末の日経平均株価は2024年3月末と比べ11.8%安い35,617円56銭で取引を終了しました。 このような状況の中、当事業年度の業績は、営業収益が 139億83百万円 (前期比 3.9%減 )と減少し、営業収益より金融費用 53百万円 (同 2.7%増 )を控除した純営業収益は、 139億30百万円 (同 3.9%減 )と減少しました。また、販売費・一般管理費は 120億72百万円 (同 0.3%減 )となり、その結果、 営業利益は18億58百万円 (同 22.3%減 )、 経常利益は23億28百万円 (同 17.0%減 )となりました。特別利益が8億57百万円(前事業年度実績 6億35百万円)、税金費用が7億65百万円(前期比30.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約68文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、投資・金融サービス業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3470文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 人材の確保及び育成に係るリスク 当社は、金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと地域社会の豊かな未来の実現に貢献することを目標に事業運営を行っており、人材を最重要の経営資源と位置付けております。しかしながら、人材の確保及び育成が進まない場合には、事業目的が達成できず、また、持続的な成長にも支障をきたす可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は高いと考えております。対応策として、質の高い金融サービスを提供できる人材を育成するための教育・評価制度の整備、給与水準の引き上げ、高度専門人材の中途採用等を行っております。 (2) 収益変動リスク 当社の主要な収益源である受入手数料及びトレーディング損益は、株式市況や為替市況の変動に大きく影響を受けます。このため、企業業績や国内外の政治・経済情勢の悪化等により市場が低迷した場合、当社の業績は大幅に変動する可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は高いと考えております。対応策としては、お客さまへポートフォリオを考慮した商品提案を行うことで、保有商品の値下がりを軽減することや、ファンドラップ報酬や投資信託の代行手数料の増大による安定収益基盤の拡大を図っております。 (3) 事務リスク 当社では、社内規程やマニュアルに則り正確な事務処理を行うよう体制を整備しておりますが、役職員の故意、過失又は事故などにより正確な事務処理が執行されなかった場合、経済的損失の発生や社会的信用が失墜する可能性があります。特に誤発注に関しては、未然防止のため管理者及びシステムによるチェック体制を整備しておりますが、万一誤ったデータが取引所に送信された場合、損失を被る可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は、小規模のものを含めると高いと考えております。対応策としては、社内に「事務ミス検討会」を設置し、事務ミスの情報収集や、改善策の取りまとめを行っております。これらの内容については、コンプライアンス部、事務管理部、業務指導部が連携し、社内への周知徹底を図っております。 (4) 市場リスク 当社は、自己の計算において国内外の有価証券を保有しております。政治・経済情勢等の急変等により相場の急激な変動があった場合、売買取引が停止・制限される事態が発生した場合等に、損失を被る可能性があります。 なお、当リスクが顕在化する可能性は高いと考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社は、経営理念「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」及び経営ビジョン「金融サービスを通じて価値を創造し、お客さまと地域社会の豊かな未来の実現に貢献する」のもと、地域社会の発展に貢献してまいります。 当社は、社長を議長とする経営会議においてサステナビリティへの取組みについて審議し、その内容を取締役会へ報告しております。加えて、取締役会において適宜企業価値向上に向けた議論の時間を設けており、その中でサステナビリティについての議論を行っております。 当社では、オペレーショナルリスクや資金流動性リスク等について定期的に取締役会へ報告しております。また、当社が保有するリスクの種類とリスクが顕在化した場合の影響度について把握するよう努めております。サステナビリティについても同様の枠組みで管理してまいります。 (2)気候変動リスクに関する戦略及び指標と目標 ① 戦略 当社は、公開されている各種シナリオや情報をもとに、気候変動に係るリスク及び機会を認識しております。 イ. 移行リスク 2℃未満シナリオ ・再生可能エネルギーの調達や、その他CO 2 排出量削減に係るコストの増加 ・炭素税導入など規制強化によるコストの増加 ロ. 物理的リスク a.4℃シナリオ ・自然災害の激甚化や洪水発生による当社店舗の被災 ・猛暑や風水害の増加による地域経済の悪化と、これらを起因とした当社の預り資産及び収益の減少 b.事業継続計画(BCP) ・当社は「危機管理規程」を制定し、災害時の緊急時における事業継続計画を定め、重要な業務を中断させない、又は中断しても短期間で再開できる態勢を整えております。 ハ. 機会 ・企業のグリーンボンド等の発行増加 ・投資家のポートフォリオ変更のための取引増加 ② 指標と目標 当社は、国及び地方自治体と足並みを揃えてCO 2 排出量の削減に取組んでまいります。 なお、CO2排出量の削減への取組みの一環として、2025年4月1日より本社ビルへの「グリーン電力提供サービス」を導入いたしました。 イ. 当社のCO 2 排出量(注1) 2024年度 1,127 tCO 2 (参考)2019年度 1,351 tCO 2 (注1)Scope1(自動車のCO 2 排出量)とScope2(電力使用によるCO 2 排出量)の合計 (3)人的資本に関する戦略及び指標と目標 ① 戦略 イ.…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0814000103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 2025年3月31日現在における各事業所等の設備及び従業員の配置状況は次のとおりであります。 店名等 所在地 設備の内容 建物 及び 構築物 器具備品 及び リース資産 土地 ソフト ウェア 従業員数 (人) 摘要 年間賃借料 (百万円) 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 面積 (㎡) 簿価 (百万円) 本店 東京都文京区 本社機能 286 127 97 206 賃借 261 カスタマーセンター 茨城県水戸市 ネット 取引 18 所有 東京支店 東京都千代田区 営業店舗 33 26 賃借 22 水戸支店 茨城県水戸市 営業店舗 946 16 1,013 2,169 56 所有 日立支店 茨城県日立市 営業店舗 211 16 234 22 所有 土浦支店 茨城県土浦市 営業店舗 18 32 114 22 所有 賃借 つくば支店 茨城県つくば市 営業店舗 22 23 賃借 23 取手支店 茨城県取手市 営業店舗 19 賃借 17 石岡支店 茨城県石岡市 営業店舗 32 317 969 25 所有 下館支店 茨城県筑西市 営業店舗 16 賃借 12 かしま支店 茨城県鹿嶋市 営業店舗 17 賃借 守谷支店 茨城県守谷市 営業店舗 13 賃借 14 小山支店 栃木県小山市 営業店舗 19 賃借 10 足利支店 栃木県足利市 営業店舗 18 賃借 高崎支店 群馬県高崎市 営業店舗 21 賃借 10 川越支店 埼玉県川越市 営業店舗 11 18 賃借 15 草加支店 埼玉県草加市 営業店舗 19 賃借 10 川口営業所 埼玉県川口市 営業店舗 12 賃借 (注1)11 熊谷支店 埼玉県熊谷市 営業店舗 19 賃借 16 東松山支店 埼玉県東松山市 営業店舗 15 28 賃借 15 千葉支店 千葉県千葉市 中央区 営業店舗 12 賃借 柏支店 千葉県柏市 営業店舗 18 賃借 11 館山支店 千葉県館山市 営業店舗 78 37 489 20 所有 佐原支店 千葉県香取市 営業店舗 13 賃借 秦野支店 神奈川県秦野市 営業店舗 17 賃借 19 横浜支店 神奈川県横浜市 中区 営業店舗 15 21 賃借 (注2)12 いわき支店 福島県いわき市 営業店舗 41 100 267 26 所有 店名等 所在地 設備の内容 建物 及び 構築物 器具備品 及び リース資産 土地 ソフト ウェア 従業員数 (人) 摘要 年間 賃借料 (百万円) 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 簿価 (百万円) 面積 (㎡) 簿価 (百万円) 土地 茨城県水戸市 土地 991 所有 土地 茨城県稲敷市 土地 17 30,926 所有 その他 その他 23 所有 合計 1,787 268 1,535 36,161 97 740 522 (注1)川口営業所…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社の株主還元は、株主の皆様にBESTをつくすという経営理念に基づき、配当については配当性向50%程度を基本に、継続性や純資産の状況その他の経営判断を考慮し、実施することを基本方針としております。また、株主の皆様への配当機会の充実を図るため、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日とし、中間配当を行う旨を定款に定めております。 自己株式の取得については、市場や業績等を総合的に勘案したうえで、機動的に実施することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会又は取締役会であります。 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題の一つと位置付けており、今後、更なる株主還元の強化の一環として、第七次中期経営計画期間の5期においては、1株当たり年間配当金の下限を30円とすることとしております。 第七次中期経営計画では、資本収益性の向上をより重視し、持続的な成長と株主価値向上を目指した資本の効率的な活用に取組んでまいります。 当事業年度の年間配当金につきましては、 財務及び純資産の状況並びに期間利益を勘案し、中間配当は 1株当たり15円を実施し、期末配当は1株当たり15円を、2025年6月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 内部留保資金の使途につきましては、信用取引貸付金の原資や今後の事業展開への備えとしていくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月30日 取締役会決議 (注1) 963 15.0 2025年6月25日 定時株主総会決議(予定) (注2) 940 15.0 (注1) 配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「従業員株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口) が所有する当社株式1,134,800株に対する配当金 17百万円 が含まれております。 (注2) 配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「従業員株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口) が所有する当社株式1,524,500株に対する配当金 22百万円 が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業規模や業種に適合した最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。 当社は、「水戸証券は、顧客・株主・社員にBESTをつくす企業でありたい」を経営理念としており、長期的な企業価値の向上によって、これら主要なステークホルダーに報いるため、次の基 本的な考え方に沿ってコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 イ.株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 ロ.株主を含むステークホルダーの利益を考慮するとともに、適切に協働する。 ハ.会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 ニ.独立社外取締役が主要な役割を担う仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を強化する。 ホ.中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 ヘ.適切な内部統制システムを構築する。 ト.強固なリスク管理体制を構築する。 チ.コンプライアンス意識の維持・向上を図る。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会を設置し、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能の強化を図るとともに、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させ、更なる企業価値向上を図っております。 また、社外取締役4名を選任しており、社外取締役は高い専門性と独立性を活かし、意思決定の妥当性や経営の効率化、経営全般にわたる監督機能を発揮しております。 また、取締役の指名及び報酬に関する事項の公正性と透明性を高めることを目的に、取締役会の諮問機関として、代表取締役及び社外取締役を構成メンバーとする指名・報酬委員会を任意に設置しております。 業務執行面では、執行役員制度を導入し、経営監督機能と業務執行機能を分離することで、経営の健全性と効率性を確保しております。 これらのガバナンス体制が相互に牽制することで、より強固なガバナンス機能を発揮できると考え、この体制を採用しております。当社の企業統治の体制の概要は以下のとおりであります。 ※当社は、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名選任の件」を提案しており、当該議案が可決されますと、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は7名となります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約41文字

5 【重要な契約等】 当事業年度において、新たに締結した重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約619文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1―8―1 6,898 11.00 株式会社野村総合研究所 東京都千代田区大手町1―9―2 5,560 8.87 小林協栄株式会社 茨城県水戸市加倉井町618 3,276 5.23 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町2―5―5 2,774 4.42 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1―5―5 2,000 3.19 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,774 2.83 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,524 2.43 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1―13―1 1,200 1.91 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1―10―8 1,167 1.86 小林克徳 東京都渋谷区 917 1.46 27,092 43.20 (注) 上記のほか当社所有の自己株式2,981千株があります。なお、この自己株式については、「役員株式給付信託(BBT)」及び「従業員株式給付信託(J-ESOP)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式1,524千株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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