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株式会社四国銀行

証券コード: 8387 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

当行は、四国地方を主要な地盤とする地域金融機関であり、銀行業務を中心に、リース業務などの金融サービスを提供しています。地域に根ざした金融仲介およびコンサルティング機能を高め、顧客の成長と地域経済の活性化に貢献することを目指しています。

主な事業領域

銀行業を中心とした金融サービスの提供（リース業務を含む）。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • リース業務

ビジネスモデル

預金、貸付、有価証券運用、およびその他の金融サービスを通じた収益。また、国内業務（円建）と国際業務（外貨建）の両面で展開。

セグメント・事業構成

銀行業単一の報告セグメント。

戦略・方向性

中期経営計画「ベスト リライアブル・バンクへの挑戦 ステップ2 ダイナミックな進化」に基づき、人財育成、組織の高度化、高品質な金融サービスの発揮、財務力の向上を推進。また、四国アライアンスを通じた地域活性化にも取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地盤（四国地方）
  • 独自の地域戦略（リーダー、チャレンジャー、ニッチャー戦略）

課題として読み取れる点

  • 人口減少・少子高齢化等の社会構造問題への対応
  • 超低金利政策の継続による競争激化
  • 業務効率化とICT活用による生産性向上

確認ポイント

  • 四国アライアンスを通じた地域活性化の進捗
  • DX/ICT活用の推進状況
  • 事業性評価に基づく融資の拡大

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題、および主要な財務指標が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域経済（高知・四国）の動向、競争激化による影響。信用リスク（不良債権増加、貸倒引当金不足、業種集中、担保価値下落）、市場リスク（金利変動、株価・債券価格変動）、流動性リスク、格付低下、システム障害、情報漏洩、風評リスク、法務リスク、繰延税金資産の評価、退職給付債務、固定資産の減損、および自然災害等の外部要因による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、高度なコンサルティング営業とICT活用による生産性向上を推進。強固な財務基盤を持ち、中期経営計画の目標を上回る成果を出しており、安定した経営体制が構築されている。

成長方針

「ベスト リライアブル・バンク」への挑戦として、人財育成、組織の進化、高品質な金融サービス提供による地域貢献と顧客価値の最大化。特に高知・徳島・瀬戸内・阪津などのエリア特性に応じた戦略（リーダー、チャレンジャー、ニッチャー）を展開。

資本政策

アセット構造の改革、収益源の多様化、健全性の向上を通じた財務力の強化。高い自己資本比率（10.05%）を維持し、安定的な経営基盤の確保を目指す。

リスク対応方針

信用リスク（不良債権管理）、市場リスク（金利・株価変動）、流動性リスクへの厳格な対応。BPRとICT活用による業務効率化の推進、および地域密着型のコンサルティング営業による収益基盤の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

四国銀行は、ICT活用やBPR推進を通じて業務効率化と付加価値の高いサービス提供を目指す。地域密着型の戦略（リーダー・チャレンジャー・ニッチャー）を使い分けながら、良好な経営成績を収めており、DXを通じた基盤強化に取り組んでいる。

設備投資の方向性

店舗・社宅等の不動産投資に加え、事務機器やソフトウェアへの投資を積極的に行い、顧客サービスの向上と業務効率化を目指す。

研究開発・商品開発

銀行業の特性上、直接的な研究開発活動は報告されていないが、ICT活用やBPRを通じた業務変革に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • ICT活用による付加価値向上
  • 地域密着型コンサルティングの強化

関連キーワード

  • ICT
  • BPR
  • 高度な金融サービス
  • ソリューション営業

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

経常収益

472.06億円
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経常収益
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税引前利益

107.52億円
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71.57億円
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財政状態・流動性

総資産

3.03兆円
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1,479.13億円
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株主資本

1,154.12億円
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現金及び現金同等物

2,662.71億円
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キャッシュフロー

3区分

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-438.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約266文字

３ 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行、子会社６社(うち非連結２社)及び関連会社３社(うち持分法非適用２社)で構成され、銀行業務を中心に、リース業務などの金融サービスを提供しております。 なお、事業の区分は、「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であり、報告セグメントは銀行業単一となります。 当行及び当行の関係会社の事業系統図(★は連結子会社、●は持分法適用関連会社) (注) 持分法非適用の非連結子会社２社及び持分法非適用の関連会社２社は上記事業系統図に含めておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1772文字

(2) 中長期的な経営戦略 当行は、平成28年４月からビジョンである「真っ先に相談され、地域の発展に貢献するベスト リライアブル・バンクの実現」に向けたセカンドステージと位置付ける中期経営計画「ベスト リライアブル・バンクへの挑戦 ステップ２ ダイナミックな進化」をスタートさせました。 本中期経営計画では、ステークホルダー(地域、お客さま、株主さま、従業員)に対し当行が何を目指すべきかという基本戦略を軸に、「ヒトと意識をダイナミックに進化させる」「組織をダイナミックに進化させる」「高品質の金融サービス力の発揮」「財務力の向上」という４つの戦略目標を定めたうえで、地域・お客さまに対しては、広域に展開する当行の特色を活かした独自の地域戦略を推し進めます。 そして、礎となる人財の育成や、やりがいにつながる環境を整備するとともに、営業力強化と生産性向上に向けた体制を整備し、地域・お客さまの活力創出に向けた取組みを加速させてまいります。 ＜本中期経営計画の位置付け＞ ステップ ＜ファーストステージ＞ 前中期経営計画 ＜セカンドステージ＞ 本中期経営計画 ＜サードステージ＞ 次期中期経営計画 計画期間 (自 平成25年４月 至 平成28年３月) (自 平成28年４月 至 平成31年３月) (自 平成31年４月 至 平成34年３月(予定)) タイトル ベスト リライアブル・バンク への挑戦 ステップ１ ベスト リライアブル・バンク への挑戦 ステップ２ ダイナミックな進化 未定 テーマ ダイナミックな変革 ダイナミックな進化 次世代の更なる成長・発展 に向けた挑戦 ＜ステークホルダーに対する基本戦略と中期経営計画の戦略目標とねらい＞ ステークホルダー ステークホルダーごとの基本戦略 戦略目標とねらい 地域 ■貢献価値の最大化 地域社会の発展に積極的に参画・貢献する ◆高品質の金融サービス力の発揮 地域・お客さまの活力を創出(地方創生)し、法人・個人の取引基盤を拡大する ◆組織をダイナミックに進化させる 地域・お客さまに対し、高品質の金融サービスを提供するため、経営インフラを進化させる お客さま ■取引価値の最大化 お客さまのニーズに応え、お客さま本位の金融サービスを提供する 株主さま ■投資価値の最大化 持続的かつ安定的な利益を確保する ◆財務力の向上 アセット構造の改革、収益源の多様化、健全性の向上を図る 従業員 ■帰属価値の最大化 一人ひとりが成長し、活躍できる環境を整備する ◆ヒトと意識をダイナミックに進化させる 人財育成強化に向けた体制整備、やりがいにつながる環境づくり (注) 当行では、「人は財産である」という考えから、「人材」に代えて「人財」を使用しております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約731文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 ① 経営環境 金融機関を取り巻く経営環境は、人口減少、少子高齢化という社会構造問題に加え、超低金利政策の継続や金融イノベーションの進展、さらには異業種からの新規参入による競争の激化など、一段と厳しさを増しています。 ② 対処すべき課題 このようななか、地域に根ざした地域金融機関として、金融仲介機能やコンサルティング機能を更に高めることで、お客さまの成長や地域経済の活性化に貢献するとともに、業務効率化の推進や先端技術を有効活用することで、当行の持続的成長・発展につなげていくことが課題であると認識しております。 当行では、こうした課題の克服を目指し、平成28年４月からスタートさせた中期経営計画「ベスト リライアブル・バンクへの挑戦 ステップ2 ダイナミックな進化」の戦略目標への取組みを推し進めるとともに、「四国アライアンス」のもと四国全域の活性化や創生に取り組んでおります。 平成30年度は、現中期経営計画の最終年度であるとともに創業140周年を迎える節目の年でもあります。創業150年、更にその先を見据え、お客さまとともに持続的に成長・発展するため、事業性評価に基づいた融資やお客さま本位のコンサルティング営業を徹底するとともに、ＢＰＲ（業務プロセス改善）の推進とＩＣＴ（情報通信技術）の活用による生産性の向上や付加価値の高い金融サービスを提供することによって、経営基盤の強化を図ってまいります。また、それらの取組みを担う人財の育成にも重点的に取り組んでまいります。 私ども四国銀行グループは、中期経営計画の各施策を着実に実行することで、地域に必要不可欠な金融機関としてお客さまから支持され続けるよう努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13846文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるわが国経済は、自動車関連や半導体関連等、幅広い分野で企業の生産活動は持ち直しが続き、雇用・所得環境の改善等を背景に個人消費も緩やかに持ち直しました。また、米国や欧州向けの自動車及び関連部品やアジア向けの半導体電子部品等を中心に輸出も持ち直しが続き、景気は緩やかに回復しました。 当行の主要地盤であります四国地区の経済におきましても、生産活動に持ち直しの動きが続き、雇用が良好に推移するなか、個人消費は持ち直す等、景気は緩やかに回復しました。 このような金融経済情勢のもとにありまして、当連結会計年度における当行グループ(当行、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は、次のとおりとなりました。 ① 財政状態及び経営成績の状況 主要勘定につきましては、預金は、個人預金、法人預金、地方公共団体預金がそれぞれ増加し、前連結会計年度末比643億円増加の２兆6,263億円となりました。また譲渡性預金を含めた預金等は、前連結会計年度末比638億円増加の２兆6,813億円となりました。貸出金は、個人向け貸出金や中小企業向け貸出金は増加しましたが、大企業向け貸出金や地方公共団体向け貸出金等の減少により、前連結会計年度末比43億円減少し１兆6,768億円となりました。有価証券は、国債の償還等により、前連結会計年度末比856億円減少し9,623億円となりました。 損益につきましては、経常収益は、有価証券利息配当金の増加に加え貸倒引当金戻入益も計上しましたが、国債等債券売却益の減少等により、前連結会計年度比27億94百万円減少し472億６百万円となりました。経常費用は、国債等債券売却損の減少等により、前連結会計年度比24億19百万円減少し350億18百万円となりました。この結果、経常利益は、前連結会計年度比３億76百万円減少し121億87百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、固定資産の減損損失の増加等により、前連結会計年度比17億12百万円減少し71億57百万円となりました。 連結自己資本比率(国内基準)は、前連結会計年度末比0.22ポイント上昇し10.05％となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 営業活動によるキャッシュ・フローは、預金は増加しましたが、債券貸借取引受入担保金やコールマネー等の減少等により438億61百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では1,166億55百万円減少しております。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却や償還による収入が取得による支出を上回ったこと等により945億48百万円のプラスとなりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約88文字

【セグメント情報】 当行グループは、一部で銀行業以外の事業を営んでおりますが、それらの事業は量的に重要性が乏しく、報告セグメントは銀行業単一となるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3315文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 地域経済の動向に影響を受けるリスク 当行グループは高知県を中心に四国地区を主な地盤として事業活動を営んでおり、高知県内及び四国地区の景気動向が当行グループの業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事業戦略に関するリスク 当行グループは、収益力強化のために、様々な事業戦略を展開しておりますが、種々の要因により、これらの戦略が当初想定していた成果を得られない可能性があります。 (3) 競争に伴うリスク 日本の金融制度は大幅に規制緩和されており、競争が一段と激化しております。こうした競争的な事業環境が、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 信用リスク (不良債権の状況) 国内及び四国地区の景気動向、不動産価格及び株価の変動、貸出先の経営状況等によっては、当行グループの不良債権及び与信関係費用が増加するおそれがあり、その結果、当行グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (貸倒引当金の状況) 当行グループは、所定の基準に基づいて貸倒引当金を計上しております。しかしながら、貸出先の経営状況が予想を超えて悪化した場合、現時点で見積もり計上した貸倒引当金が不十分となる可能性があります。また、担保価値の下落、又はその他の予期せざる理由により、貸倒引当金の積み増しを必要とする場合もあります。 (業種別貸出の状況) 当行グループの貸出資産は各業種に分散されているものの、中には、国内外の景気動向等の様々な要因により業況が厳しくなる業種もあります。これらの業種に属する貸出先の経営改善が進展しなかった場合、不良債権及び与信関係費用が増加する可能性があります。 (貸出先への対応) 当行は、貸出先に債務不履行等が生じた場合においても、回収の効率性・実効性等の観点から、当行が債権者として有する法的な権利のすべてを必ずしも実行しない場合があります。また、当行がこれらの貸出先に対して債権放棄又は追加貸出を行って支援する可能性もあります。かかる貸出先に対し、追加貸出を行って支援を実施した場合は、当行の与信関係費用が増加する可能性があります。 (権利行使の困難性) 当行は、不動産価格や有価証券価格の下落等の要因によって、担保権を設定した不動産や有価証券を換金することが困難となる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0250800103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1190文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (当行) 平成30年３月31日現在 店舗名 その他 所在地 セグメント の名称 設備の内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 本店 他62カ店 高知県 銀行業 店舗 51,607 (5,774) 9,440 4,584 492 861 15,379 772 徳島営業部 他22カ店 徳島県 店舗 19,306 (1,452) 2,544 905 103 3,560 206 高松支店 他７カ店 香川県 店舗 5,729 (―) 749 448 41 1,243 76 松山支店 他５カ店 愛媛県 店舗 6,387 (789) 894 417 37 1,349 68 広島支店 他２カ店 広島県 店舗 1,101 (―) 966 527 1,504 22 岡山支店 岡山県 岡山市 店舗 898 (―) 390 403 13 大阪支店 他２カ店 大阪府 店舗 1,851 (―) 1,117 137 14 1,271 30 神戸支店 他１カ店 兵庫県 店舗 707 (―) 803 35 12 851 28 東京支店 東京都 千代田区 店舗 (―) 15 本店別館 駐車場他 高知県 高知市 本部 店舗 駐車場他 4,599 (―) 2,004 172 20 224 2,421 44 事務 センター 高知県 南国市 事務 センター 19,974 (―) 661 2,027 241 2,932 71 総合運動場 他55カ所 高知県 社宅 厚生施設 52,823 (614) 5,224 1,807 7,035 その他 高知県 所有土地 25,038 (―) 188 188 (連結子会社) 四国保証サービス株式会社 平成30年３月31日現在 店舗名 その他 所在地 セグメント の名称 設備 の内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 本社 高知市 銀行業 事務所 135 (―) 56 73 133 (注) １ 当行の主要な設備は、店舗、事務センターであるため、銀行業に一括計上しております。 ２ 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め304百万円であります。 ３ 動産は、事務機器462百万円、その他522百万円であります。 ４ 当行の代理店９カ店、店舗外現金自動設備163カ所は上記に含めて記載しております。 ５ 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の内容 従業員数 (人) 年間 リース料 (百万円) 当行 全店 銀行業 車両関係 1,345 91

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約867文字

３ 【配当政策】 利益配分につきましては、地域金融機関として社会的使命を果たすために、安定的な経営基盤の確保と財務体質の強化を図りながら、株主の皆さまには安定した配当を継続的に行うことを基本方針としております。 当行は中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当行は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当期の配当につきましては、基本方針に基づき、期末配当につきましては15円とし、中間配当３円と合わせ年間18円といたしました。なお、平成29年10月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を実施したため、中間配当３円は当該株式併合前、期末配当15円は当該株式併合後の金額であります。 次期以降の配当につきましても、基本方針のもと、適切に還元してまいります。なお、第205期(平成31年３月期)につきましては、当行が平成30年10月17日に創業140周年を迎えることを記念し、中間配当では普通配当に加え、１株当たり５円の記念配当を行う予定であります。 内部留保金につきましては、営業力の強化や経営の効率化に資する有効な投資を行い、なお一層の業績向上に努めてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 平成29年11月10日 642 3.0 取締役会決議 平成30年６月26日 642 15.0 定時株主総会決議 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。 剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第４項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に５分の１を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しなければならないとされており、当行では利益準備金として計上しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約535文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 平成30年３月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 1,352 42 1,394 [630] [4] [634] (注) １ 従業員数は就業人員であり、執行役員７人を含み、嘱託及び臨時従業員624人を含んでおりません。 ２ 嘱託及び臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当行の従業員数 平成30年３月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,345 38.9 15.1 6,115 [587] (注) １ 従業員数は就業人員であり、執行役員７人を含み、嘱託及び臨時従業員577人を含んでおりません。 ２ 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 ３ 嘱託及び臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５ 当行の従業員組合は、四国銀行従業員組合と称し、組合員数は1,159人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0250800103004.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14350文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当行は、株主をはじめ、様々なステークホルダーとの協働を確保し、適切に業務を運営することにより、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、コーポレート・ガバナンスを経営上の最重要課題の一つととらえ、その強化・充実に努めております。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行は、監査等委員である取締役(複数の社外取締役を含む。)に取締役会における議決権を付与することにより、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の公正性、透明性及び効率性の向上を図るため、平成30年6月26日開催の第204期定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 重要な経営判断と業務執行の監督を担う取締役会と、その過半数が社外取締役である監査等委員で構成される監査等委員会により、監督・牽制機能の実効性の維持・向上に努めてまいります。 ロ．会社の機関の概要 (取締役会) 取締役会は、提出日現在、取締役(監査等委員であるものを除く。)７名(うち社外取締役１名)、監査等委員である取締役６名(うち社外取締役４名)で構成されております。原則として月１回開催され、法令又は定款で定められた事項や経営方針・経営戦略に関する重要事項の決定を行うとともに、取締役の業務執行を監督いたします。 当行の取締役(監査等委員であるものを除く。)は15名以内、監査等委員である取締役は７名以内とする旨を定款で定めており、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらないとする旨を定款で定めております。 (常務会) 常務会は、迅速な意思決定のために設置され、提出日現在、取締役頭取、専務取締役、常務取締役４名の役付取締役で構成されております。原則として月２回開催され、取締役会で定めた基本方針や常務会規程に基づき、経営全般の重要事項等を審議・決定いたします。なお、常務会には監査等委員である取締役及び社外取締役が出席し、意見交換が可能な体制としております。 (執行役員) 経営の効率化や組織の活性化を図るため、執行役員制度を導入しております。また、執行役員の上位職として常務執行役員を置き、取締役の業務執行機能の補完・強化を図ります。 (監査等委員会) 監査等委員会は、提出日現在、監査等委員である取締役６名(うち社外取締役４名)で構成されております。 原則として月１回開催され、法令、定款、監査等委員会規程等に従い、取締役会とともに、監督機能を担い、かつ、取締役の職務執行を監査いたします。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約852文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 4,294 10.02 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１番１号 1,815 4.23 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口４) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 1,185 2.76 日亜化学工業株式会社 徳島県阿南市上中町岡491番地100 988 2.30 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 923 2.15 四国銀行従業員持株会 高知県高知市南はりまや町１丁目１番１号 887 2.07 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 771 1.79 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 756 1.76 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿６丁目27番30号) 685 1.60 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口９) 東京都中央区晴海１丁目８番11号 682 1.59 12,991 30.31 (注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 4,294千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口４) 1,185千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 923千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口９) 682千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DBBQ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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